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水东中心小学文明创建总结汇报材料

时间:2023-03-23 03:59:30 汇报材料 我要投稿
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水东中心小学文明创建总结汇报材料

洪家中心小学创建市级“文明校园”汇报材料 洪家中心小学是一所镇村联办的寄宿制中心小学。现有9个教学班,418名学生,44名教职工。学校占地20790平方米,校舍面积3176平方米。学校 2017年被评为县级“安全文明校园”,2011年被评为“质量立校先进单位”“教育科研先进单位”“学校教育教学综合考评先进单位”。学校环境优美,基础文化主题突出,学生文明健康,奋发向上,教师爱岗敬业,锐意进取,校园“学会做人、学会学习”的文化理念已经根植在每一名洪小师生心中。这些成绩的取得是与全体教师精诚团结,镇政府、村委会及群众的大力支持分不开的。 学校“寄宿制”建设、文化建设亮点突出。一年来,在创建市级“文明校园”方面做了如下工作。

水东中心小学文明创建总结汇报材料

一、学校管理

我们理解的学校管理就是为广大师生服务,维护广大师生的合法权益;就是开发利用资源,优化结构,提高效绩;就是实现沟通,完善激励,引领全体教师实现人生的价值。

1、学校领导团结进取,求真务实,严于律己,富有活力。领导班子成员坚持做到了三个带头:一是带头学习。学习管理理论,提高管理水平和艺术;学习政策法规,提高依法决策的正确性和科学性;学习先进教育理念,做课程改革的引路人和实践者。二是带头深入教学一线。坚持带课、听课,每周下组参加教研组会议,关注教师教学情况;深入班组,走访学生,了解学生思想动态和学习状况。发现问题,及时解决。三是带头提高自身修养。不摆架子,公正处事,公平待人。三个带头提升了领导成员的个人素质,为广大教师做出了表率,有力的增强了学校的核心凝聚力。

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2、学校按教育部颁布的课程计划,开齐课程开足课时,学校严把教学常规管理关,从制定计划到落实,从备课上课到作业批改再到课后辅导,都有专人进行督查,加强过程管理,及时纠正不良现象。学校非常重视教研教改活动,各组坚持每周召开一次教研组会议,包组领导都能按时参加并同教师一起探讨。各教研组有切实可行的教研计划,在学期初确定教研课题,如语文组的“怎样提高学生的阅读能力”,数学组的“怎样提高学生的计算能力”,英语组的“怎样培养学生学英语的兴趣”等,各组围绕课题不断探究、实践、总结。在实践点滴体会进行总结上升到理论层面,又用于指导教学实践,真正达到了教研的目的。两年来学校共完成教研课题8个,各老师撰写经验与心得材料共计120余篇,向县教研室报送25篇,有四篇在市级刊物上发表,有两篇在省级教育刊物上发表。

学校还特别重视重视教育工作,乡村学校少年宫办得红红火火,书法、绘画、棋艺、舞蹈、刺绣、剪纸、电脑绘画、体育、手工制作等12门艺术项目全部开展活动,而且在开展常规工作的同时,我校更重视校本课程的开发。美术校本课——剪纸已经颇具规模,成为校园文化的一部分。

3、我校实行校长负责制、中层领导包抓年级制,既有分工又有协作。学校坚持例会制,适时召开教代会、家长会、学代会。充分听取广大教职工、学生家长及学生对学校建设和发展的建议,并将收集到的提案交到学校行政会议充分讨论,有条件的积极组织实施,暂时无法实施的做好解释工作。

学校坚持以制度立校,用制度管人。要办一所好的学校首先要建立一套完善的、行之有效的规章制度。为此,我校校委会成员征求广大教师的意见,进行反复商讨,陆续制定了教学、安全、德育、后勤、总务、 2

工会、少队、实验室、远程教育等方面的制度,并汇集成册,随后,组织全体教师进行认真的学习。在工作中坚决做到“制度面前,人人平等”,用制度来规范每位教师的行为。本学期补充完善了《食堂管理制度》和《寄宿生管理制度》,在原有基础上修订完善了《教师绩效工资实施方案》,严格了考勤制度,奖惩分明。

4、“文明校园”创建机构健全,规划合理。学校特别重视文明校园的建设,将创建工作列入到学校发展规划里面。为此还专门成立了以校长马宽仁同志担任组长、副校长李建国同志为副组长、由教导主任张小勇同志、政教主任李保平同志、幼教主任代蕊同志为成员的领导小组,对创建工作进行具体指导。成立了以鱼亚萍、鱼华、杨敏等同志为成员的文明校园创建班子,具体实施创建工作。学校在广泛采纳教职工以及群众意见的基础上制定了详尽的、切实可行的文明校园创建规划,并能认真地积极地去实施。创建活动开展经常,效果显著。

5、安全工作落实到位。我校一直把安全工作放在重中之重的位置,班科任齐抓共管,综治安全信访工作常抓不懈,成立了专门的安全领导机构,安全工作由副校长李建国同志专人负责。学年初,就层层签订安全目标责任书,制定相关应急预案和安全公约并付诸实施,两年来开展各类逃生演练16次,组织学生办安全手抄小报12期,进行安全法制教育报告会6次,各班召开有关安全主题班会8次。学校还成立了专门的安全排查小组,每周进行安全排查一次,排查校舍安全、师生间的矛盾以及情绪异常的师生,及时处理化解,将安全隐患消灭在萌芽状态,为师生尝尽良好的工作和学习环境。两年来,学校无安全事故发生,无一人上访,无一人参加邪教组织,师生间、学生间也没有发生冲突事件,保证了老师、学生健康快乐的学习工作和生活。

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二、思想道德建设

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学校重视思想道德建设,有健全的组织,形成了党支部、校委会、工会、少先队齐抓共管的格局。

1、坚持教师队伍建设师德为先的原则。学校利用每周三、周四的政治业务学时间认真组织教师学习教师职业道德规范。在平时的常规教学中严格执行“教师十不准”,特别强调:不准上课接打电话,不准酒后上课,不准上课抽烟,不准体罚和变相体罚学生,不准乱订教辅资料。广大教师充分发扬爱岗敬业精神,不从事第二职业,不利用职务之便谋取个人私利。近年来,我校加强教师对政治理论、教育法律法规以及教师职业道德规范等内容的学习。以党支部为核心,积极开展科学发展观教育活动,强化党员作风建设,发挥党员模范带头作用;以工会为组织,弘扬青年教师爱岗奉献精神,调动校园青春活力,每学期召开四次教师代表大会,实行校务公开,强化主人翁意识,激励责任感和使命感。在“评优”、“晋级”、“年终考核”中,实行师德一票否决制。通过多方面的师德教育,激发了教师工作的积极性。

2、学校坚持依法治校,认真贯彻落实《教育法》、《教师法》等有关教育的法律法规;坚持以德治校,认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》、《加强未成年人思想道德建设实施意见》和《中小学教师职业道德规范》、《中小学生日常行为规范》等有关文件规定,制定《洪家中心小学教学常规管理制度》、《洪家中心小学班主任工作制度》,以此来约束教师的教育教学行为。各班班主任根据《中小学生日常行为规范》制定了各班的学生守则,以此约束学生在校的行为。

3、学生德育方面,建立了以政教主任保平同志为组长,少先队辅导员鱼亚萍为副组长,班主任为成员的学校德育工作领导小组。定期确立教育专题,通过校园红领巾广播、板报、报栏等阵地进行宣传,由班

主任在班会课上主持主题班会进行宣传教育,由政教处组织人员进行检查、评比。

4、学校坚持把规范养成教育、法制教育作为主要内容,把弘扬民族精神作为主旋律,坚持利用班会、队会、“国旗下讲话”、“校园广播”及各科教学对学生进行思想品德教育,构建了学校、社会、家庭三结合的德育网络,领导、班主任、教师经常深入家庭了解学生情况,邀请法制副校长和法制辅导员为全体师生作法制报告。法制教育取得了可喜的成果。 学校还结合重大节日开展主题教育活动。如九月感师恩实践活动、十月“我爱祖国”演讲比赛、庆元旦“我对祖国知多少”知识竞答活动、三月“我为妈妈做件事”实践活动、四月“爱我地球”植树活动、五月“劳动最光荣”主题班队会、六月校园艺术展示等大型德育活动。各班还每周一个主题对学生进行思想道德教育。真正做到了教书先育人。学校认真贯彻“新三好学生”标准和“十星”“四卡”评估制度,两学期评选出十星学生100名,四卡标兵100名,新三好学生100名。为全校师生树立了典范,弘扬了正气。

5、通过晨会、主题班队会、板报、手抄报、校园广播、演讲赛等活动,抓好学校法制、礼仪、环保、反邪教、禁毒、文明上网、感恩、廉政文化教育,促进学生健康成长。重视“留守学生”的关爱,建立“心理健康咨询室”,切实从生活、学习、思想上关心、帮助他们,让他们有机会感受亲情的关爱。

三、校园文化建设

1、我校校园文化建设坚持继承与发展的原则,自然环境和人文环境体现了学校文化底蕴。投入了相当的人力、物力,大力改善校园环境,营造浓厚的文化氛围,绿化、美化、净化到位。一进学校大门就能看到

醒目的校训“修德、敬学、明事理”。校园内设置的种类齐全的宣传栏,教学楼、宿舍楼墙面悬挂德育、励志文化牌,积极宣传中华民族优秀传统文化和外国优秀文化;每个教室外面都张贴了科学家画像和名人名言,对学生起到了很好的激励作用。

2、学校及时要求各班更新班级黑板报,要求少先队定期更新校内宣传栏的内容。校园内处处洋溢着文化气息、形成了良好的育人氛围。

3、开展丰富多彩的校园文化活动和社会实践活动。每年1月1日、6月1日和10月1日分别组织大型的庆祝活动。每学期开展二次学生作业展评活动;举办一次作文比赛、师生书法比赛、绘画比赛。

4、成立书法、绘画、音乐、作文兴趣小组,有专门的教师负责组织学生开展活动,学生优秀作品定期在学校宣传橱窗内展出。

四、校园环境建设

1、学校制定了《洪家中心小学校园环境建设整体规划》,对未来校园环境建设做出明确的规划。

2、部室建设方面,从两年前开始,学校就投入大量资金,陆续完善了各部室的内部设施,以满足教学需求。学校建有I类标准的实验室1个,仪器室一个,实验教学设施占地面积和仪器设备达到国家规划建议标准,采光、供电、通水、通风和实验桌凳的数量及实验设备与规格均达到省教育厅要求。图书室藏书10000多册,报刊杂志9种,音像资料400余种,基本上可以满足师生阅读的需要。

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3、校园内无乱搭乱建和乱帖乱画乱涂现象,无卫生死角,教室内部设施无破损,无乱堆乱放垃圾的现象。每个办公室均有校领导负责办公室纪律、卫生的监督,办公室内物品摆放整齐,卫生干净,环境优雅,校委会成员每天对各办公室纪律、卫生进行检查,每月对检查结果进行公示,并评选出一个文明办公室,颁发“文明办公室”流动奖牌。厕所

打扫及时,能经常保持清洁。学校少先队从各班抽调责任心强的学生和值日教师组成卫生督查组,每天早上下操后对各班纪律和卫生进行检查,每周对检查结果进行统计、排名、公示,评选出纪律、卫生文明班集体,并颁发“文明班集体”流动红旗。由于学校对卫生工作的重视程度非常高,所以校园的各个角落时常保持着干净整洁,为全体师生创造了一个环境优美、条件舒适的工作、学习环境。

4、我校依法取得办校资格,学校产权合法、明晰。办学场地独立完整,生均占地面积达到国家分类标准。学校周围无网吧、歌舞厅等营业性娱乐场所;校门两侧无乱摆摊、堆放杂物等现象;周边环境安全。

5、学校利用晨会、班会等各种集会,经常性的对广大师生进行法制、安全、卫生和品德教育。对食堂、公寓等重点场所定期检查,发现问题及时处理,确保食堂卫生达标,公寓管理规范。经常组织广大师生开展大规模的除“四害”活动,消毒工具、防蚊、蝇、鼠的设施齐备。

6、校园教学楼、学生宿舍楼、食堂等重点场所均配备有防火、防盗、防骚扰设施。校内装配监控设备一套,全天24小时对校园内各个角落进行监控,严防外部人员蹿入学校。门卫配备有整套安全器材,设专职安保人员一名,兼职安全人员3名。确保了校园财产和师生人身安全。

五、行风建设

1、作为一个育人单位,学校重视行业行风建设。制定了《洪家中心小学行风建设制度》,明确规定了行风建设工作的目标和工作的任务,并提出详细的奖惩措施,以此约束每位教职员工的行为,坚决杜绝有损学校声誉的不良行为发生。

2、学校认真贯彻上级教育部门有关“规范办学行为,坚决杜绝乱收费”的文件精神。制定《洪家中心小学收费公示制度》,明确规定学

校的收费政策、收费项目、收费标准。学校所有的收费均对学生、教师、家长进行公示,并开具有规范的收费票据,无乱收费、乱摊派现象的发生。学校在例会上多次进行宣传,严禁教师利用职务之便,乱办辅导班、乱补课、乱向学生推销、印发教辅资料,并将相关条款写入《洪家中心小学行风建设制度》,做到“制度面前,人人平等”。

3、认真贯彻上级教育部门关于“减负”的文件精神,严格执行上级教育部门制定的课程、课时设置标准和作息时间表。在《洪家中心小学教学常规管理制度》中,明确规定了学生的课业负担,在平时的教学常规工作检查中,加大检查力度,严防教师随意增加学生课业负担现象的发生。

4、做好财务工作。财务工作历来都是一所学校最敏感的话题。我校的财务工作清晰、透明,开支合理。为完成学校的各项建设,我校一直厉行节俭,大项目开支都必须经过校委会的讨论才得以实行,财务账目日清月结,并于每月月底进行公示,接受全体教职工的监督。校务公开工作做到了准时、客观、公正。

回顾过去,我们无限感慨;展望未来,我们充满信心。面对长武教育发展的新局面,我校师生将面对新的挑战。我们将抓住机遇,深入贯彻落实科学发展观,不断反省,及时总结经验教训,不安于现状,不固步自封。我们坚信机遇与挑战同在,希望与危机并存。我相信,在各级领导和社会各界的关心支持下,在我校全体教职员工的共同努力下,洪家中心小学一定会迎来更加灿烂的明天!

长武县洪家镇中心小学

学校创建文明学校汇报材料2017-03-24 13:06 | #2楼

我校创办于70年代初期,40余年的风雨兼程,尤其是近几年,有各级领导关心支持和社会各界的鼎力资助。学校发展之快,变化之大。现有教学班11个,在读学生863人,在岗教工43人。多年来,学校坚持改革发展,大力提倡社会主义精神文明建设。师生形成了团结合作、共同奋斗,校兴我荣、校衰我耻的共识。优美的育人环境,成功的办学经验,稳居全县前列的教育教学质量,深受各级领导及社会各界的一致好评。于2012年由一所撤并校建成为一所合格的初级中学。

下面从以下几个方面汇报:

一、依“法”治校,不断完善学校管理制度

几年来,我校依据有关的法律法规,结合学校的实际情况,不断修订完善了《石口中学量化管理奖惩条例》,其中包括《教学质量评估奖惩办法》、《文明班级评比细则》、《食堂食品卫生安全管理细则》、《校务公开制度》等各项管理细则。成立了校委会、教代会、安全工作领导小组等组织。校领导班子成员及全体教工各司其职,齐抓共管,使学校的各项工作阳光操作,公开透明,关系理顺了,心情舒畅了,劳而不累,忙而不乱,各项工作有条不紊地、卓有成效地开展。

二、德育为首,不断加强师生的思想道德建设

多年来,确立了“德育为首,教学为主,素质为本”的治校方略,并身体力行地贯彻到日常工作中去。

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1、利用每周日的教职工例会,不断强化职业道德教育,除了安排本周的工作外,组织教职工学习《义务教育法》、《教师职业道德规范》,观看教育专家魏书生的光碟,培植广大教职工献身教育、争做名师的工作热情,鄙弃“当一天和尚撞一天钟”的消极颓废、碌碌无为的思想。多年来,学校教职工无打牌、赌博现象,社会闲杂人员打架滋事恶习销声匿迹,营造了一个优雅、和-谐、上进的育人氛围。民风淳朴,教风正,学风浓,是广大学子求学受教的一方净土。

2、开展多种形式的精神文明教育,促进学生精神面貌焕然一新 。 加强对学生的思想道德教育,是社会发展的必然要素。政教处、团委会利用橱窗、黑板报这一窗口,及时表扬身边的好人好事,树立典型,弘扬正气。尤其注重学生的养成教育,矫正不良行为。当前,学生群体中的留守儿童达90%以上,这群人的习惯、行为大多有待矫正。我们尝试对初一新生进行为期一周的军训;持续一个月的入学教育;对那些网虫则加大教育、监管举报力度,不定期的突击性的深夜査寝,有效防范学生在校期间的上网行为。借助学生会的明岗暗哨,日常班级评比,一定程度上促其良好习惯的养成,争做“文明学生”的风气蔚然成风。

3、以“师德师风建设”活动为契机,打造一支“学为人师,行为世范”的教师队伍

几年来,在开展师德师风建设年活动中,我校注重实效,不搞形式。组织学习《师德师风建设学习手册》和《加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》等内容。要求教师自学,做到学有笔记,反思 2

及学习心得,自查自纠总结,问卷调查,整改措施等,并完善考核办法,使师德师风建设成为广大教师提高自身修养的自觉行为,周日晚至周五坚持在校食宿。

三、加强常规管理,实施素质教育

教育教学是学校的中心工作。我校按照量化管理的规定狠抓教育教学不放松,取得显著的教学成果。

1、立足校本教研,培养名师

我们认为:必须以教师的发展来促进学校的发展,没有教师的发展就不会有学生的成长。我们的做法是:

(1)推进校本教研,搭建交流平台。校本教研活动的开展是中青年教师跨越式成长的有效途径。我们有效地推进这项活动的开展,做到每周至少一节的教学研讨课。要求青年教师跨学科听课、评课,做到交流有纪录,评课挑不足,力促青年教师由单一型向复合型发展。从90年代开始至今,我校青年教师中先后考取了6个研究生,8人成功开编成为正式教师。

(2)坚持“两条腿”走路。即“走出去、引进来”。教师参与各级主办的培训、学术交流,不管路途多远,毫不吝啬。长沙、娄底、益阳、广东等地留下我校教师的足迹。“引进来”,学习借鉴兄弟学校先进的教学理念,先后有高碧中学、蒸阳中学、界牌中心学校、檀山中学的领导老师到我校传经送宝。多渠道丰富教师们的内涵。欧湘荣老师参加市级说课赛,荣获一等奖。吕春燕获得县级说课赛一等奖。

(3)大循环,小调整。广泛为教师创设登台亮相、脱颖而出的舞台。

每年度初三班主任、科任教师的配备,一般遵循大循环。对业绩突出、肯学肯干者调整到初三委以重任。每年的调整都安插新手,他们都能以出色的成绩,挑战成功。新手陈青阳班今年900分以上13人。

(4)建立竞争机制,实施聘任制。尽管学校没有人事权,财权,我们还是按照自己的套路大胆进行。学校聘班主任,班主任聘任课教师。老师们可受聘,也可拒聘。落聘者,一律到小学支教。首届推行聘任制,有说情的、恐吓的、到纪委见面的,这些压力有来自内部的,有外部的。但没有退路,只能前行。正是在这种竞争压力下,老师们的忧患意识更浓,责任感更强,合作意愿更强烈。和-谐、融洽、理解、包容、上进的工作氛围也形成了。在全县的两届中青年教师教学比武中,我校参赛代表全红香、李雪莲、李媛、周文燕分别获得语文、数学、外语、政治学科一等奖。何兰英、欧湘荣、刘铁桥、王中平四人荣获二等奖。半途出家的体育老师周彩霞现今是初三外语骨干教师。学校鼓励教师参加自考、函授,提高学历,参加教研,撰写教研论文并纳入量化管理。

2、对作业、教案的检查注重实效,不搞形式

我校对各项工作的检查从来都是规规矩矩认认真真地按质和量两个方面的量化要求,随机查,深入课堂查,且不定形式地召开学生代表座谈会,征求学生的意见。

3、切实把素质教育落到实处

除抓好课堂教学,注重学生道德建设外,我们还注重学生综合素质的培养,由教导处牵头,组织开展不同形式的赛事,学科兴趣小组,

团委会组织了丰富多彩的元旦汇演。学校多方筹集资金,改善办学设施,目前拥有理化生实验室,学校图书1.5万册,满足学生的阅读。于2017年,慈心楼投入使用;2017年,争取国家财政资金十万元,更换了门窗,改造了线路,安装了防护网及教师风扇;2011年,毕业于我校C54班的戴四林等成功人士自发组织捐款十余万元,硬化了内外操场及校园内的公路,衡阳武警中队指导员王成刚捐赠了两个篮球架,自此,告别了泥土运动场。2012年,在各级领导的关心支持下,争取项目资金200万元,西藏教育厅副厅长朱多生捐款10万元,新建综合楼2000平米,新增运动场近4000平米,尽可能多地拓宽绿化、美化校园。目前学校设施设备在一定程度上得到改善,较为宽松的学习工作环境雏形初具。

由于小组成员以身作则,全体教工甘于清贫,爱岗敬业,乐于奉献。我校教育教学质量稳中求进,自2000年以来,我校教育教学质量一直稳居全县前列,2017年的生地会考中,满分一人,190分以上76人,180以上127人。2017年,189人参考,普高上线171人;2011年,184人参考,线下20人;5A生两年均为22人;2012年210人参考,上线189人,500强35人;2017年,参考221人,上线率达91.9%,900分以上34人。自从中考成绩以县排名以来,我校一直被评为衡阳县初中教育教学先进单位,多次被市、县电视台采访报道。

四、营造和-谐环境,创建平安校园

1、民-主理财,阳光透明。

学校是一清水衙门,经费又是一个敏感话题,有限的经费必须用在刀刃上。有限的经费:一是节约,公差外出不租车;就餐时间吃盒饭;红白喜事红包要归公,班主任津帖小组成员不享受。二是透明,大宗购物多人参与,议价议质,并在例会上通报。三是专人验物、复秤,记量,坚持一票三签。四是结算遵守程序:召开全教会;査账、看数;质疑、回忆;析疑、说明。总之,学校开支阳光透明。让老师们全身心地投入教育教学工作。

2、严密措施,文明管理。

本着让学生“高高兴兴来校,平平安安回家”的方针。我校坚持每天值班责任制,外来人员须登记,周三下午安排教师对学生回家途中的交通督査,在每一个楼梯、学校醒目的位置张贴醒示牌,做到了有备无患。加强对食堂食品卫生的监管,食品留样不敢怠慢。

目前,我校全体师生正以昂扬的斗志,饱满的热情,齐心协力,创造新的辉煌来回报各级领导、社会各界对我校的关心和支持。

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