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朝邑镇小城镇建设情况汇报
近年来,镇党委、政府按照科学发展观的要求,以构建和-谐朝邑为目标,认真贯彻落实、县政府关于加强城镇化建设的部署,不断加快小城镇建设步伐,积极探索实践符合我镇实际的小城镇建设新路子,坚持领导重视,规划先行,市场运作,产业支撑,管理规范,强有力推动了我镇小城镇建设的有序发展。
一、强化领导责任,推动小城镇建设有序发展。
镇党委、政府针对我镇小城镇建设发展滞后的现状,坚持把小城镇作为联接城乡的桥梁和纽带,统筹城乡发展的载体,把加快小城镇建设作为推进新农村建设的重要结合点,提到党委、政府的重要议事日程。2003年朝邑镇被市政府确定为渭南市城镇建设示范镇。首先,成立了朝邑镇城镇建设办公室,党委、政府的主要领导多次召开办公会、座谈会,调查研究,科学决策部署小城镇建设工作。其次,夯实工作责任,办公室成员按照分工,明确责任,逐人制定并落实工
作责任、配套措施及工作期限,上墙公示,接受监督。再次,严格考核,党委、政府制订了详细的考核方案,已以文件形式下发,有关站办及单位对照考核办法认真抓好落实。年底,党委、政府将进行考核验收,其结果将作为各站办全年经济工作的主要内容之一。
二、搞好规划修编,高标准指导小城镇建设。
加快小城镇建设必须坚持高标准规范建设。镇党委、政府在原朝邑镇小城镇建设的基础上,聘请渭南市规划院对总体规划进行了重新修编,制订了长远、近期小城镇建设规划,对我镇小城镇建设的产业布局、人口规模、基础配套、房屋建筑、道路交通、供排水、照明设施、景观绿化、环境保护、文体活动场所、公共场所垃圾处理、电力电信、治安消防、城镇管理、集贸市场以及科教文卫等设施进行了详细规划,辐射范围进行了评估规范,并将小城镇建设项目、标准纳入朝邑镇十二五规划之中。
三、拓宽筹资渠道,加快小城镇基础设施建设。
基础设施建设是小城镇建设与发展的基础工程,资金短缺是我镇小城镇建设的主要瓶颈。近年来,党委、政府始终坚持用市场经济的思路和办法,把解决小城镇建设资金不足问题引入市场机制,加强资本运作,吸收社会资金,不断拓
宽小城镇建设筹资渠道。我们主要采取了三项措施,一是对旧市场进行资本运作,实行谁建谁受益;二是镇政府出面协调,老板出钱开发,吸引社会资金投入;三是申报财政投入,使我镇小城镇建设形成了规模投入、规模改造和规模效应。近年来,朝邑镇先后吸收投资3791万元,其中财政投2700百万元完成了朝邑镇南大街道路开通工程;新建计生综合服务楼、卫生院住院楼、朝邑镇文化站、朝邑初中学生餐厅及公寓楼、商住楼85间;硬化了朝邑东街、商业街和教育路、永恒路共2.5公里;安装路灯75盏。
今年以来,朝邑镇党委、政府又规划实施了南大街排水工程、保障性住房建设工程、机关大院综合改造工程、居民点改造工程,截至目前为止,在上级财政资金没有到位的情况下,由承包商垫资330余万元,已完成了南大街排水工程;经多方争取,由财政局出资,完成了机关大院原有设施的改造工程,并计划新建同志宿办楼一幢;投资1874万元的保障性住房建设工程已完成了房屋拆迁和地面清理;居民点改造工程前期的规划和准备工作已经就绪,预计11月底可以破土动工。基础设施的全面改善,整体提高了小城镇的载体服务功能,打造“宜商宜居”新朝邑的蓝图正由新一届领导班子全面铺开。
四、突出产业支撑,提高小城镇可持续发展的能力。
我们始终把特色产业的发展作为小城镇建设着力点,把发展小城镇建设同农村产业结构及发展乡镇企业结合起来,注重结合地域特征、地方风情、文物古迹,比较优势和发展基础,全力培育城镇特色优势,宜工则工,宜商则商,宜农则农,大作特色产业兴镇的文章。一是针对距离县城较远的特点,把建设的重点放在发展商贸业上,打通了南大街,成为吸引投资的新亮点,拉开了城镇发展的框架。目前,已有45户群众新建商住房110间,新增商业门店70余家,转移农村劳动力300余人;二是针对朝邑设施农业面积较大的特点,突出了农贸市场的规划建设,朝邑镇农贸市场已经基本建成,预计明年开春可投入使用;三是依托我镇文物古迹景点较多的优势,加快了金城农家乐建设步伐,树立玩在朝邑、吃在朝邑的品牌,新增各类饭店、宾馆6家,累计达到30余家,已成为带动周边地区发展的良好载体和经济发展新增长点。
五、加强城镇管理,推动小城镇管理上档升级。
按照创建卫生集镇的总体要求,不断创新管理机制,建立小城镇法制化、规范化、科学化的管理运行机制,制订了《朝邑镇街道管理制度》和《朝邑镇卫生管理“十不准”》,
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成立了街道卫生管理机构,增设保洁岗位6个,推行门前“三包”制度,每年春秋两季开展声势浩大的专项卫生整治活动,做到了垃圾不乱倒,经商不占道。切实抓好“一区三线”的卫生整治,使创卫工作延伸到农村,建立健全了路段长、班子成员包片制、树木认养制、举报奖励制,营造人人参与管理,事事有人管理的良好氛围。
我镇小城镇建设虽然有了突破性的发展,但与、县政府的总体要求相比上有很大差距。今后,我们要学习兄弟乡镇的好思路,好做法,工作思路再创新,工作作风再加强,工作措施再细化,使我镇小城镇建设有一个大的发展。
朝邑镇人民政府
二0一一年十二月
小城镇建设工作情况汇报2017-03-24 06:05 | #2楼
根据我县提出加快推进小城镇建设,提升小城镇建设品位的要求,我镇党委、政府对这项工作高度重视,经党、政联席会多次研究,本着“循序渐进,节约土地,集约发展,合理布局”的原则,制定出近五年的建设规划,明确了工作目标。我们的主要做法是:
一、立足发展定位,高起点规划小城镇建设。
规划是小城镇建设的蓝图,影响着今天的城镇建设,也引领城镇发展的未来。我镇以居住、商贸、休闲、营运为一体的目标,坚持适度超前的发展理念,高起点规划小城镇建设。一是提升规划理念。我们十分注重学习和借鉴外地小城镇规划的成功经验,结合本地的实际,发挥离县城近和中心集镇的优势,抓住交通便利的机遇,进行科学规划,走可持续发展的路子。加大规划投入,我们先后投入50多万元,聘请江西同济设计院对我镇集镇进行了总体规划,同时对我镇镇域进行了控制性详细规划,对集镇重点地段进行修建性详细规划,还有结合新农村建设,对村庄进行建设规划,现在已完成村庄规划85个,还有59个村庄的规划正在进行,今年可全部完成。二是严格规划管理,我们成立了镇规划领导小组,同时设立了规划管理的专门机构——镇规划所。集镇建设所有项目必须经镇规划领导小组审议通过,由规划所进行监管,严格按规划实施,杜绝了私自滥改滥建现象的发生,做到“规划一张图,建设不走样”。
二、彰显城镇魅力,高品位打造建设亮点。
为了着力改善环境,提升小城镇品位,我镇已完成 工程项目,其中亮点工程有:自来水厂,投资300万元,可供2000余户,8千多人口的生活安全用水。投入了70多万元实施了绿化和亮化工程,栽种香樟和桂花千余棵,设置路订、管网80余盏;投入400余万元实施了路面拓宽和“白改黑”工程,拓宽后宽达18米;投入130余万元实施了人行道改造工程,全面完成了严溪路、安莲路1.5公里的路沿石、火烧板的铺设;投入350万元对街道房屋进行立面改造,按照庐陵风格要求完成立面改造4万余平方米;还完成了幼儿园、农贸市场、文化公园等建设。
在清洁卫生工程上,我们也投入了大量资金,建起了垃圾中转站,垃圾焚烧中心,添置了60个垃圾箱,购置了一辆垃圾清运车。通过建设和改造,集镇设施进一步完善,功能日益健全,品位不断提高。
三、坚持建管并重,高效率抓好集镇管理。
规划、建设、管理,三者缺一不可,必须和-谐统一,我们在做好规划建设的同时,着力规范管理,追求小城镇建设的整体效果。一是通过创新理念,增强管理意识。我们提出了“小城镇,大管理”的理念,把小城镇建设的规划、工程建设、市场秩序、环境卫生等方面都纳入“大管理”的范畴,把职能部门和居民都作为管理的主体,实行“监管”和“自管”。二是通过健全机制,提高管理效率。我们成立了集镇管理组,由分管领导直接主管,集镇管理组、环卫队、综治办等为管理骨干。在制度管理方面,先后出台了《小城镇建设管理实施办法》、《门前三包责任制》、《卫生检查评比制度》等规章制度。使小城镇管理有章可循,有据可依。三是通过加大执法力度,确保管理效果。在对集镇环境卫生、市场经营秩序的整治管理上,我们加大了管理和执法力度,每日安排巡逻值班人员。以教育为主,处罚为辅的方式和手段,进行严格管理。乱搭乱建,乱停乱放,店外经营等现象得到了有效控制,镇容镇貌环燃一新。
建设中存在的主要问题和困难:1、管理难度大。目前集镇居民为了在小城镇建设中谋求自身最大利益,凭借已占土地未批滥建小产权房,给城镇建设管理带来较大难度。另外,随着集镇居民增多,镇区垃圾处理、环境整治及基础设施维护等难度加大。2、用地指标受限制。集镇总体规划与土地利用总体规划不能衔接,建设用地规模偏小,且布局不合理,虽然已编制了总体规划,但是没有上级切块下达的建设用地指标,制约了集镇的大发展。3、提升难度大。集镇周围都是耕地,受国家政策影响,向农民征地工作难度大,扩大镇区面积困难较多。在现有的基础上搞建设涉及到群众利益,他们就会想方设法追求最大利益,甚至阻扰建设工作正常进行,一定程度上影响了小城镇建设品位的提升。4、财政资金短缺。财政总量小,只能保持正常运转,真正能用于建设的资金太少,小集镇土地升值潜力不大,基础设施欠账太多,采用一级开发方式难度很大,许多基础设施建设需要投入大量资金。
下一步工作打算:2017 年我镇重点建设城乡供水一体化工程、农村垃圾处理工程以及严田加油站至严田大桥旅游通道工程,同时启动严田供销社地块开发项目,另外继续加强城镇供电、停车场、中心幼儿园、老年公寓、液化气站、农贸市场、休闲广场、污水处理、环境卫生、广播电视、网络通讯等公共服务设施建设,着力改善整体生态和生活环境。
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