项目部质量保障措施

相关推荐

项目部质量保障措施

一、工作质量方面

1.首先对于每个工程师按岗位进行明确分工、明确工作内容、明确各自责任。

2.安排工程师每天自己所负责区域记录施工日记，并拍照存档。做到现场发生问题的可追溯性。

3.要求工程师看通、看熟、看透图纸，并内部对图纸自审。将图纸存在的错误、缺漏的问题及时通过设计补充图纸或明确处理方法，为保证工期及质量管理打好基础。

4.通过每周一召开项目部质询会，检查上周现场施工情况解决与纠偏现场存在的问题。总结发生问题的根源并避免此类事情再次发生，安排下周的工作。

5.项目总经理和项目经理会同总监不定期对正在施工部位抽检，做到保质保量。

6.建立各项目部之间的交流、沟通、学习机制：如安置房片区与南区住宅等桂湖各个施工片区，通过了解各片区内好的施工措施、施工经验并互相交流学习提高现场施工质量，提升工程师的管理能力。

7.建立和-谐、团结、执行力强的项目部团队。挖掘能力好、责任心强、忠诚度高的员工按其特点重点培养，为公司可持续发展培养并储备适合人才。

8.安置房片区面积大、幢号多，项目部配备人员少等因素，必须充分利用监理将监理统一纳入项目部参与管理。通过每周参与监理例会、明确我司对进度、质量、安全文明等方面的要求。明确需甲方共同确认签证的施工部位。监理甲方在质量、安全等现场管理上可互相补位，避免产生管理缺失与盲区。

9.通过参加每周的工程例会、及时准确了解公司目标与计划，确保公司的目标计划落到实处并保质保量完成。

10.熟悉各个参建单位合同，随时检验合同执行情况。

11.参与现场整体规划、确定施工区域内塔吊、人货梯、材料堆场及生活区办公区等位置布置，为现场有序施工奠定基础。

二、产品质量方面

（一）、需项目部与监理共同参与确认、签署的部位。

1.参与每件材料进场报验，对不合格或不是合同规定的品牌、规格不得使用及工程材料进退场必须得到项目部与监理部的双方确认、签字才能生效。

2.孔桩验收收方、钢筋笼长度的验收。

3.桩基偏位测量、栋号、板层轴线核对、垫层以上各楼层标高的测量。

4.所有发生经济签证的部位：如设计变更产生费用、挡墙、土石方、钢管架搭设时间塔吊人货梯施工时间等。

5.地下室侧墙、顶板、楼面、外墙、屋面、卫生间、厨房的竖向管管边等的淋水与必水试验。

6.水电接地避雷试验、管道通球、通水试验、供电开关插座通电试验、电话有线电视及监控可视对讲等信号试验、发电机并试车、消防管道通水、消防中心联动测试等。

7.室外综合官网的闭水、通球试验。

8.各种样板标准的确认。

（二）需监理部确认、项目部巡视抽检部位。

1.模板支撑系统与安装质量验收、钢筋隐蔽系统验收、砼浇筑旁站、管桩基础施工。

2.安装文明施工：临时使用临边防护、安全通道。所有该设置防护相同部位、脚手架搭设等。

3.各种水电及配套管线敷设预埋验收。

4.砌体工程施工、外墙装饰装修、铝合金安装检查、地下室屋面防水施工、保温工程施工、屋面其他装饰施工、落架后的预留洞口封堵等。

5.底层垫层与楼层找平粉刷、内墙粉刷油漆等装饰工程。

（三）、服务意识方面

1.请成本部对参建单位进行施工合同交底、答疑、解析。

2.请成本部对各参建单位对鉴证、工程款申报进行答疑并解析。

3.及时协调解决各参建单位交叉施工造成的矛盾（特别是安置区路及土石方工程）。

4.及时准确编制项目资金计划，使公司资金合理使用调配。

5.及时准确编制材料使用计划，为公司材料部、招标部、成本部，提供合理定牌定价、定队伍时间。

6.密切与公司各部门的横向沟通，使现场问题能够及时有效解决。

工程质量管理体系及保证措施2017-03-18 13:56 | #2楼

一、工程质量管理体系

1、质量目标

确保分项工程一次验收合格率100%，标段工程交工验收的质量评定达到合格，峻工验收的质量评定达到优良。

2、质量保证体系

建立建全质量保证体系，深入开展贯彻ISO9001质量保证标准和质量改进活动，把质量管理的每项工作落实到个人，使全体职工都担负起质量责任。进行全方位质量管理、监督、检查，并制定切实有效的控制措施，克服质量通病，创优质精品工程。

二、工程质量保证措施：

1、组织保证措施

建立建全保证体系：项目经理成产质量领导小组，由项目经理任组长，总工、副经理任副组长，各部室负责人及施工队负责人为主要成员，各自担负相关的质量职责；项目经理部设专职质检工程师，施工队有质量技术员，在施工中决策层、管理层、作业层三级职责明晰、权限分明、分工合作。

《项目部质量保障措施》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

2、思想保证措施

项目部经常组织全体施工人员认真学习国家有关政策法规，接受质量教育，强给质量意识，牢固树立“质量第一”的观念。经常宣传优质建设本工程的重要意义，增强全体员工的集体荣誉感、责任感和使命感。

3、制度保证措施

建立本项目部的质量责任制度、质量目标管理制度、技术交底制度、工序“三检”制度，工序交接制度、隐蔽工程检查验收制度、测量复核制度、施工过程质量检测制度、原材料、成品和半成品现场验收制度、仪器设备标定制度、施工资料管理制度、质量预控制度、质量事故报告制度、质量保证的奖罚制度，以制度规范施工行为，确保工程质量。

4、经济保证措施

本工程在施工过程中推行质量奖励基金和风险抵押金制度。项目部从每次验工计价中提留1%作为奖励基金，对全体施工人员按工资总额的一定比例提取质

枣庄市道桥工程有限公司

量风险抵押金。以上两项均由项目部掌握，用于奖优罚劣，调动全员搞好质量的积极性。

5、桥梁技术保证措施

（1）在桩基施工时，对桩位放样、成孔、钢筋加工、浇灌砼四个关键工重点控制，加强目击验证和检测试验工作。灌注水下砼时，要一次连续浇注，始终保持导管埋入砼中2~6米深度，防止出现断桩。

（2）墩身施工时对立模、振捣等工序制定检验要点，逐项控制，模板表面均匀涂油，接缝平顺、表面平整；严格控制砼的坍落度，分层振捣，达到内实外美。

（3）预制梁台座采用砼基础，按设计预留拱度。模板采用定型大块钢模板，表面光洁。张拉机具定期标定校核，张拉时采用控制应力与伸长值双控。

（4）砼粗骨料使用分级连续级配，各项指标符合规范要求。严格执行高标号砼操作细则，严格按配合比计量拌合，保证质量。

（5）结构砼采用大块新制钢模板，浇注砼前将模板表面清理干净，均匀涂抹脱模剂。所有模板拼装时在接缝处夹海绵条，使板缝严密、不漏浆。保护层厚度采用高强度塑料垫块，安装牢固。

6、路基质量保证措施

（1）对全线不良地质地段进行技术调查，以确定地质情况和设计文件是否相符，并确定相应的路基基底处理方案，保证基底处理质量。