会战质量保障措施

会战质量保障措施

根据维修中心发[2011]4号文件精神，为保质保量按期完成红柳林矿6.3米和柠条塔矿5.8米两套支架的大修任务，中心将开展为期60天的生产会战。为确保会战期间设备检修质量的稳定和各项工艺的规范执行，并以此为契机，提升全体员工的质量意识，特制定以下保障措施：

一、支架车间对全体员工进行支架检修流程和检修工艺的培训,使全体员工熟悉支架检修工艺流程,并严格按照流程执行。

二、中心安质科在会战期间将加大对各车间设备检修过程的现场巡查监管，发现违反流程和工艺的行为将加大处罚力度。

三、会战期间各车间质量经理和质检员随时对检修现场进行巡查，监督和制止违规行为并进行处置，同时对检修过程中的配件质量进行抽检，以避免出现质量隐患和不必要的返工。

四、质量经理根据设备检修工序的进展情况及时收集各种检修资料，以备安质科随时抽查和抽检。

五、质检员根据设备检修工序的进度对检修过程进行监督，同时实事求是的填写质量控制标准，对不符合标准的检修过程提出整改要求，并复查,把质量隐患消灭在萌芽状态。

六、工序间完工并交付下道工序时，必须经班组内部验收，要有下道工序就是用户的思想.凡未经验收交接而进入下道工序的质量问题，均由接受班组进行整改，同时车间内部拿出处理意见，安质科在巡查时将要求出具班组内部验收单。

七、各车间发生的质量问题，质量经理向应及时向安质科及有关部门反馈以便及时解决和拿出相关意见。

八、会战结束后，对于质量管控体系执行有显著改善，设备检修过程质量显著提高的车间，将根据维修中心发

[2011]4号文件精神给以奖励。

各车间要以这次会战为契机，根据本车间实际情况,学习设备检修工艺流程，宣传中心质量管控体系的有关制度，实施质量管控体系的有关具体方案，形成质量意识人人有，事关质量人人抓的良好局面，为我中心设备检修质量的提高共同努力。

机电设备维修中心安质科

2011年8月24日

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