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施工现场应急响应情况及救援措施
方案作为指导工程施工过程中安全生产的主要技术文件，编制的过程中根据工程中对危险源与不利环境因素的识别结果，确定可能发生的事故或紧急情况的控制措施失效时所采取的补救措施和抢救行动，以及针对可能随之引发的伤害和其他影响所采取的措施。 通过制定此方案，能有效的对工程施工过程中可能出现的危险因素进行了充分的考虑，对可能出现的安全隐患可以作到事前预防、事中控制、事后修复，使施工活动具备科学性、可行性及先进性，促进施工的顺利开展。
1. 工程概况
美赛达欣电子技术研发中心位于东莞市松山湖北部工业城D区（兰馨园旁边），地理位置优越且四周环境优美，交通十分便利，本工程由东莞市美赛达欣电子科技有限公司投资兴建，广东建筑艺术设计有限公司设计，浙江昆仑建设集团股份有限公司承建，东莞市东远建设工程监理有限公司监理。本工程采用预制桩基础，由六栋组成，框架结构，层高地下一层，地上六至八层，建筑总面积57851.6m，工程总投资约1亿元。
2. 编制目的
确保工程“安全、优质、文明、高效”施工方针的有效落实，实现项目部工程管理计划中所制定的职业健康安全与环境管理目标。
职业健康安全目标：确保不发生重大伤亡和安全事故；月轻伤频率控制在1‰以下；无火灾、爆炸事故；控制并消除职业危害。
环境目标：创建文明工地，建环保型工程；生产和生活污水，废气、粉尘、噪音达到国家和地方排放标准；施工场地按国家规范、规定及行业标准设置；遵守地方环境标准，力求无投诉；提倡应用环保型新材料，节约用料、用水、用电。
3. 适用范围
本方案适用于项目部内可能发生的建筑工程安全事故。
4. 引用的相关文件
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国消防法》
《中华人民共和国食品卫生法》
《建筑安全生产监督管理规定》（建设部令第13号）
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《重大事故隐患管理规定》（劳部发[1995]322号） 《安全防范工程技术规范》（GB50348-2004） 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 《河源市建设工程文明施工管理暂行规定》 准备 5.1组织机构 （一）指挥小组：
组 长：聂冬恒 电话： 副组长：刘锋 励鼎 成 员：朱鹏、熊明
办公地点：项目经理部
其主要职责：组织指挥综合协调组、现场行动组、安全引导组及安全救护组进行现场救援及应急疏散工作，组织制定并实施防止事故扩大的安全防范措施，制定救援方案，上报公司指挥部应急救援工作情况和事故信息。此机构是项目部在现场救援及应急疏散工作的调度指挥核心。
（二）综合协调组 机构主要职责：
1、此机构在事故发生时，以最快的时间内通知指挥小组各成员及各个小组展开对现场救援及应急疏散工作；
2、以最快的速度到达事故现场确认情况后再次报告指挥中心；
3、配合到达现场的现场行动组、安全引导组及安全救护组开展各项工作； 4、救援时协调各职能小组的工作重点和人员分工； 5、协助指挥小组做好事故调查及善后工作； 6、报警和接警工作；汇总形成书面材料上报；
7、负责现场救援及应急疏散的宣传教育、培训、演练； （三）现场行动组
其主要职责：在事故发生时迅速反应，立即组织集中项目部义务救援队员，利用预先准备的救援物资进入现场，指挥救援队伍按救援方案进行施救；负责掌握事故动态，及时向指挥小组汇报；平时做好相关的知识学习教育，熟练掌握救援的基本知识，培训演练及管理好设施和器材，确保器材完整有效。
（四）安全引导组
其主要职责：当发生事故时，指挥开导事故现场群众的应急疏散和物资的转移工作，同时设立事故警戒线，保护事故现场和证据，配合事故调查；平时做好相关的教育学习，熟练现场引导抢救知识，熟练安全通道和逃生线路。
（五）安全救护组 其主要职责：
1、对伤亡人员实施基本救护；
2、组织事故现场群众撤离，作好伤员的救治、转运； 3、及时联系市急救中心，作好伤亡人员的善后和安抚工作。 5.2应急救援指挥流程图
5.3物资准备
救援物资准备与正常生产物资相配合的方式进行，主要由项目部提供准备。
5. 应急响应
本方案针对施工现场可能出现的安全事故，特制定相应的应急响应程序和措施。 6.1一般事故的应急响应 6.1.1事故汇报程序
1、当事故和紧急情况发生后，当班安全员应以最快速度将现场情况上报项目部安全、文明办；安全主任必须及时上报指挥小组，由指挥小组组长启动施工现场救援及应急疏散机制。
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2、在事故和紧急情况发生后，指挥小组组长必须及时上报公司工程管理部和工程主管部门，汇报事故的具体情况、现场救援措施和救援进度。
3、指挥小组必须在事故和紧急情况解决后24小时内向公司工程管理部和工程主管部门汇报书面事故报告，事故报告内容有：事件发生的时间、地点、事故的简单经过、人员伤亡情况、财产损失情况、事故性质的初步判断、事故抢救处理进展、事故报告人、报告时间。
6.1.2防止事故状态扩大程序
1、当事故和紧急情况发生后，指挥小组立即组织集中项目部义务救援队员，利用预先准备的救援物资进入现场，指挥救援队伍按救援方案进行施救，组织制定并实施防止事故扩大的安全防范措施，制定救援方案。
2、在指挥小组的调度指挥下，各职能小组按职责及时处理救援事宜，避免事故的扩大。
6.2重大事故的应急响应
6.2.1事故汇报程序
1、当重大事故和紧急情况发生后，当班安全员应以最快速度将现场情况上报项目部安全、文明办；安全主任必须及时上报指挥小组，由指挥小组组长启动施工现场救援及应急疏散机制。
2、在重大事故和紧急情况发生后，指挥小组组长必须及时上报公司工程管理部和工程主管部门，汇报事故的具体情况、现场救援措施和救援进度。同时，及时与市急救中心（电话：3332248）或110、120报警取得联系，寻求社会帮助。
3、指挥小组必须在重大事故和紧急情况解决后24小时内向公司工程管理部和工程主管部门汇报书面事故报告，事故报告内容有：事件发生的时间、地点、事故的简单经过、人员伤亡情况、财产损失情况、事故性质的初步判断、事故抢救处理进展、社会救援情况、事故报告人、报告时间。
6.2.2防止事故状态扩大程序
1、当重大事故和紧急情况发生后，指挥小组立即组织集中项目部义务救援队员，利用预先准备的救援物资进入现场，指挥救援队伍按救援方案进行施救，组织制定并实施防止事故扩大的安全防范措施，制定救援方案。
2、在指挥小组的调度指挥下，各职能小组按职责及时处理救援事宜，避免事故的扩大。
3、组织专人引领社会救援力量到达事故现场，协助社会救援力量投入事故的急救工作。
6.3应急响应措施
1、报警和接警处置措施：A、指挥小组接报事故报告后，迅速到达现场，通知应急预案各组人员到位展开救援工作，到达现场后情况要向“110”指挥中心报告情况，向上级领导报告并实施不间断指挥。B、现场行动组接到事故报告后应立即赶到现场，参加抢救受困群众和疏散物资。C、安全引导组对现场通道进行清理，引导人员和物资进行安全疏散，同时保障前线人员的救援器材供给。D、安全救护组在事故现场准备抢救伤病人员。E、报警员报警后，指定专人在路口等候，引导接应社会救援力量进入事故现场进行救援。
2、应急疏散措施：A、发生事故时，抢救组人员应本着先救人后救场的原则，迅速向知情人问清事故现场情况及人员状况，优先处理人员转移。B、按预案实施疏散，对行动不便或受伤的人员护送到避难安全处，避难处安排管理人员专门看护；C、对事故现场人员指导作好安抚工作，在疏散通道设立哨位，向人员指明安全方向，指导群众有序地
安全疏散，及时清理疏散人员留下东西，确保疏散通道畅通无阻。D、对疏散抢救出来的人员要及时清点人数，认真核对，切实查清是否全部救出。
3、应急救援、救护措施：A、发生事故时，抢救组人员依据救援预案对事故现场人员进行有序控制，分发救援器材，指导人员的自救和转移。B、指定专人维持事故现场秩序，保护现场免遭破坏，配合调查取证工作。C、组织转移伤亡人员集中到项目部医护室进行基本治疗，及时联系市急救中心，作好伤亡人员的善后和安抚工作。 7、演练和预案的评价及修改
7.1演练要求
1、每年按季度进行救火演练，救火演练的目的是当火灾初期时，如何报警，救火人员如何使用ABC干粉灭火器，当火灾失控时如何逃生。
2、每年按季度进行触电应急演练，触电应急演练的目的是，当有人触电，如何用最短时间断电或用绝缘物体将带电体与伤者分离，在医务人员未到的情况下如何做人工呼吸。
3、每年6月26~28日进行防台风演练，防风演练的目的是保证自身安全的情况下将伤者从坍塌现场中解救出来。
7.2由项目部专职安全员带动按演练
项目部由专职安全员按演练计划进行组织演练，如果演练效果与计划要求相差较大时，对演练计划应进行评估、修改，以达到演练目的要求。
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