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各类事故应急预案与响应措施
一、总则
1.环境保护是我国的一项基本国策,为了最大限度地减少施工时对场地和周围环境的影响,依据国家有关的法律、法规、标准, 结合本公司特殊行业的特点和实际情况,特此制定本预案与响应措施。
2.本预案适用于本工程项目可能或者已经引起环境破坏或污染事故的应急管理工作。
二、环境保护应急响应指挥网络图
环境保护应急响应指挥网络图
三、组织机构和职责分工
1.本标段项目部的各职能部门负责人组成环境保护领导小组(并报公司安全监察部备案),由项目经理任组长,项目总工任副组长。领导小组对各环境保护应急小组起直接指挥、调度作用。
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2.各施工队应成立相应的环境保护应急小组,并由项目部办公室备案。由本项目环境保护领导小组指挥、调度,负责本施工队的环境保护工作。
3.项目经理应从执法的角度重视环境保护,负责组织建立环境保护责任制,负责各类环境事故应急的统一指挥和协调。
4.环境保护领导小组办公室设在本标段项目部办公室,在公司环境保护领导小组的统一领导下,具体对本标段工程施工中的各类环境破坏或污染事故的调查处理工作。
5.工程技术部门在编制项目工程施工组织设计和工艺措施时,应根据施工过程中可能对环境造成污染和危害的环境因素,在项目工程施工组织设计和施工作业指导书中单独编制环境保护措施。
6.项目经理是本标段的项目责任人,负责本标段的环境保护管理工作。
7.本标段项目部办公室具体负责本项目部办公室及生活驻地的日常环境保护管理工作。
8.本项目部安监部门负责监督检查所属施工队的日常环境保护管理工作。
9.本项目部所属各施工队的环境保护应急小组,负责对本施工队施工、生活等环境污染事故进行第一时间的应急处置工作。
四、应急预案与响应措施
1.本标段工程项目的一切施工生产活动必须严格遵守《电力建设安全健康与环境管理工作规定》和国家有关环境保护-法律、法规中的有关规定。
2.不定期地开展环境保护的宣传、教育、培训,提高员工的环境保护意识和法律、法规知识以及应急处置的能力。
3.采取先进的科学技术手段,提高施工水平,尽量最大限度地减少施工活动对环境的影响。
4.发生重大环境污染事故时的组织指挥和应急处置
⑴ 发生重大环境污染事故时,由本标段工程的环境保护领导小组,具体负责事故的组织、应急处理工作。
⑵ 一旦发生重大环境污染事故,当事人或现场人员按事故报告制度以电话、电传的形式迅速报告本项目部办公室(环境保护领导小组)和所在施工队领导。
⑶环境保护领导小组在接到事故报告后,要查明事故的时间、地点、简要
经过,对事故发生的原因进行初步判断,立即报告项目经理。
⑷ 项目经理接到事故报告后,根据实际情况负责通知有关各职能部门组织人员赶赴现场,并根据事故的性质和严重程度,必要时主动与相关单位(环保、医院等)取得联系,争取人力、物力上的支持。
⑸ 事故的施工队接到环境污染事故通知后,就近组织本施工队环境保护应急小组进入事故应急岗位待命,并根据实际情况采取应急处置措施,同时对事故现场实施警戒,及时做好保护现场工作。
⑹ 为确保应急工作及时、顺利开展,防止指挥失误,事故的各施工队必须主动及时汇报事故现场情况。
⑺ 事故的施工队对事故的事态不能控制或妥善处理的,经请示本标段的环境保护导小组办公室同意,决定是否向当地政府相关部门汇报,等待外援参与处理。
⑻ 其他非事故的施工队应急小组统一由本标段的环境保护领导小组办公室指挥、调动,各施工队应从全局出发,服从指挥、调度,不能以任何理由拖延时间和各行其是。
⑼ 各施工队应急小组接到本标段的环境保护领导小组办公室的调动通知后,应当立即赶到事故现场协助开展事故应急处置工作,防止事态蔓延扩大。
五、对事故进行应急处置完后,执行《事故调查、统计、报告程序》
六、有关应急电话:
① 匪警………………… …110
②医疗急救…………………120
③联动电话…………………122
④项目经理电话:冼恒志13788616108
⑤项目安全员: 吴军彪13768829333
⑥项目总工电话:黄祥有15878159758
常营安全应急响应预案与响应措施2017-03-18 06:53 | #2楼
一、总则:
根据《中华人民共和国安全生产法》和公司职业健康安全程序文件,为了保护项目部从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全,保证项目部在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,最大限度地降低生产安全事故给项目部从业人员所造成的损失,特制定本项目部生产安全事故应急救援预案。
二、应急救援组织机构与职责:
1. 项目部应急指挥中心:工程安全股
2. 组织机构:成立应急指挥小组
组 长:周映楚
副组长:曾细华 常锁用
组 员:王春国 王银山 杨松山 张德顺
焦金用 刘长江 郭瑞军 焦金顺
外埠队:金林建设劳务有限公司
组 员: 谢长明 焦中亮 王树成
赵国方 焦庆华 焦细明
3、应急救援组织机构职责:
应急指挥小组组长负责主持全面工作,主管领导负责组织应急救援协调指挥工作。
工程股负责应急救援实施工作以及日常监督和指导。 技术股负责应急救援的技术指导。
安全股负责应急救援施工现场的协调工作。
综合股负责应急救援人力资源的提供和应急救援的保卫警戒及医疗指导。
工会负责应急救援的处理及善后工作。
生产安全事故应急救援组织机构日常工作由工程安全股牵头组织。
4、项目部应急指挥中心:工程安全股
事故报警员:曾细华 焦金用
路口接应员:王银山 焦新亮
现场急救员:全体应急指挥小组成员
联系电话:010-
三、应急预案与响应措施
根据项目部现场施工安全状况,经认真评审,共确定八项重大危险紧急状态,据此制定应急预案与响应措施如下表:
四、应急预案的教育培训及检验
1、项目部每季度进行一次应急预案的教育培训工作,作好记录,教育面要覆盖到外埠施工队全体人员。
2、由项目部的应急指挥小组负责本单位的安全应急预案与响应措施的教育培训和组织演练工作。
3、项目部每月对安全应急预案与响应措施检查三次。 五、生产安全事故报告程序流程图:
六、生产安全事故应急救援程序流程图:
七、应急救援器材、设备目录
八、项目部应急组织通讯录
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