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接待工作注意事项
一、接待环境要求:
(一)提前了解天气情况,根据天气情况准备出行工具;
(二)所有厂区环境必须干净整洁;
(三)需要参观车间时,成产大楼和车间内部必须整洁、有序、符合生产卫生要求;
(四)附近社区的环境不需干净整洁;
(五)必须确保社区、厂区的安全;
(六)公司领导、员工服装和行为符合规范;
(七)欢迎标语牌:“热烈欢迎XXX一行莅临XX视察指导(参观考察);
(八)提前检查内外部绿化、鲜花等摆放是否符合标准;
(九)对于临时来访的客人,认真核对身份无误后,给予热情安排;
二、接待行程安排表要求:
(一)接待形成安排表或备忘录需排上文件号:﹟﹟(公司名)接待﹟﹟号
(二)来访人员若是政府人员,行程安排表格表式为:﹟﹟市(县)人民政府、
中共﹟﹟市(县)委书记
(三)接待行程安排表格式需一致、字体选择、大小等需严格按照要求执行
三、会议室内部布置:
(一)按人数要求安排桌椅、茶水、纸笔、水果、企业介绍资料;
(二)提前控制好室内温度、照明;
(三)提前准备好企业宣传片、幻灯片、图片并试放,确保无误;
(四)提前准备好产品展示工作;
(五)提前在会议室准备好幻灯片欢迎标语;
(六)会议室内部的绿化;
四、住宿安排:
(一)视具体情况预定不同标准的酒店,合理安排客房;
(二)接待人员须提前拿好房卡、在房间内布置水果、欢迎卡片、公司介绍及住
房安排表,表中注明入住人员姓名、房间号、房间电话、酒店总机及近几日南京城市天气预报;
(三)安排妥当后,带来访人员到达后,接待人员将房卡转交,并告之早餐用餐
时间和地点;
五、参观安排:
(一)参观游览日程安排应与来宾进行协商,提前制定相应参观路线;
(二)参观游览过程中,须注意宾、主双方人员的疲劳程度和安全;
(三)若参观著名景点,接待人员需提前联系好景点导游;
(四)来访人员若有外宾,需提前安排好翻译人员。以便于更有效地沟通;
六、外宾接待的特殊要求:
(一)会场布置要求摆放中外两国的国旗;
(二)需要给客人安排现磨咖啡;
(三)需要准备部分点心;
(四)需要提前安排好翻译。
接待工作应注意的三个问题2017-03-17 20:55 | #2楼
一、接待中可能出现的突发事件有哪些?
接待中可能出现的突发事件从大的方面分:主要包括时间上的不定性、对象上的复杂性、日程上的随机性、工作上的紧迫性、事件上的突变性。由于时间上的不定性,就要预防为主,常备不懈,随时应对,不出纰漏;由于对象上复的杂性,就要对住宿房间、餐饮安排、迎送车辆等通盘考虑,搞好预留,利于调剂;由于日程上的随机性,要对接待对象的时间、会议场所、就餐时间、就餐地点、就餐方式等因素充分预想和安排;由于事件上的突变性,要对接待中的电力供应、信息通讯、保卫保密、卫生防疫、信访接待、交通疏导等,逐个制定预按,逐个成立小组,严密排查,不留隐患,确保安全;由于工作上的急迫性,要在短时间内集中起必要的人力、物力、财力,保持通讯联络的畅通,确保能够按时到岗到位;
二、如何处置接待中的突发事件?
一要摸清底数。把握突发事件接待全局,对接待场所的各种设施登记造册,整合接待资源,包括接待中的客房、餐厅、会议室、卫生间、电梯间、楼道等,包括接待中的考察点、停留点、座谈点、观摩点等,包括接待中的来访目的、客人情况、主要任务等,都要提前摸清情况,并随时掌握变化情况,做到心中有数。二要制定预案。无论大小接待,都要制定应急预案,尤其是针对接待中时间的不定性、对象的不定性、日程的不定性、事件的不定性等,要备好预案,以应对突变。三要抓住细节。小事决定形象,细节决定成败。要认真细致地完善接待过程中的每一个环节,如迎送地点、联系人、联络方式、线路的确定、车辆路况、警卫 —1—
布置、天气情况,都要考虑周全;客房的室温、水温,床上用品的颜色、图案,客人饮食习惯,都要做深入细致的调查了解和具体安排。四要做好考察。在制定好接待方案的基础上,对接待过程要进行全程实地考察,对重大接待任务,要提前进行模拟演练,如行车路线、停车位置、沿途情况等都要扎扎实实做到家、做到位。五要搞好配合。对接待场所的电力供应、信息通讯、保卫保密、卫生防疫、信访接待、交通疏导等环节要细致严谨,明确责任,把各项工作措施落实到相关场所、相关机构和相关人员,形成响应联动机制。
三、如何提高接待应急能力?
一要注重学习。注重学习政策知识,熟知相关理论;注重学习专业知识,提高接待能力;注重学习现代知识,应对突发事件;注重学习社会知识,适应接待需求。二要注重效率。坚持“又快又好”的工作理念,把“效率就是生命、效率就是形象、效率就是工作”贯穿接待工作始终,无论什么情况,要反映敏捷、处置及时。三要注重实践。要在实践中学习接待知识,掌握接待技能,提高接待水平,实现学习和实践的完美结合。四要注重总结。学思结合,知行合一。对每一次接待活动完成后,都要认真总结。既要总结成功经验,又要总结不足教训,不断提高处置接待应急事件的能力和水平。
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