创新生活之新华书店如何买书

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创新生活之新华书店如何买书

文化企业改制中以新华书店为骨干，组成了全国最大的发行集团。这个集团的主要任务，就是发行教科书。靠着这个垄断业务，似乎活的还可以。在一切都迅猛变化的中国，有一项统计数字二十年来却几乎没变，那就是人均图书消费量。1990年，我国人均图书消费量扣除教材教辅为5.2本，2017年这一数字为5.6册。

这种变化的最大潜力在于：在一切都迅猛变化的中国，有一项统计数字20年来却几乎没变，那就是人均图书消费量。1990年，我国人均图书消费量（扣除教材、教辅，下同）为5.2册，2017年这一数字为5.6册。20年过去了，人均购书量只增加了不到1/2本，不及以色列人均读书10本的1/2，也未能达到许多发展中国家的水平。在阅读碎片化、快餐化的今天，要想让国人能够跟上创新与转型的步伐，阅读可以说是最基础的东西，重新学会思考和静下心来研究问题，因此使得图书消费有一个跟上经济增长的步伐的增长才是强国的软实力。

生产与消费是市场“两翼”，只有二者平衡协调，产业才能飞得更高。中国2017年出版图书44.8万种，其中新版图书25.6万种，已是当之无愧的世界出版大国。但平均到每个人的身上，我们的购书量只有发达国家的几分之一甚至十几分之一。这种巨大的差距也正是图书出版市场发展的潜力所在。

按照投资周期发展理论，当一国的人均GDP达到4750美元左右的时候，文化消费、健康消费和旅游消费将会大幅度上升。根据2017年国家统计局公布的GDP和人口统计数字，人均GDP已经超过7500万元，因此在收入水平上已经支持文化消费的快速增长。

今天去了赤峰位于三道街西段的新华书店。人不多可数也不多，真不知这样的书店是如何维持下去的？估计其他的实体书店也不会比这好到哪去。在网上书城亚马逊、当当网甚至京东的追击下如何生存与发展？

推广图书中非常重要的一点就是要有书评。像红楼梦，问世超过百年了，但是仍然有很多人在研究他，红学会也非常活跃。比如易中天讲三国，那就是最好的书评。卖书的人，首先要爱书，爱书呢，就是一定要把书读完、读懂、读透，才能推荐给他的读者。网络小说连载中有一点是非常值得借鉴，那就是互动。在更新的这个过程当中，作者写的是否让大家满意、情节是否吸引人、甚至称谓用的不一致了，读者都会发出评论，希望作者把那些东西补足，便于作者就表述结构人物刻画的内容进行交流，使作者能进一步的完善作品。当作者接受了读者的意见，读者感觉自己受到尊重，当然就会更喜欢这个作者的作品了。我想这个评论是否可以这样去做，网上有好多试用的产品，就是希望得到更专业的测评报告。新华书店也可以采用试读的方法，试读的读者，只有一个任务，那就是一定要写出书评。一般的书评，在书店的网站上发布即可，优秀的书评可以推荐给当地报纸，作为作品发表。大家可以看一下网站上，那些消费电子消费产品，还有汽车，

小编们做出非常详细周到，还有非常专业颇具技术性的使用测评，这些测评报告在引导消费方面起到了至关重要的作用。

我们还可以这样设想一下新华书店可以增加的服务项目，比如下载服务，准备好大量的图书简介，因为网上介绍的太少，也缺少推荐与评论，不足以引起人们的阅读欲望。书店可以把这些微博式的评论整理一下，系统化一下当成书评，以引导读者。

当然还可以发展代购业务，可以省邮费，当然也可以从网站签协议取得更优惠的价格，把网店当成自己的书库，反之，网店把新华书店当成自己的实体店。

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