机电运输系统创新管理制度

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机电运输系统创新管理制度

第一章总则

机电运输系统创新管理制度

第一条为充分调动系统广大干部职工科技创新的积极性，实现科技兴矿战略，培养勇于创新的科技人才，鼓励小改小革，促进企业稳定发展，特制定本制度。

第二条科技创新项目面向矿井安全生产各个方面，主要包括管理创新、技术改造、小改小革小发明、新工艺、新技术、新设备推广应用等。

第二章组织与管理

第三条管理创新实行机电运输科负责、系统区队配合完成制。

第四条机电运输科职责：

1、负责系统内管理创新项目的确立，编制年度科技创新计划，提供技术咨询服务。

2、负责项目监督实施以及组织技术鉴定和上报工作，并由专人逐月落实科技项目进展情况。

3、业务副科长、主管技术人员负责配合各队完成职责范围内的科技创新项目。

4、按时考核科技创新项目的完成情况，对区队和个人进行奖罚。

第五条各队职责：

1、成立以队主要领导为组长、工程技术人员为成

机电运输系统 1

内部管理制度

员的科技攻关小组，明确权利与义务。

2、为科技攻关小组提供必要的条件和经费。

3、按时完成科下达的科技创新项目并书面总结。

第三章经费管理

第六条系统奖励费用从系统矿长奖励基金和系统工资中提取。

第七条区队经费和队内奖励从区队提留和工资中支出。

第八条普通科技项目所需材料、设备由各队造计划，从系统材料和维简中列支；重大科技项目所需材料、设备由机电运输科提申请，从矿管材料和维简中列支。

第四章考核与验收

第九条为加强对科技项目的评审，成立系统评审小组：组长：系统矿长

副组长：系统副总

成员：系统科长、副科长、工程师。

第十条由机电运输科每季度组织一次考核验收。

第五章奖惩

第十一条系统每半年召开一次科技表彰大会，对在实施科技攻关中取得优异成绩的单位和个人进行表彰奖励。

第十二条项目评定奖励等级设定：特等奖每项奖励机电运输系统 2

内部管理制度

5000元；一等奖每项奖励 3000元；二等奖每项奖励1000元，鼓励奖每项奖励100元。

第十三条鼓励干部职工积极发表论文。凡在郑煤科技上发表论文的，每篇奖励100元；在省级刊物上发表论文的，每篇奖励200元；在国家级刊物上发表论文的，每篇奖励500元。

第十四条科技项目成果及论文作为系统推荐参加矿和集团公司评先的重要依据。

第十五条完不成科技创新项目计划的每项罚项目单位200元，责任人每人50元。

第六章附则

第十六条本制度于2017年元月份起执行。

第十七条本制度解释权归机电运输科。

2017.1.20

机电运输系统 3

机电运输创新管理制度2017-03-15 06:53 | #2楼

1. 认真贯彻党和国家的安全生产方针和上级的政策法规，保证焦煤公司机电运输系统的安全运行。

2. 贯彻执行河南煤化集团及焦煤公司颁发的有关机电运输管理文件、有关机电管理会议精神和上级指示精神，贯彻执行各项规章制度，落实每月组织机电运输安全检查，并实现闭环管理。

3. 经常深入现场为一线生产服务，并积极做好业务保安工作，确保各矿机电运输设备安全运行

4. 了解公司机电运输设备的运行状况，做好大型机电运输设备、安全装备的更新改造和新设备的选型工作，当好领导的参谋。

5. 协助有关部门组织机电运输系统职工技术培训，提高机电运输管理水平和职工素质。

6. 组织开展技术革新工作，对新技术、新设备、新工艺、新材料积极推广应用。

7. 编制焦煤公司机电运输标准化、现代化建设的长远规划和近期目标；协调各矿做好机电运输设备、设施计划性、预防性检修工作。

焦作煤业公司机电处

2017年3月20日

集团公司机电处管理责任制

机电处处长

一、在集团公司的领导下，认真贯彻执行上级的各项方针、政策、法规、条例及有关安全生产的指令、规定和质量标准，组织制定具体的实施细则和措施，并经常检查督促落实。

二、负责机电处的全面工作，领导全处人员保质保量完成各自的本职工作。

三、组织编制矿区机电运输规划和年度机电运输计划，参加集团公司年度生产计划以及矿区远景发展规划的编制工作。

四、在业务上，加强对各矿井机电、运输、机械化等工作的领导，经常深入现场，调查研究，了解工作上存在的问题和隐患，并积极协助解决，发现重大问题，及时向主管领导汇报。

五、负责定期召开全处工作会议和各单位有关人员工作联系会，总结经验，查找问题，提出改进处理意见，消除各种不安全隐患。

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六、负责组织审批、上报业务范围内的各种报告、报表、设计、安全技术措施等，参与有关重大事故的分析。

七、组织开展本系统科研攻关、技术交流及推广先进技术，配合有关部门搞好技术培训，不断提高职工队伍的技术素质。

八、负责组织完成领导布置的各项工作和任务。

焦煤公司机电处

2017年3月20日

机电处副处长

一、在处长领导下，认真贯彻执行上级的各项方针、政策、法规、条例及有关安全生产的指令、规定和质量标准，协助处长组织制定具体的实施细则和措施，经常检查督促落实。

二、协助处长搞好机电运输方面的各项业务工作，与全处人员一道保质保量完成各自的本职工作。

三、经常深入基层，调查了解各矿井机电运输方面存在的问题、隐患，提出具体处理意见。

四、努力学习技术，钻研业务，了解掌握国内外同行在矿井机电运输方面的新技术、新方法，提出公司在机电运输管理方面的改进意见，服务好公司安全生产。

五、完成领导和处长交给的其它任务。

焦煤公司机电处

2017年3月20日

机电科科长

一、在处领导的带领下，负责贯彻执行机电有关规程、条例、规定，并组织实施。

二、搞好科务管理，对领导交给的各项任务按时保质保量完成。

三、负责矿井机电运转工作及技术措施和规范的审查和上报工作。

四、负责机电安全质量标准化考核工作，，经常深入现场，调查研究，了解工作上存在的问题和隐患，并积极协助解决，发现重大问题，及时向处长汇报。

五、定期召开业务分析会，尤其对机电，要有专门记录并及时上报。对出现的事故要组织分析讨论，接受教训。

六、负责组织审查机电各项技术报告、文件。

七、负责组织协调新技术的推广应用、技术培训和业务竞赛工作。

八、完成领导和处长交给的其它任务。

机电处机电科

2017年3月20日

机电工程师

一、按时保质保量完成领导交给的各项任务。

二、具体负责矿区的机电运输工作，认真执行有关法律、法规及条例，杜绝机电、运输重大事故发生。

三、经常深入矿井，了解各矿机电设备运转情况，发现问题及时汇报，并提出处理意见。

四、负责或协助有关部门编制矿区机电运输规划和年度机电运输计划。

五、参与有关机电运输工程的技术管理。负责业务范围内有关机电设备各种报告、设计、文件等的审批和上报。

六、具体负责矿井机电设备煤安标志及大型设备的年检工作。

七、对疑难问题，负责组织有关专家会诊，以解决实际问题。

八、积极推广应用矿井机电运输新技术、新装备，提高业务水平。

机电处机电科

2017年3月20日

运输科科长

一、在处长领导下负责公司运输管理全面工作。

二、制订公司重大运输工作计划，并督查、落实。

三、贯彻运输技术政策、法律、法规和制度。

四、深入基层调研，及时协调解决公司运输工作的重大问题。

五、组织公司运输工作人员的培训学习。

六、完成处长交办的其它工作。

机电处运输科

2017年3月20日

机械化科科长

一、按时完成领导交给的各项任务。

二、与集团公司所属各生产矿井机电部门经常联系，了解各生产矿井工作面情况，为矿井采掘机械化工作提供依据。

三、贯彻采掘技术政策、法律、法规和制度。

四、深入基层调研，及时协调解决公司机械化工作的重大问题。

五、负责机械化料技术资料的保管和整理，对各种采掘技术资料经常进行归纳和总结，逐步提高矿井机械化程度。

六、组织实施机械化项目的科研攻关、技术交流等学术工作。对疑难问题，负责组织有关专家会诊，以满足矿井生产之需。

七、组织公司运输工作人员的培训学习。

八、完成处长交办的其它工作。

机电处机械化科

2017年3月20日

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