开展培训需求调查工作的通知

关于开展培训需求调查工作的通知

公司部门：

为了切实做好员工培训与发展工作，建设规模适度、结构合理、专业匹配、素质精良的管理、经营和科技的人才队伍，创建学习型企业，制订出与公司发展方向、部门建设契合的培训计划，使培训需求调查工作更加有效，反映的内容更加真实，现提出2017-2017年培训需求调查具体建议，请各部门予以配合。

一、目的

通过认真分析本部门、本系统人员的实际情况，分析队伍的整体情况，查找适应企业发展要求及提高工作效率的差距，从企业需求、岗位需求和个人需求三个方面，在部门、各车间及班组各个层次开展培训需求调查活动。为开展培训工作、制定培训计划和培训规划提供基本素材和可靠依据，使培训工作更具针对性和有效性，更好地满足员工特别是骨干队伍的培训需求，不断提高公司员工自身素质和工作水平。

二、调查内容、

（一）办公室培训需求调查

公司各办公室请做好两方面的需求调查,调查人员比例不低于单位人数的100%。

1、2017-2017年管理及文职人员的个人培训需求

结合本部门的实际情况和本岗位基本业务素质（通用知识、通用技能、专业知识、专业技能），提出2017-2017年个人培训需求。请根据部门人员上岗必会的培训内容，填写一份《培训需求表》

（二）基层单位2017-2017年培训需求调查

各车间、班组要做好三方面的需求调查，基层单位被调查人员比例不低于单位人数的50%。

1、2017-2017年管理和专业技术岗位个人培训需求

结合本部门/车间和本岗位的实际情况，包括本岗位基本业务素质（通用知识、通用技能、专业知识、专业技能）、管理技能及技巧等知识，提出2017-2017年管理和专业技术岗位个人培训需求。请以部门/车间为单元填写《培训需求表》

2、2017-2017年操作员工个人培训需求

依据本岗位操作要求，包括：通用安全知识，本岗位基本技能，TS16949知识、工具与方法，提出2017-2017年操作人员个人培训需求,填写《培训需求表》并以班组为单元，统计汇总，作为班组和公司系统培训的参考。

填报要求：

（1）需求申报人员必须正确认识。申报培训需求必须以获得本岗位密切相关知识和技能为目的，杜绝以一些借学习名义、外出旅游等不切实际的要求。申报的内容不能脱离现岗位应知应会范畴；针对申报的培训需求，培训部门将根据培训需求，制订培训计划。

（2）按规定时间，将填好的《培训需求表》打印一份、并由（副）经理、主管领导签字后交人力资源部；电子文档传人力资源部。由公司人资按管理和专业技术人员分类统计汇总、上报。

以上材料电子文档及签字上报表格于2017年12月25日前报人力资源部。逾期不报，将按无培训需求处理，不安排培训或培训费用自理。

备注：人资部只提供电子档，其纸质材料有各部门自行打印。

特此通知

附表：

表一：年度培训课程需求表

表二：员工培训需求调查表

核准： 审核： 拟定：人力资源部

2017年12月18日

关于开展培训需求调查工作的通知2017-03-13 15:15 | #2楼

各部、室：

为提高员工专业技能与整体素质，创建学习型组织，人力资源部特开展员工培训需求调查工作，具体时间安排与程序通知如下：

一、8月25-30日，各部门员工围绕专业知识、工作技能与技巧、工作规范与流程等方面填写《员工培训需求调查表》，报部门负责人。

二、8月30日-9月2日，按照可实施性的原则，部门负责人根据本年度公司及工作计划并结合本部门的职责，汇总员工提出的培训需求，填写《部门培训需求调查表》，经部门主管副总经理审阅后交人力资源部汇总整理。

三、9月5-9日，人力资源部和部门负责人对《部门培训需求调查表》进行沟通与修订，编制公司2011年下半年度培训计划和方案，报公司领导审批后予以公布实施。

四、人力资源部将逐步起草并推行与年度培训计划实施相关的讲师队伍管理、培训经费管理、培训内容管理、外出培训管理、员工培训档案管理等制度。

特此通知。

附表1《员工培训需求调查表》

附表2《部门培训需求调查表》

人力资源部

二〇一一年八月二十四日

员工培训需求调查表

填表须知：

1．培训内容应围绕公司的年度经营目标和管理目标，并结合部门的职责和岗位职责； 2．培训目的应简明扼要列出培训的目的和意义；

3．培训类别为内/外两类，分别代表内训和外训，外训严格控制和掌握； 4、所需资源为需要公司提供的培训师、培训教材等内容。

部门培训需求调查汇总表

1、 培训课程应根据员工培训需求的内容确定；

2、 培训类别为内/外两类，分别代表内训和外训，外训严格控制和掌握； 3、 培训讲师以公司内部人员为主。

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