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关于技术人员技能大比武的通知
各子公司所属煤矿、选煤厂:
为了切实提高全体职工操作技能水平,通过安全培训与实践操作,动员广大职工练好基本功,以“双基”建设为主线,以素质提升为重点,促进煤矿(选煤厂)安全生产,结合煤矿(选煤厂)的实际情况,经集团研究决定在全公司职工中开展“苦练基本功、技术大比武”活动,现将有关事项通知如下:
一、指导思想
认真贯彻党的精神,以“科学发展观”和“安全发展理念”为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕煤矿、选煤厂安全生产的总体部署,精心组织,练好基本操作技能,在职工中形成学技术、懂业务的良好氛围,有力促进公司安全生产。
二、组织领导
为了认真开展好技术大比武活动,各煤矿(选煤厂)成立以矿(厂)长为组长,副矿(厂)长区队长、技术员为成员的领导小组,领导小组具体负责此项工作的组织协调工作,确保此次活动顺利进行,达到预期目的。
三、活动步骤
1、宣传发动阶段(5月1日~10日)。各煤矿(选煤厂)要大力宣传开展全员技术大比武的目的和意义,动员全体职工积极参与。
2、内部培训及报名阶段(5月11日~31日)。组织全体职工学
习各岗位技术知识和操作规程,学习本工种安全质量标准化标准。报名截止日期为5月25日。
3、比赛实施阶段(6月1日~25日)。分工种进行技术比武。
4、总结表彰阶段(6月26~30日)。各煤矿(选煤厂)专业组对比武工种情况进行小结,对比武产生的各类先进集体、先进个人进行表彰。
四、具体实施
1、本次比武确定为采煤机司机、掘进支护工(錨网与架棚)、打眼工、运输机司机、瓦斯检查工、通风测尘工、电钳工等工种进行比武,相应设三个专业组(1)采掘专业组,由矿长为组长,生产副矿长、采掘区队长为成员;(2)机电运输专业组,由机电设备副矿长为组长,机电设备工程师、选煤厂厂长、机电设备技术员为成员;(3)通防专业组,由总工程师为组长,其他技术副总工程师、技术员为成员。
2、各专业组的职责
(1)、负责督促技术比武承办单位技术比武工作,并负责召集比武人员、裁判人员开展技术比武活动;
(2)、确定承办单位,安排好操作现场,做好比武器具、设备、原料等方面准备工作;
(3)、确定比武时间,制定比武考核标准及考核办法、评定名次等;
3、报名条件及方式
(1)、参与比武人员必须是本矿(厂)内签订用工合同的在岗职工;
(2)、参与比武人员必须经过单位技术技能培训后,由各单位内部选拔推荐产生;
(3)、参与比武人员必须本年度内个人无严重“三违”;
(4)、技术人员、队长以上干部不得报名参与;
(5)、采掘专业组各工种所在单位报名不少于?人;机电运输机专业组不少于?人;通防专业组不少于?人。报名比武人员名单必须于5月25日前报送集团公司安全生产办公室。
4、比武标准
采用全国煤炭职业技能鉴定中心《职业技能鉴定培训教材》中规定的应知应会范围、有关行业部门及各煤矿(厂)的岗位(工种)技术标准。分技术理论考核和实践操作考核两个方面进行,按3:7的比例纳入总分。
5、比武奖项奖励
(1)、个人奖项及奖励
第一名选手,授予“技术比武状元”称号,奖励1000元∕人;获得第二名、第三名的选手,授予“技术比武能手”称号,分别奖励800元∕人、600元∕人。
②设鼓励奖若干名,均获得活动纪念奖一份。
(2)、团体奖励
根据组织和综合得分情况,设优秀组织奖、团体优胜奖各一名,对获奖单位(区队)奖励1000元.
对比武专业组优秀考评、裁判人员分别给予200元的奖励。
五、基本要求
1、开展苦练基本功技术大比武活动是提高煤矿(选煤厂)职工生产技术业务素质,练就扎实的基本功,实行自主保安、业务保安的重要措施,是煤矿(选煤厂)“双基”建设工作进一步深化。各单位必须提高认识、高度重视,加强组织领导,严格按照公开、公正、公平的原则,做好本单位职工技术大比武活动选手的选拔工作。
2、认真做好宣传发动工作。做好技术比武现场环境布置工作,营造浓烈的宣传氛围,利用各种宣传载体、各种会议,宣传开展职工技能比武的目的和意义,做到家喻户晓,人人参与,组织学习有关法律法规、技术管理规范、安全质量标准化标准和标准化操作,调动和激发全员参与的积极性。
3、要认真开展技术大比武活动,确保活动效果,杜绝形式主义走过场,活动办公室相关负责人将跟踪,并将活动开展情况与各单位月度工作考核挂钩。
4、要按照活动步骤安排,按时完成比武工作任务,确保活动顺利进行。
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5、要保证质量和效果,制定标准,要科学合理。
6、要制定具体考评标准。见附表:
以上通知希即贯彻执行
内蒙古双欣能源化工集团职工教育培训中心
2017年2月19日
关于开展岗位练兵、技能比武和基本功训练活动的通知2017-03-13 14:45 | #2楼
各工会分会、团组织:
为促进基层职工岗位练兵、技能比武,加强职工基本功训练,提高提升员工岗位素养。按照省市工会有关精神,深入贯彻落实年度大会总体要求,结合公司培训会议工作部署,发挥基层群工组织在岗位练兵、技能比武和基本功训练中引领作用,形成总体方案并通知如下:
一、总体要求
以2017年度工作大会精神为指导,围绕固本强基、质效双优中心任务,引导广大职工立足岗位,学知识、学本领,激励职工熟练掌握生产业务技能,营造“赶、学、比、拼”的氛围,夯实企业发展基础,为职工队伍素质提档升级搭建平台。
二、范围、时间和目标
1、参加范围:主要包括生产系统、热电公司、装备公司所属车间、班组、岗位、职工;职能部室、服务单位参照安排。
2、时间安排:自2017年4月份始至12月份,具体由车间、班组和岗位结合工作实际,按照阶段性重点任务做好计划安排,基层群工组织发挥好引导、协调和服务作用。
3、目标任务:以车间、班组、岗位为主,强化班组、岗位建设,以岗位练兵、技能比武和基本功训练主线,发挥灵活多样、丰富多彩和因地、因时制宜各种载体,提升员工业务技能和夯实职工基本功,提升团队协作水平。
三、工作内容
(一)创建学习型班组,营造浓厚学习氛围。对照标杆,改进工作,做到工作学习化,学习工作化。班组要按照“干什么学什么,学什么考什么,考什么会什么”的要求,注重本班组本岗位需要的安全知识、操作技能的培训学习。要制订并实施学习培训计划,实施技能型人才授课制度,邀请首席技师、工程师和本专业的技术骨干传授技术和经验,同时鼓励员工“学一门、会两门、懂三门”,争做一专多能的复合型员工。要开展班组互动交流,以团队学习、岗位创新和提合理化建议等为主要内容,定期组织开展班组论坛、班后讲评活动,让员工针对岗位操作技能存在的问题畅所欲言,组织攻关,提合理化建议,以达到团队学习、集思广益、共同提高的目的,在广大员工中掀起学技术、钻业务的热潮。
(二)夯实基本功,提高基本素质。这是“三基”建设的重中之重,在员工基本功上狠下功夫。一是规范员工行为。加大行为养成力度,狠抓员工行为禁忌、日常行为基本规范和“6S”基本职业行为标准的落实。二是以灵活多样的方式引导教育培训日常化。在员工基本功训练中,积极倡导自主学习、岗位学习、工作中学习,开展实景教育培训,加强实践操作训练。如开展“每日一题,每月一评,每季一考”,加强学习培训,落实各类安全技术和业务技能培训计划。
(三)开展岗位练兵,提高技能水平。各分会、团组织要从本单位的实际出发,研究制定切实可行的职工岗位练兵和职业技能竞赛活动计划、方案。在练兵、比武活动中,本着干什么、学什么、缺什么、补什么的原则,按照技术比武、岗位练兵经常化的要求,突出实用性和实践性,切实抓好经常性的技术练兵比武活动。要合理设臵项目,扩展参赛人员,特别是对薄弱环节和重要岗位工种,要多练多赛,提高实用技能水平,推动基本功修炼由基本技能向熟练、技巧和技艺提升。
(四)开展技能竞赛,实战检验效果。技能比武要采取阶段单工种比赛与集中重点工种比赛相结合;理论与实际相结合;基层单位组织与公司统一组织技能比赛相结合。各分会、团组织可邀请公司获得国家级、省级技能大赛的获奖团队、个人进行授课,现场指导竞赛,保证竞赛效果。要做好细致的准备工作,在场地、备材料、制标准、定措施上下足功夫,紧盯现场,确保安全、顺利地完成。各分会要把岗位练兵与日常培训工作结合起来,建立职业培训、技能比武与岗位实战三位一体的工作机制,把培训与比武结合起来,注重实效,确保生产安全稳定。
四、有关要求
一是提高认识,统一思想。各分会、各部门广泛进行宣传发动,充分认识到员工培训、岗位练兵和技能比武的作用,真正做到把职工岗位练兵、职业技能竞赛活动当作提高职工技能、夯实基层管理的一件大事来抓。 二是强化组织,明确责任。集团公司工会成立活动协调工作组(联系人:集团公司工会张胜革,联系电话:5309;王恒冰,联系电话:5305;张玉林,联系电话:5090),协助各单位做好调度、协调和服务工作。各基层群工组织要及时掌握工作进展情况,提出改进意见和建议,协助所在单位、部门制定出符合本单位实际的目标和实施步骤,抓好落实。
三是强化制度建设,建立长效机制。各分会应加强档案台账管理,要对员工培训、基层建设、基本功训练等资料进行整理补充和完善,同时做好上通下达工作,按照每月25日前向工作组提报下月计划、实施方案以及上次开展活动的比赛结果。
五、表彰奖励
公司工会列支专项资金提供部分经费支持。按照计划、方案、结果完备的活动,集团公司工会将参照参加层次、层级、人数给予适当经费支持。对开展岗位练兵比武活动认识高,积极主动,并取得优异成绩的单位,经综合评定后,将授予“岗位练兵、技能比武和基本功训练活动优秀组织奖”。对在各单位组织的单工种比武活动取得前三名的职工予以表彰和适当奖励,对在公司组织的各类练兵、技能比武中取得前三名的职工按照“单位+技能类别”分别授予比武状元、标兵或能手称号,在上级工会、公司年度先进评选中予以优先推荐。
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