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关于集团总部组织架构调整的通知
**人发 [2017]第009号 签发人: 各中心部门:
结合公司战略发展需要,为进一步优化公司现有组织架构,提高公司运营管理效率,经公司上级领导研究,决定对现有组织构架进行调整。具体如下:
一、公司组织架构调整情况:
为充分发挥公司组织架构优势,明确职责隶属关系,提升工作效率及效益,公司组织架构调整为一办,一事业部及六大中心,具体如下:
1、一办,一事业部为:总经办、电商事业部。
2、六大中心为:营运中心、商品中心、市场中心、财务中心、人力行政中心、品牌中心。
二、调整后组织架构图:
此组织架构至通知签发之日起,开始执行。请各中心知悉并及时将最新调整发布的组织架构资 料信息更新于公司档案资料、办公平台中。
特此通知。
人力行政中心
二○一四年十一月十日
主题词:组组架构 调整 通知
主 送:各中心
抄 送:公告栏
印 发:人力行政中心 印发时间:2017年11月10日 批 准: 校 对: 起 草: 共印:1份
关于公司组织机构调整的通知2017-03-13 14:24 | #2楼
签发:
为了加强公司的管理水平、提高办公效率,经公司研究决定,现将公司部分组织机构调整如下:
一、 成立工程技术部,履行原总工办、工程部、装饰部等部门工作职责。****同志为*****经理、***同志为*****经理。
二、 成立成本合约部,履行原经济部、物资部等部门工作职责。宋长君同志为成本合约部经理,主管成本合约部各项工作;***同志为***8部副经理,分管物资采购类工作。
三、 其他部门的组织机构保持不变,各部门经理任职者不变。 本通知自下发之日起执行。
***公司 ****年**月**日 主题词:组织机构 调整 通知
主 送:公司各部门 抄 送:无
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