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关于下发公司组织机构设置调整的通知
签发:
为了加强公司的管理水平、提高办公效率,经公司研究决定,现将公司部分组织机构调整如下:
一、 成立工程技术部,履行原总工办、工程部、装饰部等部门工作职责。****同志为*****经理、***同志为*****经理。
二、 成立成本合约部,履行原经济部、物资部等部门工作职责。宋长君同志为成本合约部经理,主管成本合约部各项工作;***同志为***8部副经理,分管物资采购类工作。
三、 其他部门的组织机构保持不变,各部门经理任职者不变。 本通知自下发之日起执行。
***公司 ****年**月**日 主题词:组织机构 调整 通知
主 送:公司各部门 抄 送:无
关于公司组织机构调整的通知2017-03-13 14:24 | #2楼
鉴于公司目前工作的需要以及部门职能的完善,公司经过慎重考虑,现将原有组织机构进行如下调整:
公司现设三个部门:
1. 生产技术部:由原技术部和生产部组成;XXX副总经理组织开 展工作,承担公司的技术工作和生产任务;
2. 业务部:由原来的市场部和采购部组成;XXX副总经理组织开展工作,承担公司的市场开拓及采购工作;
3. 行政综合部:原综合部改为行政综合部,由XXX副总经理组织开展工作,承担公司的行政综合管理工作。
人员变动如下:
1.XXX由原来的综合部调至业务部,担任业务部业务主任;
2.XXX由原来的综合部调至业务部,担任业务部技术内勤;
3.XXX由原来的市场部调至生产技术部,担任售后部副主任。其他人员保持原岗位不变。
感谢各位员工对公司决定的配合和支持。希望通过此次调整,公司各部门能够更好的配合,提高工作效率,优化工作流程,保质保量的完成公司的各项工作任务。
XXXXXXXXX
XXXX年XX月XX日
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