管理者评审会议通知

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管理者评审会议通知

经领导研究决定，定于2017年4月21日上午11：00召开管理评审会议，请各部门负责人按以下要求，做好汇报资料准备，准时参加。

管理者评审会议通知

会议汇报要求：

评审准备工作要求：

1、预定评审前六天，管理者代表以书面形式向总经理提交本次评审计划。

2、管理者代表负责根据评审计划的内容，要求参加评审会议的人员准备汇报资料，讨论提纲等必要的文件，评审资料由管理者代表确认、收集。

3、各部门请重点准备下述内容的汇报资料：

（1）质量管理体系开始以来公司质量方针和目标的完成情况；

（2）质量管理体系过程、产品质量趋势分析；

（3）顾客反馈信息、市场及供方分析及服务需求；

（4）公司资源配置需求；

（5）纠正、预防和改进措施的实施效果等。

有限责任公司

2017年4月11日

关于召开管理评审会议的通知2017-03-13 09:23 | #2楼

集团各单位：

根据公司管理体系运行的需要和日常生产经营管理工作的安排，按照《管理评审程序》的要求，公司将于近期召开2017年度管理评审会议，具体时间和参加人员将另行通知。为充分发挥管理评审在日常管理中的决策作用，保证管理评审的充分性和有效性，确保会议成功召开，各单位需按照以下要求做好管理评审的各项准备工作：

一、企管部需做好的准备工作

1.书面输入资料

①管理体系运行情况报告（含上次管理评审会议决议落实情况）；

② 2017年度内部审核情况报告。

2.其他准备工作

①对各单位的书面输入资料进行整理，对提出的问题和建议进行汇总，并提交公司领导研究讨论；

②根据领导研究和评审结果编写管理评审决议草案，供会议评审；

③做好会务的各项准备工作。

二、工程部需准备的输入资料

1.质量目标完成情况的报告；

2.环境和职业健康安全（含目标指标完成情况）管理情况报告；

3.纠正预防措施制定和实施情况报告；

4.用户投诉、重大质量、环境和职业健康安全事故处理情况；

5.顾客满意情况分析报告；

6.法律法规及其他要求遵循情况报告。

三、各部门、下属单位均需准备的输入资料

1.管理体系运行情况自查报告（可结合2017年度目标和工作完成情况编写）；

2.对以下内容的书面评审意见：

各单位在日常生产经营管理中存在的，且须提交公司领导层决策和解决的有关问题及相关建议。

各单位必须在2017年2月26日（星期四）前将以上书面资料（A4纸打印，须各单位领导审批签字并加盖公章）报至企管部，并将电子版文件发至企管部邮箱（http://www.oh100.com），以便企管部做好会议的各项准备工作。

接到通知后，各单位领导须认真组织有关人员准备管理评审

书面资料，确保书面资料的质量，不得延误！

二○○九年二月二十日

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