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工作务虚会会议通知（精选11篇）
在日常生活和工作中，越来越多地方需要用到通知，通知有时是告知有关单位需要周知或共同执行的事项的平行文种。你所见过的通知是什么样的呢？下面是小编精心整理的工作务虚会会议通知，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工作务虚会会议通知 1
中心各部门：
为认真落实建兵主任在中心第5次周例会上的讲话精神，进一步调动各方积极因素，集思广益，共谋发展，中心决定召开工作务虚会。现将有关事项通知如下：
一、 时间和地点
20xx年9月4日开始，在中心三层会议室，陆续安排各部门进行汇报，初步时间安排如下：
二、 参会人员
中心领导班子成员、各部门负责人
三、 会议主题
交流20xx年工作经验，研讨下一步创新发展工作思路，重点针对当前工作中存在的主要矛盾和问题，提出解决建议及措施。
请各部门负责人提前安排好工作，认真做好发言准备。
综合业务部
20xx年xx月xx日
工作务虚会会议通知 2
中心各部门、各成员企业：
为尽快确定20xx年各项工作、任务、要求，中心决定召开20xx年度务虚工作会议，预定11月底召开，会议时间、地点将随《会议议程》在会议召开前具体通知。请各单位接到预通知后作好发言材料准备。具体要求如下：
一、发言要求：
1、各成员企业汇报：
⑴20xx年度企业各项工作完成情况，工作亮点介绍；
⑵当前工作中最大的困难和问题是什么？有何建议？
⑶探讨明年面临的机遇、挑战和20xx年工作目标、重点，提解决思路和方法。
2、中心各部门汇报：
⑴20xx年度部门各项工作的完成情况，工作亮点介绍；
⑵20xx工作的.目标、重点和建议。
3、中心分管领导汇报：
⑴结合分管工作对20xx年工作的总结，特别是对照年初制定的目标任务有哪些好的经验做法，有哪些差距和教训；
⑵结合南方新材料及中心总经理对工作的部署和要求，分析当前的形势，提出明年工作的主要思路设想、目标任务和具体要求。
4、注意事项：此次务虚会不是工作汇报会，重点是就面临的问题作深入分析，提解决思路和方法。
二、材料报送要求：
1、思路清晰、简明扼要、突出重点、重在谋划、重在创新，通过工作务虚来谋划和明确明年工作思路和任务。
2、各企业、中心各部门、各分管领导务虚会材料请于11月日下班前报送中心综合管理部（请分别报送word版和PPT版）。
xx
20xx年10月26日
工作务虚会会议通知 3
各二级单位：
为尽早谋划学校20xx年重点工作，梳理落实20xx年底前主要工作，经党委会议研究决定，下周三、周四、周五召开重点工作务虚会，现将有关事项通知如下：
1、会议时间：x月2日(星期三)上午8:30召开二级学院务虚汇报会，x月3日上午8:30(星期四)召开职能部门务虚汇报会，x月4日上午8:30(星期五)召开校领导务虚会。
2、地点：第二会议室
3、参加人员：全体校领导，党委委员;二级学院党政主要负责人(星期三)，职能部门主要负责人(星期四)。
4、汇报内容：本单位20xx年重点工作打算，20xx年底前主要工作安排。
5、汇报时间：每个单位5分钟左右。
请各单位认真做好准备，提前召开本单位会议，广泛听取意见，研究讨论汇报内容。
办公室
20xx年xx月x日
工作务虚会会议通知 4
各股室、二级机构：
为全面总结全局20xx年各项工作，研究部署20xx年工作，结合"讲看齐、见行动"活动第二次专题学习讨论，根据局党委会议研究的意见，拟于近期召开工作务虚会，谈"今年怎么看、明年怎么干"，现将有关事项通知如下：
一、请各股室、二级机构对20xx年初确定的工作任务完成情况进行全面总结。工作总结要突出亮点和特色，层次分明，数据准确，客观分析工作中存在的问题及原因。同时提出20xx年度工作计划，要理清发展思路、工作举措，寻求破解工作中存在问题的'方法。
二、工作总结及计划纸质材料，经分管领导审阅后，于20xx年x月31日前报局办公室汇总，同时将电子文档发至邮箱：xxx。
三、会议具体时间、地点另行通知，全体中层以上干部参加。
x市xx区水利局
20xx年x月15日
工作务虚会会议通知 5
各部门、各单位：
根据工作安排，决定召开学院工作务虚会。现将具体事项通知如下：
一、会议时间：20xx年1月上旬，会期一天。
二、会议地点：苑楼视频会议室。
三、参加人员：院领导，各部门、各单位主要负责人。
四、发言安排：上午：组织人事处、机关党委、培训管理处、学员部、教务处、学生处、科研处、财务处、研究咨询部、后勤集团;
下午：院领导。
五、具体要求：
1、发言部门(单位)的发言材料中，谋划20xx年工作内容应占60%以上的篇幅;
2、请发言部门(单位)尽早准备发言材料，并将材料送分管院领导审阅;
3、其他事项另行通知。
学院办公室
20xx年x月12日
工作务虚会会议通知 6
尊敬的同事们:
为了更好地规划公司未来发展方向，深入探讨和交流战略思路，进一步统一思想、明确目标，经公司管理层研究决定，定于本月末举办20xx年度工作务虚会。现将有关事项通知如下：
会议时间：20xx年xx月xx日（星期x）上午9:00至下午5:00
会议地点：公司第一会议室
参会人员：公司高层管理人员、各部门负责人及核心团队成员
会议议程：
开幕致辞与会议目的.说明
20xx年度工作总结与反思
行业趋势分析与市场前景展望
部门间战略协同与创新思路分享
分组讨论：面对挑战的策略与解决方案
20xx年度工作计划初步构思
总结发言与闭幕
会议要求：
请所有参会人员提前准备相关议题的思考材料，特别是针对部门工作的问题与建议。
请各部门负责人于会议前一周提交部门总结报告及未来规划草案至行政部汇总。
请参会人员务必准时出席，全程参与，积极参与讨论。
报名确认：请各部门负责人于xx月xx日前将参会名单反馈至行政部xx同事处。
此次务虚会是我们共同探索公司新一年发展机遇的重要平台，期待各位的真知灼见，共同绘制公司未来发展蓝图。让我们携手共进，共创辉煌！
敬请留意后续具体安排通知。
公司行政部
日期： xx月xx日
工作务虚会会议通知 7
尊敬的同事们:
为进一步激发团队创造力，集思广益，为公司的长远发展谋篇布局，兹定于近期举行20xx年度战略务虚研讨会。本次会议旨在通过开放性讨论，凝聚共识，明确公司下一阶段的战略方向。具体安排如下：
会议日期：xx月xx日至xx月xx日（为期两天）
会议地点：xx酒店多功能厅
参加人员：公司高管、部门经理及特邀嘉宾
日程概览：
第一天：宏观经济环境分析、行业趋势研讨、内部运营诊断
第二天：创新思维训练、战略方案头脑风暴、行动计划初拟
重要提示：
请各位参会人员提前阅读会议背景资料，准备个人见解或提案。
特邀嘉宾名单及详细议程将在后续通知中发布，请保持关注。
请各部门经理协调好工作，确保参会人员能够全身心投入会议。
报名回执：请务必于xx月xx日前通过公司内部系统完成报名确认。
通过此次务虚研讨会，我们期望能够激发更多创新思维，凝聚团队力量，为公司未来的发展奠定坚实的.基础。让我们以开放的心态，共同迎接新的挑战与机遇！
人力资源部
日期： xx月xx日
工作务虚会会议通知 8
亲爱的同事们:
为了深入分析当前业务形势，把握未来发展脉搏，经公司高层商讨，决定举办一次业务发展规划务虚会。这是一次集思广益、共谋未来的宝贵机会，诚邀您的积极参与。会议详情如下：
会议时间：xx月xx日（周五）全天
会议地点：公司培训室
参会对象：全体员工
会议内容：
上午：公司当前经营状况分析、市场动态分享
下午：小组讨论：业务挑战与机遇、创新策略构思
结束环节：总结汇报与领导点评
注意事项：
请每位同事准备一份简短的.书面材料，内容围绕自己岗位的现状分析及改进建议。
请各部门负责人组织好部门内的预讨论，提炼关键问题与建议。
会议期间，请保持手机静音，确保会议质量。
报名确认：无需单独报名，全员默认参加，请调整工作安排，确保准时出席。
通过这次务虚会，我们期望每位员工都能成为公司战略规划的参与者，共同绘制公司未来发展的宏伟蓝图。让我们齐心协力，开启公司发展的新篇章！
公司办公室
日期： xx月xx日
工作务虚会会议通知 9
尊敬的同事们:
随着新一年度的启航，为了更好地规划公司未来发展方向，深入探讨公司战略及业务创新思路，特此举办2023年度战略规划务虚研讨会。本次会议旨在集思广益，激发团队智慧，为公司的长远发展奠定坚实基础。现将会议相关事宜通知如下：
会议目的：通过务虚形式，跳出日常运营框架，从宏观角度审视公司发展，探讨战略转型、技术创新、市场拓展等关键议题。
参会人员：公司高级管理层、各部门总监及核心骨干成员。请各位确认出席并提前准备相关议题的思考和建议。
会议日程：
第一天：宏观经济环境分析、行业趋势分享、公司现状评估。
第二天：战略定位与目标设定、业务模式创新讨论、关键行动项规划。
准备要求：请各位参会者围绕会议议题，准备简短的PPT或报告，分享个人观点及部门规划。
报名确认：请于4月8日前通过企业邮箱回复确认参会，同时提交简要议题概要。
让我们共同把握这一契机，为公司的明天描绘更加辉煌的.蓝图。期待您的积极参与和精彩贡献！
公司办公室
日期： xx月xx日
工作务虚会会议通知 10
亲爱的同事们:
为促进企业文化和创新能力的持续提升，加强团队间的沟通与协作，公司将于5月10日举办“创新与发展”为主题的务虚会议。本次会议将聚焦于如何在当前市场环境下，通过创新推动企业发展，实现质的飞跃。具体安排如下：
会议目标：激发创新思维，探索业务增长点，优化管理流程，强化团队凝聚力。
参与人员：欢迎所有员工参加，特别鼓励有创新项目或想法的同事积极分享。
会议流程：
上午：主题演讲——创新案例分享，外部专家讲座。
下午：分组讨论——围绕“我的创新提案”，自由交流与碰撞。
报名方式：请有意参与的`同事于5月5日前通过企业微信报名，并简述您想分享的创新点或感兴趣的话题。
让我们携手，以开放的心态，共创公司未来的无限可能。期待与您在务虚会上的思想碰撞！
公司办公室
日期： xx月xx日
工作务虚会会议通知 11
各位同仁:
为深入分析当前市场挑战，明确公司未来三年的发展路径，公司决定于6月20日至21日举办“未来导向”战略务虚会议。此次会议将远离日常办公环境，旨在通过轻松氛围激发灵感，凝聚共识。具体安排如下：
会议目的：审视市场趋势，明确战略定位，制定实施路径，强化团队战略执行力。
参会人员：各部门负责人、关键岗位成员，以及其他特邀嘉宾。
会议日程：
第一天：市场趋势分析、公司SWOT分析、战略愿景制定。
第二天：分组讨论、行动计划制定、闭幕总结。
准备事项：请各位参会人员预先准备部门战略思考报告，以及对公司整体战略的建议。
报名与确认：请各部门负责人于6月10日前提交参会名单及报告摘要至战略规划部。
让我们在青山绿水间，以更广阔的视野，更深远的思考，为公司绘制一幅壮丽的`发展蓝图。期待您的深度参与！
公司办公室
日期： xx月xx日
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