关于召开第一季度经营工作会议的通知

关于召开第一季度经营工作会议的通知

为更好地分析总结公司上半年经营工作，及时查找问题，研究解决措施，确定下半年经营工作思路，公司决定召开上半年经营工作会议。现将有关事项通知如下：

关于召开第一季度经营工作会议的通知

一、会议时间：2017年8月8日全天

二、会议地点：会议2室

三、参加人员：公司经营班子成员，总部各部门副总监及以上干部，各分公司班子成员。

四、会议主持：吴陆柒（市场营销部总监）

五、会议议程：

会议分成两部分进行：

（一）分组讨论（9:00--12:00）

分组情况如下：

第一组：徐文长（总经理），市场营销部，媒体运营部，XX分公司

第二组：李文武（副总经理），财务部，人力资源部，XX分公司

第三组：张栋梁（副总经理），行政综合部，技术维护部，XX分公司

（二）分析总结（14:00--17:00）

1.各分公司简单作上半年经营情况汇报；

2.各分公司提出下半年完成任务的支撑条件，总部相关部门予以解答；

3.李世民作技术维护部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评；

4.房玄龄作媒体运营部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评；

5.张子房作财务部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评；

6.吴陆柒作市场营销部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评；

7.徐文长总经理作总结发言。

六、要求:

请各单位准备好材料，各分公司汇报时间控制在五分钟以内，总部各部门的汇报时间控制在二十分钟之内。

特此通知。

二〇一三年八月六日

关于召开公司2011年第一季度工作总结会的通知(定稿)2017-03-13 06:03 | #2楼

各部门、子公司：

为总结2011年第一季度工作，更好地安排部署后继工作，确保完成全年目标任务，经公司领导班子研究决定， 2011年4月8日上午9点召开公司2011年第一季度工作总结会。各部门副主管及以上人员、各项目负责人、子公司领导班子及部门副经理及以上人员参会。会议具体安排如下：

1.各部门、项目、子公司负责人代表本部门、项目、子公司及个人述职，包括2011年一季度工作总结、预算完成情况和后继工作安排，确保本单位全年目标任务完成的保障措施（PPT版），时间控制在10分钟（含）以内。

2.非上述负责人的部门副职、子公司班子成员分别进行个人工作述职，包括2011年一季度工作总结和后继工作安排，如何立足本岗、团结协作，确保完成本单位全年目标任务（PPT版）,时间控制在8分钟（含）以内。

3.公司领导班子对上述述职进行点评、提出指导意见和工作要求。请相关人员做好参会准备，具体会议地址另行通知。

唐山盛世国际汽车园发展有限公司

2011年3月29日

【召开第一季度经营工作会议的通知】相关文章：