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公交公司安全保卫稽查部工作总结
今年以来,我部在总公司领导及各单位的支持下,以公司开展的“创三新”活动为契机,以精细化管理为目标,转变职能,拓宽思路,积极探索新形势下的安全、保卫、稽查工作。我们始终围绕一个中心,即营运服务这一中心,增强两个意识,即企业忧患意识和创新意识,加大三个力度即加大营运服务稽查力度,加大事故隐患整改力度,加大重大事故查处力度,以积极推进企业可持续发展为已任,今年我们主要从以下几个方面开展工作:
一、以创新为主题,以为基层服务为宗旨。我部作为全公司最大的综合职能部门,担负着全公司安全、营运服务稽查和消防及治安保卫工作,日常工作量十分繁重。新年伊始,公司进行了各职能科室的精简合并,将原本三个职能不同的科室进行了有机的整合,这一个方面充分体现了总公司领导尝试建立一个高效运转的行政管理机制,另一方面也体现了这一新部门在企业中的重要位置。面对公司领导寄予的厚望,我们部二十名同志拧成一股绳,劲往一处使,首先做到两个改变,改变过去一直延续的被动式管理,变成为主动到工作一线现场的动态管理。比如我们现在做到日检查车辆不少于50台,并采用集中检查、重点抽查与突击检查和节假日及黑晚密集检查相结合,站点检查、跟车巡查、稽查车随机抽查、全方位立体式的稽查模式,截止今年十一月份我们共检查营运车辆65645台次,查出各类违章违纪人员400人,抓获侵吞票款二人。其次,做到三个转变,一是转变观念,即全部人员除内勤外,工作职责做到一职多能,不再做出明确分工。二是职责转变,即过去原保卫人员迅速学会稽查工作技能,原稽查人员掌握治安保卫工作基本常识,当好稽查员还要学会当好安全员,三是综合职能转变,即主持、协调各营运分公司的重大行车安全事故,尤其是死亡事故的调处,今年五月七日以来,截止目前全公司造成死亡事故四起,由于我部主动调解,严格依法赔付,没有发生一起围堵公司大门或上访闹-事等事件。二、安全行车及服务方面的状况及存在的问题今年是《道路交通安全法》颁布实施的第一年,为了大力宣传这一法规,我部于今年七月份开展了一次安全教育警示牌巡展活动,八月份又组织了一次《道路交通安全法》和《消防法》知识竞赛活动,十月份组织全体驾驶员观看安全教育录像,并张贴安全事故警示画,以警示广大驾驶员注意行车安全。今年全公司共发生各类交通事故95起,其中死亡事故4起,死亡4人,伤人事故75起,车(物)损事故20起,事故费用支出2093551.27元。一公司180050.11元,二公司1156921.33元,三公司470863.36元,四公司285716.47元。事故发生起数与去年相比下降了5.94%,死亡人数下降了33.3%,二公司的事故费用占全公司55%以上,事故间隔里程全公司平均为220.55万公里。从以上数字看,公司安全事故发生率与去年同期相比下降了5.94%,但事故费用支出却比去年均有不同幅度的上升。今年全年的安全形势不容乐观,尤其是五月一日我国实施的《道路交通安全法》及最高人民法院的《人身损害赔偿司法解释》使今后发生伤人事故赔付标准成倍数增长。因此,摆在我们面前的形势十分严峻。再说营运服务方面,检查中车厢服务合格率为97.19%,比去年下降0.61%;车辆整洁合格率为98.87%,比去年上升1.34%;报站器使用率96.70%,比去年上升7.53%,电话投诉93起,其中批评33起,与去年相比下降25%,感谢表扬31起,与去年相比上升了24%,有关无责和建议询问等28起。这些数字反映出各营运公司在服务工作中稍有起色,但存在的
问题仍然不少。三、消防安全及综合治理方面今年“119”消防安全宣传日,我部在总公司院内组织了一场别开生面的消防安全实战演练,当日下午,我部邀请了市消防支队领导,在总公司六楼会议室进行了一次消防知识培训,并亲自指导实战演练,对全公司重点工种人员及一线驾驶员进行了灭火基本知识、消防器材的使用以及遇到火灾发生时该怎么做等知识的培训,使大家尤其是一线驾驶员了解消防安全知识,在线路上发生火灾时不至于恐慌,以保证广大乘客的生命财产安全,这也是我们提高服务质量的一方面。同时我部也正在着手解决全公司营运车辆灭火器材的配置问题。往年我们也做过类似的消防培训,但都是针对油库油料员、电气焊操作员、油漆工等重点工种人员的,现在随着《国-家-安-全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》的颁布实施,使我们要站在更高的角度来看待安全生产的问题了。消防工作无小事,我部除做好日常的消防工作以外,还定期、不定期的对各分公司、油库、修理厂以及用电安全进行安全检查,下达整改期通知书25份。遇到重大节日期间,我部更是认真检查,保证节日期间的营运生产正常进行,避免重大安全事故发生,通过大家的努力,今年全年未发生一起火灾及其它重大的安全事故。
2017年公司安全稽查部工作总结2017-03-12 14:02 | #2楼
今年以来,安全稽查部在“团结、负责、学习、创新”的企业精神鞭策下,坚持“安全第一,预防为主”的安全理念,认真贯彻执行上级各项安全工作精神,确保安全、稳定、连续供气。现就一年的工作总结如下:
一、提高认识,树立安全第一的思想
一年来,我们做了大量的工作,取得了一定的成绩,但是我们不骄不躁,正确把握全公司的安全生产形势,在思想上高度重视安全工作,把安全工作放到第一位来抓。首先各级领导亲自抓安全,定期召开专门的安全会议。其次,各基层单位有专门分管安全的领导,负责安全工作的落实到位,在生产过程中始终牢牢树立安全第一的观念。从思想上、认识上提高安全意识,杜绝一切事故的发生。
二、加强监督检查,落实岗位责任
搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务,也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性,要始终保持清醒的认识,这项工作只能加强,决不能丝毫放松。
今年年初,我部根据公司的要求,对各基层单位签订了三级《安全生产责任状》,把责任落实到位。
三、定期进行安全生产大检查,及时消除事故隐患 我部对各基层单位进行了安全生产大检查42次,查出
各类事故隐患17处,积极采取了现场整改和限期整改的措施。同时,对城区所有煤气茶炉、大灶的218户进行了大检查,查出有问题的用户34户,并逐一进行了整改。
四、强化对内职工的培训,搞好对外的宣传工作
在内部安全教育上,积极开展职工职业道德教育,从思想上提高认识,认真总结过去工作中的不足,按照公司优质服务的要求,为公司树立良好的形象。在对外宣传教育方面,通过电视、新闻媒体、散发宣传资料等形式向用户宣传安全使用燃气常识,有力地保证了用户的安全用气,避免了事故的发生,提高广大用户的安全意识。
五、落实书记讲话精神,天然气置换煤气工程首战告捷
为贯彻落实书记袁纯清关于“跨越发展,气化山西”的战略目标,就我市具体实施天然气置换煤气工程,公司领导高度重视,精心组织,成立专门的天然气置换煤气指挥部,进行统一安排部署,我部工作人员根据领导安排,积极配合,在大家的共同努力下,于十月十四日使交通小区80户居民用上清洁、高效、环保的天然气新能源,实现天然气置换煤气工程首战告捷。后又陆续对石油公司调压站、国力小区调压站等多个小区所属的8226户进行了置换工作。
为更好地完成此项工作,我部工作人员对已置换完毕的用户进行了及时回访,对用户所存在的问题通知各其他职能
部门及时处理,同时防止了“跑、冒、滴、漏”现象的发生,挽回了公司经济损失。
一年来,我们在安全管理方面做了大量工作,取得了一定成绩,但同时也存在不少问题。今后,我们更要扎实工作,强化管理,在发扬成绩的基础上,进一步提高认识,提升管理水平,为公司的健康发展提供了有力的安全保障。
安全稽查部
2011 年 1 月 5日
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