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镇2017年民-主生活会存在问题整改落实情况
2017年12月25日，XX镇在党政领导会议室召开了2017年度党员领导干部民-主生活会，会前通过发放征求意见表，征求意见小组深入基层进行广泛征求意见和建议，共征求到意见和建议30条，分为四个方面。镇党政领导班子对征求到的意见和建议高度重视，会前召开了专题会议，形成了初步整改方案，会后又多次召开相关部门参加的专题会议，研究和制定整改措施，落实责任部门和责任人，责任部门组织人员针对问题进行认真整改，征求和建议基本上得到落实和解决。现将整改的主要情况通报如下：
一、城镇建设规划、管理方面
1、XX镇党委、政府在2017年通过出台了相关的管理规定，限制过境大型机动车辆不能走主街道，一律走环东路，由于环东路车流量不断增加，周边有几所中学的学生出入，给学生安全带来隐患。2017年，XX镇党委、政府通过党委会议决定，争取“小城镇基础设施”项目资金 元对环东路进行拓宽、硬化和加固建设。
2、占地近50亩，总投资2000万元的二中商住开发区已成功盘活，现在进入规划开发阶段，政府新址征地工作也正在进行中，这两个项目的成功上马与我镇“小城镇基础设施”项目的建成将加快我镇扩容工作具有非常重要的意义。与此同时，我镇还抽足精兵强将配合南梧 1
高速公路对我镇辖区内的用地进行了征地和补偿款发放工作,积极协调工程中遇到的土地纠纷等，为工程顺利施工保驾护航。
3、街道脏乱差。我们对全镇的各个村、各个单位和XX街划分为若干责任区，由各单位负责，定时对责任区进行清扫，并且加大对镇环卫站的投入，使XX镇的圩镇和公路沿线、各村庄卫生面貌一新。
二、水利基础设施方面
1、大部分水渠年久失修，功能退化，农民耕种灌溉困难。XX镇党委、政府与县水利部门联系，多方面筹资修复水渠达60公里长，自筹投入经费达20多万，投资420万元的六陈水库西干渠（XX段）的节水工程的项目全部完工。
2、龙角水库除险。投资近400万元的龙角水库除险加固工程，在2017年已开工建设，2017年9月完成该项工作，该项工程可解决XX、大黎、大中、新和、XX圩近4万人的饮水、防汛安全以及6000亩的水田灌水难题。
三、道路等基础文化设施建设方面
2017年，XX镇对2017年群众反映强烈的道路问题，我们做好如下努力。
今年XX镇新农村建设又有新进展，全镇广大农业参与新农村建设热情高涨，共完成环村路建设达 公里，累计投入资金达 多万元，农民自已投工投劳达1.2万个，自行调整土地5亩，比较突出的有XX村古拥屯在4月份修建了长达4公里的环屯路和巷道，大榴村鸭塘屯投入近30万元修通了3公里的环屯路。文化室建设也呈快速发展态势，全镇共投建成农家书屋达8个，拥有3万多册书籍，文化活 2
动场所建成投入使用达8个；农民自主改厕改厨达600多户。XX镇结合“一事一议”的开展，利用春节、清明节等节假日、农闲时期动员广大村民发起建设村屯道路、村屯环境卫生设施等建设大会战，今年前11月份里共修通、硬化水泥路有30多公里，共投入各项资金达500多万元，全镇通屯水泥路达78%，有8个屯环村路已硬化，基本上实现屯屯通水泥路。“一事一议”工作的全面铺开，为XX镇新农村建设装上加速器。
四、对学校配套设施方面
今年引进乡贤捐资助学取得丰硕成果。我镇成功引进由大榴村联一屯乡贤汤运强先生兄弟姐妹捐资500多万元兴建大榴汤自林纪念小学，建成后学校共占地13.38亩，该工程将于2011年3月初完成，届时大榴汤自林纪念小学建设成我县代表性教学建筑，该项目现已进入基础工程施工阶段，该目成为全市成功引乡贤捐资助学项目的典范。
五、村级干部管理方面
对村干部管理不足问题。在年初我们出台了《XX镇2017年村级目标管理责任状》，强化责任意识。同时开展村干部队伍整顿工作，强化对村干部的管理，2017年村干部“定编选聘”工作严格按照德、能、勤、廉、纪五项工作目标对村干部进行考核，切实提高村干部队伍整体素质，并按照现在编在岗村干部1：3的比例建立后备村干部人才库，重点以退伍军人、毕业农村大学生、致富能手、年轻优秀党员为主。通过选聘优秀全责制村干部、聘用编外村官和党务工作者，现在全镇后备村干部人才库有210人，为保证村干部队伍的稳定打好基础。
六、招商引资上项目方面
招商引资不足问题。我们认真分析了XX镇的各方面条件，采取积极的招商措施，组织党政领导到广东招商，请企业办老板到XX进行项目洽谈等。为抓好扩大内需拉动经济发展的机遇，积极争取中央投资项目或国债项目建设，同时创造性地开展好农村基础设施建。今年，XX镇继续抓好去年已上马的项目后继建设工作，其中小城镇基础设施建设项目二期工程相继上马，小城镇建设继续得到完善（供排水设施、绿化美化亮化、环卫设施建设）。
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总之，2017年XX镇党委、政府以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，结合“创先争优”活动，对照去年民-主生活会查出的问题，一一进行分析，查找原因，逐条进行整改，取得了较好的成效。
2017年度专题民-主生活会问题的整改情况2017-03-10 17:21 | #2楼
神东煤炭公司党委：
根据公司党委《关于做好公司和矿处领导班子专题民-主生活会、基层党支部组织生活会、民-主评议党员准备工作的通知》（神东〔2017〕129号）文件精神，为切实增强对改进工作作风紧迫性、重要性的认识，增强廉洁从政意识，我矿领导班子在深入学习上级文件精神、广泛征求群众意见的基础上，对照2017年度“三严三实”专题民-主生活会期间查摆出的4类20个问题，逐项整改。其中，修身做人方面、用权律己方面、干事创业方面和其他方面的16个问题已经得到整改并销号。经过一年的回顾检查和落实巩固，老问题没有反复。其他类里需要公司解决的神山矿的问题也随着神山矿移交包头能源公司，问题已经销号。另外2个问题，一个是反映班子政治理论学习不够深入。一个是人员年龄限制和受单位停产分流的影响，员工思想和工作状态不佳。这两个问题需要长期坚持，深入持久整改。
一、问题整改进展情况及取得的成效
一年来，矿党委按照《党章》、公司和矿里制定的各项制度规定，以问题为导向，带着问题整改，采取了多种形式广泛征求党员、群众的意见和建议，逐个分析原因并落实责任人、限定时间，从思想根源上认识、整改、提高，取得了明显效果。
一是抓基层现场调研，排查问题产生根源。针对领导班子存在的服务意识不够、工作方法简单缺少沟通、制度执行有人情化和随意性
等问题。结合落实各级党组织主体责任、各级党组织书记为第一责任人的责任要求，班子成员深入基层部门，认真组织调研，开展各类形式座谈会。及时听取支部党建工作汇报，研究专题民-主生活会问题清单所反映情况，主动深入职工身边督促提醒、答疑解惑，全面了解掌握基层支部党建工作情况及出现的相关问题。深入了解交纳党费、参加组织生活、党建学习教育平台应用、党员示范岗等，确保实现党员学习教育全覆盖，多种信息渠道全畅通。
二是抓党的理论学习，提高全员思想认识。排查问题中反映出的领导班子有随年龄增长，精神懈怠。学习积极主动性不足，对上级出台的政策、制度不做深入细致研究，按“老方子”抓药，管理有固步自封经验主义倾向等问题。矿党委积极响应公司党委号召，坚持“先学一步、深学一层”，认真学习《党章》《准则》《条例》及系列重要讲话，抓住“关键少数”的思想教育，全面提高党员领导干部的政治素养。通过党建信息平台布置的任务，组织三会一课、矿领导、党员代表讲党课，认真开展民-主评议党员，真帮互学，起到了良好的效果，使部分对学习不理解认识不足的党员干部，在活动中得到的教育，提高了认识，露天矿党建信息平台评分稳步上升，排名也逐步走在了前面。
三是抓责任落实，结合实际促做合格党员。坚持把 “两学一做”学习教育活动和“两个责任”落实相结合，突出问题导向，倒逼党员干部重点解决懒散作风、不作为乱作为、缺乏责任担当等难点问题，着力推进理论学习和改进作风常态化。把纪律挺在前面，抓早抓小。
在监督上，矿党委、纪委分别与单位部门负责人做好经常性谈心谈话，不放过每一个风险节点，在工作中把好每一道关，对后勤服务、工作分配、公车管理、公务接待、干部监督、采购招标等领域严格把控。加强对各单位部门负责人履职尽责和廉洁从业情况等检查力度，收到良好效果。
2、整改存在问题及原因分析
一是由于单位撤并、人员分流，基层支部委员被动频繁调换，影响了基层支部党的工作持续性和稳定性。二是现矿里人员年龄结构偏高（平均50岁以上），文化程度偏低。现有党员掌握网上学习和操作需要更长的时间。三是单位历经撤并和分流，加上今年受煤炭市场不景气，煤炭价格下行的影响，领导班子的工作重点放在职工队伍稳定上偏多，其他各项工作有一定的滞后，但是，随着分流结束人员，工作逐步趋于正常稳定，专题民-主生活会中查摆出来的问题将彻底得到解决。
3、下一步整改计划
一是持久地开展学习教育。以深入学习领会系列重要讲话、以来历次会议精神和《党章》《条例》《准则》为主导，以坚决贯彻民-主集中制、严守政治纪律和政治规矩、严格选人用人标准和程序、密切联系与服务群众为重点，强化领导班子的政治理论学习，强化“四个意识”，准确把握领会上级要求，进一步提高思想政治素质。对党员领导干部，以政治理论专题学习、“三会一课”以及党建信息平台在线学习为主要形式，强素质促团结。对党员干部要加
强日常政治理论学习，巩固理想信念，提高自我改造的自觉性。以党建信息平台为载体，严格规范基层党支部的政治生活、组织生活，加强对普通党员的思想教育、考核管理与服务，帮助和引导党员自觉通过平台在线学习、认真完成考核考试、对照日常工作内容履职尽责，严肃认真诚实地开展批评与自我批评，使党内监督制度化常态化。
二是全面了解积极引导，结合学习切实有效地解决实际问题。按照我们党一贯行之有效的“密切联系群众”的工作作风，遵循重大事项集体决定的原则，领导班子成员深入到广大职工群众中去，摸清员工的实际情况，对他们个人的诉求，结合公司的各项政策制度，加以积极的思想引导。积极协调各方面的关系，做内部职工和职工家属的工作，争取让职工站在一个积极的立场上，使问题圆满解决。努力培育他们树立正确而可行的职业规划，巩固他们的理想信念。
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