贯彻落实公司下半年党政和安全工作会议情况

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公司下半年“两会”和安全工作会议结束后，我区按照会议精神的要求。结合本单位实际，以突出安全生产，提高原煤产量为主要任务，进行了文件学习、宣传发动、确定重点、制定措施，全力完成下半年各项工作任务，具体做了以下工作：

贯彻落实公司下半年党政和安全工作会议情况

一、广泛宣传发动，统一思想认识，确保安全生产和18万吨任务目标的实现。

公司“两会”和安全工作会议召开后，我区高度重视，区分层次深入贯彻落实会议精神，及时召开了班子会，对会议精神进行了认真的传达和学习，并结合单位实际，对实现安全生产和保下半年18万吨原煤生产任务进行了详细的讲解，经过学文件和对标，使每名班子成员明确了下半年安全形势和工作任务，坚定了确保安全生产和创建安全高效区队的信心，决心在新的形势下，立足本职、明确责任、提高工作标准和质量，为安全生产和完成下半年各项工作任务发挥作用。在组织职工学习贯彻会议精神中，重点发挥了两个阵地作用，一是发挥了班前会的作用，向职工传达了会议内容，让职工充分了解下半年公司所面临的形势和任务，使职工进一步明确实现下半年安全生产和本区所承担的保18万吨任务的重要性。二是发挥了区会议室宣传阵地的作用，充分利用标语、牌版等形式，宣传指导思想的工作目标，共悬挂标语两条，更换宣传牌版三块，通过利用多种形式，增强了全区干部和职工紧迫感、压力感和责任感，形成了全区上下全力以赴，保

下半年安全生产和各项工作任务完成及保公司“双五”指标的浓厚氛围。

二、把握重点，发挥能力，狠抓各项工作落实和目标兑现。针对下半年安全生产和任务指标的紧张形势，一是要把安全生产摆在首要位置来抓，要认真落实执行好公司党政提出的“严字当头、以严促转”的工作方针和“严、细、实”的工作标准，以继续开展“一念五责”管理法的深化实施和全员安全大讨论为重点，强化三个层次的安全责任落实，狠反“三违”确保下半年安全生产。二是围绕下半年18万吨任务目标去组织生产，目前，我区回采1093-2临近收尾，上角瓦斯突出，下机窝顶板破碎，两巷压力又大，给正常回采带来了困难。1091-3由于采面过断层，打矸子眼，上出口空顶距离大等实际，也给出煤造成了一定难度，面临生产的不利条件，在组织生产中，为使1091-3尽快闯过断层，快速达产，走向正规循环，保公司原煤总量，我们无论是从工力和现场管理上，把精力下在1091-3面，现场解决障碍生产的各道工序和环节，使1091-3工作面早日为公司增两量发挥作用，以本单位小指标保公司“双五”分解指标的完成。

三、制定措施、明确责任、确保安全生产和下半年各项指标的完成。

为保证下半年安全生产和18万吨任务目标的实现，我们结合自身实际，围绕工作重点和突出问题，制定了以下措施：

1、要通过各种会议和多种形式的宣传教育及发动，把全区上下的思想和行动都统一到公司“两会”和安全工作会所确定的各项任务目标上

来。坚定信心、鼓舞斗志、立足本岗、保证安全、完成任务、为公司下半年安全生产和完成各项经营指标做出积极的贡献。

2、三个层次要牢固树立“安全第一、生产第二”的理念，把安全生产摆在高于一切的位置来抓，落实好“严、细、实”的工作标准。每名管技人员要严格下井包保盯岗制度，要一丝不苟的履行安全职责，坚持盯生产全过程，做到隐患不排除不走，工作面有特殊变化不走，有事故没处理完不走的“三不走”制度，靠前指挥，把握关键环节，排除事故隐患，确保安全生产。要认真贯彻公司关于加强班组安全教育培训和管理的规定，强化班组安全责任的落实，坚持好点班区班长以上人员每天班后碰头制度，充分发挥现场区班长的管理作用。积极做好各岗位工种职工的安全技能培训和规程措施贯标工作，全面提升每名职工的安全技术素质和按章操作的自觉性。把岗位纠偏推广安全规范操作法和加强职工危害辨识能力的培养，做为今后安全管理的工作重点，严格按照本区近日下发的十一个工种每人一份“岗位纠偏卡”对职工进行考核，以促进职工规范作业。同时，对“三违”人员绝不手软，从严从重处罚。

3、全面治理，下力量抓好两个面的工程质量和文明生产。针对1091-3和1093-2两个面的实际，当前，1093-2除抓好采面铺网，架子调整，下运做人行道的基础上，上下出口都要按规程措施组织施工，确保收尾安全。1091-3面在做好打矸子眼，响炮，上机头添两组架子的同时，要按照七月底制定的达标计划进行全面治理，力争8月15日前达标。

4、精心组织，坚持好正规循环，努力提高单产水平。要协调好各点班、

工种、互创有利条件，做到当班任务当班完，1093-2收尾前每班力保三刀以上，1091-3每班争取保两刀，日产达到千吨以上。

5、进一步深化“保量、提质、增效、效益年”活动，强力推进成本管理工作，加强现场精细管理，建立健全各点班材料领用台帐，做好生产过程材料消耗和自我控制工作，加大工作面材料管理及动态模查跟踪力度，严惩丢失、浪费行为发生，及时掌握现场材料使用情况，能修复利用的坚决投入使用，绝不使用新的，同时，加强材料的预算管理，发挥材料最大效能。并且每月根据工作面地质条件变化，适时调整材料投入费用，做到物尽其用。另外，对各点班材料节奖超罚，实行月考核月兑现，做到责任考核到位，奖罚激励到人，利用经济杠杆严格控制材料消耗。

2017年8月2日

机电安装分公司贯彻落实下半年安全工作会议情况汇报2017-03-10 11:01 | #2楼

为深刻吸取“7.6”薛城防备煤矿、“7.11”潍坊铁矿事故教训，全面加强员工安全教育。机电安装分公司机关和各项目部立即于6月20日层层召开了安全工作专题会议。在会上全面传达了总公司2011年下半年安全工作会议精神，重点传达学习了翟总、安监处长的讲话和65号文《中兴建安工程有限公司2011年下半年安全工作实施意见》。要求各单位、项目部组织开展全覆盖、拉网式安全大检查，将查出的问题、安全隐患以三连单的方式层层把关落实整改措施。确保下半年安全稳定，顺利实现全年各项奋斗目标。下半年重点抓好以下安全工作：

1、继续深入贯彻执行总公司下半年安全工作会议精神。以“安全生产月”活动为契机，规划开展一系列宣教活动，不断增强机电安装公司上下全体员工的安全素质和责任意识，为安全生产提供思想保证和舆-论支持。

2、认真吸取近期两起重大事故的教训，严格现场检查，对查出的隐患抓好整改落实并加大处罚力度，严格按照总公司安全生产管理文件1号文进行处罚。

3、加大安全隐患排查力度，超前治理各类安全隐患，真正做到安全第一、生产第二，不安全不生产。

4、严格执行领导干部值班、带班制度；重点加强班组建设，尤其是加大对班长的安全培训力度，确保最基层管理人员的安全素质不断提高。

5、加大安全包保力度，确保每项重点工程都有一名副总以上领导担任组长的安全包保领导小组。

6、各单位、项目部要加强班组建设，班组建设是一项最基础的重要的工作，是兵头将尾的管理单元。要求施工单位建立健全班组的安全管理体系和自保、互保、联保制度。

7、根据总公司对安全生产工作的部署，结合本公司的实际情况和阶段工作重点，抓好安全生产管理人员和特殊工种的培训。充分利用现有各种渠道，寻求新的安全活动载体，不断提高全员的安全意识，为今后的安全生产继续稳步好转打下良好的基础。

8、加强对单位工程施工管理和安全质量监督检查工作，严格按照规程、规范、管理制度、标准要求开展工作，保证安全措施落实到位。加大对高空作业、特种作业施工项目的开工安全评估力度，加大对重点工程的监督检查力度。开拓进取，持续改进，求真务实，一步一个脚印地提高安全管理水平。

中兴建安机电安装分公司

2011年7月22日

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