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4S店废旧物资回收管理规定

时间:2022-03-18 23:35:15 回收管理 我要投稿
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4S店废旧物资回收管理规定

一、目 的:规范公司旧物资的管理,促进公司增收节支工作开展。

二、适用范围:售后服务部。

三、废旧物资的定义:售后服务部维修更换下且不可再利用的材料、机械配件、废旧钢铁、废旧周转料具、外包装、废机油等。

四、内 容:

(一)部门职能

1、售后服务部负责售后废旧物资回收处置,负责组织分类、分捡、整理、堆放等。具体由车间主管负责执行。

2、 财务部负责废旧物资回收的款项收取。

3、行政部是废旧物资回收处置的协助、监督部门,负责对废旧物资的处理行为进行协助和监督。

(二)剩余机油回收处置管理办法

1、回收奖励办法:

保养过程中产生的多余新鲜机油、齿轮油、方向机油由各机电班组负责收集,上交到仓库,仓库再按班组分别统计汇总,并由仓库办理入库手续,班组自留入库单一联,每收满一桶收集入库一次,对收集的机油按入库单价计,按回收金额的10%奖励,所得奖励纳入售后基金。

责任人:仓库主管,执行人:机电班组、仓库。

2、浪费剩余机油的处罚办法:

维修班组不得将剩余机油倾倒浪费或者连油带桶丢弃,如有此类现象,由车间主管给予班组有关执行人员处罚100元/次。

3、克扣客户机油的处罚办法:

维修班组不得故意克扣客户机油,如有此类现象,或者客户投诉,处罚直接责任人200元/次,并负责赔偿客户和因客户投诉而造成的公司损失。

(三)废机油回收处理管理办法

1、废机油回收奖励办法

为确保废机油的正常管理,对管理、回收的部门有关人员进行奖励,按实际处理收益金额的5%奖励;所得奖励纳入售后基金。

江西华悦规章制度汇编

责任人:车间主管,执行人:机电班组成员。

2、对乱倒废机油的,由车间主管给予有关执行人员处罚100元/次,不能落实执行人员的从奖金中扣除。

3、对废机油因保管不善而造成浪费或者污染地面的,由车间主管给予有关执行责任人处罚100元/次。

(四)其他废旧物资的管理办法

1、废旧物资的回收范围:

包装废纸、机油桶、机油格、塑料包装、废保险杠、废小件边角废铁等。

废旧大件不得擅自处理,不计提奖励,如:车架、车门、车顶、引擎盖、大梁等。

2、废旧物资的回收奖励办法:

管理责任人:车间主管 执行人一:仓库。仓库负责废旧纸质包装、塑料包装的分类打捆、分类存放,按实际回收收益的5%奖励,所得奖励纳入售后基金由配件主管负责分配奖励。 执行人二:车间调度。负责分类收集、分类整理、分类存放机油桶、机油格、废旧配件等,按实际回收收益的5%奖励,所得奖励纳入售后基金。 执行人三:钣金班组长。负责废旧保险杠、小件废铁等本班组的废旧物资分类整理工作,按实际回收收益的5%奖励,所得奖励纳入售后基金。

3、废旧物资分类管理办法: 各班组、仓库应将废旧物资分类存放,未分类存放而造成出售不便的,车间主管给予对应责任人处以20元一次的罚款。行政部不定期抽查,如发现有生活垃圾混入废旧物资中,找不到责任人,视情况给予20-50元的罚款,直接从售后基金中扣除。

车间对废旧物资处理后进行场地垃圾清理,未及时清理的,由车间主管给予有关责任人处罚20元/次。

(五)其他规定

1、车间主管应及时通知废旧物资回收单位及时来公司收购废旧物资,并邀请行政部协助监督废旧物资出售,由行政部带领回收单位到公司财务交款,公司门卫方可放行。

2、回收单位未付款或者未帮助清理现场而门卫放行的,处行政部经理罚款100元,并负责追回损失。 废机油的回收,保安核对进厂的机油桶,要求确保财务部开具的收据注明的数量、数据与出厂数相符,行政部参与监督。

(六)奖励领取方式

江西华悦规章制度汇编 每月车间主管填写领条,到行政部领取废旧物资奖励清单,由行政部经理、售后站长、财务主管签字,报胡总签字,到财务部领取所得废旧物资提成,并将所得提成款交结算员登记做账,前台主管负责监督。所得款项用于售后活动。

4S废旧物资回收及报废处理管理制度2017-03-09 10:02 | #2楼

1. 目的:

为加强公司物资管理,理顺生产类废旧(闲置)物资管理工作,使其有章可循,从而合理利用现有的物资资源,盘活资金,杜绝资产流失,特制定本制度。

2. 适用范围

本制度适用于公司所有生产类废旧(闲置)物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。

3.职责

生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。

3.1 废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。

3.2 闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。

4. 管理内容:

4.1 定义

生产类废旧(闲置)物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料,包括废旧生产工具,废弃的劳保用品等。

4.2 基本原则

在生产类废旧(闲置)物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则:

4.2.1 集中管理原则

生产类废旧(闲置)可回收利用的物资由专人归口集中管理。

4.2.2 定期处理原则

各相关部门定期对生产类废旧(闲置)物资定期上报,组织相关人员作集

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中处理。

4.2.3 再利用优先原则

对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。

4.2.4 调剂优先原则

生产类废旧(闲置)物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用,当公司内部及生产项目确实不再使用时,方可考虑变卖及报废处理。

4.3 回收及保管

4.3.1 外购件、可利用包装品由仓库负责回收及保管。

4.3.2 其他废旧、闲置物品的回收及保管由人事行政部统一安排堆放点,由生产部门按物品属性分类收集存放。

4.4 报废、处置

4.4.1 适用本制度处理的废旧、闲置物品不包括任何具有公司及生产项目再利用价值和需求之物品,本制度有其他规定的除外。

4.4.2 生产物品的报废、处理,由物资供应部会同售后及制造部技术人员等共同商讨决定,经研究可以报废处理的,由采购部提出报废产品清单报总经理审批,特殊物资报董事长审批,经批准后,方可作报废处理。其他行政物资报废处理由行政部负责办理。

4.4.3 废旧、闲置物品相关部门按批定价,报副总审批,财务审核,审计部监督,报总经理批准。

4.4.4 危废物品的处理按国家相关政策要求由具有相关处理资质的企业负责。

4.4.5 公司门卫人员凭物资出门单,方可放行。

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