材料配件回收复用管理办法

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材料配件回收复用管理办法

各区（队）及有关科（室）：

为了进一步强化我矿材料、配件回收复用管理，针对我矿回收复用现状，堵塞各单位在使用过程中造成的丢失浪费，达到节资降耗，提高效益的目的，特制定本办法，望各单位认真贯彻并严格执行。

一、建立井下回收仓库，对全矿各井下生产，辅助单位回收性的材料配件统一回收管理，统一修旧利废，统一出井报废，统一考核兑现奖罚。按照各采掘工作面分布，建立以大井870大巷，402轨道，南山12#层，三个固定回收仓库。方便所有井下作业队组回收交旧，复用领用，克服目前出井过程，生产过程的丢失浪费，提高全矿材料配件复用率，提高经济效益。

二、回收范围：

1、综采队，负责本单位两巷的所有材料、配件的回收工作，对皮带，电缆，支护材料执行单项回收复用考核办法，钢轨，钢管及附属道木，道钉，道夹板，鱼尾螺丝，信号线，电缆钩，旧钢丝绳等，均按所推进度核实回收数量及时拆除交盘区回收仓库，分类管理，整齐码放。电话线回收由通讯科负责管理考核。

2、工掘、机掘队组除日常物料回收外，在掘完巷道工

程结束时，能就近复用下一工作面的皮带、工字钢等，由考核办牵头组织有关单位进行集中验收，清点数量，分好坏程度，详细登记，单独建帐。对于不能就近复用的一律交回盘区回收仓库进行分类整理，加工修复，对皮带的回收执行皮带单项管理办法。

3、井下辅助单位，负责回收按分管范围内的各类物资，统一交盘区回收仓库。

（1）皮带队，南山选煤楼队，负责回收更换替下的就皮带，托辊，作为领新依据。并执行皮带机中间部分管理办法。

（2）运输一、二区，主要是更换道木、道夹板、三环链、插销、盖板、各类螺丝，盘区更换旧钢丝绳等。

（3）南山区各队组由考核办指定回收点，每月检查两次（分上半月、下半月）并码放整齐，分类存放。

（4）工作面撤退的物料回收，按《搬家准备管理办法执行》。

4、地面单位、机电科、运销站、供热科、通风区、防尘区、通讯科等用料单位，负责本单位日常使用材料、配件的回收，并按旧品，统一交回材料科或机电科。

5、其它各单位凡是在使用过程中替下的无修复价值的下脚料，包括各类废旧钢铁，全部交回材料科总库。

三、职责分工

1、考核办负责井下回收仓库的日常管理工作，包括下达月度回收计划、跟踪检查、月底汇总、对回收复用进行考核等。

2、大井由运输一、二区负责、南山由南山盘管理队负责日常回收复用物资的运输任务，严格执行交接验收签字制度，杜绝运输过程中的丢失损坏现象。

3、井下的各使用队组负责回收本单位物料，实行就近回收，及时交回回收仓库，地面单位直接交材料科总库。

4、考核办负责日常回收过程的调度协调工作。

四、回收仓库管理

1、考核办负责日常回收仓库的各项管理工作，包括入库验收，保管保养，领用发放等。

（1）建立健全各类物品的统计帐簿，每月度汇总一次报各分管矿领导。

（2）仓库实行24小时收发料制度，执行手拉手交接-班。

（3）每个仓库按待修区、修理区、成品区划分，按标准分类存放。

（4）每月检查一次帐目，作到“帐、卡、物”三对口。

2、对于矿组织集中回收出井、由矿指定回收队组、考核办、材料科、机电科参与验收登记等工作。

3、按物料品种成立井下修理组，具体由运输一区负责对大井井下两个仓库的各类物资进行修理，主要品种有钢

轨、钢管、工字钢、皮带、锚杆、托辊、皮带架、开关架等。按修复材料、配件数量实行补贴奖励制，激励修理人员积极性，提高材料配件复用率。

五、回收复用修理补贴及扣罚考核标准

1、每月初由材料科、机电科、考核办确定回收物料计划，经分管副矿长审核批示后严格执行。每月验收时必须有详细的验收明细表，修理单位、验收人员共同签字作为考核依据。

2、对于就近倒复用的，必须办理倒复用手续，按补贴标准的50%执行，不办理手续的，对责任者按未完成回收任务进行处罚。

3、对材料、配件回收性物资（除皮带头尾、机组及设备外）不准自行组织出井，一律交井下回收仓库分类管理。

4、回收交旧领新物资不发补贴。

5、矿专门指定队组进行的集中回收，支付包干工资的不再发放补贴。

6、回收补贴及罚款每月兑现一次，经矿分管领导批示后执行。

六、报废管理

对于回收的材料、配件确无修理价值的，须经考核办牵头，调度室、技术科、机电科、材料科等单位验收鉴定，报分管副矿长批示，方可按废料处理，由运输一区统一出井交

材料科同时核销帐目。

七、具体要求

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1、各单位主要领导要高度重视回收工作，明确规定行政正织是回收复用工作的第一负责人。要按矿回收复用具体要求组织好日常回收工作。

2、按照各类物资“谁使用谁管理，谁回收”的原则，严格各班分工，从严把关，杜绝丢失浪费现象发生。

3、通风区在施工密闭前，必须提前通知考核办，组织有关单位进行检查，绝不允许遗留物料密闭，造成丢失。发现通风区未通知上述部门，私自密闭一次罚款5000元。

4、补贴发放，按谁回收谁享受补贴的原则。对无具体回收人的由队按班组长以上的管理人员占50%，操作人员占50%在当月工资中兑现。

5、考核办每月将全矿回收复用、井下仓库修理数量考核完成情况汇总，在月度经营例会上公布。

材料修旧利废和回收复用管理制度2017-03-08 06:25 | #2楼

为了进一步加强我队施工期间材料修旧利废和回收复用利用率，坚持抓好降成本增效的方法，不断增强全队职工的成本管控意识，我队根据实际情况，特编制本管理制度并成立领导小组。

一、领导小组

组长：队长、书记

副组长：跟班副队长、技术队长、机电副队长、技术员、班组长。

二、废旧材料回收复用任务及要求

1、根据现场实际情况，尤其在维修工程中，每米巷道废旧锚杆、锚索回收达到20根，维修所刷出的旧铁托板、木托板、钢筋托板等要求必须现场施工中进行复用，杜绝随意丢弃。

2、机电设备所使用的材料及设备配件，每次在使用完后必须及时回收交队，若有大型设备及时回交矿有关主管部门，能使用的配件必须保护好再进行复用。

三、修旧利废和回收复用的范围

1、修旧利废范围:报废电器设备、五小电器、电缆、按钮、信号、风镐、帮、顶钻机、风动泵、张拉千斤顶、剪铁器、风钻、不同类型水泵等。

2、回收复用范围: 锚杆、铁（皮）托板、钢棚、道夹

板、道钉、托棍、机械油脂、报废轻轨、钢管，坑木、报废钢丝绳、钻杆、风动器具等。回收复用必须经过修复验收后使用。

四、具体要求及考核办法

1、每班施工所领用的自耗材料等其它配件，必须由材料员及时记录台账并且根据队管理制度在班组进行考核。

2、每班所领用的材料必须在未使用必须及时回交队，若随意丢弃或私人拥有必须按原价考核赔偿。

3、施工时，所刷出的废旧锚杆、锚索等支护材料必须要及时回收，不得随意丢弃，若出现此现象每根按20元进行考核。

4、维修过程中，班组有复用废旧铁托板、钢筋托板等支护材料，必须根据实际情况每款给班组奖励3元。

5、班组使用的风动器具必须按时要加油，在使用过程中要爱护，严禁出现野蛮操作或故意损坏，若出现此现象对相关责任人罚款300—500元。

6、要求每10天对井下施工点的废旧支护材料进行一次集中回收并交机修队，由队材料员进行清点开票并及时填写废旧回收台账。

7、对所有回收的风动器具必须及时要向队值班室汇报，由材料员进行跟踪落实负责交机修队进行检修复用。

8、回收使用的机电设备或其它配件，经检修后继续复用，若不能使用的要求交旧领新。

9、大型机电设备、开关、喷浆机、绞车等回收后，由

队材料员负责交机修队并开出相关发票数据。

10、对回收的按钮、信号等小型配件回收后必须进行检修复用，不得随意丢弃，若故意丢弃或损坏照原价格进行考核。

11、要求每个班组领用的钻头、铁锹、洋镐等工具必须交旧领新，若直接领用新的而未交旧必须由材料员等级清楚，由办事员根据记录情况在领用班组进行按矿规定价格进行考核。

12、所有领用的自耗材料必须由材料员记清记录，办事员每天必须进行对领用班组进行核算。

13、每班班前会上必须安排交接-班人员，班后必须对使用支护材料数量及时汇报到队上并填写台账，由办事员每天进行对小班支护材料使用费用进行核算并予以公布。

14、班组施工过程中报废或丢弃、故意损坏支护材料时，按照材料规格型号的价格进行对等考核。

15、支护材料的领用下放，必须由材料员开相关票据，并经队长、书记进行签字认可，对下放的数量和票据全部归类收集在队值班室。

16、井下下放下去的支护材料在人员下放过程进行清点，然后将数量汇报到值班室并做好记录。

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