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贷款回收管理制度

时间:2022-03-18 19:56:35 回收管理 我要投稿
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贷款回收管理制度

1 目的

贷款回收管理制度

为了规范公司货款回收流程,便于应收账款及时回收,预防发生坏账,特定本办法。

2 适用范围

适用于整个公司的货款回收。

3 定义

3.1未收款

当月到期的应收货款在次月5日前尚未收回,从即日起至月底止,将此货款列为”未收款”。

3.2催收款

“未收款”在次月5日前尚未收回,众即日起到月底止,将此应收货款列为”催收款”。

3.3准呆账

3.3.1客户已宣告破产或虽未正式宣告破产但已有明显的要破产的迹象。

3.3.2客户因其它债务而受到法院查封,货款已无偿还的可能。

3.3.3支付货款的票据一再退票,没有令人信服和理由,且已停止出货一个月以上者。

3.3.4催收款迄今未能收回,且已停止出货一个月以上者。

3.3.5催收款的回收明显有重大困难,经批准依法处理者。 4管理办法

4.1未收款的管理

4.1.1财务部应于每月5号前将未收款明细表交市场部业务员。

4.1.2业务员应将未收款之未能收回的原因及对策、收回该批货款的时间于3日内以书面表式提交市场经理,市场经理根据实际情况审核是否向该客户提供销售。

4.1.3市场部经理每月应监督各业务员回收未收款。

4.1.4财务部根据业务员承诺的收回货款时间于每月底检查执行情况。

4.2催收款的管理

4.2.1市场部经理应将未收款转为催收款式之未收回款的原因及对策于3日内以书面形式提交分管副总,转呈总经理批示。

4.2.2货款经列为催收款后,副总经理应于30日内监督各相关业务员收回货款。

4.2.3货款经列为催收款后30日内货款尚未收回,将暂停对该客户提供销售。

4.3准呆账的处理

4.3.1准呆账的回收仍以市场部为方办,由屠务部协助,必要时由法律顾问通过法律途径处理。

4.3.2正式采取法律途径解决,由市场部相关人员同法律顾问前往处理。

4.3.3法律顾问以专案形式处理准呆账时,由市场部协助,往来会计确保法律顾问随时知会市场部案件的进展情况并予以跟进。

4.3.4财务部每月初对应收款进行检查,将准呆账填写”坏账申请批复表”报请部门负责人批准,经批准为坏账的货款将对该相关业务员进行处罚。

4.4准呆账的检查

准呆账的报送法律部门处理后,由销售会计报请董事会定期召集市场部、财务部、负责市场的副总等相关部门召开检查会,检查事件的前因后果,以作为前车之鉴,并评述有关人员是否失职。

货款回收管理办法2017-03-08 06:13 | #2楼

1目的

为了规范公司货款回收流程,便于应收货款及时回收,特定本办法。

2适用范围

适用于市场部货款回收。

3职责

3.1市场部负责应收货款的催收工作。

3.2资产财务部负责应收货款的统计及相关货务处理工作,并督促市场部及时催收应收货款。 4管理办法

4.1货款回收流程

4.1.1货款应在发货后30日内收回全部货款的95%。

4.1.2市场部业务管-理-员应随时对应收货款进行统计梳理,并把梳理结果分别在每月月初、月中、月末发给业务员。

4.1.3资产财务部对市场部发货后30日内未收回的货款进行统计,并将未收款明细通过工作联系单通知市场。

4.1.4市场将未收款明细表及时通知相应的业务员,业务员接到通知后应将货款未能收回的原因及对策对市场做书面报告。

4.2对规定期内不能收回货款的业务员的惩罚措施

4.2.1在月度绩效考核中按未

4.3对规定期内不能收回货款的客户的惩罚措施

4.3.1客户在规定时期内不能支付全部或部分货款的,降低其信用额度一档,超过30日内仍不能货款的,将暂停对此客户供货。

5附则

本制度由市场部制定、解释和修改。本制度自颁布之日起执行。

第1条 目的

1.进一步加强应收货款管理,加大货款回收和清欠力度,确保货款回收率达××%。

2.激励销售业务员积极销售,及时回收货款,将销售业务员的收入与货款回收全面挂钩,体现回款与销售同等重要原则。

第2条 适用范围

本制度适用于销售部全体销售业务员及相关人员。

第3条 销售业务员奖惩细则

1.销售业务员在完成销售任务的基础上,采取按提成比例进行奖惩。

2.货款回收率达××%的,给予销售业务员××%的提成奖励。

3.货款逾期不到位超过××天的,销售业务员的提成奖励降至××%。

4.逾期货款超过××个月仍未到货的,取消销售业务员的提成奖励。

5.对拖延1年以上的货款,销售业务员除了不能享受提成奖励外,还应接受××%的处罚。

6.销售中遇倒货或收回票据未能如期兑现时,经办业务员应负责赔偿售价或损失的××%。

7.凡属销售业务员责任心不强导致发生坏货的,应按坏货金额的××%扣减销售业务员的业务提成。

第4条 企业将货款回收、清欠工作纳入销售业务员的绩效考核范围,并作为今后提拔任免和奖惩的依据。

第5条 财务人员奖惩

1.应收货款主管应做好应收货款货龄分析工作,并督促和协助销售部回收货款。

2.销售部门应收货款回收率达××%的,给予应收货款主管××%的奖励。

3.因应收货款货龄分析出错或不及时而导致货款不能及时回收的,予以应收货款××%的处罚。

第6条 法律顾问奖励

1.企业法律顾问负责对逾期货款提起诉讼,协助销售部清收欠款。

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