法规办四月份工作总结和五月份工作计划

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法规办四月份工作总结和五月份工作计划

一、四月份工作总结：

法规办四月份工作总结和五月份工作计划

1、按照月初工作计划安排，四月份由督察牵头，联合内监管同步组织开展了二次督察考核工作，在督查中发现的工作亮点及时进行了推广，发现的不足已通过“督查报告” 反馈到相关部门。

2、对全区取由执法证资格的人员资料档案进行了梳理归档，并上报市局法规科申办。

3、组队参加了市局举办的质量贯标知识竞赛；

4、会同专卖部门对行政许可卷宗进行了审核，确保规范、合法；

5、加强了质量贯标痕迹化管理和执行率的自查和考核工作。

6、完成领导交办的其他工作。

二、五月份工作计划：

1、继续有序开展法规、督察和质量贯标工作；

2、加强烟草法律法规知识宣传，会同专卖办做好卷宗的审阅和报批工作；

3、配合市局法规科开展对各县区局的案件卷宗评审工作；

4、梳理和统计行政执法资格证到期人员名单，上报市局，为2011年行政执法资格考试做好准备；

5、为规范企业对员工的考察与评价，逐步完善绩效考核工作，加强部门之间的配合协作，草拟《居巢分局关于月度绩效考核的补充规定》；

6、加强质量贯标的推进工作，争取质量贯标的执行率达到市局要求，执行率稳定在95%以上；

7、完成领导交办的其他工作。

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

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