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办公室三月份总结
时光匆匆，我们有与忙碌的三月告别了，下面我将对本月我们部门的工作做一个总结。
本月我部门协助了体育部举办“蓝梦杯”三人行篮球球赛。并取得了不错的成效。虽然说其中我们也出了一些小意外，但是都让我们都成功的解决了，不过也为下次活动钻赚的了经验。
当然我部门还协助了生活卫生部做了“短号”集团网的宣传与统计，需哦然有点累，但我们也学到了不少东西。这其中包括要与各班的班委会成员商量，认识了许多的同学，同时也锻炼了我们了我们的沟通能力。
我们都知道本月是学习雷锋月，故本月我部门参加学雷锋活动。
除了参与这些活动外，本部门像往常一样考勤、值班、实施办公室制度，打通知、做请假条、申请的审核、登记及存档、干部干事的考勤统计。
本月发现个部门存在一些问题：1、值班不重视2、晨练不够积极3、进办公室不佩戴胸卡等。
希望下个月这些问题可以有所改善，刚才说了本月部门比较忙碌。说忙碌不如说充实。让我们为这个充实的3月说声“谢谢”因为我们收获了。
院学生会院办公室
办公室三月份总结2017-02-23 10:41 | #2楼
阳春的三月在我们的眼皮底下溜走了，同学们在激-情满怀的三月中度过了。月末的到来意味着一个月份的总结，回顾我们走过的这个月份：我们在时代思想和精神的指导下，紧紧围绕在院团委的旗帜下，积极贯彻落实我院“厚德尚能”的具体指导思想；顺利开展了我系的各项工作，其中取得了一些成就，也有一些不足之处，现我部对三月份的工作作总结如下：
一、在“三八妇女节”等女性周和“3·15”普法日里，我系女生积极参加了一系列的女性知识讲座，女性知识讲座在我系开了花，法律知识在我系结了果。
二、院第二届“校园十佳青年”和院团校第六期学生干部培训班相关人员的推荐工作已全面进入了尾声，在这两项活动中我系坚持做到了公平、公正、公开的原则，在我系树立了典型，为同学们知音了方向。
三、我系认真学习和贯彻了武汉市十三次学代会会议精神，提高了我系同学们参政议政的意识和能力；积极开展了“培养高尚的职业道德”主题团日活动，为提高我系同学们的职业道德做出了积极的贡献。
四、我系团总支和学生分会成功的协助了青年志愿者理事会分会举办了以“走进绿色大门”的征文比赛活动和参加了启慧特殊幼儿园
教育中心献爱心活动，极大地提高了同学们的环保意识和奉献意识。
五、我部没有做好办公室里的日常工作，值班和整档工作更有待进一步改进。
以上是我部制定的三月份工作总结，当然，不足之处在所难免。鉴于三月的工作，我们将紧紧团结在系部领导的周围，遵照院团委的指示，积极开展好下月份的工作。
工商管理系团总支办公室
二〇一〇年三月三十日
附:书写年终总结黄金秘笈
年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……
所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?
要点三:数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
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