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后勤工作三月份工作总结四月份工作安排
三月份,后勤工作主要围绕提升后勤服务质量,筑牢后勤服务安全防线这两个方面,积极响应公司创先争优活动要求,围绕以上两个工作重点开展了以下具体工作:
一是做好职工宿舍住退宿统计工作,确保房间合理利用。本月详细统计倒班楼房间使用情况,分别对房间住宿人员住退宿情况做到详尽的动态分析,达到预统率与实际情况相对接近。较好地完成领导所需要的决策依据。
二是按照办公室创先争优活动安排,制定“争星夺牌”计划。作为后勤服务大窗口我们首当其冲扮演的就是服务角色,所以我们的首要目标就是争当服务明星,并详细地做好各类服务明星目标确定工作:食堂服务明星主要是争当就餐职工满意率明星,具体依据为就餐职工满意率达到80%以上;宿舍服务明星主要就住宿员工能积极配合宿舍管理工作,形成良好的服务与被服务关系,打造和-谐的住服关系;厂区服务明星主要是为员工营造干净、整洁、美化的工作环境。
三是继续推进职工食堂评选河北省绿色餐饮名店准备工作。 按照河北省绿色餐饮名店评定工作整体安排,自本月初以来,通过与河北省绿色餐饮名店评定标准进行深入对标,落实功能间改造和书面材料准备工作,到本月底,所有准备工作都已就绪,为评定工作顺利推进夯实了基础。
为组织开展好此项工作,积极与施工单位进行了认真研究和精心组织。首先,做了充分的准备工作,结合食堂现有软硬件条件进行逐条分析考量,找差距、弥不足,深入细致做好功能间改水改电、不锈钢物品、消毒设施、防盗门的采购。食堂整体形象
提升工作,如粉刷墙面、暖气片、装饰墙裙、逐条落实评定标准。同时,召开全体食堂员工会议,学习评定标准、要求食堂员工秉承全心全意为员工服好务的原则,找准服务定位,争取员工满意度最大化。
每天深入现场与施工单位、食堂管理人员沟通协调工程进度中遇到的问题,本月共计完成修理工作13项,修缮墙体及其他细节15处,保证了评定工作的稳步推进。
三是发挥各方力量,充分做好职工外租房保障工作。近期有职工外租房房租到期,积极组织人员市场调查、房屋筛选,积极协调外部资源做好住房调换工作,为职工创造良好的入住环境的同时,还为公司节省了搬家费500元。
四是重视厂区形象工程建设,加大环境治理力度。积极落实公司标准化各项规定,并与四大分厂和各主要车间正职及时交换信息,力求公司环境治理全面、快速、整洁,减少环境盲区、死角。重点做好以下工作:
一是厂区绿化灌木的补栽工作。二是全厂塌陷路面的恢复工作。三是协助厂区重点工程(净化清焦油罐、焦炭回送等)路面清理工作。
五是统筹安排通勤班车,降低车辆使用频次。安排职工职业病体检用车的同时采取合并通勤班车发车频次,这样可以节约费用,降本增效,合理安排清明节放假期间通勤班车,较好地完成公司生产后勤辅助工作。
四月份,后勤工作主要就如何抓好被服务对象满意度,提升后勤服务水平,加强基础管理,提升执行力做好落实工作。重点做好以下具体工作:
一是做好河北省绿色餐饮名店评选工作。
二是落实食堂本年度基础管理工作具体细节。
三是继续推进职工宿舍定置化管理。
四是就如何提高通勤班车职工满意度做好通勤班车安全、司机提高服务质量工作。
后勤三月份工作总结及四月份工作安排2017-02-22 19:24 | #2楼
三月份以来,我公司在上级部门的正确领导下,在全体职工的共同努力下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实公司安全生产相关文件精神,全面强化安全管理,继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实,建立健全了安全保障体系,落实各级人员安全管理责任制,以落实“两票三制”为着力点,以杜绝人员责任性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点。从三月一日起我公司全力以赴做好维稳保电工作,在职职工24小时巡逻值守在工作第一线,使我公司安全形势达到了基本稳定。现将3月份工作进行简要回顾,并将四月份工作目标进行安排。
一、电网负荷:最高负荷5300千瓦时,最低负荷3600千瓦时,平均负荷4400千瓦时,与上月相比增加万增长率
2.8%为。
二、电量情况:最高电量3900千瓦时,最低电量1500千瓦时,平均电量2600千瓦时,月总供电量12000千瓦时,日平均供电量与去年同期相比下降,下降率5%为,今年3月份总电量,比去年同期减少2400,下降率5%为。
三、强化基础管理、建立安全生产管理长效机制:
1、强化安全培训,提高职工安全素质:实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施,必须加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在今年依据年初制定的职工培训计划,有目标,有针对性开展了各项安全培训活动,组织职工对初期火灾的扑灭、安规、调规培训。
2 、切实搞好了危险点分析预控防患于未然。根据过去和现在已知的情况,对作业中存在的危险点进行分析,判断和推测,充分发挥职工的作用,深入持久的开展好危险点分析预控工作,求真务实,抓出成效。
四、四月份工作安排:
为全力推动公司安全管理工作再上一个新台阶,根据同业对标和国家“十一五”发展规划,结合公司实际,主要做好以下几项工作:
1、抓好线路设备运行维护,及时消除事故隐患:
加强对设备日常的维护管理。认真开展“三定”巡视工作,确保落实到位,对应该发现的缺陷隐患应及时掌握。并根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故开展有针对性的专项安全大检查,采取预先防范的措施,保证设备的健康运行。
对各个变电站的老旧设备进行检修或更换。
2、要紧紧围绕“三要六查”(要吸取事故教训,查思想认识,查责任落实;要学习规程规定,查规章执行,查遵
章守纪;要强化安全管理,查隐患治理,查预案落实)制定具体计划和安排,继续对本公司辖区线路设备中存在的安全整改力度,决不放过一个隐患,不留一个死角。
3、继续对电网设备进行巡查及负荷、温度的测试。
4、继续做好线路通道清理工作。
5、做好各种突发性事故的应急处理。
6、对电网设备存在的缺陷进行处理。
二○一二年三月十六日
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