2023年卓公积金信贷管理科工作总结（通用10篇）

相关推荐

　　一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。我们该怎么去写工作总结呢？下面是小编收集整理的2023年卓公积金信贷管理科工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

2023年卓公积金信贷管理科工作总结（通用10篇）

　　卓公积金信贷管理科工作总结 1

　　1、利用中心网站、宣传彩页和各承办银行这一平台，要继续加大

　　住房公积金贷款的政策宣传，还要有针对性地走出去，深入公积金缴存单位、房地产企业待售楼盘宣传并发放《贷款知识培训材料》、《住房公积金贷款指南》、《每万元住房公积金贷款与商业性（基准利率）还本付息对照表》以及《住房公积金贷款月还款额测算表》等宣传资料，广泛宣传住房公积金贷款政策，使住房公积金制度更加深入人心。

　　2、加大住房公积金贷款发放力度

　　注重贷款质量，强化规范意识，确保资金安全，要严把四个关口，即贷款申请人的资格关，抵押担保关，审批发放关和还款催收关，使贷款调查、审查、审批等工作流程化，制度化；杜绝人情贷款、杜绝变通处理。通过个人征信系统和单位了解，对有恶意拖欠贷款记录和不良贷款倾向的借款人坚决不予贷款。同时要不断规范职工和单位的住房公积金缴存额度、施工现场考察制度、贷款面签谈话制度等，不断完善《宝鸡市住房公积金逾期贷款催收记录》、《宝鸡市住房公积金逾期贷款催收函》及送达现场谈话记录。通过制度的.不断完善和改进，使贷款质量逐步提高，贷款风险逐步降低。

　　3、要下大力气，继续抓紧抓好逾期贷款的提示和催收工作，坚决杜绝不良贷款的发生；

　　我们本着不发生一起不良贷款的思想，进一步加强贷后催收力度，突出实效在这一岗位明确专人负责，落实责任，不管是电话催收还是上门催收，或者采取其他催收方式，我们不看过程，只重结果，用工作成绩说话，坚决杜绝不良贷款的发生。对经常逾期的个人要坚决向个人和所在单位下发《逾期贷款催收函》，对个别逾期严重借款人要及时送达律师函，并做好法律诉讼准备。

　　在银行方面，要求各承办住房公积金委托贷款的银行每月初、月中、月末，对逾期贷款人员进行电话短信催收，并且必须将统一制式的逾期名单和催收结果送达中心，要形成制度。

　　4、严格审查抵押房屋的合法性

　　对产权不明或抵押比例不清的，不予办理贷款手续；对期房抵押贷款的，严格审查开发商的资质、五证和抵押楼盘的施工进度情况。

　　5、加强贷后档案资料的管理，保证档案资料安全完整

　　贷款档案管理环节在贷后管理当中地位很重要，主要分为纸质档案、证件类档案、电子档案等几种，我们分别设置了专人负责归档、登记、保管、存取、查询等工作。每年分两次分别对上半年和下半年档案进行整理、分类、归档，统一移交中心档案室分类保管。对借款人临时存放的权证等资料由本科专人负责记录完整，造册登记完毕；科室同时自建的住房公积金贷款档案查询数据库要不断完善更新，以方便查询。要对贷款人个人信息发生变动的随时更新、增补。

　　6、注重服务质量，树立窗口服务形象。

　　20xx年，我们要以“规模更大，服务更优”作为发展个人住房贷款的努力目标。通过简化贷款手续，改善窗口服务质量、坚持15个工作日制度等措施，实现了个人住房公积金贷款规模的快速增长。展现出我们信贷管理科工作人员的优良素质，充分发挥对外窗口单位形象展示作用。

　　卓公积金信贷管理科工作总结 2

　　作为卓公积金信贷管理科的一员，我在过去的一年中参与了多项工作，总结如下：

　　一、业务拓展

　　在业务拓展方面，我主要负责开拓新的客户群体和拓展市场份额。我通过各种渠道收集客户信息，积极与客户沟通，为客户提供优质的服务和产品。在此过程中，我积极学习新知识，不断提高自己的专业水平和服务能力。

　　二、风险控制

　　在风险控制方面，我负责制定并执行风险控制措施，保证客户的'资金安全。我不断学习和研究风险管理知识，积极参与公司内部的培训和学习，提高自己的风险控制能力。

　　三、信息管理

　　在信息管理方面，我负责信贷业务的信息录入、整理和分析工作，保证数据的准确性和及时性。我不断提高自己的信息管理能力，熟练掌握各种信息管理工具和技术。

　　四、客户服务

　　在客户服务方面，我始终把客户的需求放在首位，为客户提供全方位、个性化的服务。我注重与客户的沟通和交流，及时解决客户的问题和疑虑，提高客户的满意度和忠诚度。

　　五、团队合作

　　在团队合作方面，我积极参与团队活动和交流，与同事们共同探讨业务发展和问题解决方案。我与团队成员紧密配合，协作完成各项工作，取得了良好的业绩。

　　在未来的工作中，我将继续发挥自己的专业能力和工作经验，不断提高自己的业务水平和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。

　　卓公积金信贷管理科工作总结 3

　　我是卓公积金信贷管理科的一名员工，我非常荣幸地向您汇报我们部门在过去一年的工作情况。

　　一、工作目标和任务

　　在过去的一年里，我们部门的工作目标和任务是加强卓公积金信贷管理，确保信贷业务的安全、规范、高效。具体工作任务包括：

　　1、加强卓公积金信贷业务的风险管理，提高信贷业务的质量和效率；

　　2、做好卓公积金信贷业务的审批和贷后管理工作，确保客户信贷业务的'安全性和稳定性；

　　3、推进卓公积金信贷业务的数字化转型，提高信贷业务的自动化和智能化水平。

　　二、工作成果和经验

　　在过去一年的工作中，我们部门通过加强风险管理、优化信贷业务流程、推进数字化转型等方式，取得了以下工作成果：

　　1、信贷业务风险得到有效控制，未发生重大风险事件；

　　2、卓公积金信贷业务审批效率得到显著提高，客户满意度得到了明显提升；

　　3、卓公积金信贷业务的数字化转型进展顺利，信贷业务的自动化和智能化水平得到了显著提升。

　　三、存在的问题和改进措施

　　在工作中，我们也发现了一些存在的问题，包括：

　　1、信贷业务流程仍有待优化，需要进一步简化流程，提高效率；

　　2、数字化转型的推进还需要加强，需要更多的人才和技术支持。

　　为了解决这些问题，我们将采取以下改进措施：

　　1、加强对信贷业务流程的优化和简化，提高信贷业务的审批效率；

　　2、加强数字化转型的推进，引进更多的人才和技术支持，提高信贷业务的自动化和智能化水平。

　　四、展望未来

　　未来，我们将继续努力，加强卓公积金信贷业务的风险管理和信贷业务的自动化、智能化水平，提高信贷业务的质量和效率，为客户提供更加优质的服务。

　　最后，再次感谢领导的支持和信任，祝愿我们的部门在未来的工作中取得更加辉煌的成绩！

　　卓公积金信贷管理科工作总结 4

　　在过去的一年里，我所在的卓公积金信贷管理科全体员工，团结协作，努力工作，积极开展各项业务，为公司的发展做出了贡献。

　　一、业务开展

　　我们科室主要负责卓公积金的信贷业务管理工作，包括信贷资金的管理、风险控制、业务审批等。在过去的一年里，我们科室全面加强了对信贷业务的管理，加强了对信贷资金的监管，提高了信贷风险控制的能力，确保了卓公积金的'信贷业务顺利开展。

　　二、服务客户

　　我们科室始终坚持以客户为中心的服务理念，为客户提供高效、便捷、优质的服务。在过去的一年里，我们科室积极开展客户满意度调查，了解客户的需求和意见，不断优化服务流程，提高服务质量，得到了客户的高度认可和好评。

　　三、工作成效

　　在过去的一年里，我们科室的工作成效显著，业务量持续增长，风险控制得到了有效控制，信贷资金使用效益不断提高。同时，我们科室也加强了与其他部门的沟通协作，推进了卓公积金的各项业务发展。

　　在未来的工作中，我们科室将继续秉持以客户为中心的服务理念，加强对信贷业务的管理，提高服务质量，为卓公积金的发展贡献更大的力量。

　　卓公积金信贷管理科工作总结 5

　　作为卓公积金信贷管理科的一名工作人员，我对于这个部门的工作总结如下：

　　1、工作职责

　　我们的.主要职责是负责公积金信贷管理工作，包括受理、审核、发放、管理公积金贷款等方面的工作。

　　2、工作重点

　　在工作中，我们需要密切关注公积金信贷政策的变化和客户的需求，不断提高工作效率和服务质量。同时，我们还需要加强内部沟通和协作，保证工作的顺利进行。

　　3、工作亮点

　　在工作中，我们始终秉承着“以客户为中心”的服务理念，积极为客户提供优质的服务。同时，我们也注重创新，推出了一系列的信贷产品和服务，得到了客户的高度认可和好评。

　　4、工作成绩

　　在过去的一年中，我们共受理了1000多笔公积金贷款申请，审核通过率达到了98%以上，有效地促进了住房消费和经济发展。同时，我们也通过不断完善内部管理，提高了工作效率和服务质量。

　　总之，卓公积金信贷管理科是一支充满活力和创新精神的团队，我们将继续秉承“以客户为中心”的服务理念，为客户提供更优质、更便捷的服务。

　　卓公积金信贷管理科工作总结 6

　　卓公积金信贷管理科是卓越公积金中心的一个重要部门，负责管理公积金信贷业务，为广大缴存职工提供方便快捷的贷款服务。本年度，卓公积金信贷管理科认真贯彻执行公积金管理条例，不断提升服务水平和工作效率，现就本年度工作总结如下：

　　一、完善服务体系，提高服务质量

　　本年度，卓公积金信贷管理科通过加强员工培训和业务流程规范化管理，进一步完善服务体系，提高服务质量。同时，通过增设自助服务设施和优化网上申请渠道，为广大缴存职工提供更加便捷、高效的服务体验。

　　二、优化贷款流程，提高工作效率

　　本年度，卓公积金信贷管理科不断优化贷款流程，简化贷款手续，缩短贷款审批周期，提高工作效率。同时，积极与合作银行进行沟通协调，建立合作机制，进一步提高了贷款发放的效率和速度。

　　三、加强风险控制，确保资金安全

　　本年度，卓公积金信贷管理科严格执行贷款风险控制制度，对每一笔贷款进行审慎评估和风险控制，确保贷款资金安全。同时，加强与公安、法院等相关部门的合作，建立联防联控机制，及时发现和处理违法犯罪行为。

　　四、开展宣传活动，提高知晓度

　　本年度，卓公积金信贷管理科通过开展多种形式的宣传活动，提高广大缴存职工对公积金贷款政策和业务的`了解和认识。同时，通过多种渠道收集职工的反馈意见，不断完善服务体系和工作流程。

　　总之，卓公积金信贷管理科在本年度工作中，认真履行职责，积极创新服务方式，取得了显著成绩。在今后的工作中，我们将继续发扬优良传统，进一步提高服务质量和工作效率，为广大缴存职工提供更加优质、高效的贷款服务。

　　卓公积金信贷管理科工作总结 7

　　卓公积金信贷管理科是一个负责管理卓越公积金信贷业务的部门。我们的工作是确保公积金信贷业务的高效和安全，为客户提供优质的服务。以下是我们在过去一年的工作总结：

　　一、加强内部管理，提高工作效率

　　在过去的'一年里，我们不断加强内部管理，提高了工作效率。我们优化了流程，规范了操作，使得公积金信贷业务的审批、放款和还款流程更加高效。我们还开展了培训和考核，提高了员工的业务水平和工作质量。

　　二、严格风险控制，确保信贷安全

　　我们始终将风险控制放在首位，采取了多项措施确保信贷安全。我们建立了严格的贷前审查制度，对申请人的资信、信用等情况进行严格审查，并对借款人的还款能力进行全面评估。我们还对信贷资金进行严格监管，确保贷款资金的安全。

　　三、加强客户服务，提升客户满意度

　　我们始终将客户满意度作为我们工作的重要目标。我们积极听取客户的意见和建议，并不断改进我们的服务。我们为客户提供了多种贷款产品和服务，包括房屋按揭贷款、汽车消费贷款等，满足了客户不同的需求。我们还为客户提供了便捷的还款方式，使客户的还款更加方便快捷。

　　四、加强合作，扩大业务规模

　　我们与各大银行和信托公司等机构建立了良好的合作关系，扩大了业务规模。我们积极开展市场营销活动，扩大了客户群体。我们还与政府部门合作，为政府重点项目提供信贷支持，促进了地方经济的发展。

　　总之，我们在过去一年里取得了不错的成绩，但我们也意识到还有很多需要改进的地方。我们将继续加强内部管理，严格风险控制，提升客户服务，扩大业务规模，为客户提供更加优质的服务。

　　卓公积金信贷管理科工作总结 8

　　大家好！在过去的一年里，我担任卓公积金信贷管理科的工作人员，通过不断学习和实践，取得了一定的成绩和进步。现在，我来做一个工作总结。

　　一、工作成绩

　　1、按照公司的要求，认真审核客户的资料，及时处理贷款申请，有效提高了公司的工作效率。

　　2、在贷款风险控制方面，我加强了与银行、公证处等部门的联系和沟通，建立了有效的信息共享机制，降低了贷款风险。

　　3、我还通过定期与客户沟通，了解他们的`需求和意见，不断完善和改进服务，提高了客户的满意度。

　　二、工作不足

　　1、在信息整合方面，还存在一些问题，需要进一步完善。

　　2、在客户服务方面，还需要进一步提高沟通能力和服务意识，以更好地满足客户的需求。

　　三、未来发展

　　在未来的工作中，我将继续努力，加强学习，提高专业能力和综合素质，不断完善工作方法和流程，为公司的发展贡献自己的力量。

　　最后，感谢公司领导和同事们对我的支持和帮助，希望大家继续携手努力，共同实现公司的发展目标。

　　卓公积金信贷管理科工作总结 9

　　感谢领导给予我这个机会，让我在卓公积金信贷管理科工作期间得到了许多锻炼和提升。现在我向您汇报我的工作总结如下：

　　一、工作职责

　　1、负责卓公积金信贷管理科的日常工作，包括信贷申请、审批、发放、回收、逾期催收等。

　　2、负责制定卓公积金信贷管理科的工作计划、工作流程和制度，并组织实施和监督执行。

　　3、负责卓公积金信贷管理科的业务拓展和客户关系维护，拓展新的信贷业务渠道，并维护好现有客户关系。

　　二、工作成绩

　　1、完成了卓公积金信贷管理科的.年度工作计划和目标，实现了信贷业务的稳定增长。

　　2、严格执行信贷审批制度，审批合规率达到了99%以上，没有发生违规操作和风险事件。

　　3、优化了卓公积金信贷管理科的工作流程和制度，提高了工作效率和客户满意度。

　　4、积极拓展新的信贷业务渠道，成功引入了多个优质信贷项目，为公司创造了更多的业务价值。

　　5、与客户建立了良好的合作关系，通过不断的维护和优化客户关系，实现了信贷业务的持续发展。

　　三、存在问题

　　1、部分员工的业务水平和素质需要进一步提高，需要加强培训和管理。

　　2、信贷风险管理方面还需要加强，要及时掌握风险信息，采取有效措施防范和化解风险。

　　四、工作建议

　　1、加强对员工的业务培训和素质提升，提高员工的业务水平和素质。

　　2、加强信贷风险管理，建立健全风险防范和化解机制，保障公司的资产安全。

　　3、不断优化卓公积金信贷管理科的工作流程和制度，提高工作效率和客户满意度。

　　卓公积金信贷管理科工作总结 10

　　卓公积金信贷管理科是负责卓越公积金管理公司信贷业务管理的重要部门。自成立以来，我们一直致力于为公积金缴存人提供优质的信贷服务，积极推动公积金业务的创新发展，努力为卓越公积金管理公司的可持续发展做出贡献。在过去的`一年里，我们紧紧围绕公司发展战略，积极探索创新业务模式，努力提高信贷管理水平和服务质量。具体工作总结如下：

　　一、积极推动信贷业务发展

　　在过去一年中，我们积极开展信贷业务，全面了解客户需求，提高风险管理水平，不断拓展业务范围，增强公司的核心竞争力。通过持续创新，我们成功推出了多项符合市场需求的信贷产品，并得到了客户的高度认可和好评。

　　二、强化风险管理，提高服务质量

　　在信贷业务发展的同时，我们始终把风险管理放在首位，加强风险防范和管理，提高客户满意度和信誉度。我们严格执行风险控制措施，确保客户资金安全，积极处理客户投诉，提高服务质量，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。

　　三、积极推动信息化建设

　　为了更好地服务客户，我们积极推动信息化建设，不断优化业务流程，提高工作效率，推广移动互联网应用，提高客户服务水平。通过信息化手段，我们能够更加准确地了解客户需求，及时处理客户投诉，提高客户满意度。

　　四、加强内部管理，提高团队协作

　　为了更好地推动信贷业务发展，我们积极加强内部管理，提高团队协作能力。我们建立了科学合理的工作流程，明确工作职责，加强内部沟通，提高团队凝聚力和工作效率。

　　在未来的工作中，我们将继续坚持“客户至上，服务至上”的理念，不断完善信贷管理体系，提高信贷服务质量，推动公司信贷业务的快速发展，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

【卓公积金信贷管理科工作总结】相关文章：

信贷工作总结05-12