支部班子整改方案
通过广泛征求党内外群众的意见,认真开展民-主评议党员、党员干部民-主生活会等活动,支部对自身工作存在的缺点有了比较清醒的意识,制订以下整改方案。
一、主要存在的问题:1、党支部组织生活不够多样化,积极做教师的思想工作,了解关心老教师的身体健康,与教师谈心还不够深入。2、提高党员的素质和政治理论水平方法还不够多样化。3、党支部培养新生力量和发展合格党员还不够。4、党支部考核各学校领导班子成员的工作落实的不好。5、“帮困扶贫” 献爱心活动开展的不够全面扎实。6、党支部与党员交流、沟通的不多,对后进党员的要求不严格。7、党支部深入实际,深入群众,多听教师的意见和建议还不够全面深入。8、丰富党员的生活,提高党组织的凝聚力,感召力,发挥党员干部的积极带头作用,吃苦在先,享受在后,做教师的表率的方法措施还不完善。
10、党员干部勇于开展批评与自我批评,敢于同不良现象做斗争的勇气还不强。
11、对党的知识的宣传,范围不广力度不深。支部活动缺乏新意,内容单调; 12、对学校工作缺乏有力指导。 13、党员责任区开展的面还有待进一步推广,内容要进一步深化。
二、整改目标
按照“五个好”的目标要求,结合党支部工作实际,根据以上存在的问题,通过整改达到的具体目标是:
1、抓好学习,提高政治理论和业务水平,建立健全各项管理规章制度,确保党支部各项工作走在全市的前列。
2、改进工作作风,增强服务意识,加强部门之间的协作。
3、加强干部教育管理,建设高素质高效能的干部队伍。
4、坚持以人为本,密切党群干群关系,对老党员、老教师多予以关心帮助,解决他们的实际困难。
5、严格落实党风廉政建设责任制,加强对党风、政纪、行风方面的检查管理力度,做到廉洁从政,执政为民。
三、整改措施。。
(一)、加强支部的自身建设,提高领导力度行政管理、建立健全各项管理规章制度。(责任人 夏道奎)1.明确支部内的分工,统筹安排各项工作,协调好行政与党务的关系。2、继续推进学习型机关建设,抓好党员干部理论和专业知识学习,建立健全学习制度,坚持每月一次党支部组织的集中学习,确保学习时间、内容、效果三落实,提升党员干部政治理论和业务工作水平。3、深入开展调查研究,党员干部要广泛开展调研,每年要写出两篇与实际工作联系紧密、质量较高的调查报告或论文4.完善各项支部制度。每月召开一次支部委员例会,每一季度召开一次党员民-主生活会,及时讨论工作、交流思想,使领导班子之间,领导与教师之间关系和-谐,工作顺畅。 5.充分调动广大教师党员的积极性,共同参与支部建设工作。6、改进工作作风,增强服务意识,加强部门之间的协作。
7、要加强组织发展工作。8、力求创新,拓宽工作思路,发挥主观能动性,充分调动各方面的工作积极性,形成争先创优的氛围。切实提高党政领导班子队伍的整体素质和业务水平,提高党员干部的执行、服务和创新能力。9、每月抽出3-5天时间,深入到各学校广泛听取干部教师的意见和建议,切实解决基层的实际问题和困难。整通过整改,达到支部工作条理明晰、责任人明确、制度健全、工作力度增强的目的。
(二)、密切联系群众,认真贯彻党的群众路线(责任人何艳玲)。1.切实加强对党的知识的宣传,通过宣传窗、发放党的知识教育手册、组织学习交流会、个别交谈等形式,使广大师生了解党的方针政策。 2.以支部工作通讯的方式,及时向教职员工、学生反馈支部工作。 3.支部会议适时邀请党外人士参加,多征求他们的意见。 4.完善公示制度,推出新的工作措施,均采 取事前公示,广泛征求群众意见,做到公开、公正、公平。 5.认真搞好支部活动。6、坚持以人为本,密切党群干群关系,关心老教师的工作和身体健康,多指导、多协助,力争解决老教师的实际困难。7、通过采取上述方法,力求达到增强支部工作透明度、拉近与群众的距离的整改目标。
(三)、发挥党支部的带头作用,提高党员队伍的凝聚力、战斗力。(责任人 郭雁鸿)1.及时了解党员的思想,建立民-主生活会制度,沟通思想,统一观念。
2.在纪律上,对党员要有比群众更高的要求,继续开展党员干部目标管理责任制,并以制度的形式来贯彻实施。 3. 指导工会、少先队工作,争取每年召开一次党、工会、少先队工作讨论会,及时总结经验提高工作实效。 4、继续开展好党员责任区工作,对责任区内的党员职责做出明确的规定,并完善相应的检查制度。5、严格落实党风廉政建设责任制,加强对党风、政纪、行风方面的检查管理力度,做到廉洁从政,执政为民。6、建立班子和干部考核机制,定期进行考核和测评,对问题多的干部实行谈话制度,限期整改。将整改落实情况与干部年度考核相挂钩,与年终目标考核挂钩。7、组织开展一些文化娱乐活动,进一步增强党群干群关系,增强党组织的凝聚力和战斗。8、丰富党员的组织生活。两月过一次组织生活,将学习座谈与文化娱乐活动相结合,使组织生活形式多样、内容丰富、生动活泼。9、狠抓机关作风建设,严格奖惩,建立激励机制,推行制度化、规范化、科学化管理,严肃工作纪律,严格奖惩机制,调动教职工的积极性。保障对工作实绩的认定,实行年终奖励制度。
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通过上述做法,力争2015年年内能改变党员整体形象、焕发党员队伍的蓬勃朝气,提高党员队伍的凝聚力,达到党员干部带头、群众参与、上下齐心、共同奋斗的局面,使学校的各项工作再一次走在前列。
吉河小学
2012年12月
党支部整改方案2017-01-21 12:33 | #2楼
为进一步解决“四风”突出问题,做好我校领导班子党的群众路线教育实践活动整改落实、建章立制工作,确保教育实践活动取得扎实成效。按照区委及局党组的相关要求,结合我校班子对照检查材料查摆出的遵守党的政治纪律、组织纪律,贯彻中央八项规定精神和“四风”方面突出问题及提出的整改思路和措施,制定本方案。
一、总体思路
(一)指导思想。以邓-小-平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻落实党的、十八届三中全会精神,认真学习贯彻一系列重要讲话精神,紧紧抓住“为民务实清廉”这一主题,遵照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以解决领导班子、领导干部遵守党的政治纪律、贯彻中央八项规定、 以“四风”方面存在的突出问题为重点,以开展专项治理为抓手,以建章立制为保障,以全面提高班子成员兴校办学能力为着力点,以推动我校教育事业的科学发展为目的,切实加强学校领导班子建设,提高领导班子成员服务师生和解决自身问题的能力和水平,不断增强我校班子成员间的团结意识、担当意识、责任意识和服务一线、管理一线、提升办学水平,确 1
保教育实践活动善始善终、取信于民、惠及师生,推动我校各项工作再创佳绩。
(二)目标要求。围绕局党组、局党组第2督导组明确提出的各项整治任务和师生群众反映的突出问题,坚持立足当前、着眼长远、立查立改、建章立制、标本兼治,集中解决师生员工反映强烈的“四风”方面存在的突出问题,注重把解决思想问题与解决实际问题相结合,抓好当前工作与谋划长远发展相结合,努力实现遵守政治纪律更加坚决、使我校班子成员坚持群众路线更加自觉、执行党内生活制度更加严格,进一步增强我校班子的创造力、凝聚力、战斗力,切实提升管理学校、服务师生打造特色校园的办学目标。
(三)基本原则
——坚持领导带头。一把手负总责,从学校领导班子及成员带头做起,先改快改、真改实改,立行立改、以上率下。在全面整改的同时,重点聚焦整治“四风”问题,抓住群众最反感、反映最强烈的问题集中整治,一个一个解决,务必抓出成效。
——坚持从严从实。针对查摆出来的问题,扭住“四风”这个聚焦点和突破口,落实“准、狠、韧”的要求,发扬“钉钉子”精神,切实把各项整改措施落实到神经末梢,做到整改不到位不放过、群众不满意不销号。
——坚持开门整改。将整改全过程置于群众监督之下, 2
整改方案向社会公开,整改过程受群众监督,整改成效让群众评判,形成解决问题的压力和动力,使整改工作始终做到群众参与、群众支持、群众检验、群众满意。
——坚持改革创新。以改革攻坚的勇气和创新的思路办法改作风、反“四风”,勇于直面矛盾问题,善于攻克顽症痼疾,增强担当意识,敢于突破思维,做到知行合一,狠刹歪风邪气,大树新风正气。
——坚持稳步推进。根据存在问题的轻重缓急,分门别内稳步推进。班子个人问题及班子一般性问题,做到立说立改;重大问题要制定整改方案,落实整改责任人,明确整改时限。
——坚持群众满意。整改过程接受广大师生和群众监督,整改效果有全体师生评判,整改工作始终接受师生支持、群众参与、群众检验、群众满意。
二、整改任务和措施
教育实践活动开展以来,我校党支部通过发放调查问卷、设立意见箱、召开座谈会等形式,广泛征求班子及班子成员在“四风”方面的意见建议,我校党支部立足实际查摆了自身在遵守党的政治纪律、组织纪律,贯彻中央八项规定精神和“四风”方面存在的问题,经总结梳理分析,具体体现在以下方面。
(一)遵守党的政治纪律、组织纪律方面
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问题1:政治敏锐性不强。
措施:加强政治理论学习,科学制定我校党员年度和学期学习计划,认真落实好教师、党员每周一次政治理论学习和党员每月一次政治学习交流制度,通过学习教育活动,进一步深化理想信念教育,坚定政治立场,增强政治敏锐性,不断完善和改进我校党支部中心组学习制度,丰富学习形式,注重学习效果,全年中心组集体学习研讨不少于10次。坚持用先进理论指导实践,结合我校实际,每季度开展1次交流研讨活动。
牵头领导:李建平
责任领导:班子成员、支部委员
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完成时限:10月底前修订完善相关制度,出台实施意见 问题2:团结协作、大局意识意识不强。
措施:加强领导班子成员世界观、人生观、价值观教育,增强责任意识、大局意识、担当意识。强化理想信念,牢固树立宗旨意识和敬业精神,凝聚起推动我校各项教育教学工作顺利开展的合力,形成班子成员间团结协作、谋事立业的大局意识。班子成员间每月开展一次批评和自我批评,进一步加强班子成员交心沟通意识,提高班子整体合力。
牵头领导:李建平 王宏堆
责任领导:班子成员、支部委员
完成时限:2015年年底见成效,长期坚持
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问题3:民-主集中制落实不到位。
措施:认真贯彻民-主集中制,“一把手”末位表态制度,坚持重大事项集体讨论、充分酝酿和发扬民-主,积极听取广大师生和社会各界的意见建议。在充分酝酿的基础上召开党政联席会议集体研究,在会上让班子成员畅所欲言,积极发表意见,在讨论的基础上作出决策。同时做到不开无准备的会,准备不充分的临时性会议。提高民-主决策的质量。
牵头领导:李建平 王宏堆
责任领导:班子成员、支部委员
完成时限:2015年年底见成效,长期坚持
问题4:党组织建设弱化。
措施:进一步完善我校党支部例会制度,每季度坚持对入党积极分子集中培训1次,通过每季一次的党外人士座谈会、调查问卷等形式,加强对党员队伍政治纪律、组织纪律和理想信念教育,增强我校党组织的战斗堡垒作用。继续开展好“创先争优”活动、党支部主题教育活动,健全党风廉政建设责任制。充分调动全体党员在本职工作上率先垂范意识和攻坚克难的工作积极性。对工作中党员的师德失范行为,要及时加以批评教育和处理,充分发挥我校党员在教育教学管理中的模范带头作用。
牵头领导:李建平
责任领导:支部委员
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完成时限:2015年10月完善制度,继续实施,长期坚持
完成时限:已经落实实施,长期坚持
(二)贯彻落实中央八项规定情况方面
问题1:思想认识不到位。
措施:继续组织班子成员、教师党员干部认真学习中央八项规定精神,提高思想认识水平。坚持每周一次的教职工会议前的学习制度,并要求党员领导干部带头严格执行中央八项规定,带头改进作风、要求群众不做的,班子成员绝对不做,班子成员带头执行好“八项规定”,加强对普通党员、普通教师的宣传教育,确保思想迅速转变,行动上严格执行到位。
牵头领导:李建平 王宏堆
责任领导:班子成员、支部委员
完成时限:已经落实实施,长期坚持
问题2:以文件落实文件、会议落实会议问题依然存在。 措施:制订并完善会议活动制度,坚持少开会、开短会、讲短话。紧紧围绕我校教育教学重点工作,合理安排会议,减少与会领导重复讲话,讲话要直奔主题、简明扼要、突出重点,严禁会上讲大话、空话、套话。讲话注重针对性、指导性和可操作性,突出主题,充分发挥好校园办公网络平台使用效率,利用好信息化手段。同时加大活动开展安排检查 6
力度,确保过程性监督贯穿于活动始终。
牵头领导:王宏堆
责任领导:班子成员
责任单位:学校各处室
完成时限:2015年10月完善相关制度,长期坚持 问题3:落实规定的措施不严,违规现象仍有发生。 措施:加强党员领导干部对中央八项规定和《中小学教师违反职业道德行为处理办法》、《严禁教师违规收受学生及家长礼品礼金等行为的规定》、《渭滨区关于进一步规范办学行为若干规定30条》等的学习,以规章制度强化日常教育管理。进一步严格考勤制度、问责制度等制度。加强对全体教师廉洁从教的监督检查,对教师中的违纪违规行为在全校进行通报批评并严肃处理。
牵头领导:李建平 王宏堆
责任领导:班子成员 支部委员
责任处室:党支部、校办
完成时限:2015年10月完善相关制度,长期坚持 问题4:深入群众调研不够。
措施:班子成员坚持深入教育教学一线,学校领导全员参与代课、推门听课。分工报抓年级组工作,每周深入班级听课、调研不少于2节次,并做到学校领导一周一次下基层办公、谈心活动,充分发挥领导干部深入一线,倾听师生心 7
声,为全体师生排忧解难。
牵头领导:李建平 王宏堆
责任领导:班子成员 支部委员
责任处室:党支部、校办
完成时限:2015年10月完善相关制度,长期坚持
(三)“四风”方面
1、形式主义方面
问题1:理论学习不扎实,集体研究工作不到位。 措施:制订完善理论学习制度。坚持将集体学习和个人自学相结合,坚持学习和实践相结合,学以致用,并做到月检查、月考核。坚持重大事项集体议事制度,做到广纳贤言,以做到研究工作科学合理,精细实效。
牵头领导:王宏堆
责任领导:班子各成员
责任处室:学校各处室
完成时限:10月底前修订完善相关制度
问题2:制度执行监督不够。
措施:进一步落实好学校各项制度执行的严肃性,建立管理制度执行、监督和检查通报制度,加强对工作过程性的检查、监督和考评,坚决做到各项制度执行、考核更加公正、公开、透明。坚决杜绝管理制度执行过程中的死角。
牵头领导:王宏堆
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责任领导:班子各成员
责任处室:学校各处室
完成时限:10月底前修订完善相关制度
问题3:抓工作不实、推动工作不力。
措施:进一步明确校级领导、处室领导、一线教师工作职责,落实学校教育教学工作中的责任主体,明确学校每位教师承担的阶段性目标和管控职责,使阶段性工作和长期性工作考核评价相统一。对学校重大工作安排,落实责任人,落实完成工作的时限要求,落实完成工作的目标要求,使学校各项工作做到事事有人管,事事有考核,事事有奖惩。把学校各项工作逐项落实到人,具体到事。
牵头领导:李建平 王宏堆
责任领导:班子成员
责任处室:学校各处室
完成时限:立说立改,长期坚持。
2、官僚主义方面
问题4:服务意识欠缺,了解基层和社会需求不主动。 措施:制定和落实好领导带头值班、值周、带课制度,坚持一月一次教学检查考核,坚持两周一次教案、作业检查登记,坚持一周两次下基层听课、评课制度,使领导主动深入教学一线了解教学和管理中存在的问题,主动与一线教师谈心交流倾听他们的心声,做到服务一线、服务师生。
牵头领导:李建平 王宏堆
责任领导:班子成员
责任处室:学校各处室
完成时限:立说立改,长期坚持。
问题5:全局意识不强,调查研究不深。
措施:制定和落实好领导包抓年级组工作职责和考核办法,制定和落实好领导听课、评课常规检查问责制度,增强领导班子的全局意识、服务意识、管理意识,坚持依法办学,规范办学行为,坚持依法执教,服务师生、服务群众。
牵头领导:李建平 王宏堆
责任领导:班子成员
责任处室:学校各处室
完成时限:立说立改,长期坚持。
问题6:满足现状,开拓创新意识不足。
措施:加强领导班子政治理论学习和新课改理论知识学习,做到一月一次班子集体学习和两周一次新课改理论知识学习,有力解决班子成员思想守旧,提升班子成员接收新事物的能力,对重大事项做到集体研究的同时对具体事项的内容、形式、结果进行详细全面考核,进一步培养班子成员在管理工作中的创新意识。
牵头领导:李建平 王宏堆
责任领导:班子成员
责任处室:学校各处室
完成时限:立说立改,长期坚持。
3、享乐主义方面
问题7:精神懈怠、动力不足。
措施:坚持对领导班子进行党性和宗旨意识教育,使其牢固树立艰苦奋斗、勤俭务实的工作作风,坚决摒弃班子成员意志消沉、精神倦怠、工作中缺乏动力的陈旧观念,增强忧患意识、责任意识、机遇意识和发展意识,进一步解放思想,以昂扬的斗志,饱满的激-情,努力提升我校办学品味。 牵头领导:李建平 王宏堆
责任领导:班子成员
责任处室:学校各处室
完成时限:立说立改,长期坚持。
问题8:课程改革创新力度不够。
措施:加强对班子成员和教师在新形式下课改理论知识和现代教学手段运用的培训力度,通过业务培训、名师引领、结对帮扶等形式力争实现高效课堂在我校全面推行,使我校真正成为区内高效课堂实验的星级校。
牵头领导:王宏堆
责任领导:学校各处室
完成时限:2015年底见成效,长期坚持。
4、奢靡之风方面
问题9:节水、节电、节纸意识不强。
措施:严格执行学校各项财经纪律,树立勤俭办学思想,对教育教学过程中的用纸、用电、用水等浪费现象落实到包抓领导班子成员及年级组长身上,严格管控,坚决遏制长明灯、长流水、用纸浪费现象,力争使学校每笔钱花在刀刃上。
牵头领导:王宏堆
责任领导:班子各成员
责任处室:学校总务处
完成时限:立说立改,长期坚持。
四、组织领导
一是加强组织领导,落实责任。支部书记李建平同志对支委全体成员的整改负总责。校长王宏堆同志对行政班子其他成员整改工作负总责。各责任处室主要负责人对涉及本处室管辖的业务事项的整改任务负直接责任。做到分层包抓,整体推进,不留死角。
二是严格考核,狠抓落实。集中力量解决领导班子和党员干部在“四风”方面存在的突出问题,并将各责任部门整改落实完成情况纳入年度个人绩效考核序列,以强有力的措施保证本次整改任务落到实处,进一步巩固教育活动成效。
三是真抓实干。采取有力措施,集中力量解决领导班子和党员干部在“四风”方面存在的突出问题,多办解民忧、增民利、顺民-意的实事好事,以实际行动巩固活动成效。
四是强化督查,接受监督。切实将师生的监督和参与作为整改落实的动力,坚持开门整改,整改内容和过程接受师生监督。不断加大舆-论宣传力度,大力宣传整改落实、建章立制的工作进展,在整改过程中注重听取、吸纳师生意见,及时查漏补缺。
2015年10月15日 宝鸡石油钢管厂子校
支部班子整改措施2017-01-21 12:31 | #3楼
根据上级党组织关于党内民-主生活会的要求和统一部署,为更好地接受组织和党员的评判和监督,加强领导班子和党支部自身建设,确保公司领导班子达到素质更高、凝聚力更强、党群关系更好、华庆公司发展步伐更快的目标,针对民-主生活会党员关注存在的焦点问题,制定公司领导班子整改方案如下:
一、指导思想
以马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导,对照党章,对照新时期保持共-产-党员先进性基本要求和公司保持共-产-党员先进性的具体要求,进行深入创先争优,结合党务公开,坚持边整改边完善、逐步提高,针对班子存在的问题和不足,结合公司的工作实际,制定切实可行的整改措施,认真整改,狠抓落实,务求实效,力求公司班子整体素质在新时期、新阶段实现新的提高。
二、存在的主要问题
根据我们自己找和广泛征求、党员反映各方面的意见看,我们主要存在教育管理工作有缺陷、办事效率不够高、员工福利还须进一步研究等三方面问题,其原因至少有三:
一是教育管理还重视不够。客观地讲,这几年我们坚持对在职干部员工、聘用员工的培训教育,也出台了许多教育管理方面的制度,开展了标准化管理,质量管理认证,在抓制度的落实上做了不少工作,但高标准地看,我们重视得还不够,班子平时忙于事务比较多,还没有把教育和管理工作摆到更加突出的位置来抓,没有形成领导层、中层和职能部门及各单位齐抓共管的合力,没有真正完全形成教育和管理的长效机制。教育和管理上的缺陷,导致我们有些方面管理不到位,全体员工素质提高,积极性调动不够。
二是宗旨观念不强,工作作风不扎实。这是造成办事效率低的根本原因,我们管理人员的思想观念、工作作风还没有转到服务上,工作方式方法不适应新的形势需要。我们领导班子在这方面采取的措施也不够有力,导致了我们职能部门办事拖拉,影响了公司生产经营一些工作的正常开展。
三是对职工福利待遇水平提高不够。在职工要求提高生活质量和福利与我们生产经营的困难发生矛盾时,对广大职工宣传教育引导管理不够。
三、整改的目标
通过扎扎实实地整改工作,进一步弘扬我们领导班子的创新、创优精神,切实加强党支部的创造力、凝聚力、战斗力和影响力,深入实际、深入群众、深入开展“立足岗位、建功立业”,“提供优质服务、与客户共创成功”等主题实践活动,认真研究,切实解决自身存在的问题,充分发挥领导班子的模范带头作用,努力争创全省最佳办事环境、争创文明企业,各项工作继续保持领先位置,确保领导班子达到素质更高、凝聚力更强、党群关系更好、企业发展更快的整改目标。
四、整改的措施
一统盘考虑,强化教育。企业树人,教育为本。职工是企业的主人,没有他们的努力难以搞好企业。因此,强化职工教育,培养高素质的职工,就成为我们企业管理的重要任务。一是我们领导班子和职能部门必须进一步重视职工教育。第一,认真全面地设计职工教育方案。做到有计划有步骤和有针对性地培训职工,提高职工的综合素质。第二,组织落实职工教育师资力量。公司人事行政部为学习扎口处室,负责制订教育计划,负责宣传教育的具体组织和实施。高校一些教师、有关方面的专家、公司领导干部和中层干部是我们教学的骨干,通过他们为职工授课。第三,建立周五下午学习制度。在学习的内容上力求广泛和必须,除了安排业务知识学习外,要抓政治理论(“三德”知识)、廉政知识、法律法规知识的学习。在教育方法上,力求形式多样,既有课堂教学,又有实际训练,更有对学习效果的检验考核,进而促进学习。在学习的人员组合上,坚持突出重点,抓好年轻员工、职工子女、聘用员工、稽查队员等的学习,提高他们的综合素质。第四,加强党支部建设,提高党员素质,增强党的战斗力。党支部要建立健全对党员的教育、管理、监督机制,完善党员的发展机制,并明确责任,抓好落实。坚持“三会一课”制度和落实党员联系群众、发挥先进性的责任制度,发挥党员的先锋模范作用。通过不断的教育培训,使我们干部职工、党员队伍的素质有新的提高。二是要进一步加强思想政治工作。把先进性教育活动中掀起的谈心、征求意见的活动作为思想政治工作的一项制度坚持下去,干部与干部、干部与员工、员工与员工、党员与干部、员工加强思想沟通,互相帮助,共同提高,增强企业职工的合力。要继续开展“扶贫济困”活动,党员职工从中接受教育。三是要进一步加强企业制度管理,如绩效考评管理、党风廉政建设责任制管理。在实施企业标准化质量管理的基础上,根据企业发展变化的实际,年内要修改完善质量管理标准文本,进一步强化党风廉政责任制建设,并继续在全系统推行,统一做法,统一管理,统一考核,不断创新管理,进一步提高我们的企业管理水平。
二切实转变职能,真心为客户服务、为员工服务。一是必须明确我们的职责服务是第一位的。所以,必须以最大的热情、最有效的措施搞好服务,使基层单位、零售客户在我们服务管理中感受到我们思想工作作风的转变带来的实效,感受我们与客户共创成功的理念,实现与基层、与客户关系的和-谐。为此,我们必须确立全心全意为客户、员工服务的思想,尽心尽力、主动地为基层、为客户服务。为使服务落到实处,建立必要的钢性制度,即《质量绩效一、二级考核管理实施方案》强化考核奖惩,用以规范和约束我们的服务行为,防止出现梗阻现象,进而实现对上负责和对下负责的统一。二是必须在提高服务的效率上下功夫。要善于研究和改进我们的工作,尊重基层同志的劳动,每个处室、车间每个月深入基层调查研究一次以上,公司组织现场办公活动每年不少于二次,并运用考核促进我们的工作,使复杂的事情简单化,使简单的事情更简化,促使我们提高工作效率,提高回复请示的速度。三是必须在解决客户投诉上下功夫。领导班子要更加重视,分管领导继续亲自抓投诉问题的处理。要实行部门责任制,投诉涉及到哪个部门、车间,那个部门、车间必须倾注力量,在最短的时间内采取最有效的措施处理和解决投诉问题,使我们公司各项工作做得更加到位,让客户满意。通过我们的努力,使华庆公司真正成为客户信赖的公司。
三研究搞好职工福利的途径。职工福利是向职工提供物质帮助和服务的活动,是一种有长远效益的人力投资。过去我们在职工福利方面做了不少工作,但现在在强调企业利益的同时,要切实摆正和处理好利益关系,研究改善企业职工的福利制度,关注困难职工,搞好困难职工生活补助;更新职工理念,组织职工学习考察;提高职工文化身体素质,开展文体活动等,进而增强全体职工的凝聚力和向心力,激发职工劳动和关心爱护企业的积极性。在充分调查研究的基础上,由工会牵头建立福利制度,统一福利项目标准。工会每年要组织一次职工参观学习活动,每月安排一次文体活动,每年组织一次文体比赛,让各类职工有所得益,总之,通过我们长期努力,逐渐做到职工的生活质量与经济效益的增长相适应。
五、加强领导,切实提高整改的效果
能否搞好整改提高,实施长效管理,责任在领导,关键在落实。因此,我们必须切实加强领导,狠抓整改措施的落实。努力做到四个坚持:
一是坚持抓职责的履行。“一把手”认真履行第一责任人的职责,对整改提高工作真抓、真管理、真负责。领导班子其他成员要认真抓好分管部门、党员的整改提高工作,把整改提高抓细、抓实。对各项整改任务,要按部门职责明确任务,落实责任人和完成时间,认真督查。党支部要切实加强自身建设,充分发挥作用,认真组织指导党员扎扎实实地进行整改。领导干部要带头整改,发挥好表率作用。公司党建活动领导小组及其办公室、党务公开领导机构要加强对整改提高阶段工作的领导和指导,注意掌握工作的进展情况,及时发现和解决问题,保证整改提高阶段工作健康顺利开展。
二是坚持准确把握政策。在整改中,对那些不认真履行党员义务、不完全符合党员条件的党员,要通过深入细致的思想政治工作,帮助引导他们提高思想认识,正视存在的问题,增强改正问题的信心和决心,并注意从政治上、工作上、生活上关心他们,激发他们的内在动力,促使他们尽快转化为合格党员。要按照党建领导小组有关文件要求,正确把握好活动中出现的政策性问题,确保整改措施的落实。
三是坚持强化舆-论宣传和执行力的考核。坚持正确的舆-论导向,认真做好宣传发动是确保民-主生活会整改取得成效的重要手段。在整改提高阶段,要继续强化舆-论宣传,使宣传的力度不减、热度不降。公司要组织有份量、有深度的报道,及时捕捉活动的亮点,同时充分发挥舆-论监督的作用,推动整改。要进一步突出整改工作的指导性和针对性,紧紧围绕这一阶段的工作特点,大力宣传推广开展整改活动的好做法、好经验,大力宣传整改工作取得的成效和成果,同时,要运用质量绩效考核管理的手段,加强督促检查,促进整改。
四是坚持“两手抓”。当前,我们正处于完成全上半年年任务的关键时期,公司工作任务十分繁重。在整改提高阶段,一定要坚持统筹兼顾、合理安排,把搞好整改工作与推进当前各项工作紧密结合起来,把广大党员通过参加民-主生活会激发出来的巨大热情,引导转化为推进各项工作的强劲动力,把广大党员的主动性和创造性集聚到公司生产经营重点工作上来,以整改促发展,以发展检验整改成效,提高整改的效果。
党委班子整改方案2017-01-21 12:33 | #4楼
党的群众路线教育实践活动开展以来,市@@坚持开门搞活动,通过深入学习及多形式、多渠道广泛征求意见建议,对照正反典型和“三严三实”,认真查摆了“四风”方面的突出问题,其中局党委班子查摆“四风”问题20个,班子成员105个。同时,通过撰写对照检查材料、专题民-主生活会上开展批评和自我批评,进一步深刻剖析了问题产生的根源,提出了努力方向和整改措施,在此基础上,结合当前的水务改革发展实际,现提出以下整改方案:
一、整改落实的目标要求
(一)指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓-小-平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻落实党的和十八届三中全会精神,认真学习贯彻系列重要讲话精神,紧扣“为民务实清廉”主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,针对查摆出来的突出问题,强化措施,立行立改,建立长效机制,全力助推水务改革发展,为全市稳增长调结构促改革提供坚实的水资源支撑。
(二)基本原则
1.领导带头、率先垂范。党委班子和班子成员带头表率,先改快改、真改实改,主动把自己摆进去,既抓好个人的整改,又积极认领班子的共同责任,促进班子整改与个人整改有机结合,以班子集体的坚定决心和班子个人的模范行动,狠刹歪风邪气、大树新风正气。
2.聚焦四风、从严从实。切实聚焦“四风”问题,逐项整治,防止跑偏走题、避重就轻,防止以整改工作问题代替整改作风问题,把群众满不满意作为整改的标尺,从严从实要求,通过整改正真带来新变化、新气象、新成效。
3.上下联动、分类推进。整改中充分考虑上下衔接、以上带下、以下促上,充分考虑整改的必要性和可行性,对急需重点解决的问题、牵涉面较广的问题、要长期坚持改进的问题等,合理分配时间精力,分类推进,步步为营,稳扎稳打。
4.开门整改、接受监督。坚持开门整改,从方案制定、工作进度到整改成效,及时在一定范围通报公开,形成解决问题的压力和动力,自觉接受群众监督和评判,不以自我感觉代替群众评价。
5.强化制度、标本兼治。结合单位实际,抓好制度“废、改、立”。建立健全行得通、指导力强、能长期管用的制度规定。着眼于正本清源,以创新精神和法治意识反“四风”、改作风,加快形成科学、务实、管用的制度机制,狠抓制度的执行落实,实现作风建设常态化、长效化。
(三)整改目标
结合当前的工作实际,市@@近期整改目标和中远期整改目标初步安排如下:
1.近期整改目标。通过开展集中整治,全面落实中央、省、明确的各项近期整改任务。集中力量着力解决纪律松散、文山会海、公-款吃喝、奢侈浪费等不正之风,着眼树立正确的人生观、世界观和价值观,着力解决一批干部群众反映强烈的突出问题,先期取得一批制度建设成果,确保“四风”问题得到有效遏制,实现作风上的明显好转。
2.中长期整改目标。认真贯彻中央和省、全面深化改革及加强党的建设的有关要求,紧紧围绕反对“四风”,加快体制机制改革和建设,健全为民务实清廉的常态化制度,健全改进作风的常态化制度,努力建设一支政治坚定、作风优良、业务熟练的高素质水务干部队伍,不断巩固和拓展群众路线教育实践活动成果,努力赢得群众的正真信赖和满意。
(四)具体步骤
围绕整改目标,初步计划按以下三个步骤进行整改:
1.制定方案。主要任务是:班子及班子成员带头开展“回头看”,继续深入对照检查,查缺补漏,进一步打牢整改基础,并以普通党员身份参加所在党支部的专题组织生活会,在此基础上,抓紧制定和细化完善班子整改方案和个人整改措施,明确整改的目标任务、时间期限、方法步骤等,并分解细化责任到人到科室。
2.建章立制。主要任务是:继续巩固深化边学边改、立行立改的成果,聚焦“四风”,集中力量进行突出问题专项整治,严格按照上级党委的部署要求,认真做好废、改、立工作,抓紧推进相关制度建设,成熟一个、出台一个,并狠抓制度执行落实。
3.巩固提升。主要任务是:继续深入推进整治工作,对新发现的问题及时纳入整改和专项整治范畴。深入总结教育实践活动中的好做法、好经验、好典型,持续推进整改、防止反复反弹、加强成果运用,不断巩固和深化拓展教育实践活动取得的理论成果、制度成果和实践成果。
二、整改的主要内容和具体措施
坚持问题导向,着重从3大方面,针对26个具体问题着力抓好整改。具体如下:
(一)着力抓好遵守和执行党的政治纪律方面突出问题的整改
1. 政治敏锐性不强。一是政治理论学习教育抓得不紧。政治理论学习教育没能完全做到制度化、系统化、常态化,对重大理论问题学习不深入,把握不全面。二是班子成员政治敏锐性不强。对干部职工政治纪律的教育管理抓得不严,失之于软、失之于宽,对一些道听途说、捕风捉影、编造谣传的言行,措施不佳,制止不力。三是对事关大局全局的政策和问题研究不透,致使落实上级决策部署还不完全到位。在十八届三中全会提出的深化水利改革方面,水利投融资平台的建设及创新水利建管模式等工作,探索不够,推动不力,没有取得明显成效。
整改措施:一是把学习教育贯穿于教育实践活动的始终,认真落实“三会一课”制度,制定年底学习计划,班子每月集中学习不少于2次,党委中心组学习每季度不少于1次。二是加强对科室和下属单位学习的监督检查,发现学习不落实,走形式等问题及时整改。三是不断增强政治鉴别。党委领导班子及班子成员带头坚持党的政治路线、政治立场、政治方向、政治道路不动摇,进一步自觉维护党的团结统一,充分认识我们党所面临的“四大考验”和“四大危险”,时刻提高警惕,始终保持政治清醒,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,能够更加自觉地在思想上、政治上同党中央保持一致,确保政令畅通、令行禁止。
牵头领导:局党委领导班子成员
责任科室:组织人事科
责 任 人:
完成时限:立行立改,并长期坚持。
2. 执行民-主集中制不严格。对一些重要事项、关键问题的决策,存在会前沟通少、调研酝酿不充分、会上意见不统一、议而不决的情况,有时统筹考虑少、临时动议多,没留给班子成员足够的考虑时间,问题研究不深入,决策不充分,导致工作缺乏可操作性,有时未能充分发动大家的积极性,班子成员做“老好人”,发表意见不充分,致使决策有偏差或失误之处。比如在机关科室人员调整和使用工作中,班子成员发表意见不充分,有的掌握情况,但由于怕得罪人,底下不通气,会上不表态,导致在个别人员的调整使用中出现负面影响。
整改措施:坚持科学民-主依法决策。坚持民-主集中制的根本组织制度和领导制度,重新制定《党委领导班子工作规则》,认真贯彻“集体领导、民-主集中、个别酝酿、会议决定”原则,在重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等方面,坚持做到集体决策、科学决策、民-主决策,充分发挥局党委总揽全局、协调各方的领导核心作用,推进党委决策科学化、民-主化。
牵头领导:
责任科室:局办公室
责 任 人:
完成时限:立行立改,并长期坚持。
3. 落实党风廉政建设责任制不严格。抓党风廉政建设缺少强有力的工作机制和措施办法,党风廉政建设责任制的实效性、权威性和约束性不强,工作中抓形式重于抓实效。比如:每年年初都召开市直水务系统党风廉政建设工作会议,并签订责任书,年中坚持对责任制落实情况进行检查,年末进行考核,但往往是会上打打招呼,作些原则性要求,检查考核程式化,形式大于实质,没能真正从源头上抓实干部教育管理,虽然近年来没有发现或查处到领导干部贪腐的情况,但党员干部的先锋模范作用发挥不充分,廉以为政,尤其是勤以为政仍有较大差距。
整改措施:不断强化和创新反腐倡廉工作机制。严格执行党风廉政建设责任制,认真贯彻落实中央和省市关于建立健全惩治和预防腐-败体系实施办法,加强对关键环节和重点岗位的风险防控,严肃查处违纪违法案件,始终保持惩治腐-败的高压态势。领导班子成员带头落实“一岗双责”,严格遵守中央和省、市关于领导干部廉洁自律各项规定,管好自己,管好配偶、子女和身边工作人员,带头做到入心入脑讲纪律,谨言慎行守纪律,团结一致护纪律。
牵头领导:
责任科室:局纪委
责 任 人:
完成时限:立行立改,长期坚持。
(二)着力抓好贯彻落实中央八项规定及省、十项规定方面突出问题的整改
4. 一是思想认识不到位。对作风建设的重要性、严肃性和长期性认识不足,有随形势,走着瞧的态度,有“过一阵再说”的观望心理,也有“小心别撞到枪口上”的侥幸思想,作风建设抓得时紧时松。
整改措施:班子成员带头,党员干部表率,进一步增强对作风建设的重要性认识。加强宣传引导,进一步充分认识抓作风建设的重要性、紧迫性和严肃性,着力消除等待观望、消极应付和侥幸心理,进一步增强贯彻执行中央省市各项作风建设规定的自觉性和主动性。
牵头领导:
责任科室:局作风办
责 任 人:
完成时限:立行立改,长期坚持。
5. 制度建设不完善。少数科室和干部,表面文章做足,背地里改头换面违规违纪,或巧立名目,或变换花样,规避监督,逃避检查。局机关制定了一些管理制度,但有的方面存在措施不具体、可操作性和约束性不强的问题,在执行中存在执行不彻底,甚至流于形式的情况。比如单位制定的公务接待办法,只原则性地作些要求,缺乏细化和可操作性的举措,难以完全对照落实,缺乏约束性。
整改措施:不断改进完善作风建设的相关制度及措施办法,制定《@@贯彻落实中央八项规定和省、市十项规定实施办法》,结合市@@有关制度的前期执行情况,进一步细化落实作风建设各项规定的具体要求,增强可操作性。
牵头领导:
责任科室:局作风办
责 任 人:
完成时限: 2015年9月30日
6. 监督检查不严格。没能始终保持抓作风转变、作风改进的高压态势,常态化、制度化的监督检查及明察暗访不够,仍然存在有令不行、有禁不止的个别情况。比如在局机关,迟到、早退、脱岗的现象仍然存在,2015年以来@#@还被市作风办通报公车私用1起、上班迟到玩游戏1起(迟到4人、玩游戏1人)。
整改措施:始终保持抓作风建设的高压态势,进一步强化监督检查,采取定期检查、随机抽查、明查暗访等形式,形成制度化、常态化的监督检查机制,全面严格落实中央省市各项规定。集中整治“庸、懒、散”,认真抓好机关干部“庸懒散”专项整治活动,继续下大力整治办公环境、严肃上班纪律、狠抓作风建设。严厉整治自由散漫、无故旷工、迟到早退、擅离职守行为,坚决杜绝上班时间上网炒股、玩游戏、观看娱乐节目等现象。工作中全面推行ab角制,严格请消假制度,请假1天以上3天以下的,一般工作人员经科室负责人批准,科室负责人经分管领导批准,请假3天以上的,一般工作人员经分管领导批准,科室负责人经主要领导批准。
牵头领导:
责任科室:局作风办
责 任 人:
完成时限: 立行立改,长期执行
(三)着力抓好“四风”方面突出问题的整改
7. 存在片面政绩观,作表面文章抓显绩。水利发展不平衡,重建轻管问题突出,2011年以来,全市新开工近20件重点骨干水源工程,数百件病险水库除险加固工程等,水利投资年年有突破,但工作中对投资增长、新上项目、施工进度等显绩抓得多,对建后管理、水资源保护等打基础谋长远的潜绩相对抓得少。热衷搞“盆景”和“样板工程”,作表面文章迎接上级检查,比如在交通便利、离城区近的地方,集中人饮安全、水土保持、基本烟农田建设等项目和资金,选点打造样板工程,方便各级检查,有时开个现场会,车多、人多、场面大,刻意营造热闹氛围。向上级汇报工作或报告情况,对成绩浓墨重彩,对缺点与不足轻描淡写,把思路当成绩,报喜不报忧,甚至存在虚报的情况。
整改措施:树立正确的政绩观。一是进一步突出水利为民思想,以群众的真实需要作为工作的落脚点和出发点,不搞“应景工程”和“形象工程”。二是在规划和项目前期工作中,项目安排注重统筹兼顾,平衡发展;三是建设与管理并重,在加快水利基础设施建设,着力夯实水利基础的同时,进一步深入研究水资源管理、水工程管理等工作,显绩潜绩同抓,全面深入推进水价改革、水利投融资改革等各项改革工作,逐步理顺水务管理体制机制。
牵头领导:
责任科室:建管科
责 任 人:
完成时限: 立行立改,长期坚持
8. 奉行好人主义,批评与自我批评走形式。班子成员普遍存在“好人主义”思想,相互之间开展批评与自我批评流于形式,深度、频度不够。自我批评相对较好,但批评他人讲优点多、讲缺点少,讲远不讲近、讲共性不讲个性,批评深刻怕伤自尊,批评过头怕穿“小鞋”,往往以尊重代替原则,甚至宁可违背原则也不批评别人,存在“轻描淡写”的一团和气,有的对其他领导分管的工作明知不合理,也没有直面提出意见建议。
整改措施:发扬批评与自我评判的优良传统。坚持原则、弘扬正气,班子成员带头摈弃“老好人”思想,坚持用好批评与自我批评的武器,认真开展交心谈心活动,每年主要领导与班子成员、班子成员相互之间谈心交流不少于两次,每年高质量地开好一次民-主生活会。班子成员带头坚持大事讲原则、小事讲风格,做到党性原则基础上的团结,既栽花也要种刺,提出建设性的意见建议,推动共同进步,互相帮助解决工作学习生活中的各种实际困难问题,以批评促成真正的团结。同时,工作中班子成员间要多换位思考,既抓好个人的本职工作,也要时刻了解关心其他领导的分管工作,互相补台补位,共同营造团结干事的良好氛围。
牵头领导:
责任科室:组织人事科
责 任 人
完成时限: 立行立改,长期坚持
9. 监督检查措施不力,工作落实不到位。重形式、轻内容,安排布置多,检查落实少,工作目标不明确,责任落实不到位,存在以文件落实文件、以会议落实会议的情况,考核检查走过场,听听汇报、看看材料,不注重工作实效。比如:省级开个全省水利工作会议,市级一般要求参照省级规模召开一个,开会就当抓了落实,不注重跟踪问效。同时,对上级领导重视、关注的工作,就抓得多、抓得紧,对上级领导不太关注的工作,就抓得少、抓得松。
整改措施:加强跟踪问效。杜绝文件落实文件,会议落实会议,加强日常的监督检查和重点督查,落实目标责任,当前重点以年度水利工作目标责任制、重点项目前期工作责任制及防汛抗旱责任制的落实为重点,加强监督检查和跟踪问小,确保工作抓实抓细。
牵头领导:
责任科室:局办公室
责 任 人:
完成时限: 立行立改,长期坚持
10. 学习氛围淡薄,理论欠缺学用脱节。一是学风不浓,各种常态化、制度化的学习机制尚未健全,班子成员更多地忙于日常事务性工作,学习抓得不紧,时冷时热,时紧时松,存在以会代训、以会代学的情况;二是对学习的内容浅尝辄止,不求深入,以看文件、听汇报、上网络代替系统学习,粗浅学习多、深入学习少,零散学习多、系统学习少,泛泛而学多、带着问题学习少;三是学用结合不紧密,理论联系实际不够,不善于用马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论、“三个代表”和科学发展观思想武装头脑、指导工作。
整改措施:一是制定年度学习计划,统筹安排全年学习工作,做到学习有计划、有检查、有落实;二是坚持和弘扬马克思主义学风,切实解决学风不正,学用脱节的问题;三是坚持每两周召开一次职工学习大会制度;四是坚持自学,确保每周政治理论自学不少于3小时。
牵头领导:
责任科室:局办公室
责 任 人:
完成时限:2015年9月底前完善有关制度,长期坚持。
11. 基层调研浮于表面,蜻蜓点水走马观花。一是下基层接触干部多,直面群众少,比如有时只满足于看材料、听汇报,到实地及进村入户调研、听取意见建议少;二是主动调研少,陪同调研、被动调研多,存在为了调研而调研的情况;调研走马观花,隔着玻璃看,围着轮子转,习惯按照基层安排好的路线项目进行调研;三是随机调研蹲点调研少,对基层所需所求关心关注得不够,对基层事情心中不明,甚至明知基层汇报有虚而不实的情况,也不予以指正,有时还有“以点代面”、搞“一刀切”的情况;四是调研成效不明显,调研工作往往不能形成有参考价值的调研报告,解决问题的具体办法、意见或措施,缺乏可操作性。
整改措施:深入调研,着力解决群众关心的问题。制定班子下基层调研工作办法,力争班子成员每年深入基层调研不少于4次,切实带着问题进村入户深入调研,调研中无特殊情况一律不给基层单位领导干部打招呼、提要求,增加随机调研的频率,对一些涉及广大人民群众切身利益的重大决策部署,要深入调研、广泛调研、多方征求听取意见,避免搞“以点带面”和“一刀切”。当前要进一步加大民生水利建设力度,积极响应中央的要求,在2015年前全面解决全市人饮安全问题,让人畜喝上“干净水、放心水、安全水”,基本解决水库病险问题。同时,要把解决群众用水“最后一公里”问题、农业节水价格机制改革、灌区建设和创新管护机制等作为重点,组织开展相关调研工作,积极探索建立有效的民生水利工程建后管理机制。
牵头领导:
责任科室:局办公室
责 任 人:
完成时限: 2015年9月底前完成调研办法制定
12. 文山会海突出,重部署轻落实。文山会海,文件多、会议多,比如:当前全市水利投资大、项目多,各种检查和评审繁多,领导甚至科室工作人员都疲于应付,特别水利属公益性事业,具有重要的基础性地位,随着经济社会发展涉水事务成倍增加,固定资产投资、生产建设项目前期立项、农业农村发展等均涉及水务,有时一周内要求参加的会议多达数十个。文件会议不精简,会议程序多、空话套话多,有的制定文件可操作性不强,有的照搬照抄简单贯彻上级精神,监督检查落实得少。
整改措施:一是规范公文管理。严格落实《党政机关公文处理工作条例》和《云南省贯彻<党政机关公文处理工作条例>实施细则(试行)》,新制定《@@公文管理办法》,规范公文拟制、收发文管理、整理归档等各环节工作。二是精简文风会风。行文办会坚持讲求实效,不讲空话套话,杜绝文件落实文件,会议落实会议。涉及县(市、区)的业务工作会议,尽量利用视频会议系统召开,每年组织召开全市性的水务工作会议一般不超过2次,会议控制在1天以内。
牵头领导:
责任科室:局办公室
责 任 人:
完成时限: 2015年9月底
13. 群众观念淡化,服务群众差距明显。机关习气重,主动服务少,深入基层、深入群众、接地气、通下情,真正同人民群众劳动在一起、吃苦在一起、受累在一起,尝群众之艰辛,甘群众之收获做得不够。
整改措施:增强宗旨意识,主动问需于民,全力服务群众。进一步牢固树立群众观念,践行群众路线,继续发扬我们党密切联系群众的优良作风,始终坚持从群众中来、到群众中去,一切依靠群众、一切为了群众的方法-论。工作中,班子成员要带头进一步贴近群众,主动听取群众意见建议,跟人民群众交真心、讲真话。高度重视群众来电、来信、来访,对能解决的问题,要及时跟踪督促尽快解决,对暂时无条件解决或不在职责范围内的事,要认真做好解释工作,同时从群众的来电、来信、来访中及时总结发现一些倾向性普遍性问题,尽早积极介入,认真对待化解。
牵头领导:
责任科室:局办公室
责 任 人:
完成时限: 立行立改
14. 畏难情绪大,深入基层工作少。水利工作涉及基层点多面广,工作欠账多,怕下到基层工作给自己添麻烦,深入基层工作较少;对基层反映的困难问题劝解说服得多,帮助解决实际问题少;对群众反映强烈的问题、历史遗留问题和“老大难”问题,被动解决多、主动化解少,要求部门解决多、直面群众解决少;有时满足于帮助群众和基层争取点资金和项目,但接触群众不多,问需不多,服务群众最后一公里始终没得到充分解决。
整改措施:一是深入基层认真听取基层干部群众意见建议,班子成员每年深入基层走访时间不少于20条;二是对基层反映的突出问题,建立来访登记、逐项督查落实制度,能帮助解决的尽快解决,确实条件不成熟不能解决的,做好解释工作;三是实行群众反映强烈问题、历史遗留问题、“老大难”问题定期排查制度,列出问题清单,逐一研究解决。
牵头领导:
责任科室:局办公室
责 任 人:
完成时限: 立行立改,长期执行
15. 缺乏担当精神,工作落实不力。求稳怕乱,干劲不足,多数领导存在只想栽花、不想栽刺的现象,奉行好人主义,回避矛盾,碍于情面,怕丢好评。有的领导遇事有时不讲原则和稀泥,上下不得罪,左右留余地,抓工作只求过得去,不求过得硬;有的领导对不是自己分管的工作,就不过问、不关心,发现问题和不足也不提意见、建议,对自己分管的工作选择性落实,好干易干的工作做得多,对难干和风险大的工作,有畏难情绪,不敢放胆、负责地管好抓好,在抓单位工作纪律和作风建设上,失之于宽,失之于软。
整改措施:一是班子成员带头发扬担当精神,发挥党员模范作用,吃苦在前,困难面前冲锋在前;二是进一步明确领导分工职责,建立协调机制,制定《@@工作规则》,出台领导分工和分工协作文件,形成各司其职,协调有序的工作机制;三是坚持原则,立场坚定,工作对事不对人,抓落实不只求过得去,还求过得硬,不搞选择性执行和“和稀泥”。
牵头领导:
责任科室:局办公室
责 任 人:
完成时限: 2015年9月30日
16.墨守成规坐守旁观,全盘大局意识不足。在执行上级安排部署方面,合意的就执行,不合意的难度大的就选择性执行;在部门间协调配合中,强调本部门的政策规定,对其他行业的了解掌握少,比如在城市规划和城市防洪方面,只是按要求提供水利行业的有关规划和技术咨询服务,没能更多地主动协调上门,帮助将城市防洪问题尽快尽早予以解决;有的班子成员对自己分管联系的工作抓得多,对其他领导和全局工作关注思考较少,换位思考不够,大局意识不强,对面上水利工作统筹协调发展的研究不深入,没有坚持“一张蓝图绘到底”。
整改措施:一是增强大局意识,坚持从全市经济社会发展和和-谐稳定大局出发思考问题,对上级的工作部署,细化目标责任,严格落实,对切实不符合实际的,及时提出建设性的意见建议;二是加强部门协调,当前重点是加强防汛抗旱及抗震救灾工作会商协商及水资源保护联系协调工作,增强工作的积极性和主动性,协同有力推进工作;三是统筹规划,一张蓝图汇到底,坚持规划的严肃性,工作承前启后,做好前后衔接。
牵头领导:
责任科室:局办公室
责 任 人:
完成时限: 立行立改,长期执行
17.心浮气躁方法简单,领导楷模作用发挥不充分。有的领导心浮气躁,抓工作静不下心、沉不住气,工作方法简单,急于求成;有的不注重和不善于听取不同意见,工作中不讲究方法,与干部共同研究形成共识不够,对不同意见不注重做深入细致的思想工作,工作中存在武断的情况;有的对工作安排,不讲过程,只讲结果,方法过急,往往批评指责过头,伤害了干群关系。综上所述,导致领导楷模作用发挥不充分,群众积极性受打击。
整改措施:一是进一步加强党员干部个人修养,善于听取意见建议,遇事沉着冷静;二是加强交流学习,总结经验,互相借鉴,完善工作措施方案,推进工作循序渐进;三是加强沟通交流,通过沟通、交谈求得真情、实情、民情,学会用普通干部的语言与之交流,放下自视“高尚”的意识和行为,主动融入到普通干部群众中去。
牵头领导:
责任科室:局办公室
责 任 人:
完成时限: 立行立改,长期执行
18.理想信念消退,精神懈怠。一方面,在个人理想信念方面砥砺不够,理想信念消退;另一方面,随着年龄的增长和人生磨练的积累,忧国忧民的思想以及事业心公益心淡化,精神懈怠。表现在行业建设中,对全市水利事业缺乏高-瞻远瞩的规划,对治水兴水思路、方向等宏观探索研究不够,没有做到全市水利一盘棋。
整改措施:加强理想信念,发扬艰苦奋斗精神。定期组织学习先进模范事迹,以焦裕禄、杨善洲等先进典型为榜样,加强领导干部理想信念教育,带头比奉献、比创业,吃苦在前,享受在后,淡泊名利,破除安于现状、贪图舒适、不思进取等享乐主义思想,进一步坚持和发扬艰苦奋斗精神,提振精气神。班子成员带头讲奋斗,居安思危,进一步充分认识当前水务改革发展中体制机制不顺、投入不足、管理滞后、自身建设等各种困难问题,充分认识党员领导干部肩上的重任,增强开拓创新意识,敢于破旧立新,增强工作激-情和热情,扎实推动各项水务改革发展工作再创佳绩。
牵头领导:
责任科室:局办公室
责 任 人:
完成时限: 立行立改,长期执行
19. 安于现状思想抬头,开拓创新锐意进取不足。干事创业劲头减弱,缺乏工作激-情和热情,满足于现有的学识和见解,习惯于传统定向思维办事,不愿立新目标,缺乏新动力;有的工作求稳,遇到新问题不敢闯、不敢试、不敢干,满足于老思想、老经验、老办法来解决,不求干得好,只求不出错。**水利在全省名列前茅,近年来争取中央省的项目及资金投入约占全省的八分之一,水利建设发展呈现又好又快的大好形势和局面,但在水利改革和创新方面,成绩一般化。
整改措施:锐意开拓进取,抓紧机遇、攻坚克难,全力推动全市水务改革发展。紧紧围绕**在全省率先全面建成小康社会的总目标,继续加快“兴水强市”战略实施步伐。当前重点抓好水利发展“十三五”规划编制工作,特别是开展好水源地、水环境和水生态承载能力调研工作,对规划和在建的节水工程、水源工程、连通工程、水生态文明建设等进行统筹规划,深入掌握水利重点领域和关键环节的改革、大中小灌区管理、水利投融资模式、水价改革、水利工程管理体制机制等方面的情况,承上启下,统筹兼顾,全面科学做好“十三五”水利发展规划编制工作,科学指导水务改革发展实践。同时,认真抓好2015年各项具体工作,争取开工建设重点骨干水源工程6件以上、小(二)型病险水库除险加固工程100件以上,解决40万人以上饮水安全问题,争取新建“五小水利”工程6万件,完成干支渠防渗150公里,完成水土流失综合治理400平方公里,继续推进**大型灌区续建配套和节水改造,进一步夯实水利基础,努力完成年度34亿元的水利固定资产投资目标任务,为全市稳增长调结构促改革作出积极贡献。
牵头领导:
责任科室:局办公室
责 任 人:
完成时限: 立行立改,长期执行
20. 吃苦耐劳精神退化,工作主动性不强。艰苦奋斗的意志淡化,有不愿吃苦、贪图舒适的思想,工作讲条件,生活讲待遇,有的领导遇事有畏难情绪,有“等一等、缓一缓、拖一拖”思想,怕担风险,怕负责任;有的领导遇事推诿、矛盾上交或瞻前顾后、等待观望,积极主动推动工作的力度不够。比如在班子分工合作中,分管工作责无旁贷,但对补台工作,普遍存在畏难情绪。
整改措施:一是大力弘扬敢于担当,勇于负责精神,工作上放开手脚,对有“等一等、缓一缓、拖一拖”思想的同志,及时作出教育提醒;二是增强工作积极性和主动性,增强工作热情,认真履职,踏实做好本职工作,同时主动补台补位。
牵头领导:局领导班子成员
责任科室:局机关各科室
责 任 人:各科室负责人
完成时限: 立行立改,长期执行
21. 贪图享受,存在攀比思想。随着经济社会的发展,物质财富的丰富,过紧日子、苦日子的思想意识淡化;有的领导随着职务变化,在吃、穿、住、行方面有了一定讲究,在公务往来的礼仪中有互相攀比的现象。
整改措施:一是建立健全领导干部生活待遇制度规定,规范领导干部用房、用车;二是倡导勤俭节约、艰苦朴素,讲工作实效,不搞互相攀比。
牵头领导:局领导班子成员
责任科室:局机关各科室
责 任 人:各科室负责人
完成时限: 立行立改,长期执行
22.随波逐流,工作要求不高不严。工作中满足于不找事、不惹事,只求过得去,不求过得硬,有“干多干少一个样”、“多一事不如少一事”的思想,今天可以完成的工作往往拖到明天,工作时效差,质量不高。
整改措施:一是健全科学的人才选拔任用机制,全力打造能干事、愿干事的平台,充分调动工作积极性;二是工作自上而下严格要求,安排布置工作目标责任时限明确,强化跟踪问效。
牵头领导:局领导班子成员
责任科室:组织人事科
责 任 人:
完成时限: 立行立改,长期执行
23. 接待超标,浪费严重。公务接待把关不严,接待讲求气氛、排场,存在超标准接待的现象,比如:接待中客少主人多,点菜大手大脚,多有浪费;比如有的班子成员应酬多,不分地点场合,几乎逢请必到,有损党员领导干部形象;又比如采购办公用品,讲品牌、讲配置,但利用率不高,造成浪费。
整改措施:制定《公务接待办法》,切实规范公务接待。严格公务接待标准,不接待无公函的公务活动,不以举办会议、培训等名义列支、转移、隐匿接待费开支,严禁私客公待,严禁以任何名义变相安排公务接待。大力整治吃喝之风。严禁在公务活动中接受和赠送或接受礼品,礼金和各种有价证券、支付凭证,严禁持有高档会所会员卡或出入高档会所,严禁用公-款大吃大喝或安排与公务无关的宴请,重点整治公-款送礼、公-款吃喝、奢侈浪费的行为。
牵头领导:局领导班子成员
责任科室:资财科、局纪委
责 任 人:
完成时限:2015年9月30日
24. 办公用房超标,安然使用。在中央八项规定出**,领导班子成员办公用房,普遍存在超标问题,与处级干部12平方米的要求相比,甚至超标数倍,但总认为是客观历史形成的,自己就心安理得地使用。
整改措施:严格规范公务用车、办公用房。对超标占用的办公用房严格整改,该腾退的腾退,该合并的合并,严禁以任何形式和理由新建楼堂馆所或搞豪华装修;新购公务用车一律严格按程序报批,现有公务用车一律实行标识化管理,接受群众监督。
牵头领导:局党委班子成员
责任科室:局办公室、后勤服务中心
责 任 人:
完成时限:立行立改,长期执行
25. 律己不够,未能以身作则。到基层调研检查工作,仅口头上要求从简,但下级安排了超标准接待,领导干部不能坚决予以反对和拒绝,有“客随主便”的习惯,心安理得安然接受,不能严格要求。有的以协调工作,加强联系为名,参与部门之间、单位内部、上下级和朋友之间的相互请吃活动。
整改措施:一是领导干部下基层调研或出差,严格执行出差补助有关规定,吃住自行付费,不得要求基层安排,费用会单位按规定报销;二是切实改进视察、调研工作,防范和制止层层陪同、迎来送往等现象。
牵头领导:局党委班子成员
责任科室:局办公室、资财科
责 任 人:
完成时限:立行立改,长期执行
26. 执纪不严,助长歪风。对公务接待、公车使用等管理制度未做深入研究,对一些吃喝之风未坚决予以纠正制止,助长了一些歪风邪气。比如,个别科室存在喜好互相请吃的情况,借协调之名,大搞人情关系;对个别公车私用的情况也网开一面,存在惩罚不严的情况,未达到正风肃纪的良好效果。
整改措施:班子成员带头,在公务接待、日常生活方面严以律己,旗帜鲜明地倡导勤俭节约、反对铺张浪费,发挥示范和引导作用;党员干部表率,严格遵守领导干部廉洁从政各项规定,严守财经纪律,公私分明,共同营造勤俭节约的良好氛围。
牵头领导:局党委领导班子成员
责任科室:局作风办、资财科
责 任 人:
完成时限:立行立改,长期执行
四、组织领导
(一)加强领导,合力攻坚
市@@党委严格按照中央和部署,以高度负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风,切实抓好整改事项的实施,由党委书记负总责。牵头的党委成员和责任科室,要切实负起责任,按照分工落实整改工作。坚持统筹兼顾、突出重点、协同推进。对整改落实项目,党委同志要及时协调解决实施过程中出现的问题,各责任科室要积极主动、密切配合、通力协作,努力形成协调联动、齐抓共管的局面。
(二)细化任务,落实责任
对查找出的项突出问题专项整治,按照“准、狠、韧”的要求,逐项制订专项整治方案和具体整治措施,明确责任科室、责任人和时间表,一个问题一个问题地改,一个项目一个项目地抓,加强检查评估,强化监督问责,以重点突破推动作风整体好转。
(三)强化监督,确保落实
整改落实贵在求真务实、重在真抓实干,务必下大气力、用真功夫,通过整改落实解决突出问题,以履职成果检验整改落实成效。机关纪检、监察负责对各责任部门的落实情况进行监督检查,及时通报情况,对工作不力的要限期改正、完不成任务的要追究责任。
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