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社区作风整改方案（精选10篇）
为有力保证事情或工作开展的水平质量，往往需要预先进行方案制定工作，方案是在案前得出的方法计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编整理的社区作风整改方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
社区作风整改方案 篇1
为扎扎实实抓整改，促进干部作风整顿建设活动真正达到改进作风、推进工作、群众满意的效果，经全面梳理、认真研究，现结合我局实际制定整改方案：
一、整改重点
1.局领导班子、领导干部在作风方面存在的突出问题
2.群众反映强烈、涉及群众切身利益的问题。
一加强学习，增强素质，不断提高社区工作水平和质量，作为基层干部，要不断加强学习，增强做好本职工作的本领，提高为群众服务的能力。以群众高兴不高兴、满意不满意作为自己工作能力和服务水平高低的检验标准。尤其是加强共产主义道德理想学习和社会主义法制理念学习以及社会主义荣辱观的学习，
不断提高自己的政治业务素质。在加强学习，提高素质上，认真学习和领会党的方针政策，正确对待目前面临的困难，激发爱岗敬业的热情，积极投身于各项改革中去，在自己的岗位上自觉为社会发展工作做出贡献。二是认真学习党和国家的法律法规，不断提高自己的法纪观念，杜绝违章违规的行为。三是不断提高自己的管理水平，能针对不同时期，提出一些有可操作性的管理办法和实施方案。积极进取，圆满完成不同时期的各项任务。
二是改进工作作风，增强服务意意识、民本意识。树立民本意思，增强服务意思。
“莫道工作多艰辛，最苦最难是百姓”，我们要了解老百姓的疾苦，切实帮助人民群众解决诉讼中遇到的实际问题，不断从中总结经验和发现问题。
三牢固树立大局观念，正确处理个人利益与集体利益的关系。
自己作为社区的一分子，是社区“大棋盘”上的一个棋子。自己的'一言一行，每一项工作将不折不扣地站在全局的角度、集体的高度上去考虑、去实践。在外面场合说话、办事要都要维护我社区的形象，
决不发表有损社区的言论；履行本职工作和为群众服务也要树立社区工作人员的良好形象，坚决不让门难进、脸难看、事难办的现象在自己身上出现。始终坚持全局利益高于个人利益，集体利益高于个人利益，在个人利益与全局利益、集体利益不一致时，心甘情愿、毫不勉强地牺牲个人利益。为社区利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做贡献。
四树立公正、效率观念，把群众满意作为工作的出发点和目标。
对自己从事的本职工作，做到立说立行，干就干好。对领导交办的工作，不折不扣高质量完成。把公正与效率溶入日常工作中，把群众满意作为工作的出发点和目标，并围绕这一出发点和目标积极开展工作，让人民群众既感到我们工作的力度，又感到我们工作的温度。
五增强组织纪律性，做遵纪守法的模范。
自觉加强组织纪律性修养，保证在思想上政治上与党组织保持高度统一，组织上行动上的高度一致。自觉遵守政治纪律和组织纪律，遵守党章，按党章的规定去做，勇于同一切违法乱纪行为作坚决的斗争。积极开展批评与自我批评.发扬正气，抵制各种歪风邪气，严格自律。少说空话，多干实事，尽职尽责，忠于职守，踏踏实实、勤勤恳恳地工作，树立立党为公，执政为民的宗旨观念；争取对国家、对人民做更大贡献。
社区作风整改方案 篇2
石阳社区去年进行了换届选举，上从、居委主任，下至居委会委员都更换了干部。本着镇里选强配优的宗旨，新一届的两委班子成员都是怀着一颗热忱的为居民服务的心选来社区工作的。对于新一届的班子成员来说，迅速的进入角色有点困难，肯定要有一小段时间的调整和适应，故而在工作经验方面有欠缺，在工作能力上也有待于进一步的提高。对于这方面，社区的干部也在不断加强对业务知识的学习与巩固。
对于上面所反映的“门难进，脸难看，事难做”的问题。社区自换届以来，新一届的领导也带来了新风貌，新思路，新气象。一是石阳社区实行制度管人制度管事。不管从上下班时间的整点，
还是居民咨询办事，甚至一些细到待人接物都有要求。二是石阳社区的干部本着“四心”---对领导敬心，对同事关心，对工作用心，对居民热心的原则，微笑的面对每一位来社区的居民群众。居民有疑问，我们热情接待耐心讲解；居民有困难，我们热心帮忙合力解决；居民有纠纷，我们一起深入调查排解。新班子的成立到现在，我们未曾收到过一封上访件，也未曾有一个赴县上访的居民，有的只是居民的.称赞和期许。
社区是一个服务的机构，也是便民服务的一个窗口，我们的社区干部也朝着如何在现有的基础上做到更好的为居民服务。尽管不能做到在群众心中的百分百，我们唯一能做到的是让居民感受到我们的热情，我们的用心。
对于乱收费的问题，其他社区都有一些收费，像一些国防义务费及卫生费、档案费等相关的收费，我们社区也只是象征性的收一些相关费用来贴补一下社区办公场所的租赁费。
一来社区的资金来源比较紧张，社区的活动经费比较少，真心希望县政府及驻社区单位、帮扶单位能加大对社区工作的重视，不管是从物质层面还是精神层面，硬件方面还是软件方面的支持。二来社区也不断在寻求自主创收的途径。我们的社区办公场所还是通过租赁，活动场所也比较紧缺，我们也在朝着争做一个新居部的方向奋斗。这样有了场所，我们可以办社区幼儿园，社区便利店，社区医疗部等等，达到自主创收。
社区作风整改方案 篇3
开年以来，社区两委会把“创卫”列为今年的一项重要工作，纳入日常议事日程，认真贯彻落实镇党委、政府对“创卫”工作的指示及要求，全面推进社区“创卫”工作。现将社区开展“创卫”工作汇报如下：
一、社区“创卫”工作进展情况。
（一）加强组织领导。社区成立了“创卫”领导小组，实行工作人员包片责任制，任务落实到人。同时，加强与区、镇联系领导及部门的衔接，主动寻求支持，确保“创卫”工作得到有力推动。
（二）强化“双创”宣传。及时召开了创模创卫动员会、推进会、卫生楼幢评选工作会等大小会议10余次，制作创模创卫宣传专栏2块，健康教育宣传专栏1块，悬挂标语10幢，发关于创模创卫的致居民公开信7000余份，致辖区单位书50余份，张贴海报100余份，利用夜间喊话大力宣传了创模创卫工作，做到了家喻户晓。
（三）加强“创卫”重难点问题整治。年初社区全面摸排，疏理出市政设施、暴露垃圾及卫生死角等问题10余起。在镇党政主要领导及分管领导的亲自过问和重视下，社区协助镇城管所等有关部门，或是自行组织力量，对疏理出来的重难点问题进行逐步整治，并取得初步成效。半年来，平整硬化院坝300余平米，硬化裸露绿地10余处500余平米，彻边坡护墙2起40余平米，新建2、5米宽15米长人行梯道一条，疏通住宅楼下排10余起，平整道路约10米，更换路板2块，拆除违章搭建1起10余平米。通过整治，使一些历年来久拖不决或反复出现的环境卫生问题得到了彻底解决，改善了环境卫生条件，解决了居民生活中的一些现实困难。
（四）开展“洁净家园”活动7次，组织人员300余人次，整治卫生死角7起，清运裸露垃圾近5吨。同时，在社区散居楼幢开展“卫生楼幢”评选活动，每季度对散居楼幢公共环境卫生进行测评打分。社区将以“洁净家园”、“卫生楼幢评选”两个活动为载体，广泛发动居民参与“创模创卫”工作，营造良好的“创模创卫”氛围。
（五）半年来，对社区“创卫”工作涉及的一些基础数据进行了全面清理摸排。社区现有违法建筑86起3568平米，使用燃煤商户20家，乱摆摊设点、占道经营的`89家，有3条支次道路需增设路灯36盏。对这些影响“创卫”的因素，做到了底数清，情况明。
（六）认真开展健康教育工作。制作健康教育专栏1块，标语6幅；举办各类健康教育知识讲座6期，参加居民300余人次；组织并协助医疗机构开展大、中型义诊3场，现场为近500余名居民提供免费测血压、体重及针灸推拿等，为居民现场提供健康咨询，并发放健康知识宣传册300余份。通过健康教育工作，普及了健康知识及科学生活方式，提高了居民健康保健意识。
二、社区“创卫”工作目前存在的问题。
一是社区公厕管护问题，公厕在马王六村院内，系农转非小区配套设施，是旱厕，无冲洗设施，无管护单位及管护措施；二是主次干道乱摆摊点，占道经营（含龙泉怡苑、新港花园、马王六村支路、轻港佳苑）。三是散居楼栋墙面砖破损、掉落问题（袁茄路主干道两侧住宅楼）；四是马王六村支路、龙泉怡苑支路、天主教堂支路需设置垃圾箱的问题。五是部分支次道路路面破损问题（马王六村支路、天主教堂支路、龙泉怡苑支路、新港花园支路）。六是散居楼道牛皮癣问题，整治效果不佳。七是路灯问题。天主教堂支路去年底安装了路灯，至今未亮灯；马王六村支路、新港花园、龙泉怡苑没有路灯，配合区市政路灯管理科查看，需增设36盏路灯。
三、社区“创卫”工作下阶段打算。
1、继续利用会议、专栏、标语等各种形式，加强“创卫”宣传，提高居民“创卫”知晓率，参与率。
2、加强对新增暴露垃圾、牛皮癣、卫生死角等整治，切实改善公共环境卫生。
3、协助区市政环卫科开展社区旱厕改造，协助区市政路灯科安装支次道路路灯。
4、协助镇城管办开展对轻港佳苑等占道经营，乱摆摊设点的问题进行整治，保障道路畅通、整洁。
5、继续开展“洁净家园”、“卫生楼幢评选”活动，发动社区居民广泛参与，真正形成全民动手，共同营造良好的公共卫生环境。
6、对照镇政府“创卫”工作目标责任书，查找问题和差距，及时整改，协助有关部门做好6月中下旬的“创卫”初检准备。
总之，社区下一步将继续深化落实各项“创模创卫”工作措施，加强环境卫生整治和日常管护，确保各项“创卫“指标达到预期目标。
社区作风整改方案 篇4
20XX年，我市抢抓新乡市被省委、省政府确定为全省统筹城乡改革发展实验区的历史性机遇，认真贯彻新乡市委、市政府关于统筹城乡经济社会发展，推进城乡一体化的意见，大力推进城乡“六个一体化”，构筑城乡一体“四大体系”，以实现农村“四个城市化”为目标，突出重点，完善措施，狠抓落实，全力以赴，推进新型农村社区建设，加速推进我市城乡统筹一体化发展。
一、主要工作目标
加快推进35个重点社区建设，基础设施及公共服务设施建设要完成总量的30%以上；整体推进孟庄镇、常村镇、百泉镇、城关办事处、胡桥办事处5个重点乡镇，把孟庄镇建设成统筹城乡发展的先行区、示范区；张村乡、黄水乡、上八里镇社区建设取得实质性进展，积极探索山区统筹城乡发展的思路和途径；其它乡镇启动试点社区建设；我市在推进新型农村社区建设中，始终坚持以下几点原则：
一、注重政府引导。结合乡镇实际，出台多项优惠政策，包括乡镇政府投资公共服务体系和基础设施建设、享受政府奖补现金、给予财政贴息贷款支持等十余项优惠政策。引导群众转变观念，把一辈子盖几次房变成了几辈子盖一次房，避免了浪费。
二、注重群众自愿。新农村和新型农村社区建设是一项利民之举、惠民之策。结合“四议两公开”工作法，多次召开各种会议，充分听取群众意见，坚持走程序，把党委政府的决策变成群众的自觉行动，做到了和谐拆迁、和谐建设。
三、注重以人为本。在户型和面积等方面，既考虑群众的承受能力，又考虑群众居住意愿。建设方式上，在坚持统一规划的前提下，采取了群众自己建设和集体组织统一建设的`方式进行。
四、注重因村制宜。一村一策，避免了大拆大建。对房屋结构普遍较差的村，实行整村拆迁，整体推进；对条件不一的村，连片拆迁，滚动推进；对整体好的村，整合资源，完善基础设施和服务体系，实现资源共享。
农业局、畜牧局、国土局、规划局等各相关局委积极配合各乡镇推进新型社区建设。计划完成建筑面积150万平方米，完成总投资10亿元以上。
二、工作措施
（一）加大财政支持力度。市财政安排新型农村社区建设预算资金不少于5000万元，乡镇财政按1∶1予以配套。主要用于基础设施和公共服务设施建设以及社区的规划和贴息贷款等。建立完善信贷服务机制。建立新型农村社区建设投融资平台，采取贴息贷款的办法，协调农行、农发行、信用联社等部门支持社区建设贷款3亿元。
(二)强力推进规划编制。按照将全市533个行政村整合为130个社区的目标，全面完成选址定点，进行高标准规划，20XX年9月底全面完成社区建设各项规划编制评审。
（三）坚持分类组织实施。在认真调研的基础上，按照“抓两头、带中间”的工作思路，把全市22个乡镇（办事处）分为整乡推进、山区探索和试点先行3个类型，即孟庄、城关、百泉、胡桥、常村5个重点乡镇实行整乡推进，已规划社区全面启动建设，建设典型示范社区，起到典型引路作用。张村乡、黄水乡、上八里镇3个山区乡镇作为山区统筹城乡发展的探索乡镇，20XX年取得实质性进展，为社区建设积累经验，探索路子。其他14个乡镇积极开展试点工作，每个乡镇启动1个试点社区。
(四)切实搞好资源整合。20XX年涉农部门上报争取安排的涉农项目(农村水、电、路、教育、文化、科技、卫生、体育等)75%以上集中向社区安排，捆帮使用。
(五)突出抓好两大重点。坚持把社区建设和拆除旧宅同时部署，同步推进，同时考核。通过社区建设实现人口聚集、资源共享，改善农民的居住条件和生活环境，变农民一代人建三次住房为三代人共享一套住宅，增加农民财产性收入。通过拆除旧宅，实现土地资源集约节约利用，耕地得到有效保护，农民可以在整理出来的土地上发展设施农业和规模种养业以及第三产业，实现农民就近就业、创业，增加收入。为此市委市政府决定成立农业基金会，引导大企业捐资支农，完善多元化农业投入机制，千方百计增加农业投入，通过社区建设和拆旧整理以及资金支持，解决制约农村发展、农民增收的资金和土地问题，为发展农村经济、促进农民持续增收提供平台。目前正在孟庄、张村、冀屯等乡镇进行规划，搞好试点，培育典型。
(六)形成推进强大合力。切实加强对新型农村社区建设的领导，市委书记崔学勇同志亲自抓，任指挥长，继续实行四大班子领导成员分工联包。进一步发挥“联包帮建”作用。鼓励、动员联包帮建工作队及帮建单位，给予社区建设更大的支持。建立社区工作台帐，实行动态监察，每月召开一次工作汇报会议，每季度一评比，半年初评，年度总评。将社区建设列入乡镇和市直联包单位的考核目标，实行效能监察，严格奖惩。
社区作风整改方案 篇5
为更好地改善城市环境面貌，提高群众居住质量，建设幸福，根据市委、市政府为民办实事的要求，结合我市待整治小区和平改坡的实际情况，现就20xx年度的老小区整治和平改坡工程提出如下实施方案：
一、整治目标
重点实施小区封闭管理，建立长效管理机制；改造停车位，缓解停车难、增加小区造血功能；拓宽改造道路，保障消防车辆通行需要；在最大可能保留优良、高大树木前提下，适当调整绿化品种，提高绿化整体效果；解决影响居民正常生活的房屋渗漏、落水管破损、下水道堵塞、污水冒溢等问题；实施雨污分流、外墙粉刷出新。通过对老小区整治改造和实施平改坡工程，达到功能基本配套，设施设备基本完好，环境美化绿化，管理规范有序。
二、具体内容
老小区整治内容包括五大类24项：
（一）基础设施类
1、拓宽整修道路，铺设石油沥青路面。
2、增加停车位，基本满足现有车辆停放。
3、翻铺下水管道，整修清理化粪池，实施雨污分流。
4、更换破损的路面设施（电缆线沟盖板、窨井盖等）。
5、路灯照明设施的新增与修复。
6、自来水一户一表改造。
7、铺设燃气管道。
8、供电、电信、广电等管线和设施设备整理、整修。
9、补建、新建邮政信报箱。
（二）房屋修缮类
1、公共楼道内墙涂料刷新。
2、公共楼道窗更换、修理。
3、破损落水管整修、更换。
4、对采用粉刷的房屋外立面进行粉刷出新。
（三）绿化调整类
1、最大限度保留原有乔木，适当移植遮挡住户光线乔木。
2、改良绿化品种，停车位铺设植草砖，停车位之间适当种植乔木，增加绿量，提高绿化效果。
3、增添绿化浇灌设施。
（四）文体设施类
1、在主入口安装文化宣传栏。
2、对原有休闲健身场所设施进行整修、完善；有条件的新建休闲健身场所。
（五）物业管理及安全设施类
1、封闭小区，合理设置出入口，在主出入口处安装电动伸缩门，在次出入口安装推拉门，并配置门卫用房。
2、配置消防栓。
3、有条件的小区增设必要的技防安全设施，安装周界报警系统。
4、配置必要的物业管理用房。
5、筹建小区业主委员会。
6、落实小区长效管理措施。
三、进度安排：
（一）老小区整治工程
20xx年，老小区整治工程总量为42.9万平方米，涉及天鹤六村、天鹤七村东小区、美丽花苑、天鹤一村（8-17幢）、君山新村、江海新村、黄龙三村（13-23幢）、市委党校东面小区等八个小区，并对五星花苑、城富花苑、文富花苑、通渡花苑四个拆迁安置小区的围墙护栏进行全面更新改造。整治工程进度安排为：
20xx年1-3月中旬，确定整治方案，做好工程前期的各项准备工作。
20xx年3月中旬-9月底，施工组织实施阶段，基本完成老小区整治工程。
20xx年10月份，绿化移栽，全面完成老小区整治工程。
20xx年11月份工程验收、竣工决算。
（二）平改坡工程
20xx年，平改坡工程涉及沈家田新村等五个小区41幢住房，总面积2.03万平方米。工程进度安排为：
20xx年1-2月中旬，完成平改坡前期各项准备工作。
20xx年2月中旬-11月份，工程实施阶段，每月完成2500平方米平改坡任务。
20xx年xx月份，工程验收、竣工决算。
四、职责分工
市政府成立老小区整治工作领导小组。高佩副市长任组长，市政府金啸峰副秘书长担任常务副组长，成员由澄江街道、市房管局、财政局、建设局、城管局、园林局等部门负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在澄江街道村镇管理科，负责老小区整治的日常管理工作。各相关部门根据各自职责，密切配合，共同做好老小区整治工作。具体职责分工如下：
（一）澄江街道
1、全面负责老小区整治的组织实施工作，负责整治工程方案审核、施工图纸的委托设计和现场施工组织实施工作，组织分项工程质量验收。
2、负责整治经费的概算编制工作。
3、负责筹建小区业主委员会，协同配合落实物业管理单位。
4、负责做好群众宣传发动和思想教育工作，协调处理整治过程中的矛盾，确保整治工程顺利推进，整治过程中有破墙开门、毁坏绿地等违章行为的，及时通知市城管执法局处理纠正。
5、组织老小区整治竣工验收工作。
（二）房管局
1、全面负责平改坡工作。
2、全面做好老小区整治的'协调工作。
3、负责老小区整治方案落实的日常监督检查工作。
4、落实物业管理单位，实施长效管理。
5、参与老小区整治竣工验收工作。
（三）规划局
1、具体负责老小区整治实施总体方案和市政道路设计方案的审批工作。
2、负责协调管线部门的工作，全力配合澄江街道，确保整治进程整体协调。
3、参与老小区整治竣工验收工作。
（四）建设局
1、具体负责杆线施工单位的组织施工、衔接配合等综合协调工作；负责监督检查地下市政设施工程的落实到位，并参与工程质量验收。
2、负责监督检查地下管线工程严格按设计方案组织施工。
3、配合澄江街道落实整治施工单位监督考核措施，建立诚信施工档案。
（五）园林局
1、具体负责园林绿化方案审批工作及设计、移植、管理及后续养护工作。
2、负责绿化工程的招标工作。
3、负责绿化方案调整和绿化工程实施的监督指导。
4、负责对移栽树木的统计、清理、登记及管理，并向审计部门上报资产处理方案。
5、参与联合执法工作，配合有关部门依法查处侵占绿地的行为。
6、参与老小区整治竣工验收工作。
（六）政法委
1、协调小区封闭、监控等安全设施落实到位情况的监督指导和检查验收工作。
2、协调公安等部门做好整治实施过程中的群众工作。
（七）公安局
1、负责消防、监控等安全设施落实到位情况的监督指导和检查验收工作。
2、负责做好小区整治工程的秩序保障工作，对无理阻碍施工的行为要采取行政措施，及时进行相关矛盾调处。
3、负责小区车辆周边临时停放指导、管理工作。
（八）城管执法局
1、具体负责路灯照明设施和垃圾箱等环卫设施的设计安装、整修调试工作。
2、负责查处影响整治工程的违章搭建行为。
3、负责查处整治过程中新出现的破墙开门、毁坏绿地等违章行为。
（九）体育局
1、负责指导健身场地的整治、建设。
2、负责提供并负责安装健身器材。
（十）财政局
1、负责整治经费的保障工作，根据年度拨款指标，按施工进度安排经费。
2、负责整治经费使用情况的跟踪审计和项目竣工后的财务审核工作。
（十一）其他相关单位、部门
供电部门负责小区内供电线路、设施设备的疏理、调整与维护。
电信部门负责小区内通信线路、设施设备的疏理、调整与维护。
邮政部门负责小区内公共邮政信箱和楼道单元信报箱的更新。
广电部门负责小区内有线电视线路、设施设备的疏理、调整与维护。
供水部门负责小区内一户一表改造及破旧管道的更换。
燃气部门负责小区内天然气入户的管道敷设和影响平改坡工程管道的移位。
五、工作要求
（一）合理规划、精心设计。对规模较小，有条件合并的小区应统筹考虑，重新划分小区封闭范围，扩大小区的规模；设计部门要针对整治小区不同特点，加强现场踏勘，精确测量，科学施治，正确合理地提出设计方案，尽可能减少设计变更，提高施工设计质量;小区的出入口在方便业主进出的情况下，应尽量减少，以增加小区的安全系数和减轻管理成本。
（二）坚持因地制宜，从实际出发的原则。针对老小区的不同情况，对上述整治内容和标准不搞一刀切，对原有设施要充分利用，节约整治资金，避免重复浪费，重点解决群众迫切需要解决的实际问题。
（三）明确分工，落实责任。各有关单位和部门要强化工作领导，明确职能科室和责任人，明确分管领导和联络员，建立工作联络和定期会议制度，形成整体合力，确保整治改造工作有序稳步推进。
（四）规范施工管理。坚持公开招投标的方式确定施工单位，工程质量、安全实行项目经理负责制；严格执行工程合同管理、施工监理、工程造价现场跟踪审计制度；对规划设计、工程建设、竣工验收实行全过程跟踪管理，保证工程进度和质量，明确奖惩措施。
（五）充分尊重业主意见和发挥业主作用，积极争取业主的支持和理解。整治方案要向全体业主公示，接受业主评议，对个别不理解的业主要做好深入细致的工作，确保整治工程顺利实施。
（六）建立长效管理机制。要落实前期物业管理，及时筹建成立业主委员会，制定小区居民公约，选聘物业管理单位，并参与小区整治全过程，确保小区整治与物业管理的紧密衔接；对没有物业管理企业接管的小区，要采取社区准物业管理或业主自治管理等措施，落实长效管理。
社区作风整改方案 篇6
一、指导思想
牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，全面贯彻落实全省、上饶市和我市城乡环境综合整治工作会议精神，紧紧围绕“四城同创”，结合“城市管理提质年”、“全民共建、魅力山城”城市形象提升活动和秀美乡村建设，大力开展住宅小区环境综合整治，改善居住环境，提高小区物业管理水平，为人民群众创造良好的居住环境，不断提升群众的获得感、幸福感和满意度，为建设“宜居德兴、魅力山城”作出贡献。
二、整治目标
紧紧围绕全市城乡环境综合整治工作的总体目标，进一步明确管理责任，全面贯彻落实市政府《关于加强强物业管理工作的实施意见》；进一步加强住宅小区物业市场管理，引导物业企业规范经营；加快住宅小区业主委员会的组建，推广业主自治管理模式，实现业主委员会和物业管理全覆盖；加大对小区环境整治力度，重点整治小区楼道路乱堆杂物、乱停乱放、乱搭乱建、占用公共空间等问题；健全小区管理制度，培育小区管理示范小区，全面提升我市住宅小区管理水平。
三、组织领导
成立局住宅小区环境整治领导小组，杨章志任组长，姜俊、程建红、许国宏、汪家福任副组长，杨允发、徐育建、许华、吴礼平、张敏、袁成为成员，负责住宅小区环境整治工作。
四、整治范围
整治范围包括全市范围内的住宅小区和城市城中村棚户区改造区域。
五、整治任务
坚持问题导向，通过综合治理，攻坚克难，深入开展住宅小区环境综合整治，全面提升小区居住环境质量。
（一）居住小区环境整治。
按照“轻重缓急”和“谁受益、谁出资”的原则，探索居民 、市场、政府多方共同筹措资金机制，加强居住小区物业市场管理，引导物业企业规范经营。按照重心下移的原则，进一步理顺物业管理机制，健全小区业主委员会，充分发挥街道和社区的主体监督、管理作用。落实无物业管理的居民住宅区属地管理责任，鼓励推广业主自治管理模式，新建小区和有条件的老旧小区要实现物业管理全覆盖。对小区环境进行全面整治，重点整治小区楼道乱堆杂物、乱停乱放、乱搭乱建、占用公共空间、公用设施老化等问题，建立健全物业企业管理、小区卫生保洁、绿化养护、电梯安全管理等制度，逐年打造一批物业管理示范小区，20xx年，建立物业服务业信用档案体系，城区物业管理示范小区不少于3个。
责任领导：姜俊、程建红。责任科室：物业科、执法大队。
（二）“棚户区”改造。继续推进城市“棚户区”改造，同步完善市政配套设施，公共服务设施，大力改善城市居民居住条件和生活品质。按照上级下达任务，基本完成现有城镇棚户区、城中村和危房改造。
责任领导：许国宏、汪家福。责任科室：征收办、保障科、保投公司。
六、工作要求
（一）加强组织领导。为加强小区环境综合整治工作，成立由杨章志任组长，姜俊、程建红、许国宏、汪家福为副组长的`小区环境综合整治工作领导小组，领导小组下设办公室。各有关科室要牢固树立“全市一盘棋”的理念，认真履行职责，主动作为，加强联动，形成工作合力，落实工作责任，狠抓工作落实。
（二）加强督导调度。将小区环境综合整治工作纳入年度考核的一项重要内容。整治领导小组办公室要定期进行明察暗访，抽查督查，每季督查一次、通报一次。各责任科室对存在的问题要实行工作项目化，建立台账，明确责任人，限期整改，逐个销号。每月5日前局整治办要将上月整治工作情况报送至城乡环境综合整治工作领导小组办公室。
（三）建立长效机制。要坚持集体集中整治和日常管理并重，充分结合棚户区改造、小区环境综合整治，建立健全小区管理制度，全面提升小区居住环境，全面提高小区物业管理水平，确保全市小区环境综合整治工作顺利实施并取得实效。
社区作风整改方案 篇7
我国物业管理已经经历了二十多年的发展，取得了长足的进步。在上个世纪90年代的后期，中国的物业管理已经开始进入市场化运作阶段。目前，中国物业管理进入了全面的推广时期，行业开始发育，物业管理逐渐发展成为了一个独立的经济部门。
物业管理行业属于第三产业中的服务行业，具体服务内容和范围广泛，包括各类建筑。如高层与多层住宅区、综合办公楼、商业楼宇、工业厂房、仓库、停车场等，其中居民住宅区业主群体大、物业管理涉及面广，是物业管理的核心部分和重点服务领域。
社区物业管理包括常规服务、专项服务和委托特约服务等方面的内容。常规性服务是对业主提供的基本服务，主要包括：
（1）房屋建筑主体的管理；
（2）房屋设备、设施的管理；
（3）环境卫生的管理；
（4）绿化管理；
（5）保安管理；
（6）消防管理；
（7）车辆道路管理；
（8）公众代办性质的服务等。
专项服务是物业公司为满足一部分业主的需要而提供或协助提供的各项服务工作，如在物业小区内建立商业网点、金融服务以及代理中介服务机构，组织开展文化娱乐活动等。委托特约服务是为满足业主的个别需求受其委托而提供的服务，如小区内老年病人的护理、接送子女上学、照顾残疾人的上下楼梯、为业主代购生活物品等。目前我国城市社区物业管理以常规服务为主，一些资质级别高的物业管理公司除了常规服务外，也注重开展专项服务和承接一些委托特约服务。
随着人们生活水平的不断提高，业主对物业公司的管理服务水平提出了更高的要求。我国物业公司的企业组建模式有房地产开发商自建、政府行政部门组建、旧街道房管所转制形成、大企业后勤部门组建、独立法人组建的股份公司等，各类型的物业公司受本身体制的制约，在管理思路和服务意识上存在着一定的差距。但是从总体来看，现阶段物业管理服务不到位、物业公司和业主之间的矛盾日益明显，已经成为了物业行业的一个普遍性问题。有关社区物业管理纠纷的各种报道屡见报端，成为了引人关注的焦点问题。
目前，业主对物业管理现状不满，普遍反映的一些问题有：物业公司服务质量低、常规性的基本服务也不到位；有的物业公司人员素质低、服务态度差；物业管理收费过高等。当然，面对业主的意见，物业公司也有自己的理由和苦衷。社区物业管理方面出现的矛盾和纠纷影响了社区居民的日常生活和社区的和谐气氛，也阻碍了我国物业管理行业的发展步伐，应当引起我们广泛的重视，通过积极的努力来化解矛盾和寻求解决问题的方案。
二、社区物业管理存在问题分析
20xx年下半年，我们对北京、河北等几个地方的社区物业管理作了一次问卷调查2共获得了100份有效调查数据。调查问卷内容是针对业主对小区物业服务是否满意的问题，调查的项目包括：绿化环境、运动设施、通行情况、治安情况、卫生保洁、车位管理、宠物管理规定、员工素质及服务态度等。据调查结果显示，对物业整体服务质量表示满意的只占10％，认为一般的占20%，表示不满意的占70％。从这一调查结果大体上可以看出当前我国物业管理服务质量水平很低，距离业主的要求和期望值还有很大的差距。对于作为服务行业的物业管理公司，服务质量是关键，物业服务与业主的工作和生活息息相关，服务不到位就会招致业主的不满，造成双方关系紧张，不但影响社区的稳定与和谐，而且物业公司本身的生存和发展也会受到影响。
调查了解到的物业管理方面存在的主要问题有以下几个方面：
1、物业公司与业主之间的法律关系不明确
国家有关部门和北京市政府最近几年相应颁布了一些物业管理方面的法规，对许多问题已经有了明确的限制，但在实际执行过程中却有很大的距离。按照有关法规，业主管理委员会应该是物业区内的最高权力机构，物业管理公司是受业主管理委员会之委托和聘用从事管理工作的，业主管理委员会有解聘物业管理公司的权利。实际上，许多物业管理公司并没有受到业主管理委员会的委托开展工作，业主管理委员会即使对物业管理不满意也很难另换物业管理公司。
2、物业小区设施不健全
这主要是房地产开发商遗留的问题，当初开发商承诺的设施建设和实际不符。如建房时规划的绿地面积减少，该建的设施没有建，业主共有设施被物业公司外租盈利等问题，引起业主的不满。还有，与居民生活相关的附属设施不完善，例如健身、娱乐、商业、幼儿园等配套服务设施不足，给业主的生活带来不便。
3、收费与服务不相符
部分物业小区的业主反映缴纳的物业费较高，而享受的服务不足，物业公司服务不到位。确实有个别物业管理公司自定收费标准，不与业主协商，不报物价局批准的情况，也有只收费不服务或少服务的物业公司，这是引起业主不满而产生抵触情绪的主要原因。另外，物业公司的财务透明度不够，也是导致纠纷产生的原因。按《北京市居住小区物业管理办法》规定，管理公司账目应每6个月公开一次，但真正能实行的'小区很少。管理费用的开支往往是业主最为关心的问题，因为业主想知道自己缴纳的物业费用到那里去了。
4、业主的配合问题
有的小区物业管理公司收费难问题比较突出，多数是由于物业公司等原因导致业主不满而引起的。由于物业公司和业主之间缺乏沟通和理解，两者之间产生隔阂，甚至发生冲突。一些物业管理公司在没有办法的情况下，只好以停水停电来催交费用，但往往导致矛盾加剧。
以上物业管理存在的问题集中地表现在物业公司的服务质量上，为了探讨提高物业管理的水平和质量问题，有必要从公司组建模式和资质等方面，对影响物业公司服务质量的因素加以分析。
三、影响物业公司服务质量因素分析
1、物业公司组建模式与物业服务水平
社区物业企业组建模式一般可以分为五类：
①由房地产开发商直接建立；
②由行政管理部门组建；
③由房管所转轨改变机制而来；
④由大中型企事业单位的后勤部门组建；
⑤由社会上的独立法人按照现代企业制度建立的股份有限公司或个人有限责任公司
从根据实际情况看，以上的分类中②和③性质相似，均为城建行政管理部门下属，二者可以合一。这样就可以将物业公司按组建模式分为四类，即：
第一类为独立法人企业组建的；
第二类为房地产开发商组建的；
第三类为行政主管部门组建的；
第四类为大企事业单位后勤部门组建的不同组建类别的物业管理公司在运行模式和服务质量方面表现各不相同。
通过对具体项目打分的方式，得出了对不同组建模式物业服务质量的评价结果。可以看出，第一类公司的物业服务质量好，在对比中评价最高。独立法人物业企业多数属于现代化住宅小区，硬件设施完善，能够满足业主的多层次需要；不论是人员素质、居住环境，还是社区文化、亲情服务等方面的综合得分都要高于其它组建模式的物业公司。
第二类的得分略高于第三和第四类。主要是因为其与开发商为一体，现阶段开发商为了提高其房地产品牌效应，增加附加值，在近期比较注重产品的售后服务，所以其服务质量就高于后两者。但因其与开发商关系过于密切，在开发商产品遗留问题以及资金的自由支配上处于被动地位，阻碍了其业务的自由拓展，服务质量也受到一定的影响。
第二类和第三类的得分最低，其主要问题是受主管部门行政管理的影响和沿用传统的管理方式，市场化程度低，其提供的服务不能很好地满足业主的需求。
社区作风整改方案 篇8
根据区工委、街道办事处学习实践活动整改落实阶段的统一部署和具体要求，徐家疃社区在学习调研、提高认识的基础上，从查找影响和制约科学发展的突出问题、事关群众切身利益的突出问题、党员干部在纪律作风上存在的突出问题入手，广泛征求意见建议，听取领导班子成员学习调研成果，召开专题民主生活会，提出了改进的总体思路，形成了分析检查报告。为更好地突出实践特色，切实解决实际问题，确保本次学习实践观活动能取得预期成效，经徐家疃社区两委认真研究，特制定如下整改落实方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为统领，突出“践行科学发展，构建和谐社区”的主题，继续解放思想，着力解决突出问题，在转变思想观念、加强基层党建、加快经济发展、改善民生、加强机关自身建设等方面进行整改落实，构建有利于科学发展的体制机制，促进经济社会又好又快发展。
二、原则要求
一是明确目标，务求实效。围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求来进行整改落实，衡量实效，让人民群众感受到学习实践活动带来的新变化、新成效。二是明确事项，解决问题。对整改内容进行逐项分解，明确整改落实项目、目标、措施、责任人和时限，建立整改台帐，向群众公开，并与工作结合，统筹安排，共同推进。三是立足当前，着眼长远。既考虑解决问题的必要性又考虑可行性，既有近期目标又有中长期安排；对事关全办的问题、当前经济社会发展急需解决的问题、群众反映强烈的问题，集中时间，集中力量，重点解决；对情况复杂、涉及面广的问题，明确牵头领导和部门，组织各方面力量共同解决；对因客观条件限制而一时解决不了的问题，采取措施逐步加以解决。
三、整改内容
（一）坚持发展第一要务，不断提升经济实力
整改项目1：助推社区经济发展，发展壮大社区集体经济收入
整改措施：
完成时限：20xx年
责任人：卢云舫、于水滋、丛培党
分管领导：于建军
（2）进一步强化村级债权债务管理，防止新增不良债务；做好农村（居）财务托管和经管工作。
完成时限：长期
责任部门：财务部
责任人：于爱丹
分管领导：于建军
整改项目2：增加村居民收入。
整改措施：
（1）协助成片栽植无花果50亩，成活率达到80%以上；培养无花果经纪人1人；培养无花果种植技术能手1人。
完成时限：20xx年4月
责任人：卢云舫、于水滋、丛培党、戚媛媛
分管领导：于建军
责任人：卢云舫、于水滋、丛培党、戚媛媛
分管领导：于建军
（二）加快推进城市化建设。
整改项目3：推进徐家疃社区回迁楼建设工作。
整改措施：
责任人：卢云舫、于水滋、丛培党、戚媛媛
分管领导：于建军
整改项目4：做好农村环境综合整治完善提高。
整改措施：
（1）4月前协助健全社区环境卫生管理长效机制。加强宣传教育，培养居民良好的卫生习惯。发挥社区保洁队伍作用，做好社区环境卫生维护工作。
整改时间：20xx年
责任人：卢云舫、于水滋、丛培党、戚媛媛
分管领导：于建军
（2）加强社区生活垃圾清运管理，垃圾集中清运及时，无乱堆乱倒现象，在上级组织的检查评比中达标。
整改时间：20xx年
责任人：卢云舫、于水滋、丛培党、戚媛媛
分管领导：于建军
（三）始终立足以人为本，着力改善民生问题
整改项目5：扩大公共事业投入。
整改措施：
（1）协助健全完善计生组织和人口学校、计生服务室，确保计划生育各项工作指标落到实处。
整改时间：20xx年
责任人：卢云舫、于水滋、丛培党、戚媛媛
分管领导：于建军
（2）协助完成“人口与计划生育工作达到市级计划生育协会评估认定标准”任务。
整改时间：20xx年
责任人：卢云舫、于水滋、丛培党、戚媛媛
分管领导：于建军
整改项目6：做好社会保障和劳动保障工作
整改措施：
完成时限：20xx年
责任人：卢云舫、于水滋、丛培党、戚媛媛
分管领导：于建军
（2）做好新型农村养老保险工作。
完成时限：20xx年
责任人：于爱丹
分管领导：于建军
（3）协助完成新增就业55人，完成劳动力转移13人。加强劳动力培训工作。
完成时限：20xx年
责任人：卢云舫、于水滋、丛培党、戚媛媛
分管领导：于建军
（四）强化干部队伍建设，构建服务型社区
整改项目7：转变干部工作作风。
整改措施：
（2）深入推进反腐倡廉建设，领导干部要强化廉洁自律意识，以身作则，率先垂范，带头落实党风廉政建设责任制。严格执行党内监督条例，认真落实民主生活会、述职述廉等制度，确保正确行使权力。
完成时限：长期
责任人：卢云舫、于水滋、丛培党、戚媛媛
分管领导：于建军
（五）抓好平安稳定建设
整改项目8：指导社区依法开展工作，促进社区工作规范化管理。
整改措施：
（1）完善规章制度，加强社区规范管理
完成时限20xx年
责任人：卢云舫、于水滋、丛培党、戚媛媛
分管领导：于建军
（2）认真落实“四民主两公开”制度，完善村居民议事决策规则。
完成时限20xx年
责任人：卢云舫、于水滋、丛培党、戚媛媛
分管领导：于建军
整改项目9：加强社会治安综合治理工作，维护社会稳定。
整改措施：
（1）建立网状民调综治体系。
完成时限：20xx年5月
责任人：李百阳
分管领导：于建军
（2）设立矛盾纠纷排查信息员队伍，建立快速反应机制。
完成时限：20xx年4月
责任人：卢云舫、于水滋、丛培党、戚媛媛、李百阳
分管领导：于建军
（六）加强基层组织建设
整改项目10：加强社区班子建设。
整改措施：
（1）做好社区领导班子目标责任制考核工作。
完成时限：20xx年
责任人：卢云舫、于水滋、丛培党、戚媛媛、李百阳
分管领导：于建军
整改项目11：加强党员队伍建设。
整改措施：
（1）深入开展党员目标管理工作，组织党员进行目标管理述职评议大会。
完成时限：20xx年
责任人：卢云舫、于水滋、丛培党、戚媛媛、李百阳
分管领导：于建军
四、组织领导
1、高度重视，明确责任。抓好整改工作，解决突出问题，是学习实践活动的关键阶段，是“突出实践特色”的集中体现，是真正取得实效，让人民满意的有效环节。抓紧抓实抓好整改落实工作，形成有利于科学发展的体制机制，加强领导班子和干部队伍建设，事关当前及今后一个时期徐家疃社区的全面建设，事关学习实践活动成果的巩固和发展，事关科学发展观的'深入贯彻落实。全社区广大党员干部，要以强烈的政治责任感和事业心，认真做好整改工作。要切实加强整改落实的组织领导。社区两委对整改落实工作负总责。社区党支部书记为全办整改落实第一责任人，社区两委要亲自抓，确保学习实践活动圆满完成。
2、加强协调，密切配合。整改落实工作涉及方方面面，要牢固树立系统工程的思想。在主管领导的指导下，责任部门要进一步细化并实施整改落实方案。相关部门要积极配合，根据职责分工，抓好相关工作的整改落实。整改落实进展情况要及时反馈徐家疃社区党支部学习实践活动领导小组。领导小组要加强检查督促。各有关部门要讲政治，顾大局，主动沟通协调，上下联动、左右互动，形成工作合力，共同努力抓好落实。
3、实事求是，务求实效。坚持尽力而为，量力而行，从实际出发，扎扎实实抓整改、办实事、解难题、促发展。既要防止畏难情绪、无所作为，又要避免搞形式主义、短期行为和“花架子”，努力使整改落实工作真正经得起实践、群众和历史的检验。
4、健全制度，接受监督。要严格执行整改责任人制度、整改承诺制度、整改情况定期通报制度、整改台帐登记与销号制度、整改时间进度限期制度等“五项责任制度”，确保整改落实工作取得实效。建立信息反馈制度，各部门要向办事处报告解决问题的进展情况。建立公示监督制度，向干部群众、服务对象、社会各界公示解决问题的有关情况，接受群众和舆论监督。
社区作风整改方案 篇9
7月13日，从成都市锦江区了解到，该区在“两学一做”学习教育中，分类别细化合格党员标准，结合三项整改“回头看”要求，通过自检、互查、整改三步走，帮助每名党员开展党性“体检”，找到思想短板，加强党性修养。
一是严格对标“自检”。据悉，锦江区分类别制订了党政机关“七个坚持”、街道社区“五个主动”、学校系统“四个做到”、非公企业“四个争当”、社会组织“四个争做”等五个类别的合格党员标准，将党性要求具体化,在全区25070名党员及流动党员中深入开展党性“自检”，查找出存在的机关党员干部“为了不错、宁可不做”“为群众办事态度冷漠、生冷硬推”，街道社区党员“深入群众不够彻底”，非公企业党员“参加组织活动不积极”，社会组织党员“参加志愿服务不亮党员身份”等各类党性问题20余条。
二是正视矛盾“互查”。锦江区1590个基层党支部在党员自检的基础上，党政机关对照“三不为、三不牢、三不像”标准，街道社区对照“街道社区党员每日八问”、学校系统对照“教师职业道德规范”、非公企业对照“对照检查问题二十条”，社会组织对照“自律与诚信建设九条标准”，分别开展了“合格党员标准、不合格党员标准大讨论”。通过支部会议面对面提意见、党组织书记个别约谈等方式深入开展批评与自我批评，并将查找出的问题分别建立党员个人问题清单、党组织问题台账及整改方案，全面落实动态建账、民主议账、务实销账、公开查账、满意结账“五账工作法”，确保问题无处遁形藏身。
三是对症下药“整改”。根据党性自检和党性互查的结果，对党员的'体检分别给出健康、亚健康、不健康三个档次。对于党员个人在党性体检中评定为“党性健康”的，作为评先树优的优先推荐对象;对“党性亚健康”和“党性不健康”的，采取党组织谈心谈话提醒、日常沟通纠错、结对帮扶促进等手段，对症下药、限期整改。目前，锦江区已有20176名党员完成党性体检，推荐获评省市优秀党务工作者、优秀党员、先进基层党组织18人(个)，锦江区“最美党员”100名，对12名违反党纪党规、酒后驾车、聚众赌博、不遵守社会公德等“党性不健康”党员分别给予开除党籍、党内严重警告、党员警告等党纪处分，在全区范围内起到震慑作用，受到群众的高度认可和一致好评。
社区作风整改方案 篇10
宜光社区党委、机关有关科室：
根据区委统一部署，为切实加强辖区基层党组织建设，经街道党工委研究，特制定宜光社区软弱涣散基层党组织整顿工作方案：
一、基本情况
宜光社区位于宜光东路，辖区居民3937人，社区两委班子成员7人，社区党委下设3个党支部，另有2个非公党支部（1个单独党支部、1个联合党支部），共有党员128人，党组织活动面积70平方米，办公条件简陋，党组织活动开展困难。
二、存在的问题
1、办公场所面积小。党组织办公活动场所危旧狭小，条件简陋，办公拥挤，便民和办公设施均不全，服务功能弱化，服务群众载体少，“三有一化”和“一办四中心”建设难以得到保障。
2、信访维稳问题突出。宜光社区位于老旧小区地带，低保户等困难群体多、下放回城户多、涉军群体多、残疾人多，征地拆迁任务重，信访维稳压力大。
三、整改目标
1、社区两委班子战斗力大幅度提高。加大对社区两委班子人员的培训力度，通过学习，使班子成员求实创新有思考，服务群众有能力，领导方式方法有改进，党组织的核心带动力和凝聚力大幅提升。
2、办公条件优化升级，服务载体全覆盖。借社区合并机会，优化办公服务条件，扩大服务范围和内容，建立专门的党员活动室，创新活动载体，开展一系列的群众喜闻乐见的活动，增强党组织的影响力，扩大党员覆盖面。
3、群众认可满意度大幅度提升，矛盾纠纷进一步得到化解。为群众诚心诚意做实事，尽心竭力解难题，坚持不懈做好事，在政策的`合理范围内尽量满足群众诉求，使党群、干群关系进一步密切，社区党组织得到群众拥护。
四、整改措施
1、针对社区办公场所小和党员活动无场所的问题。街道拟结合社区整合机会，将宜光社区与地质社区合并，在原宜光区域设立服务群众工作站，其他办公及党员活动场所与地质社区原场所共用，彻底解决宜光社区办公和党员活动无场所问题。
2、针对信访维稳矛盾纠纷多的问题。工作组进一步加大对信访问题及矛盾纠纷的源头调研工作，深入分析问题产生的根源、涉及的群体及有效的解决措施；进一步加大对信访问题及矛盾纠纷的化解力度，按照“一个问题、一套人马、一包到底”的工作机制，真正把问题化解在当地，稳控在当地。工作组进一步加大法制宣教力度，进一步提高居民的法制意识，增强居民合理依法反映诉求的自觉性。
五、方法步骤：
1、摸底准备阶段（3月1日—3月15日）
通过召开座谈会和走访党员、群众代表及征求党员意见的方式，针对宜光社区党组织存在的突出问题，制定整改提高方案。
2、集中整改阶段（3月16日—5月底）
一是开展谈心谈话活动。街道工作组要与社区干部和其他工作人员进行谈心谈话，通过谈话，了解掌握个人思想动态和工作业绩，找出党组织存在的问题。
二是调整人员分工。根据谈话内容，初步掌握了个人的能力所向和业务爱好，再根据各项工作的特点，在广泛征求党员和群众代表意见的基础上，经党工委会议研究决定，调整社区人员分工，优化结构，提高服务水平和办事效率。
三是加强党员队伍建设，提高党员素质。建立一支强能、高素质的志愿者服务队伍，加强业务技能培训，夯实理论基础，提高服务水平。
3、巩固提高阶段（6月底完成）
一是改善办公条件。结合社区合并工作，扩大办公场所面积，完善硬件设施建设，建立公共服务中心办公室、多功能活动室、图书室、会议室等设施，配齐桌椅等办公设备。
二是集中解决信访维稳突出问题。针对各类信访矛盾纠纷，集中梳理，建立台帐，明确责任时限，加大工作力度，及时在社区制度公开栏上予以公示，使群众满意度得到大幅度提高。
六、组织领导
成立宜光社区软弱涣散党组织整顿工作领导小组，党工委书记汪枫林任组长（兼任宜光社区党委第一书记），党工委副书记程力、党工委委员吴道平任副组长，成员为周诚、吴旺丽、程萌萌、吕晓琴、鲁华、刘晓宁，吴旺丽具体负责日常工作。
七、工作要求
一是落实整改责任。街道党工委书记为软弱涣散党组织整改工作“第一责任人”全面主持整改工作，确保整改取得实效。
二是加强督导检查。整改期间，街道成立督查组，不定时对宜光社区党组织整改工作进行检查督导，对整改效果不明显的，责令再整改直至合格。
中共新河路街道工委
20XX年3月1日
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