养老院整改报告范文
按照万州民发[2015]62号、[2011]31号、[2011]39号文件要求和区民政局4月28日召开的“全区敬老院管理工作推进会议”精神，我街道民政科分别在3月18日、4月30日，由程万青副主任、廖英科长组织带领石庆明、莫肇超等同志，对“温馨頣老院”进行了安全、管理、服务等方面进行了专项检查和调研，理将有关情况及《关于牌楼頣老院安全管理整改方案》报告如下：
一、基本情况：
牌楼街道“温馨颐老院”，位于王牌路1390号，占地2.96亩（其中菜地、绿化地0.4亩、商业用1.28亩，建设用地1.3亩）。建筑面积816平方米，固定资产58万元，现供养五保老人13人、托养老人38人。
在区民政局的支持下，在街道党工委的正确领导下，“牌楼温馨颐老院”采取“公办民营”的经营管理服务模式，配备了专业医生、护理人员、炊事员等6名工作人员，五保供应纳入了财政预算，供养标准逐步提高，基本生活得到了保障，在管理、服务、建设、民生等各方面有明显的进步、取得了良好的社会效益和经济效益。
二，当前存在的突出问题：
目前，尽管我街道頣老院在安全管理服务方面取得了一定成绩，但总体发展上还跟不上时代的步伐，满足不了二大城市建设和人民生活水平日益增长的需求。一是房屋建筑多年陈旧老化；二是
由于资金短缺，设施、设备老化，配套设施不足；三是安全意识比较淡薄、消防设施滞后，电线老化混乱；四是监督管理机制不建全、规章制度有待进一步完善建全。
三、下一步工作打算
针对当前存在的突出问题，根据国务院《农村五保供养工作条例》、民政部《农村五保供养服务机构管理办法》的有关规定和区民政局的要求，遵循“老有所养、老有所学、老有所为、老有所医、老有所乐”的办院宗旨，进一步加强领导、对突出的问题落实整改责任人，限时整改，进一步完善各种规章制度及措施，确保頣老院安全规范运行。
四、整改目标 要求
把敬老院的管理建设服务和村（居）管理建设服务同步，推行“269”管理服务模式。即“街道敬老院监督管理领导小组”和“院务管理委员会”两（2）级组织监督管理服务、6个功能小组运行、9项规章制度管理。
以“五个务求五个确保”的要求，即：务求高度重视，确保认识到位；务求强化责任，确保工作到位；务求精细管理，确保服务到位；务求完善功能，确保设置到位；务求强化督查，确保关怀到位。加大硬件投入，强化软件建设。把敬老院建成安全舒适颐养天年的乐园、五保服务的中心、老龄活动的场所，精神文明的窗口。让领导省心、院民安心、群众放心。
五、整改目的 实施方案 整改时限 责任到人
1、提高认识，加强责任。
整改实施方案：
完善充实“牌楼街道敬老院监督管理领导小组”和“院务管理委员会”两级班子建设。
由街道主要领导为第一责任人，分管领导为直接责任人，民政科为具体负责人，组成“牌楼街道敬老院管理领导小组”，指导监督“院务管理委员会”按质按量完成各项工作任务，将敬老院的管理服务工作纳入街道维护稳定、以人为本、惠及民的“民生工程”主要工作之一，加大投入、抓住重点、突破难点、形成特点。指导、监督进一步完善、规范、落实敬老院规章制度，加快建设，提高敬老院的管理水平和服务水平。
整改时间：5日
整改时效：长期
责任人：程万青 廖英
2、充分发挥院民的自我管理、自我教育、自我服务的主动性和积极性。
①、将村（居）民自治、民-主管理的经验和做法引入敬老院
管理。建立一个院务管理委员会，下设财务小组、创收小组、文体小组、卫生小组、安全小组、生活小组的“一委六组”自治组织。细化责任、落实到人。形成安全稳定共同维护，环境卫生人人保护、文体娱乐个个参与和生产劳动主动参加的“自我管理、自我教育、自我服务、自我受益”的院务自治，民-主管院，团结和-谐
的院规院风良好氛围。
院务会由院务会主任和各组组长组成。院务会主任和各小组
组长及成员，由院民大会民-主选举产生。院民有权对院务会成员、各组组长进行监督和请求更换。
“院务会”负责组织召开院民大会，决定院内重大事项； “财务小组”负责院办经济收支登记、资金管理使用。
“创收小组”负责创收立项、计划制定和实施安排。
“文体小组”负责文化娱乐活动的开展组织。
“安全小组”负责安全防范、处置突发事件。
“卫生小组”负责室内外环境卫生、组织卫生突击。
“生活小组”负责伙食调配、食谱安排。
各小组协调配合，各行其职、各负其责。充分调动院民参与
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院务管理的主动性和积极性，使每个生活能自理的五保老人都“动”起来，积极参与院务管理。
②、和頣老院院长签订《安全管理服务目标责任书》，制定《頣老院目标责任制考核细则》实行年度考核制度。工作人员持证上岗，对年度考核不称职或连续两次民-主测评，满意率达不到80％的工作人员予以解聘。对不服从分配，完不成工作任务，造成不良影响的，予以解聘。
整改时限：5日
整改时效：长期
责任人：程万青 廖英
3、建立健全完善各项规章制度，
整改实施方案：
建立建全九项制度一预案：即《院长任期目标责任制》、《工作人员岗位责任制》、《安全保卫制度》、《会议学习制度》、《请销假制度》、《卫生保洁制度》、《经济与财务制度》、《供养人员分级护理制度》、《敬老院院民结对帮扶制度》和《突发事件应急预案》。 整改时间：10日
整改时效：长期
责任人：廖 英
4、加大投入，强化硬件设施建设。
整改实施方案：
①、争取上级和社会团体力量支持协调，搬迁新址。
整改时限：不定
责任人：廖 英
②、更换老化电线，埋藏裸露电线 ，清除可视和隐性不安全因素。
整改时间：5日
整改时效：长期
责任人：张少全
5、防事故、防走失、防意外
整改实施方案：强化“两强一证”措施，确保安全到位。
强化“三防”安全教育，组织实施“应急预案演练”，提高工作人员和院民的防范意识和技巧；强化门卫24小时值班制度和点名查房制度；院民结伴外出，佩带“牌楼頣老院院民证”。
整改时限：10日
整改时效：长期
责任人：廖 英
二○一一年四月二十九日
神木县中心敬老院安全管理工作整改自查报告2017-01-19 07:03 | #2楼
神木县民政局：
为强化内部管理，规范工作运作，明确工作职责，提高工作水平，确保入住院民安享晚年，结合敬老院工作实际，我院对可能存在的安全隐患进行了逐一排查，未发现重大安全隐患，并要求敬老院管理人员要从细微处入手，不留死角，进一步完善基础设施，检查红外监控设备，确保万无一失。现将有关整改自查情况汇报如下：
一、提高认识，加强领导
我院组织召开了关于敬老院安全隐患排查工作的专题会议，要求敬老院管理人员坚持安全第一，预防为主的方针，进一步增强做好敬老院安全管理工作的责任感和紧迫感，立即进行自查，查找敬老院工作中存在的漏洞和隐患；进一步落实好院长负责制、工作人员岗位责任制，要求管理人员时刻绷紧安全管理这根弦，克服侥幸、麻痹思想，加强24小时值班制度，所有人员保证手机24小时开机，发现隐患及时处理或报告，坚决杜绝各类重大事故的发生。做到领导到位、责任到位、措施到位。同时提高院民的事故防范意识。
二、建章立制，规范管理
加强敬老院在食品安全卫生、用火用电、防暑降温、内部管理等制度的建立健全，制定了《突发事件应急预案》，认真做好防电、防火、防食物中毒、防疾病传染等工作。坚持24小时值班制度，并要求值班人员严格遵守，认真做好工作记录。坚持执行领导带头巡查值班制度，随时准备应对可能出现的各类紧急情况。要求全体工作人员密切关注老人们生活动态，及时反馈饮食、消防、物资、人身安全、医疗安全等信息,按照预案采取有效措施，把工作做细做实。
三、精心组织，认真排查
（一）饮食安全
1、严格执行食品卫生和食品安全各项规定，把好食品卫生安全关，定期对肉、菜进行检查，防止食物中毒。
2、保持食堂卫生清洁，每天消毒、防蚊、防蝇、防蟑、防鼠等设备和措施。
3、保持炊具、餐具清洁干燥，做到每天消毒，防止传染病和食物中毒。所有炊具、餐具放置有序，不能裸露，刀具使用后应妥善保管；生、熟食品分开存放，生、熟餐具分开使用；对传染病人的餐具应单独存放，保证饮食符合卫生要求。
（二）消防安全
1、严格执行消防安全工作等有关规定，配备灭火器等消防应急、安全设备，做到定期检查和有效管理、使用，并建立检查、使用情况登记制度。
2、要加强对供养人员用电热毯等取暖的管理以及安全使用方面的宣传教育工作，不准在房间使用电取暖器和其它电器设备。
3、检查电源及其线路，发现有安全隐患1处，请电工整改线路，对检查和维修情况进行登记备案。
4、严禁在房间内堆放易燃、易爆、有毒物品，公共地段不准停放车辆和堆放物品，保证供养对象出入安全，确保发生突发性事故后救助道路畅通，对安全通道堆放的杂物进行了清理。
（三）物资安全
1、实行24小时值班制度，值班人员必须认真负责，不得擅离岗位，夜间值班人员要定时对敬老院各处财产、物资进行巡视，发现问题，妥善处理，及时向院长报告，并做好值班记录。
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2、对敬老院入院老人的个人物品，由敬老院统一保管，对进出敬老院的物资、设备要统一造册登记。
3、外来人员进出敬老院要进行登记，不得擅自接待和留宿外来人员，防止发生盗窃、诈骗等事件。
（四）人身安全
1、严格执行供养对象请假离院审批制度，供养对象离院需经院长同意，并佩戴写有敬老院地址和联系方式的胸卡，供养人员回院后，要及时进行销假登记。同时对供养对象进行每日巡视不少于两次，每夜查铺不少于一次，特殊情况下应增加查铺的次数，巡视查铺情况要进行登记，发现问题及时纠正和处理。
2、不得让供养对象单独外出，不准让不明人员进入敬老院，以确保供养对象人身安全。
3、加强对敬老院周边环境的排查，预防突发事件的发生。加强巡查、确保安全。
（五）医疗安全
1、贯彻“以防为主”的方针，根据不同的季节气候，做好防病保健和卫生知识宣传工作。
2、定期对每位供养对象进行健康检查，并建立健康档案。
3、对每位供养对象患病时要及时送医院就诊，代养人员患病时应及时通知其家人进行治疗。
四、加强巡查、确保安全
1、安排夜间巡查，并严格执行值周制度，巡查人员实行一周工作制，并做好每周的交接-班工作。
2、全面检查敬老院内、院周边环境，加大对周边环境的检查力度，及时消除各类隐患，确保生活环境安全。在完善《突发事件应急预案》的同时，对周边环境的安全检查，杜绝各类人为因素造成的安全隐患现象。
神木县中心敬老院
院长（签章）：刘国荣
2016-05-19
新铺乡敬老院整改方案2017-01-19 07:06 | #3楼
通过县民政局2015年9月10日会议后，就敬老院工作如何抓管理，上水平，认真向党委政府作了详细汇报，结合我乡实际，对照兄弟县敬老院实施到位的情况，全面分析了我乡敬老院目前存在的不足，重点阐述了先进敬老院起点高，怎么筹措资金，管理措施落实到位，创一流敬老院办院方向。根据先进单位的办院宗旨，搞好我乡敬老院发展与管理。
一、正确定位，充分认识敬老院的重要意义。党委、政府充分认识办好敬老院是落实立党为公、执政为名，弘扬社会公德，顺应时代发展要求的具体体现，为体现社会主义优越性，必须全社会倡导尊老爱幼，扶老助残的传统美德，把我乡敬老院办成弘扬社会公德的示范窗口，促进农村养老观念和生育观念的转变。
1、改变形势上的、架子上的、所谓为民办实事的敬老院，转变为人民群众公认，内行领导认可，五保户和社会老人所欣赏的、安享晚年、休闲、娱乐的场所。
2、改变过去敬老院运作模式，真正实行养老院、福利院一体化。认真向临澧县安福乡敬老院学习。加大社会筹资的力度，购置批量的健身和康复器材，院民装着整齐化一 。展现院民风貌，严格实行敬老院单独核算，培植财源，发展
全方位自收自支的项目，准备接管红岩水库120亩水面养鱼，实行精养鱼池休闲钓鱼，种植干果林十亩，每年可创收10万元以上，把敬老院办成休闲娱乐的场所。
3.改变现有敬老院的容貌，由原来形式上的敬老院，改建成花园式的敬老院。把院内的生产基地转出院外，请园艺师设计，变为老人休闲的花园。准备投资5万元，所需资金向社会募捐、赞助。实现敬老院和五保之家一体化管理，使之全乡老人向往敬老院的生活和环境。
4、改一般性“五保之家”，建娱乐休闲集中供养的“五保之家”，调动黄溪峪村办好“五保之家”的积极性，充分利用乡政府的闲置土地，开展增收节流，发展新型福利院和五保供养的形式。加大鱼池投资，开展钓鱼，捉鱼活动。为集中供养提供条件，创全县一流敬老院而努力。
二、规范管理，全面提升敬老院管理水平，贯彻落实好盛学庆局长“两不、三查、四看、五问”的精神。
1、抓好敬老院服务，按要求配齐生活必需品，院内卫生和室内卫生进一步加强，生活进一步改善，建好卫生室。做到病不出院，大病有人管。增加洗刷设备和生活消毒设备。
2、抓队伍建设、抓好院长和管-理-员以及炊事员的素质教育，树立正直公道，尊老爱老，乐于吃苦，甘于奉献的精神，培养以院为家的思想品德。
3、进一步抓好制度管理，严格实行五统一，即统一财务，
统一伙食，统一活动，统一劳动，统一管理，加强院务会的职能作用，建立固定的院务公开栏，接受院民监督。
三、由一般敬老院努力向实实在在的文明敬老院转化，我乡敬老院建院于2015年10月，有工作不扎实的现象，老实满足于一般敬老院的水平，缺乏开拓，进取探索的精神，今后努力借鉴新安镇的办院经验，全方位的开拓进取。多学习、多实践，为真正的敬老院夯实基础。
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