主任工程师履职总结

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主任工程师履职总结

生产计划，车间生产，仓库，物流等各环节的协调与领导工作；期间我适当将美资企业先进的管理理念和科学的管理工具嫁接到温州民营企业，我和同事们一起规范优化了生产流程和质量流程，编制了物料控制计划，制定了安全库存标准，完善了岗位职责并推行了绩效考核，并导入了生产成本控制制度和生产例会制度，并在各车间养成了早会习惯。在华岳公司工作期间，公司董事长送我外出培训，参加了聚成教育集团卓越生产经理高级研修班和瑞安职业经理人俱乐部两期专业课的培训，综合管理能力得到了很大提升。

主任工程师履职总结

2015年至今，我应聘担任安徽省宁国市东波紧固件有限公司生产部长，因工作努力，业绩出色，被聘为公司首席质量官（CQO），安环部长（兼），环境体系管理者代表（兼）。作为公司骨干领导成员之一，我主导了公司多项工作并取得了卓越绩效，具体如下：

一，挡圈技术国家标准制修订及新产品研发方面

1，主持成立了公司标准制修订小组，主导了

GB/T959.1《挡圈技术条件弹性挡圈》；

GB/T893《孔用弹性挡圈》

GB/T894《轴用弹性挡圈》

GB/T956.3《锥形弹性挡圈》

GB/T94.4《弹性垫圈技术条件锥形弹性挡圈》

GB/T9074.32《螺栓或螺钉和锥形垫圈组合件》以上六项挡圈国家技术标准的制修订工作，已于2015年通过了技术委员会审查，计划于2016年底前发布实施。

2，主持成立科技攻关小组，研发的钢丝压扁缠绕制作挡圈工艺取得突破性进展，实现批量生产，并于2015年底通过省战略性新兴产业（宁国核心基础零部件）聚集发展基地建设项目组的验收，获政府65万元奖励；

二，生产管理方面

1，我导入了生产计划管理系统（ERP管理系统），从根本上解决了长期困扰公司生产管理方面信息不对称，沟通不畅等问题。真正实现了企业信息化管理体系。

2，编制完善了生产部各岗位员工的工作职责，进一步明确了责任范围，杜绝了工作衔接中出现的空档。

3，引入了冲压自动化生产模式，使冲压产能实现了翻倍增长。

4，主持组织了新工艺新产品研发——钢丝压扁缠绕制作挡圈技术取得成功，并经立项成功，获得政府65万项目奖励；

三，在技术创新方面

1，组织并主导了生产工艺流程中的多项革新，其中由本人主持或参入完成的7项革新获得了国家发明专利。具体专利号如下：

一种多规格挡圈加工工艺（主持完成，专利号：ZL 2015 1 0449688.7）证书已下发，见附件；

一种孔用挡圈自动抖散装置（主持完成，专利号：201510367536.7）。一种金属带用自动切转机（主持完成，专利号：201510371040.7）。一种孔用挡圈冲压模具（参加完成，专利号：专利号：201510356725.4）。

一种钢丝工件磷化系统（参加完成，专利号：201510367190.0）。一种吹气卸料型冲模机（参加完成，专利号：201510356390.6）。一种全自动剪板机（参加完成，专利号：201510356086.1）。

四，在质量管理方面

1，作为公司TS16949质量管理体系内部审核组长，主持检查体系运行情况，对不符合项及时提出整改要求并监督落实，由于日常管理检查落到

实处，使得公司历年体系监督复审和换证审核都顺利通过第三方认证审核；

2，由于工作业绩突出，于2015年被公司聘请首席质量官，对公司申请

“东波”牌挡圈为安徽省名牌产品；对公司申请高新技术企业，并对公司主导修订挡圈国家标准等方面都做出了积极贡献。

五，在安全管理方面

1，在担任安环部长以后，为了能更深入更全面的做好安全管理工作，

通过自学，一举通过了2015年国家注册安全工程师资格考试；安全管理综合管理能力得到全方位提升；

2，担任公司安环部长，制定了公司安全管理制度，并结合各车间现

状和生产工艺特点，编制了各车间安全生产管理制度，实施细则及处罚制度，并扎实开展培训和应急演练工作，使公司全体员工的安全意识极大提高，使公司事故率每年下降30%，公司连续三年未发生较大事故，达到公司预定的管理目标；

3，主导了公司安全生产三级达标认证工作，并于2016年元月份顺利

通过了安全专家组审核。

六，在环境管理方面

1，作为公司环境管理者代表，主持了ISO14001环境管理体系运行的全面工作，使得环境管理体系的各项管理制度和要求在公司得到全面的落实和整改，也使得公司于2015年顺利通过了环境管理体系第三方认证审核。

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以上是我多年工作的基本小结，回顾自己的工作历程，在技术工作方面我取得不少成绩，为企业带来了实实在在的经济效益，但也清醒地认识到自己的不足，主要是由于工作角色变化较多，管理涉及的面比较广，对专业知

识了解的不够细，不够深入。我想抓住此次评审中级工程师的机会，并以此为契机，进一步强化专业知识理论学习，并和生产工艺相结合，力求解决生产过程中出现技术难题，为企业创造最大效益。

专业技术工作总结 (工程师)2017-01-18 10:32 | #2楼

本人XXX，2012年3月20日毕业于XXX大学技术经济及管理专业，并于同年6月应聘于XXX建筑安装工程有限公司经营管理部。从业三年以来，我一直从事与合同管理相关的概预算工作。依据相关文件的申报条件，本人已经符合申报中级工程师专业技术职务的标准，现申报评审中级工程师。

一、政治思想过硬

本人具有坚定的政治思想，坚决拥护中国共-产-党的领导，热爱祖国、热爱社会主义、热爱本职工作。大学时期，我积极要求进步，光荣地加入了中国共-产-党；研究生期间任职本专业的。在近十年的党龄中，我一直以党员的标准严格要求自己。在工作期间，我做到团结同事、尊重领导。在实际工作中，用马列主义的立场、观点和方法分析问题和解决问题，在政治上始终同党组织保持一致，自觉践行社会主义荣辱观，勤奋学习、奋发进取，发挥了先锋模范作用。积极主动地宣传和贯彻“三个代表”重要思想，努力学习和实践科学发展观，积极参加各种有益社会活动，并具有强烈的社会责任感。工作中言行一致，作风端正，实事求是，严于律已，勇于开展批评和自我批评。无论是下基层到项目中锻炼，还是在公司经营部工作，本人一直敬业爱岗，一丝不苟地圆满完成上级领导交待的每一项工作任务。

二、认真努力工作，提升业务能力

在实际工作中，我坚持“在干中学，在学中练”的原则，逐渐地积累自己的工作经验。当遇到难题，我虚心向老师傅请教，并每天坚持做工作日志，总结自己的工作得失。现在，我已经熟悉各种建筑、装饰、安装的预算定额，熟练掌握了广联达图形算量、广联达抽钢筋、神机妙算、建经课件等造价软件。

2012年05月，我在经营管理部负责项目部的成本测算及投标工作，先后完成了天津市滨海新区太平镇社区服务中心主楼工程量清单组价（合同金额12342351元）、天津石化公司炼油部污油罐扫线系统设施完善和1#脱硫碱渣罐呼吸器治理项目审核（结算金额646319元）、大港体育馆改造工程投标报价（3144589元）、东海橡塑(天津)有限公司增资扩建工程化成主厂房工程量清单组价（11251235元）、中石化天津分公司二十万吨石脑油储备罐工程（泵棚）费用测算（216元）、中石化天津分公司二十万吨石脑油储备罐罐区总图及道路竖向工程费用测算等十余项投标报价及成本测算工作（456万元）。在这一月的工作中，我熟练运用了各种工程造价的软件，并不断学习了解了土建安装各个专业的预算定额，同时也对建筑物、构筑物、工业厂房等各种建筑形式也有了一定的了解，也为今后的工作打好了基础。

2015年06月，我调入海盛公司第四项目部，负责天津国家石油储备基地工程功能区项

目的预结算工作。整个罐区项目的最终合同金额达5214万元，工期达226天；涉及综合办公楼（2998㎡）、输油泵棚（720㎡）、35KV变电所（1635㎡）、流量计间（1172㎡）、大门及警卫室（60㎡）、消防车库（1957㎡）、消防训练塔（822㎡）等14个建筑物的预算编制、材料计划上报、50份联络单签证的预算报审以及工程量核定和进度款核定工作。同时，我还负责整个项目的经营管理工作。每月月底，我都向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程。对于一些工程材料的报价，我提前向业主和监理报价，以便业主造价部门的审核工作顺利进行。此外，我还负责工程施工过程中涉及到其他与经营相关的工作，如承分包合同签订、分包结算、收付款、材料管理、挖潜增效等工作；配合项目经理和主任完成各项数据的整理和收集，自己积累了一定的施工定额与成本分析的数据。

在此期间，我还完成了天津实华原油商业储备基地临建工程、围墙工程的清单投标及项目结算工作，结算金额达14245621万。这也是我第一次完成了一个项目的结算工作，对于自己的专业水平有了很大地提升，也体会出了一些工程签证编写的心得和技巧：1、工程签证应编号以避免出现丢漏现象；2、施工内容应按照施工顺序逐项列清，如文字不足以说明可附简图；3、拆除的项目要注明是人工拆除还是机械拆除，拆除各种地面要单独注明面层、垫层做法（垫层注明厚度），拆除产生的渣土如需外运必须要注明运距；4、拆除修复而发生的费用，一定要写明原因，因施工单位对成品是有保护责任的等。这样力争在合同价款固定的情况下通过工程签证增加合同结算金额，争取公司的应得利益。

2015年我被评为公司经营预算系列标兵，并发表论文《基于大清包模式下合同内容改进措施研究—以天津国家石油储备基地项目为例》，其获得公司科技论文一等奖。此外，我还为公司的专业化水平的提升积极献策，近三年来先后在公司刊物或征文活动中先后发表过《简析工程资料对造价的支持作用》、《对于签证佐证依据的思考》、《施工企业安全管理的控制流程设计》、《以项目结算工作为契机，推动项目承揽》、《神机妙算软件培训心得体会》等文章。

三、加强综合素质，考取资格证书

为了更好地适应当前的预算工作，在努力做好本职工作的同时。我十分注重参加各种培训学习，主动参加公司各级部门组织的技术培训，如管基础施工工艺培训、钢筋计算培训、安装材料讲解培训、合同培训，争做一个复合型人才。2015年6月，我取得了二级建造师（建筑专业）资格证书；同年8月，考取得了全国造价员资格证书；2015年9年，获得了项目经理安全B类证书。此外，我还参加了造价工程师执业资格考试，并通过了两门，力争2015

年顺利通过。

四、存在的不足

由于经验不足，在造价预结算工作方面，我的能力有限，完成预算工作的及时性及准确性还需提高。在今后的工作中，我一定更加努力学习，运用所学知识努力探索工程管理成本控制工作的基本规律，不断改进工作方法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，成为一名合格的工程造价专业技术人员。

经营管理部 XXX

2015年6月15日

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