安全责任履职总结

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安全责任履职总结

一路走来，步履匆匆，不觉间2012年已悄然向我们挥手作别，迎来了崭新的2015年。在璀璨的“宝石花”照耀下，回首一年来的计量工作和生活，感悟良多。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟，让我增长了不少知识，可谓受益匪浅。来到我们公司工作，从经理到班组长，提到最多的就是安全问题。“安全责任，重于泰山”。意在提醒进入库区和码头的每一个人员安全第一。一时的疏忽大意，也许会使你终生难忘。

安全责任履职总结

在工作中:

1、认真落实上级有关安全管理的方针政策、法律法规、规章制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责、谁在岗、谁负责”的原则，按“五同时”（同时计划、布置、检查、总结、评比）原则开展各项工作，全面落实安全生产责任制。

2、每月按时参加安全知识宣传和法制教育学习，按时参加安全会议，认真完成布置的安全工作。

3、遵守项目部和部门各项安全管理制度。

4、认真执行本部门安全责任管理办法的规定。

5、关于本部门保密文件、资料安全可靠的按规定进行存档。

6、积极参加应急预案演练，了解预案内容，掌握应急救援技能。

特别是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就会造成很严重的后果。2012年在计划合同部的工作，学到了很多东西。无论从理论知识上、实践工作上还是从社会知识上，都有了不小的收获， 2015年我将以崭新的姿态来对待我的工作。

计划合同部：**

安全履职总结2017-01-17 22:26 | #2楼

作为新员工对修建铁路很多方面都属于起步阶段，认真学习并执行了公司、项目部以及各上级单位下发的各类涉及安全管理的文件，严格按现行的安全生产法律法规进行安全管理工作，将安全管理做为了我管理工作的重要内容。2012年第三季度履职考核总结如下：

安全，对个人而言，要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防患和自护自救能力，首先要从思想上高度重视安全生产重要性，学习自我安全知识，定期做安全责任总结，这样跟深刻地认识到安全的重要性。认真学习领会以及落实安全目标和安全生产计划。

在日常工作中，建立项目安全责任制，将责任落实到各部门和相关人员，并定期组织开展定期安全责任履职考核，建立健全项目经理部“一岗双责、岗岗有责”的安全生产责任制和责任考核体系，落实安全生产主体责任，通过不断强化责任落实，实现安全生产管理长效机制。对工地安全进行有效的监控，发现问题，跟据问题大小即使进行上报和处理。定期在工地上巡查，及时督促问题的整改。作为一现场技术员来讲，对技术、安全进行学习和加强实践，上工地带好安全帽做好自身防护。对室外环境的自救和救人加强学习。

安全责任履职情况总结—安质部2017-01-17 22:22 | #3楼

公司“三会”的召开，让我们充分认识到安全问题的重要性，耳闻近两年来公司安全质量事故的通报，更是备受启发，史无前例的感受到我们肩负的担子是如此的沉重，目前公司的安全问题较为严峻，“三会”的召开，即将劣势扭转乾坤，意义深刻，让所有在岗员工都严肃对待，积极地将安全问题放在首位，加强安全生产和工程质量管控力度，提高安全生产和工程质量管理效率，做到不放一个盲点，不留一处死角，坚决消灭安全质量隐患。

根据公司“一司安第2011-17号《项目经理部安全生产责任制管理办法实施细则》文件要求，每个季度将对各职能部门和岗位职工做一次安全责任履职考核，现我将安全质量环保部的履职情况自评总结汇报如下：

一、安全管理体系及相关制度落实

1、建立健全了项目安全、质量、环保管理三体系，装订成册，并认真按照三体系内容及要求实现了项目标准化管理。保证了安全管理体系有效运行。

2、根据项目的实际情况制定了项目安全管理制度、操作规程和安全技术措施，严格执行法律法规和上级要求，将制度作为管理依据，努力提高作业人员的安全意识。

3、组织开展了关于危险因素辨识的安全竞赛活动，通过对现场违规图片安全因素的辨识了解工地上可能发生的安全隐患，并借此活

动宣传了安全的重要性。

二、安全教育培训

1、本部门在三季度共组织了两次特种作业人员的安全培训，参加培训人员共52人次，同时在现场也随时给作业班组进行安全教育，确保人员、施工安全。

2、坚持对新进场人员进行三级教育，并考试合格后持证上岗，该季度共对46人进行了三级教育并考试合格。

3、坚持要求现场技术员对作业班组进行班前讲话，，对每个工序进行安全交底，并签字存档。

4、坚持领导分段包保、干部工序盯岗制度。

5、每周开展一次安全生产会议，并形成纪要。

三、安全检查

1、每月月末组织开展一次安全质量大检查，由安质环保部主持，项目经理、书记、总工、副经理、安全总监、工程部、物资部、办公室牵头参加，覆盖面包括桥梁，路基，涵洞以及职工宿舍和食堂，检查完后将存在问题，整改要求，督促责任人形成通报发放到作业队和班组。

2、每周至少组织一次安全质量专项检查，主要针对大型机械、桥梁临边防护、跨高速公路棚架搭设施工、施工用电、钢筋场、拌和站等关键部位，本季度共发放安全质量通知单18份，整改回复18份。

四、文明施工

1、标示标牌的挂设：重难点施工部位安全标示牌设置规范，醒

目，针对性强。

2、材料堆码：施工地点场地平整，工、料具堆码整齐，并进行上盖下垫，施工电缆敷设规范，道路通畅。

根据公司安全责任履职考核要求来看，本部门工作完成情况良好，在项目所有人的共同努力下，该季度无任何安全事故发生，但是还有很多细节的地方需要进一步的完善和揣摩，比如说对现场的安全隐患发现不及时，交底资料的针对性不强等，我根据这次自身总结的情况，对本部门下步工作做了进一步要求，相信在以后的工作中定会为项目部和公司交上一份更加满意的答卷。

安全责任履职情况总结-物资部12017-01-17 22:25 | #4楼

根据公司“一司安第2011-17号《项目经理部安全生产责任制管理办法实施细则》文件要求和本季度安全考核结果，现将物资部安全责任履职情况自评总结汇报如下：

1、按照施工生产要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责提供必备的技术、质量合格证件。

2、负责物资仓库和危险品的安全管理，做好防火、防爆、防盗工作。会同安监部门，按照安全规程、规则选择好爆炸物品和油库位置(需当地公安局批准)，建立健全危爆物品收发、登记和保管制度。

3、负责组织有关人员对爆破器材进行性能试验，未经试验及试验不合格的爆破器材不发往现场使用。

4、负责提供符合安全生产、职业健康安全、环境保护标准的劳动防护用品，按照公司规定的发放标准和管理办法进行发放管理。负责提供有毒材料及危险品的性能说明书。会同有关部门确定使用范围，无说明书不得下发使用。

5、在安全标准工地建设活动中建立健全《物资合格证及检收记录》等相关资料和台账。

6、参加项目经理部的安全生产例会。

7、保证采购的产品符合施工要求，不采购影响安全施工质量的

材料。

根据公司安全责任履职考核要求来看，物资部工作完成情况良好，在物资部所有人的共同努力下，该季度无任何材料安全事故发生，但是还有很多细节的地方需要进一步的完善和揣摩，根据这次自身总结的情况，对下一步工作做了具体要求和安排，相信在以后的工作中物资部定会为项目部和公司交上一份更加满意的答卷。

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