上半年治庸问责小结

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上半年治庸问责小结

按照、市政府关于开展“治庸问责”工作的总体部署，我公司党委认真部署、精心组织，进一步加强队伍建设，转变工作作风，全公司干部职工队伍的总体素质有明显提高，服务意识和工作方式有明显转变。现将我公司上半年开展“治庸问责”优化发展环境工作情况报告如下：

一、切实转变工作作风，推动问责治庸工作取得实效

在公司系统开展问责治庸，是贯彻和市政府的要求，是推动公司实现跨跃发展的要求，是提高队伍能力素质的内在要求，是加强科学管理的需要。搞好问责治庸活动意义重大。为确保问责治庸取得实效，公司领导班子进一步强化问责治庸工作措施，进一步加强作风建设，大力弘扬新风正气，努力建设一支精神面貌好、敢打硬仗、能打胜仗的高素质干部队伍。

1、开展治庸问责的目的是为了进一步加强干部队伍建设，提高全公司系统的工作效率和工作质量，推进企业的发展。要确保治庸问责工作不流于形式，不走过场，最重要的是做好自查自纠，只有把问题查找出来，整改到位，才谈得上提高效率。因此，我们根据《关于做好自查整改阶段各项工作的通知》（武治庸办****10号）精神，公司领导班子对照《决定》和《暂行办法》提出的需要重点解决的十个方面问题，按照“四查四看”的要求，通过组织中心组学习，领导班子成员自己找、互相评，发放征求意见函，开展问卷调查，召开座谈会等方式，同时结合公司领导班子及成员****年度述职测评工作，广泛征求意见。围绕工作 1

中存在的不足和问题，重点查找机制体制上制约公司科学发展的突出问题，实行绩效管理、推进重点工作中的突出问题，群众反映强烈的突出问题，采取多种形式虚心纳谏，认真整改。

2、为了提高选人用人公信度，根据、市政府会议精神，公司党委制定下发了武工控组[****]27号文件《关认真开展提高选人用人公信度交心谈心活动的通知》，要落实班子成员之间、班子成员与公司员工之间谈心制度，进一步改进干部职工的政治思想工作，密切干群关系，统一思想观念，凝聚共识，进一步提高选人用人公信度，营造风清气正的选人用人氛围，为公司战略转型，科学发展，提供坚强的组织保障。

3、营造氛围，确保宣传覆盖到位。为保证治庸问责工作顺利开展，扎实推进，公司充分利用板报和简报进行多样化宣传。悬挂宣传标语，对公司职工宣传争先创优活动、“五务合一”等内容，全面加强基层党组织建设，进一步提高职工的服务意识；二是加强内部宣传。通过简报、会议、专题学习等方式在公司系统内营造出浓厚的学习氛围和严肃紧张的工作氛围。

二、转变发展方式，实现公司科学发展的新突破

抓住发展机遇，实现公司战略转型的发展目标，必须要有务实的态度和过硬的作风。公司领导班子以身作则、真抓实干，以攻坚克难的决心推进和落实科学发展。班子成员按照联系点制度及要求继续深入基层、深入群众、摸实情、出实招，促进公司经济又快又好发展。

1、加大支持投资、服务力度，打造优势制造企业，形成公司发展的支柱。全力支持江南集团、裕大华公司、一棉集团、机械工艺所、9603工厂、思凯物流、 2

万科特等一批全资或控股企业，着力转变企业发展方式，通过债权重组、主辅剥离、搬迁改造、更新装备、完善生产要素、重新整合资源等，实现产业结构从低附加值的一般加工业向高附加值的先进制造业转变，通过技术创新、产品创新、品牌创新、节能减排方式创新、管理创新、安全生产等，使企业真正发展成为“装备一流、产品一流、管理一流、环境一流”、具有较强市场竞争力的新型工业化企业。

2、充分利用存量资源，壮大园区物流及地产，形成公司发展的稳定保障。重点研究利用存量资源发展商业地产和工业地产，积极探索商业地产、特色工业园区和现代物流新的业态，寻求新的盈利模式。当前要积极盘活存量资产，加大资源整合力度，实现资产的优化升级；积极处置金融债权，实现优质股权和土地资源的集中；积极拓宽物业经营渠道，提升物业经营水平；通过自主开发、合资合作等多种形式，适时启动房地产开发项目。通过科学高效地运作，实现资源效益的最大化。

3、加大资本营运力度，打造投融资平台，形成公司新的增长板块。支持晨鸣、百威、紫江、化工所等参股企业加快发展，增加投资收益；加强发展战略研究，积极跟踪新兴产业的发展趋势，选择具有科技优势的高新技术企业培育上市；集中资金找准项目，适时参与优良资产和优质股权的收购；把握资本市场动态，加强财务管理和资金运作能力，积极探索投融资的新方法新形式，拓宽投融资领域，提高资金运作收益率。

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三、创新体制机制，为公司转型发展提供保障

以问责治庸为契机，以壮大公司实力为目的，紧密结合创先争优活动，构建

适应战略转型的新体制新机制，实现公司科学发展上台阶。

1、建立健全主体明确、层级清晰、科学合理的岗位责任机制。完善领导分工，实行一级对一级负责、一级对一级担责的层级负责制。根据国家有关法律法规，结合公司实际，按照部门责任法定化、岗位责任具体化、责任层级明晰化、责任链接无缝化的原则，科学界定各部门职责，明确各部门责任主体、责任内容和责任指标，有效解决职能交叉、责任不清等问题。

2、改进干部考核办法，建立有效的绩效考评机制。公司分别建立健全、完善了《生产经营责任考核及奖励办法》、《企业党建责任制考核办法》等绩效考核与党建考核相结合、领导考核与群众评议相结合的考核制度。实行分类分级考核制度，对不同类别、不同层次的干部设立不同的考核指标，实施不同的考核办法。建立考核结果与奖惩挂钩的制度，考核档案和考评等次要作为奖励和职务升降的主要依据，保证考核过程和考核结果客观、公平、公正。

3、建立完善的责任追究制度。严格责任追究，建立并实施责任倒查制，出了问题要层层追究，不管查到什么人，都要坚决处理，形成良性的责任导向。所谓抓大不放小，抓小以促大。我们每一个工作岗位，都是党和职工赋予的重大职责，都是一份责任、一份重托。为此，每一个机关干部职工都应该从大局出发，从每一个环节抓起，在一点一滴的日常工作中精益求精，减少部门内部的差错，降低部门之间的摩擦，才能发挥出各个单位最大最优的整体效能。

4、建立健全行为督导机制。加强监督检查，注重对公司本部干部的行为引导。公司党委严格执行问责，将问责对象的实施范围拓宽到全公司干部职工，要求机关每个干部职工填写职责任务表（承诺书），增强了治庸问责的针对性和操作性，

使一般干部和领导干部同受约束。还对职工日常上班、在岗情况进行定期、不定期抽查，严肃工作纪律，建立抽查、明察暗访和定期通报制度，坚决杜绝迟到早退、外出不按规定请假、擅自脱岗、上班时间上网聊天、玩游戏、炒股票等现象。与此同时要切实关心爱护干部，帮助解决干部实际困难和问题，为干部的成长进步创造条件。

四、加强学习培训,增强各级干部的责任意识

为了认真落实《公司党委****年创先争优活动工作要点》（武工控党[****]6号，深入贯彻落实科学发展观，按照中央关于建设马克思主义学习型政党和大规模培训干部、大幅度提高-干部素质的要求，以提高推动科学发展、促进社会和-谐能力为重点，有针对性地开展基层人员科学发展主题培训行动，努力培养守信念、重品行、有本领的高素质基层人员队伍，提升企业基层管理人员服务经济、促进经济快速发展的能力，为进一步夯实执政基础、推动跨越发展和社会和-谐提供思想、能力和知道保证。公司党委组织部今年上半年举办了二期“科学发展主题培训”班。各企业党组织高度重视培训工作，在生产经营和业务工作比较繁忙的情况下，公司系统所属企业绝大部分基层管理干部和专业技术人员抽出时间参加了培训。

五、以组织建设年为抓手，做好基层党组织分类定级工作。

全公司按照组织要求，对基层党组织实行了分类定级，全公司基层党组织381个，其中，一个单位定为三类党支部，公司党委对这个三类党支部进行了督促指导整改，并在六月底达标，改选了支部书记，将下岗党员按片进行划分成立党小组，规定每月开展一次活动。

六、组织所属单位开展创先争优“七一”表彰活动。

新一轮创先争优活动开展以来，公司各级基层党组织和广大共-产-党员在、市政府、市国资委的正确领导下，坚持以邓-小-平理化、“三个代表”重要思想和科学发展观作为指导，深入开展基层组织建设年，强力推进问责治庸工作。在推进企业改革改制、促进经济发展和确保稳定等各项工作中，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和共-产-党员的先锋模范作用。七一前夕，受和市国资委表彰的先进党委5个，优秀党员8个，公司党委表彰先进党委8个，优秀党员80个，弘扬正气，激励先进。

虽然公司党委在狠抓治庸问责上采取了一些措施，取得了一定成效，但是加强作风建设是一项长期的任务，需要我们持之以恒，常抓不懈。下一步我们将根据****年全市治庸问责工作“深入、常态、规范”的要求，继续坚持问题导向、严肃问责、制度创新、民评民议，把治庸问责向纵深推进，进一步解决好突出问题，以优异的成绩迎接党的胜利召开。

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****年七月六日

治庸问责半年总结2017-01-17 17:25 | #2楼

“治庸问责”，活动自去年开展以来，在全省范围内对促进机关作风转变起到了非常良好的效果。今年，“治庸问责”工作进行了深化，扩展出一系列具体活动和措施，提出了“三抓一促”的总体方针。半年来，我局认真落实每一项工作，完成了市纪委要求的各项任务。现将我局半年来的工作情况总结如下：

一、上半年工作成效

（一）成立专班、制定方案

我局成立了由局党委主要负责人为组长的领导小组，安排专人负责具体工作，制定了详细的工作方案。同时要求各二级单位结合自身实际制定工作方案，成立领导小组，落实领导责任。

（二）主动而为、开展活动

1、开展自查自纠

“三抓一促”活动开始后，局党委对我局工作中的特色和不足进行了仔细地自查，在干部作风、工作落实和服务环境方面查找出了一些还需要改进的问题，针对这些问题提出了整改措施，进行了公开承诺，希望通过深入开展该项活动，达到端正干部作风、优化服务环境、加强工作落实的目的。

2、加强干部教育

为了在全系统营造“治庸问责”的紧迫氛围，局领导多

次在集中学习和工作会议上强调遵守机关工作纪律的重要性，要求局系统每位干部职工以最积极的态度对待办事群众，用最快的速度服务办事群众，用最饱满的热情对待本职工作，用最良好的状态做好每一项工作。每次会议和学习活动都要学习传达上级有关三抓一促活动的文件和领导讲话精神，对我局三抓一促活动有关情况进行通报，通过反复的教育，增强了干部职工的服务意识和服务能力。

3、万人评窗口活动

市纪委号召开展“万人评窗口”活动后，我局迅速结合实际制定了工作方案，成立了领导小组，召开了全系统工作人员参加的动员大会和行评监督员座谈会，邀请市行评工作第三检查组成员为我局的行风政风建设提意见，在报纸和网络媒体上刊登了公开承诺书，接受群众监督。规定了工作目标和工作程序，提出了工作要求。各科室和单位，尤其是窗口单位被作为整改提高的重点加以着重建设，由局党委分管领导亲自督办落实。各二级单位都制定了符合自身工作实际的工作方案，明确责任落实，各二级单位负责人对本单位服务质量提升负责。在市纪委主持进行的民-主评议中，我局在33家参评单位中位列第18名。为了创造更好的成绩，全面提升服务质量，我局对活动内容进行了细分，逐步逐项进行整改提高，争取在年底的民-主评议中有所突破。

4、四减五制三集中

我局是直接面对群众、服务群众的大窗口单位，拥有一定数量的行政审批、行政许可和管理服务权限。经过各科室

和二级单位上报，局办公室整理，我局对所有这三类权限进行了统计，按照项目类别和项目性质进行了汇总，并在规定时间内上报。局党委研究后，确定了个项目承诺办结时间，平均比原规定时间缩短了40%以上，如果得到落实，将极大的提高了工作效率；对收费项目和收费金额进行了明确，方便纪检部门和群众进行监督。

5、明查暗访

明查暗访是了解各单位现实工作情况，听取群众意见，治理“慵、懒、散”等“机关病”的有效手段。上半年，局党委委派局办公室和政工科组成检查组对局机关和各二级单位进行了8次明查暗访活动。通过对上班时间、工作内容、工作态度的调查，查找出个别单位存在迟到、早退、无故缺岗的现象。调查结束后形成了通报材料并下发各科室和单位，起到了很好的威慑作用。

二、存在的问题

通过以上各项工作，我局风气有了很大转变，服务质量有了很大提高，但是从整体来看，还存在着以下一些问题：

一是思想认识还不够到位，二是整改落实还不够有力，三是制度执行缺乏动力。

三、下一步工作打算

为了克服这些问题，在下半年工作中争取更好的成绩，我们要做好以下几项工作：

一是统一思想，提高认识。要进一步加强宣传教育，时刻保持警惕，进一步增强全系统各科室和单位“治庸问责”

工作的责任感和紧迫感。

二是明确目标，重点落实。督促局系统各单位制定各自的整改计划，逐项逐件进行整改落实。建立目标责任，不能按时完成整改要实行责任追究。

三是加强领导，狠抓执行。要求各科室和单位负责人要以身作则，带头遵守工作纪律，对负责范围内出现的不当行为要及时制止，对问题严重的要坚决落实处分，确保各项工作取得实效。

大冶市人力资源和社会保障局

2012年7月4日

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