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企业员工工资调动申请
公司人事部:
您好,感谢您百忙之中抽空阅读此申请书。
我叫马x,于2015年02月5日进入公司工作至今。现想申请调动目前井队库管岗位到管道公司巡线岗位。
在公司工作三年多的时间里,我都是在井队库管岗位工作,不但学到了较多的专业知识,更是培养了我吃苦耐劳、勇于接受挑战的精神,还使我学到了更多做人的道理。在此,感谢公司领导对我的培养,感谢同事们对我的帮助。
本人现为了学到更多的知识,为了未来能够更好地展开工作,更好地为公司服务,打算继续求学深造。但鉴于本人求学的学习时间(夜大,需长期晚上上课)与现在所工作的时间有冲突(井队岗位需要实行三班倒工作)。为了不影响工作,同时考虑到本人对管道巡线工作有极大的兴趣,现特向领导提出申请,调到管道公司巡线岗位工作。
我是个比较外向的人,无论对生活还是工作,我都充满了热忱,积极乐观向上的态度使我能承受更大的压力,同时也使我充满了动力,良好的人格和性格使我与公司的同事们相处愉快,让我懂得更多与人相处的道理和技巧,所有这些,我相信,都对我将来在新的工作岗位上有很大帮助。
我很喜欢我们公司,在公司里工作感觉很幸福。我也很喜欢这份工作,或许没有巡线工作经验是我最大的不足之处,但这也是我最大的前进动力,我会努力学习,我相信,在公司的培训和我的勤奋努力下,我会在新的工作岗位做得更加出色的。
恳请能得到领导的指导,并殷切盼望领导对于我的申请能够给予批准。
关于调整公司员工工资的申请报告2017-01-17 10:34 | #2楼
各位领导:
为了更好的调动司机的积极性,配合商务接待部门做好客户接待工作,提升公司接待品质,现申请对司机现行的工资结构做出调整,具体如下:
一、调整的原因
1、公司已为车辆安装了GPS定位系统,目前可以精确的计算运行公里数及行车时间;
2、现行公里数补贴仅为0.15元/公里,补助较低,司机没有行车的积极性
二、调整的原则
1、兼顾企业、员工二者利益的原则;
2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;
3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;
4、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准
1、薪资结构:
原标准:基本工资+安全奖+保养奖+公里数补贴+加班补贴 新方案:基本工资+安全奖+公里数补贴+加班补贴
2、薪资调整方案:
⑴司机基本工资不变动,车队长基本工资由原来2000元/月,调整至2400元/月。
(2)取消保养奖。
(3)公里数计算方式由原来的0.15元/公里,调整为两个阶段,基本公里数和超出公里数,基本公里数为3000公里,在此公里内计算方式为0.2元/公里,超出部份按0.5元/公里计算 (4)加班费计算方式由原来的10元/时为基数,再按平时加班/双休/节假日计算方式调整为一律按5元/时计费。
(5)因公司要进入OA系统,考虑到车队长经常出车且未配有电脑,故商务中心接待员熊瑛作为车辆协调员,并做为商务接待部门储备干部,薪资由原有的2800元调至3200元。
备注:请主管领导注意此方案中新加班费的计算方式,务必请薪资部门规避法律风险,谢谢!
公司员工工资调整申请报告2017-01-17 10:35 | #3楼
集团公司董事会:
集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。
一、调整的原因
1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。
2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。
3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。
二、调整的原则
1、兼顾企业、员工二者利益的原则;
2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;
3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;
4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;
5、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准
1、经营管理人员以责任和职位定为四级
一级:经理;
副经理;
二级:科长;
副科长(车间主任);
三级:工段长;
四级:带班长。
2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:
a、核心岗档,(占总人数的15左右);
这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。
b、骨干岗档,(占总人数的30左右);
这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。
c、一般岗档,(占总人数的55左右);
这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。
3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。
四、附则
1、工龄工资
仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。
2、职称工资
通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。
3、岗位变动
①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。
4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准300元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。
5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。
以上报告妥否,请批示!
山西金甲药业有限公司
二0xx年元月八日
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