学习非招标管理总结

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学习非招标管理总结

经过一天的招投标学习，对招标的法律法规有了了解，对于日后投标没中标的情况下，如何做好事后的分析与跟踪总结的一些体会如下：

学习非招标管理总结

1、首先分析招标性质，是否做好投标前准备：

a、分析我公司中标的可能性和竞争实力与优势。

b、分析招标的公平性，是否已经暗定中标公司或我公司是否受到排斥，如有发现尽早提出异议或退出投标。

c、合理有效的做好价格分析，尽可能的了解竞争对手的会报出的价格，最终报出所有投标人中的最低价格为中标打下基础。

d、在不违反招投标的法律法规的情况下，尽可能的多与招标人和其它投标人多联系沟通，为做好投标文件打下基础。 e、按招标要求和格式，认真制作投标文件，在规定时间内提交。

2、在招标，评标过程中及时的参与，发现有防碍我公司公平竞标的情况，因积极的提出异议，确保我公司利益不受损害。

3、开标后的分析：

a、投标价格的合理性，与其它投标公司相比本公司价格是否有竞争力。

b、本公司的各类资质是否齐全并真实有效。

c、对设计、技术、售后等服务的承诺是否合理和有竞争力。

d、了解下中标的公司，与其对比我公司未中标的原因在哪个方面，如价格、技术、设计、售后、公司实力、销售业绩、行业口碑等。

e、检查未中标的投标文件，是否因文件的差错与细节上的问题而造成评标分数过低未中标。

f、分析和总结出未中标原因后，及时加强学习与改正，为下一次投标做好准备。

精细化工厂伍晟

2015年04月16日

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

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