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自主创业实习报告总结
实习是每一个大学毕业生都将拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识。去年6月份，当很多同学还在为考各种证件而做准备时，我已经开始了自己的实习生涯。而我一直以来都是比较喜欢自由的一个人，没有特别高级的技术，也没有出众的本领，因此也没有想要进哪间大公司应聘就职，只想自己做点自己感兴趣的，有意义的事。
背景
自大一以来，我有空就到广州的批发市场走走。一开始对服装接触比较多，自学电商后我就在淘宝上开了店铺卖女装。沙河专门有一个网络服装批发商城，每天下午下课后就搭40分钟的车过去拿货。那时销量很少，利润也很低，来回一趟的车费基本就是所拿的衣服赚的利润了。有时上去批发市场过了晚饭时间还得在那吃个饭，跑一趟市场还是要亏本的，但是一直抱着一个做大的心态也坚持了大半年。
大二，我所在的商贸系全部搬过去了天河校区。离广州的商业中心更近了，交通也更加方便，而我正像鱼儿得到了水，更加一步走进社会。我辞掉了学生会的职位，希望去开创自己的一份事业。不久，我遇见了钟表公司的老板，跟他聊的很投缘，而且他一直想往互联网这一块发展，我也刚好有一点互联网的经验，两个人一拍即合。他带我参观了工厂和批发档口，有空也经常约我出去喝茶。大家互相了解，熟悉后，我们干脆就称兄道弟了。后来我承包下了他公司互联网上的所有业务，并在互联网上开了第一间阿里巴巴店铺。
创业的开始
7月份，我正式搬离学校，在合作的手表公司附近扎点搞了一个小工作室，并组建了一条5个人的团队。我们租了套两房一厅，休息和办公都是在里面。刚开始工作比较多，拍摄产品图片、修详情图、建网站、运营推广经常都是工作到凌晨三四点才倒在床上，第二天睁开眼睛就是起床开电脑。经过半个月的奋斗，基础工作顺利完成，于是开始了铺天盖地的广告推广，活动促销。
惨痛教训
八月份，所有的工作虽显得有些缓慢，但一切都还算顺利。我们开始迎来了小额的订单，一连着下去几天，订单的数量也在慢慢增加。刚开始的偶尔有单，到能保持每天都有单，再后来一天两单、一天三单、一天四五单眼看着这一切的好景，我们不得不为自己欢呼。虽然接的都是小额的，但是
也证明了我们的努力正在得到回报。我们预计和更加努力做好进一步的打算。可惜，没有预料到的事情发生了。我们之前发出去的基本都是一款手表，然而客户收到货后一个星期左右，进水的、不准时的、手表停了不走的不断的有客户找上门来。刚开始觉得有点不对劲，也只能安慰自己说也许是巧合。之后，每天也还在接新单，同时也每天有出问题的表退回来。一个月下来，统计了数据，虽然卖出去的数量不少，但是返修率高得离谱，已经接近了50%。退回来返修的表产生的邮费都是由我们承担，实际上我们卖出去的扣除了返修的损失基本上没有钱赚。这样子下去对整个店铺的声誉都带来了很大的不良影响。考虑了许久，我不得不做出决定停止售卖这款表。
由于之前店铺的所有业绩基本都是靠一款手表，现在停止售卖后订单就没有了。考虑重新推一款上去，但是对产品研究后发现，其实手表出的问题都是机芯质量不好。而目前有的款式都是使用了这个机芯。这种国产机芯成本低，质量差，适合中国传统的线下渠道市场。对于线下的批发商来说，花多五毛或一块钱的成本都会给他后续的竞争带来威胁，因此生产的厂家也只能迎合经销商们的需求去生产。然而这种模式的产品不再适合新的互联网销售渠道。在互联网渠道上，我们的产品有哪里不完美，消费者随时都可以找到卖家，并将差评公布于网络以致更多的后来者参考。在这种环境下想要生存唯一的方法就是迎合互联网的思维去转型。
金蝉脱壳（转型）
产品质量的不过关直接否定了我们前期的努力，唯一给我们留下的就是教训和经验。要想继续生存下去，我们不得不劝说工厂转型。正好有一天，我跟廖总（古迈钟表公司老板）在喝酒时就谈起了这个烦恼。没想到的是他也正有想转型的想法。我们中国整体消费水平的提高，人们对产品的质量要求也越来越高，再生产一些垃圾产品不是长久的发展路线，必须得做好产品质量，打造品牌知名度。另一方面，厂家和经销商传统的合作方式一直摆脱不掉货款回收的难题。因此，产品的转型开始了。
只是事情不会那么简单，转型也意味着要放弃以前有的业务，更需要资金的支持。工厂因为资金链的问题，刚开始只能慢慢的进行。而我所带领的团队一时间也没有可以操作的产品，陷入了最艰难的时刻。离开学校这么久以来，我从没向家里要过一分钱，所有一切都只能靠自己，现在网店断了经济收入，每天的开销都还是不小。最艰难时刻全身就只剩下20元，而当时还要解决4个人的晚餐问题，第二天的开支怎么办都还不知道。终于，团队里有人坚持不住就离开了。我当时感觉自己责任很大，如果当初先认定好产品质量再做，可能现在已经是完全不一样的美景了。
一直煎熬着到了9月份，工作室就只剩下我自己一个人。我从另一个朋友的工厂引进了他们的手表款式，开始了自己一个人的奋斗。虽然一个人工作效率不是很高，但是总算可以勉强维持了自己的生活。就这样自己一个人在工作室一呆就是大半个月。自己煮饭，自己工作，自己逛市场，平时想找个商量事情的人都难。当然这期间最大的收获是接了一个外贸定制单5000只手表，一直到了10月下旬才正式交货完成。而那时我也开始了新的探路旅程。
新路探索
前面的教训让我浪费了不少时间，直到10月份，由于工厂转型太过去缓慢，新的产品一直没出来，我不得不开始新的项目探索。正好云南有朋友的家族企业在西双版纳办了红木家居厂，他得知我在寻找新的项目，于是就邀请了我过去参观，试图与我一起合作把他们的产品打通互联网渠道。到了西双版纳，我们花了一两个星期时间去了解产品和这个行业的行情。他们的产品品牌是“乐华木业”，算得上本市前三名的企业，规模庞大，门店加上厂房整体超过4万平方米。所生产的产品大到酒柜沙发，小到摆件手链等。我们花了仅仅一个月的时间去了解这么一间公司，最后也只是了解了皮毛。 面对一间如此庞大靠山的公司，我们不由有些心动，可惜最终还是放弃了合作。其一是利润分配和合作方式这一块没能达成共识。其二是我正有顾虑的是红木家居是贵重产品，在互联网上成交难免需要花很大成本去解决信任问题，况且物流运输成本高，损坏几率大。其三是期间接到了一个外贸公司的手表订单，45000只定制手表。所以我的云南之前还没谈出一个圆满结果就立即订机票赶回了广州。
流失的机会
从云南回来后，一连几天准备大订单的打样，最终还是得到了一个坏消息。四万五千个的订单涉及到的金额大概是一百二十多万，而正处于转型的工厂本来资金链就收紧，根本没有本钱来运转这一单需要投入的成本。工厂直接就给出回复给我说接不了，我一下子失望到了极点。后来自己又找了几间有一点点关系链的公司，试图把订单转到他们工厂去生产，但是人家对我也不是很熟悉，加上这么大的成交金额，人家直接开口就是50%的定金，然而我只能收到客户10%-30%的定金，也意味着这其中的差额就得自己想办法去搞。对于刚出社会的我，别说四五十万，有十万块在手都能加紧利用做不少事。因此，这一单由于资金的问题就这样放弃了。再后来，一个出口德国的单又联系上了我，涉及的金额比这个更大，是由之前成交了5000只手表的公司再次发来的询盘，但是庞大的数量对没有资本的我来说已经没有了意义，只能看着一个个机会就这样流失。
经过几个大单的错失，我开始有了自己办工厂的想法。哪怕前期没有什么稳定的熟客，先把整套流程走熟，积累经验很重要。先从一个个小单做起，积累原始资本。难题就是筹集资金，找了几个好朋友最后筹集到的资金还是远远不够启动。
新的发展路线
前面说去了云南其实不仅是了解红木，给了我更大的意义是激发我对农产品的情感。我们中国本身就是个农业大国，农业是我国产业根基，农场品的发展任重道远。
赶在这个时候，新年回了家，也有朋友推荐我做农产品。思索后，我认真
考察了农产品市场，对这个行业做了不少研究，也参观了一些已做得好的农产品公司。随着更加深入的学习和认识，要做农产品这个想法更加强烈了。
不断调查得知，农产品起动资金不太，而且我已经很明确了自己的运转模式，当一切准备成熟后我就带着队员开始了我们团队新的创业路线。我们开始筹备工作，注册执照，设计商标、产品包装等。团队由2人开始到现在5人。 4月中旬，我们的第一代产品正式出产。接下来的渠道开建和品牌文化的构建，我们的第一代产品是蜂蜜，我们自己没有养蜂，选定好蜂源，需要专注的是做产品研发和质量控制。我记得那段时间我们都分不出白天和黑夜，累了就躺着歇几分钟，醒来就是马不停蹄地学习和工作。对于产品我们没有一刻是放松的。这已经不仅仅是工作了，是在做一份让我们热血澎湃的事；——能让我们实现人生的意义。
接下来如何操作？这是我们需要花最大的精力去探索的。
商业模式
目前，我们的需求量是两三个蜂农一年的生产量。我们承包下了他们整年的产量，要求他们按照我们的标准去生产，如果蜂农生产不达标的产品，我们还会一定的处罚。这样蜂农也更加严格要求自己生产好的产品。另一方面，我们专注对养殖技术的科学研究。为何要研究技术呢？传统的农户都是按自己以往的经验和同行的交流去养殖，而我们研究的科学技术就是要传播给我们合作的蜂农，让他们对产品质量的控制更加有把握。
我们不光是对产品技术的研究，对蜂蜜的养殖地也是很讲究的。为生产一瓶好的蜂蜜，我们计划陆续走遍全国各地高山，寻找当地更好的养殖环境和好的养殖蜂农。
这条新路的探索是漫长的，它也是充满意义的。我们虽不自己养殖，但对产品的质量是有绝对的控制权；未来我们不自己办工厂生产加工，能外包的都会外包出去，但是我们将建立起自己的工厂实验室，对产品的包装设计、用户体验、生产技术、保存运输等做专业的研发。我们相信沿着这条路奋斗下去，能够把“农氏凡品”带到千千万万的消费者手中，并给他们带来绿色健康环保的原生态生活。
让天更蓝，水更清，生活更美好！这是我们大家的追求。同时我们也欢迎更多有志同道合的伙伴与我们一路同行！
陈东亮
2015年4月27日
自主创业有关社会实践报告
大多数人都认为大学毕业代表着失业，于是有很多大学生在大学期间进行自主创业，每一个创业成功的人都得到了学校上级的支持，并得到创业补助资金，对于这个问题，我就去图书馆进行了图书的查阅以及进行互联网的百度，了解如今大学生自主创业的情况。
《大学生自主创业状况》
根据当今社会状况，为鼓励大学生进行创业，支持大学生进行创业，国家各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。根据国家和上海市政府的有关规定，上海地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策，具体包括： 一、高校毕业生（含大学专科、大学本科、研究生）从事个体经营的，自批准经营日起，1年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外，如果成立非正规企业，只需到所在区县街道进行登记，即可免税3年。 二、自主创业的大学生，向银行申请开业贷款担保额度最高可为7万元，并享受贷款贴息。 三、上海市设立了专门针对应届大学毕业生的创业教育培训中心，免费为大学生提供项目风险评估和指导，帮助大学生更好地把握市场机会。
但是国家不会资助每一个人，对于这种优惠政策的给予需要大学生达到相应的审核要求和做相应的准备，大学生创业需要注意以下几个问题：一是要有成熟的心理准备，这样更适合创业；二是不要迷信自有创意项目，或者自己持有的专利技术或成果，而是要进行充分的市场研究；三是不要想“一口吃个胖子”，要有一个平稳的创业心态；四是大学生创业最好不要单打独头，最好合伙创业。
如今社会的大学生毕业就代表了失业，人口基数大，就业岗位少，为了能够快速的得到自己喜欢的工作，更快的就业，大学生进行自主创业的人数逐年上升，一些学校、市区、省都针对大学生自主创业问题举办了“挑战杯”比赛，这种比赛既可以促进大学生向自主创业的方向发展，又可以锻炼学生之间的团队精神。如今毕业的大四学长中就有一个创业成功的，他对于像是自己这种大二的学生来说那就是一座山，一座不可翻阅的山，当听说了他的事情的时候我们都很佩服他。他的成功可以说是必然，因为他做的都是切合实际的，一步一个脚印的走出来了。从确定方向，为达到目的一次次尝试，一次次的坚持，到店铺的初具规模，但现在的大体成型。一个杂货铺，但是人的生活都不可缺少的地方。抓住了这个特性就等于证明这个杂货铺是可以发展的。当班级，部门要举办活动时一般要是需要大量的物品，到哪里采购都是需要花钱，但是同作为山师化学院的同学，一般都会去买学长的物品。这件事虽然对于我们是微不足道，但是这些钱确实是一名创业者一开始的基金。其实创业前还要有一些自己的支持者，在不需要付出代价的范围内尽可能的帮助自己的朋友，创业或许是大学生在踏入社会前的锻炼，一次走向成功的另一条路，其实大学生毕业后可以找到匹配自己专业的工作的人不是很多。
创业是一次踏入社会前的探寻，趁着我们还年轻，尝试一下自己适合的工作。中国教育是从小就开始上学，当自己的高中念完后就开始厌倦上学，但是除了上学自己一点社会生活经验也没有，所以未来依旧是继续考学，而美国的教育政策就是一开始自己都不知道自己的上学目标，当到高中的时候知道自己的目标，知道自己未来要向什么方向发展之后，在开始进行学习，专攻自己想要发展的方向的知识。人生就要尝试。大学还没有真正的步入社会，自己想要创业自己就应该去折腾，当觉得自己不适合创业的方面，自己仍然有时间自己放弃创业找自己合适的工作。然而当你步入社会，自己要独立生活的时候，自己是不能够乱折腾的，自己只能压在一份工作上进行努力，不管是否喜欢，都要去尽力。所以说大学生自主创业不仅是锻炼大学生的能力，还是一种对于未来生活的选择。
有许多的大学生都质疑自己是否能够创业成功，觉得自己不是那么厉害的人。可是人都是一样的，是否成功，就要看你是否你有一颗必胜的心灵。 “视美乐”被媒体誉为中国第
一家大学生高科技公司，核心技术产品叫做“多媒体投影机”，是由清华大学材料系学生邱虹云发明的。1999年月，邱虹云、王科和徐中三位清华学生靠打工挣的钱和朋友、家人的资助，筹集50万元注册了公司。两个月后，上海第一百货商店股份有限公司与“视美乐”签定分两期注入5250万元风险投资的协议，这是中国第一例本土化的风险投资。1999年12月，“视美乐”的专利产品——多媒体超大屏幕投影机中试成功。2000年月，澳柯玛集团投资3000万元与“视美乐”合资注册成立北京澳柯玛视美乐信息技术有限公司（简称澳视），开发、生产、销售多媒体超大屏幕投影机及相关视听产品。2000年月，年产10万台多媒体投影机生产基地在青岛经济技术开发区落成，该投影机涉及光学、电子、机械等多方面的尖端专业技术，可播放计算机、电视等多种数字及模拟信号，是与Internet相连的领导世界新潮的产品，目前产品已顺利投放市场。现在在大学的教室又有谁不用多媒体来教学？这个技术让中国的教学方式发生了重大的变化。这个事自己的发明，我们不聪明，不能够进行一个可以影响中国的技术。但是加盟仍是一种创业的方式。工作不论贵贱，360行，行行出状元。
自己看过日本欺负中国的电影，知道中国在二战时问什么挨打，就是因为当时的中国太弱，是所有强国的肥肉。工业革命时中国闭关锁国没有参与其中，从而比其他发达国家落后一步，所以到了如今的时代没有人去阻挡你，自己要通过自己智慧学会发展，不能过于局限，一切事情都要大胆的去做，只要抢占先机就是一种别样的成功。夏天来了，有很多知道商机的同学已经开始准备进行凉席的销售，即使现在没有到盛夏就已经开始了，这就是先机，提前的买卖，可以增加许多的销量，要不然等同学都已经买完了之后再卖，那只能说这是一个失败了不能在失败的赚钱方式。
大学生自主创业已经成为一种时尚，一种潮流。随着中国经济不断的日益发展，社会主义市场的不断的完善，对外开放的不断加强，是我国的产业形势发生了历史性革命性的变化。随着我国教育体制的不断更新，教育署输出的人才也不断增多，但是对我国这种还在积极转型的企业，不能完全满足学生的就业和岗位，这一直困窘着我们的问题，最有效地解决办法就是自主创业，在自主创业不仅能是自己找到用武之地，更能在短时间获取利益，是我们减少了工作的压力，做自己想做的，这样更加人性化，不再因为为了谋求生活，整日埋头苦干在那些自己不喜欢干的职业，增加压力徒增烦恼。
大学的课余时间很充裕，很多不喜欢学习的人都将时间浪费在了电影，电视剧，例如前一阵的来自星星的你，当时自己也很迷恋叫兽，也是在更新的时间守在电脑前。大学就仅仅有四年，我们应该在这段时间进行一定的尝试，我们要尝试一下自己适合哪一类的工作，多次的，多种的工作的尝试让你自己更加了解自己的性格，更适合自己在哪类工作中进行打拼，只为了自己对那份工作的兴趣，工作是自己喜欢才去努力，不是为了工作才去工作。在自己的课余时间多想想毕了业，我们应该做什么，创业虽然是一份非常好的发展方向，但是只有知道自己能够坚持并且有成功的自习，才要去创业。大学生自主创业，不是随便一个人就能够成功。松懈，没有毅力的人只为了一分热度进行创业的人进行创业，这只能是一种不明智的行为，浪费时间，浪费感情。人生只有一次，要给它涂满色，让你的人生更加充实，更加丰富多彩。
自主创业实践总结
这一年来，矿大二手中心依托学校的平台，在项目所有成员的共同努力下，取得了很大的成绩。矿大二手这个项目正处于发展阶段，它有广阔的发展前景及其独特的校园优势。我们遵守“为大学生服务，替大学生省钱”的宗旨。我们坚信在低价的前提下推出满意的服务，是每个学生最想拥有的性价比。在服务学生的基础上，来发展我们自己的项目。
在项目上，我负责的是团队的管理和活动策划。一个优秀的团队是项目必要的成分，也是实现项目正常运营和发展的前提。我感觉团队整体上是很优秀的，每一个成员都是最了不起的。每个成员都是从零开始，并且在发展项目的同时，也增强的了自己的综合能力。在工作过程中我们团队都深有体会，自己相信自己能把这间是做好这件事就一定能做好。还有就是有计划和目的的做事，例如：下一步销售怎么做，采取什么样的方式最好这都是我们要考虑的。同时在工作的过程中遇到问题时要培养创造条件解决问题的能力，没条件自己要创造条件，要是所有的条件都成熟了，这问题就用不着你来处理了。大有大的做法，小有小的做法，聪明的有聪明的做法，笨有笨的做法。作为一个团队管理者，最主要的是培养成员的自主意识，主动去想项目下一步该如何去做，去想宣传要怎么创新等等。让每个成员在团队里都有归属感，有一种属于自我的责任感。
关于市场，大致分为两种：一种是分析市场需求，发现空当，推出相应产品。另一种是直接引导消费者，开拓出新市场，也就是完成革命性的创新。我进团队之前，一直局限于第一种市场模式，进入团队后逐渐意识到第二种市场模式，而且也深刻感觉这种模式的爆发力和潜力，不过这种模式很想赌博模式，诱-惑大，风险也大。当然，我个人还是主推第一种模式，稳扎稳打，一步一个脚印，先壮大团队。
市场的宣传方面是要创新。一般来说，宣传无非是名片、传单等等。可是这样的宣传带来的效果并不好，在市场方面，分析学生的心理，从而制定让学生感兴趣的宣传方式。在宣传出产品的同时，也满足了学生的心理。
每一个活动，都是要经过严密的策划，以保证活动的正常进行。首先要明确策划活动的大致框架，要知道活动的大概内容、步骤、意义以及人员组织安排、场所选择等。在明确了活动的意义之后，就要对活动做个整体具体过程策划。这里分以下几个步骤：
①首先是明确活动要具体做哪些事情，哪些事情是主要的，哪些是次要的，
哪些是要先做的，哪些是要后做的，还有这些事情怎么样串联起来才能使事情做的从理论上讲达到一个很成功的程度。
②是要考虑这次活动会遇到一些什么意外，如出现意外应该怎么来做，例如组织员工做背摔游戏，万一发生了意外，那么应该怎么来采取应急措施呢？这个是必须要提前做好准备的事情。还有组织大量员工在一个教室里上课，万一有人不适应导致头晕又怎么办呢？很显然就得在活动开始前准备好霍香正气水等预防头晕的药。
③是活动经费的预算以及活动所需设备、场地安排的问题，你组织一个活动，你得知道举办地在哪里，每一个环节需哪些设备，需多少经费，这个必须也要量化。
④最后就是活动组织实施的具体人员分工问题。活动组织起来到底要哪些工作人员，应该怎么来具体分工是一个必须很具体量化的工作。每个人工作分工必须要明确，所有对于活动开展所需人员应该怎么来组织、协调分配工作是一个很值得慎思的问题。
活动方案策划好了，接下来要做的事情就是付诸实施。活动计划的再好也要人去付诸实施，人是一个活动良好完成的重要载体。在实施的过程中，活动组织领导必须要对每位跟活动相关的人员工作开展进行及时的追踪，直到整个活动过程的结束，这点是相当关键的。而每位工作人员也必须以高度负责的态度去展开自身的工作，以使活动顺利的进行。
经过这一年的时间，不止是项目得到了发展、完成了预期成果，我们每个成员都有很大的收获。希望我们团队能够再接再励，把项目做到更好。
李世尧
2015年6月
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