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如何选择项目创业
现在创业的项目类型有很多,不同经验、不同的经济能力的创业者,都能找到适合自己的那个投资项目,只要拥有一颗发家致富的决心,选对投资项目,就能够实现我们自己的致富梦想。最近看到好多人咨询,什么样的项目适合初次创业或者说小投资创业?而本小编经过仔细查阅、全面斟酌,发现合其客酸奶吧非常不错,下面我们可以详细了解一下。
首先我们看看它的投资金额,开一家合其客酸奶吧,投资金额是在万元左右,对于只需要万元便可以做什么生意?合其客酸奶吧加盟拥有完整的服务体系,而且拥有非常广阔的发展前景。合其客酸奶吧拥有多款单品,轮番上阵,美味四季不重样,满足消费者多元化需求,同时可以让加盟商四季火爆盈利。
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看了以上介绍,对于只有一万元可以做什么生意的问题,相信你也有了一定的了解。在好项目面前,你有两种选择,加盟和放弃。放弃即是时间的浪费,选择了加盟,就等于想成功迈出了第一步。在这个时间就是金钱的社会,千万不要把时间浪费给犹豫和等待,早加盟才能早致富!赶紧行动吧!
如何选择创业项目:四项原则与四个步骤
1、选择项目是搞对象
创业的感觉可以同初恋相比,选择项目的重要可以同搞对象相比。为什么?任何项目的本身,有一个怀胎、孕育、出生、发育的过程,这是一个自然的过程,创业者对一个具体项目,有一个认识、理解、通透、把握的过程,这是一个历史过程。由此决定了创业的过程是人与项目是长期相互融和的过程。同时决定了选择项目必须立足长远。即便是你的选择符合人们公认的原则,比如:发现潜在的需求,找到市场缝隙,有附加值、有特色,那也是万里长征走完了第一步,今后的每一步都是人与项目的融合。这个融合是人与项目生死相伴,永远不会完结
2、选项首先是选自己
选择项目是开创自觉的人生,标志着把握自己命运的自主意识的萌生。许多人当初未必知道,这正是迈向成功之路的起点。若干年后,当你站在事业的巅峰回头看当初的选择,便会感叹它的历史意义之重大。选择项目,是创造一个切入社会的端口,找到一个与社会结合的点。这就需要四个字:“知己知彼”。知己,就是要清醒地审视自己:优势、强项、兴趣、知识积累与结构,性格与心理特征等。知彼,是对社会未来发展趋势的认识,稳定的、恒久的、潜在的需要。特别是能够对潜在的趋势和需求有所敏感,就会比别人快上一拍半拍,当此种需求显露的时候,你已经是有准备的人。
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3、选项要舍得花工夫
有一个人,当过一周时间的世界首富,他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本(韩国),选出了50个创业目标,用一年时间逐个进行考察,写出了几尺厚的资料。最后选择了作软件。既然选择目标事关人生,就不可随随便便,必须以慎重态度对待,经过一个充分的论证过程。在这个过程中,要舍得花时间,用几个月甚至一年时间都是值得的。要舍得花气力,严格地审视自己,慎重地判断社会走向,捕捉初露端倪的苗头。要能够静下心,认真调查研究,寻找事实根据。只有这样,才能使目标坚实可靠,至少是自己心里塌实确信无疑,才会全力以赴地去干,在奋进的途中不犹豫、不徘徊、不动摇,不因挫折就心猿意马、改弦更张。一门心思,一干到底
4、选项要整和加特色
选择的项目一定要有“根”,就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件、站得住脚的基石。争夺市场份额的内生力量。可以通俗的表示成四句话:别人没有的;先人发现的;与人不同的;强人之处的。例如说“别人没有的”,可以是某种资源与某种特定需要的联系,可以是某种公认资源的新商业价值。可以是特殊气候的、温度湿度的、土壤成分的、地理位置的、长期废弃的、失传已久的。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土,是可以制做陶器的一种土。进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地,把土凉干磨成粉――买起陶土来了。再比如,“强人之处的”,一个项目其中的不论哪个方面,哪怕是一点:高人一筹、优人一档、强人一处、就是根。质量的、功能的、外观的、设计的、成本的、经验的、模式的等等。比方说成本,谁能想到“世界500强”排名第一的是一家叫 2
沃尔玛的零售企业。它能够把管理费用控制在销售额的2% 。这叫真功夫。据说他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室,可见他们为降低成本而努力的背后是一种什么样的精神。
按这样四个步骤来确定选择投资项目路径:
1、排除一大-片
知道什么事情是不可以做的。说有个地方有100户人家,每家有一元钱;你有很大本事,把所有人家的所有的钱都赚来了――100元。还有个地方有100户人家,每家有一万元;你本事不大,只能把1/10人家的1/10的钱赚来――10000元。
2、划出一个圈
知道哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的大趋势划进来。圈子里的事才具有发展的空间与时间。空间意味着有发展的广阔天地,时间意味着可以长期地做下去。以趋势为例,任何一种趋势都是一个长长的链条,环环相扣。只要能够抓住其中的一个环节,项目的前景便大体确定了。例如,由环境保护引发治理江河,导致关闭中小造纸厂,产生纸制品的供求不平衡,腾出了一块市场。如果用再生纸做资源去添补,会怎么样呢?
3、列出一个序
把可能作的事情排列起来。回头看看过去的20年中,做强、做长的企业是生存在哪些行业,很大程度上能够证实行业与发展的联系。比如房地产、医药、保健品、证券市场、建材、装修、交通、教育、通信等。那么,就把大的范围圈定再这里,选出若干项。
4、切入一个点
成就事业的公认法则是集中和持续。让生命之火在一点上持续地燃烧,不发光才是奇怪的事。在已经缩小的范围内,可做的事仍然很多,该是把眼睛转向自己的时候了,这时,比较优势的道理是有用的――认真地审视自己的强项、优势、兴趣何在,可能同时有几个,与他人比较哪个优势是最有利的。这时,机会成本的概念也是有用的――同样多的时间,同样的付出,哪个能力所对应的事业会有更大的前景收益,比较中优势会凸显出来,与自己比较选出最强的。 项目选择固然重要,还需要记住:再好的项目也要靠创造性的艰苦努力。
结果由过程决定,过程由细节决定。
人生的成败,主要源于选择。展示自我、张扬个性、发扬特色是选择的出发点。学会放弃是一种明智的选择。放弃该放弃的是明智,不放弃该放弃的是无知,放弃不该放弃的是愚蠢,不放弃不该放弃是执着。
如果你选择财富,你就去做商人;
如果你选择科学研究,你就去做科学家;
如果你选择打工一族,你就永远不会当上老板。这就是选择。 人生的命运,都是自己选择的结果。自己给别人打工挣钱叫愚蠢,自己给自己挣钱叫聪明,让别人给自己挣钱叫智慧。
运用选择的力量,做自己命运的船长、灵魂的舵手。
如何选择创业项目
一份创业调查报告显示:80%的创业者在创业前期都感到确定创业项目“十分头疼”、“很难抉择”;在创业失败的案例中,有60%的人觉得是因为“创业项目不对”或“创业项目选择失误”;而在成功创业人群中,70%的人都认为是“良好的创业项目成就了自己的事业”。选择项目既然如此重要,那么究竟该如何选择项目呢?创业项目选择的正确与否直接关系到创业的成败。,是所有创业者面临的一个难题。在我看来没有最好的创业项目,只有最适合的创业项目。对于创业者而言,不仅要寻找创业项目,还要判定创业项目的好坏和是否适合自己,我认为选择创业项目要做到五个原则。
一、要选择国家政策鼓励和支持,并有发展前景的行业
想开创自己的事业,就要知道哪些行业是国家政策鼓励和支持的,哪些是允许的,哪些是限制的等等。我们要选择国家政策鼓励和支持,并有发展前景的行业。根据社会学家和经济学家的预测,随着中国市场经济的发展和经济结构的调整,各行业在社会发展中的地位和发展潜力也在发生变化。某些行业社会需求加大促进了这些行业的蓬勃发展,并成为未来社会发展的主导产业。据有关专家的指出,21世纪巨大发展潜力的行业主要有1、网络信息咨询与服务业2、房地产开发业3、社会保险业4、家用汽车制造业5、邮政与电讯业6、老年医疗保健品业7、妇女儿童用品业8、旅游休闲及相关产业 9、建筑与装潢业10、餐饮、娱乐与服务业
二、要认真进行市场调研,适应社会需求
有的创业者认为,办企业是为了赚钱,什么行当赚钱,热门,就搞什么行当,这种想法是不正确的。创业者必须树立这样一个观点,即“企业是为解决顾客的问题而存在的”。没有满意的顾客就没有公司的存在。项目的选择必须以市场为导向。就是说搞什么项目不能凭自己的想象和愿望,而要从社会需要出发。要知道社会需求,就要作 1
调查,特别是第一次创业,创业者更是要作详细的了解,要了解市场需要什么?需要多少?你的顾客是谁?谁会来购买你的产品或服务?竞争对手有哪些等等。市场调研是正确决策的重要前提。我有个亲戚在一小区附近购买了一个店面,想开一个餐饮店。他一到小区深入考察后发现该小区规模还不大,而且已有一家餐饮店,经营状况比较稳定。按照现有人口一家餐饮店已经足够。这里的居民不少是外地来的大学生,连一间小商店也没有,居民抱怨购物难。于是,我的这位亲戚改为开小百货店,结果开业后生意火红,很受居民欢迎。因此,“制造满足顾客需要的产品和服务,是永远成功的秘诀”。
顾客的需求有现实需求和潜在需求之分。作为一个成功创业者,不仅要了解、满足顾客的现实需求,适应市场。我们更要创造需求,创造市场。
为了创办能盈利的新企业,识别机会的最好办法就是倾听你周围人们的不满,抱怨和困难。人们所抱有的每一个问题都可能意味着一个潜在的生意机会,越是难以解决的问题,它可能带来的机会就越魅力。我们创办的企业如果能解决一般人抱怨的问题,关注社会特殊群体的困难,或者着力为其他企业解决问题,那么成功的可能性就越大。
三、要充分利用优势和长处,干自己有兴趣的、熟悉的事。 市场是一个海洋,创业有人就叫下海。我们每个人是沧海一粟,是独具自己特点的一粟。每一个人都有自己的长处,优势。比如:有的对某一行业、某一领域。某种产品比较熟悉;有的在技术上有专长;有的有某种兴趣爱好;有的善于公关和沟通等等。这就是自己的长处,能充分自己的长处和优势,选择自己有兴趣,熟悉的事。创业就成功了一半。。
看过这样一个故事:有一位下岗工人,下岗后四处找工作,当过食品推销员、音响安装工,也做过服装生意,但都失败了。为此他开始冷静思考,应当选择一条更适合自己今后长期发展的道路。鉴于他 2
从小对园艺有着相当浓厚的兴趣,工作之余也曾搞过绿化种植和绿化装饰设计,经过一番市场调研,他和同厂下岗职工自筹资金,租了六亩土地,办起了园艺场。到目前为止,他们种植了包括7个大棚,2间暖房在内的六亩地的盆花和观赏植物,花卉品种达百余种,拥有30多家固定客户,资产近20万元。下岗失业人员创业最好是“不熟不做”,充分利用自身的资源优势,从事自己熟悉的行业。这是不少创业成功的下岗、失业人员的共同体会。
四、要量力而行,从干小事,求小利做起
创业是一种有风险的投资,必须遵循量力而行的原则,对于下岗失业人员来说,是拿自己的血汗钱去创业,应该尽量避免风险大的事情,而应该将为数不多的资金投到风险较小,规模也较小的事业中去,先赚小钱,再赚大钱,聚沙成塔,滚动发展。
古今中外,许许多多企业家开始搞的都是不起眼的小本买卖,然后不断扩大发展的。微软的比尔盖茨起步时只有3个人,一种产品,年收入16000美元。在我们身边,改革开放这20多年来,从不起眼的小事做起,逐渐滚动,逐步积累而富甲一方的人也有的是。“拖鞋大王”胡志勇的创业成功的经历对想创业的人是很好的启示。1994年原在本市一家船舶公司任防疫工作的胡志勇下岗了。他选择了摆摊头,做点小生意,从城隍庙福佑街批来袜子,玩具等日用品到集市设摊买卖。几个月下来他发现每年4~7月,拖鞋特别好销,3、4元一双批来,7、8元一双卖出。他想拖鞋属于小商品又是易耗品,一个夏天一过,第二年又有市场需求,风险较少。于是他集中全部资金,去做拖鞋生意。当年到福建直接批货,这是96年。下海后,他通过做代理,为福建一家规模很大的拖鞋生产厂家,在4、5两个月就卖掉16万双拖鞋。自此他的拖鞋生意越做越大,目前他的通盈鞋业公司从过去的一个小摊子发展到在10多家百货公司有自己的专柜,并拥有300多家较稳定的二级代理商,还注册了自己的“千里马”商标,
在大超市销售。6年他共卖掉1000多万双拖鞋,现在供应上海拖鞋市场30~40%的货源。俗话说“不以善小而不为”,创业也要从干小事,求小利做起。
五、要坚持创新,做到“人无我有,人有我优,人优我特” 创新是企业的生命,管理大师汤姆彼得斯认为“商业世界变幻无常,持续创新才是唯一的生存策略”。创新也是创业成功的关键。创新的概念是著名经济学家熊彼特提出的,他将其定义为“企业家对生产要素的重新组合”,它包括以下五种情况:1、开发新产品或改造老产品;2、新辟一个新的市场;3、采用一种新的生产方法;4、获得原料或半成品的新的供给来源;5、实行一种新的企业组织形式。对创业者来说,创新更具紧迫性,重要性。这是因为:第一,目前市场上不是缺大路货的商品,一般的劳务,而缺的是特殊的商品,特殊的服务。创业者只有加强市场调研,刺激和创造需求,生产适合需求的新的具有特色的产品和服务,才能使企业得以生存发展。第二,一般下岗失业创业的行当,投资较小,容易进入但是竞争十分激烈。只有创新,才能在产品和服务上形成竞争优势。
有人说:“现在市场竞争如此激烈,就业形势如此严峻,创业谈何容易”。这说法不能说没有一点道理。但如仔细推敲也并非完全在理。事实上,只要存在尚未被满足的需要,就会有创业的机会,而人们未被满足的需要可以说是无限的,因此,商机也是无限的。比如,据悉,目前世界市场上的产品有一百万余种,而国内仅十八万种。目前我国供求平衡,或供大于求的是实物产品,而在服务领域存在许多“供不应求”的现象,人们在生活也有诸多的抱怨和不便。这说明只要善于观察,善于创新,机会就在创业者的身边,路就在你的脚下。 以上简单地向介绍了选择创业项目要注意的五个原则,创业项目的选择最终是要由创业者自己决定的。创业者可以广泛听取专家、成功企业家的建议,结合自己的调查研究使自己的决策,更切实可行。
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