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如何开始创业第一步
从贵阳做完《新常态下的创业法则》报告回来，在返程的飞机上，我头枕椅背微闭着眼舒服地半躺着，想起人们谈起创业时跃跃欲试的表情，禁不住思绪翻滚。
据调查，我国个人创业取得成功的大致有三类人：一类是初中都没有毕业，想打工都没人要的人；二是走出大学校门不久就开始投身创业的；三是在职业生涯中陡然发生了意外变故，不得不改弦更张的。这样的结果让那些不甘心一辈子为人打工，总希望有朝一日自己能当老板的职业经理人甚为愕然。
怎么搞的，有没有搞错？这些人能成功，有收获，为什么许多资质优秀的人士却往往屡遭不顺，搞得狼狈不堪呢？
记得阿里巴巴马云在谈到创业时说过这样充满豪气的话：做自己想做的事，做自己认为对的事，做别人不敢做的事，做别人做不好的事。李嘉诚可以，我马云也可以，那么中国80%的年轻人，都可以！我坚信必须每天努力，勤奋未必让你成功，但是不勤奋，一定不会成功！
2015年，苹果董事长乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上曾这样回顾自身的创业经历：17岁时，我上大学了。但是我无知地选了一所学费几乎和斯坦福一样贵的大学。六个月后，我看不出念这个书有多大价值，也不知道念这个大学能对我有什么帮助。而且我为了念这个书，最后会花光父母这辈子的所有积蓄。所以我决定休学，相信船到桥头自然直。当时这个决定看来相当荒唐，可是现在看来，那是我这辈子做过的最好的决定。
但是在创立苹果计算机时，许多困难接踵而至，乔布斯遭遇了许多意想不到的灰心事，为此他感慨地说：有时候，人生会遇到别人用砖头打你的头，但你不要丧失信心。我确信，重要爱我所做的事情，未来就会是美好的。这些年来就是它让我继续走下去。关键在于你能找出你爱的事业。
这使我不由得想起十年前有位大学老师送给我的一本书《美国企业家精神》，上面讲的恰恰是一群有类似经历的人最终缔造了美国，就好象明朝的开国皇帝朱元璋原本是个放牛娃和和尚一样。
众所周知，从1492年哥伦布发现美洲后的几十年间，西班牙、荷兰等国的探险家们相继来到北美。以后又来了法国人。他们到大西洋彼岸来的动机多种多样；为本国占领土地，寻找传说中的西北航道，建立路上供给基地可是，无论西班牙人、荷兰人还是后来的法国人在那个时代里都没能在北美大陆定居下来。
在英国，一位名叫理查德·黑克罗特的地理学家写了一本名为《西方殖民论》的书，在这本书里他劝英国人到新世界去，“为英国国库增加利润，为女王陛下增加荣誉，为英国的产品去提供市场，为无业的青年提供象样的职业”。黑克罗特在这本书里着意渲染的是“大自然的恩赐”和发财的机会，而对移居新大陆可能出现的恶劣条件，则轻描淡写，一笔带过。
《西方殖民论》确实起到了蛊惑人心的作用。1606年英王詹姆士一世授权伦敦的大商人和土地贵族组成股份公司负责开发北美殖民地。
1607年，三艘其貌不扬的船只把120名陷于绝境的船客运往新大陆。
首批移民中有破了产的投机家、被法庭判了刑的亡命徒、没落的绅士和找不到工作的手艺人，最多的是不能支付旅费而与伦敦殖民公司订立契约的契约奴。
总之，他们是这个世界上最穷、最苦、最不幸的人。到新世界来是因为在旧世界走投无路、前途渺茫。他们期待着大西洋彼岸的自由和机会，即使冒葬身鱼腹的危险也在所不惜。
最后的结果，我们也知道了，正是这群看似带有落魄的类似无业游民的人物最终成就了美利坚，他们不仅创造了一个新的国家，而且创造了世界上第一部资产阶级成文宪法。“建立了没有封建残余或君主制传统的纯粹资产阶级制度”，而这种情况，正如恩格斯所说：“有朝一日必定会导致震惊全世界的转折，一旦美国人开始做了，他们就会以巨大的力量和飞快的速度做下去”
如何走好创业的第一步？
创业的第一步，是选择什么事情来做，开饭馆、加盟快递、售卖化妆品，做一款手机游戏、小说网站、垂直信息网站。
这是创业磨砺心志的第一步，一个好的起始方向至关重要，如果方向选错可能会为创业横生诸多波折，如何开始这第一步？
做比想重要
很多人晚上想想千条路，早上起来走原路。每一次想到创业，总会想起诸多的困难，给自己诸多借口。
然后想先睡觉明日再说，明日何其多？古人诚不欺我！
创业最重要的第一步，不是需要一个完美的idea，创业成功本来就是一个低概率事件。不过如果你想要变得跟别人不一样，证明自己的想法与价值，改变人们的生活，那么最重要的就是确立一个想法，然后去做。
养老金、房贷、车贷，这一切都不能成为你停止不前的理由，跨出这一步，你就会面临千万种折磨，同时也跻身成为创业大军中的一员。
抛开钱的因素
如果现在存了一笔钱，或者现在VC有一笔钱等着你，建议不要这么快决定是否创业，也包括选择什么领域创业。
在钱有保障的情况下，容易一冲动就下海后悔莫及，考虑创业方向难免偏向平稳守成，很难发现真正适合自己的想法。
有一个建议是，在真正开始创业前，你可以试着做一些市场调查，作出产品的Demo然后收集用户意见，别人浇冷水比较能够避免想法决策失误，创业者需要越斗越强。
不熟悉不做，不喜欢不做
这都是老话了，不过仍然是有道理的。
有多热爱创业做的事情，决定了你跟团队的续航能力，能够撑多久，通常创业团队撑得越久成功几率越大。
是否熟悉你即将创业的领域，决定你的想法与决策是否符合市场实际，有可能从头到尾整个过程都大错特错。熟悉对应领域，不只是能够积累经验，更多是人脉与资源的积累。
抓大放小
不要看不起小行业，印象最深的是以前家旁边有个卖早点的大妈，她一个人的收入抵得上我们当时全家的收入。虽然辛苦，却也能够让我们对一些小众行业收起小觑之意。
小行业可能做不了市值千亿美元，但是竞争更小，市场营销成本更低，团队的幸福感更强。市值千亿美元的公司注定五年、十年才会出现一个，你我都没把握成为他们之中的一个（降级论）
不做大房做小三
如果一个行业火爆了，最好不要一股脑冲进去，仔细看看他们还缺什么：供货？营销？流量？
想清楚了就赶紧下手去做，给他们输送炮弹，他们斗得越欢你就越开心。两个典型的案例：团购火了团购导航笑了、电商火了搜索笑了。
做配套的优势，同样是市场空间更小带来的竞争更小，你的成本可以由那些由需求的创业公司分摊。
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