创业王如何招员工

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创业王如何招员工

现在你有一家证照齐全的公司啦，可以大展宏图喽，一家公司除了有办公地点，公司体制外，还需要合格的员工。现在摆在我们面前的问题就是怎么样招募合格的员工。通过什么渠道招募呢？

创业王如何招员工

一说到招聘马上就会有想到各类招聘网站，最熟悉的肯定是58同城和赶集网，不过这类的网站推广也有技巧的哦。

1、58同城招聘：注册账号后进行企业，个人，邮箱，手机认证，这样有利于你招聘的可信度，好感和排名。现在58同城专业版有2个模块一个是生活服务，一个是招聘栏，点击招聘栏右上角企业资料，在企业资料中因为已经进行过企业认证所以企业名称以及确定按照要求填写自己的公司信息，不过要认真的写下公司简介，这样有利于公司的企业形象，和好感度。个人资料尽量也填写完整提高58的评分有利于招聘信息的排名。直接在发布职位中发布职位就可以了，在你发布职位以后每天会有一次刷新一次的机会绑定微信账号可以有7次刷新的机会，（58和赶集都是通过发布时间来排名的刷新可以让你的招聘信息排在最前面）然后建立个小号去你的招聘信息下写点好评会有一定得好处。在你注册后你会收到58的夺命追魂靠，要有心理准备，一般是3000元一年的招聘推广服务。对于一般的初创公司只要每天去刷新一下你的招聘信息就够了，当然要是你想快速发展速度招人3000元一年的服务费用还是可以接受的。

2、赶集网招聘：性质和58差不多，也是尽量认证。发布信息，南京市2家赶集代理，所以会有更多的电话找你推广。

3、智联招聘：智联招聘是不可以直接发布招聘信息的，必须成为他们的会员，所以本质上智联招聘的信息可信度还是蛮高的，并且智联的业务员会给你一定的试用时间。他们的会员价格也是3000多每年。

4、本地区的人才市场：可以通过本地区的人才市场发布招聘信息，不过人才市场的人才资源对于专业性高，技术性的高的职业来说就不是那么适合了。

5、最实际的还是通过亲戚朋友，同事，同学来成为你的合作伙伴或者是企业的第一批员工，创业公司的话肯定没有雄厚的财力资源，所以待遇不好，对于求职者没有什么吸引力。

6、本地论坛：南京的本地论坛比如南京的西祠也是个招聘的好地方，可以在西祠的各大招聘论坛中，最好的一点是可以每天刷新一下这些信息。

4、是合作而非雇佣:我们是一个创业公司，在你项目没有前景之前对优秀人才的吸引力几乎是零。难道我们创业公司就没有任何优势了吗？有一种他们给不了但是我们可以给的，那就是成就感和个人成长和一个创业成功后的丰厚奖励。创业公司千万不要在雇佣的思维定势里面，创业项目不是你个人的而是大家的，团队的。这样才能发挥大家的积极性。是我们再创业而不是你一个人。

5、招不到人怎么办？我们可以找合作伙伴，把你的业务分包出去，在你没有能力完成这些业务时可以直接外包。创业初期我们也只能一个人干2个甚至3个人的工作，在业余时间学习你的项目所触及到的专业知识，自己干，也为以后更加了解你的项目。

创业王如何招员工2017-01-06 18:11 | #2楼

在我的经验中，面试的前10分钟会用来讨论候选人之前的学习和工作经历，之后还会有10多分钟用来讨论候选人和公司之间的匹配度（技能、经验、文化、薪资等等）。

大部分面试基本都由这两个部分组成，所以大部分面试的时间都在30分钟之内。

而超过40分钟的面试时间会比以上的流程多一个重要的部分：关于公司发展方向的讨论。

对于创业公司来说，每一个创始员工都在参与公司未来发展方向的制定和推动，所以合格的创始员工候选人应该在面试中提出很多Ta在这方面的想法。

以我们的自媒体项目为例，优秀的候选人一般都会和我花不少时间讨论一个问题：我们的自媒体会采用什么样的商业模式？

因为变现是几乎所有自媒体的发展瓶颈，所以有想法并且“懂行”的候选人都会问到相关的问题并和创始人切磋交流。

和这样的人面试你一般会有两种感觉：“非常爽”或者“非常痛苦”。 “非常爽”是因为你终于找到一个可以和你交流的人了，“非常痛苦”是因

为Ta提出了很多专业而尖锐的问题让你知道自己需要进一步想清楚自己的创业方向。不过这两种感觉对公司的发展都是有益的，而且给你这些感觉的人很有可能成为公司至关重要的人。

接下来聊一聊面试时候选人会使用的“两种语言”。

这两种语言可以定义为“有意识”和“无意识”的语言。

美国著名心理学家丹尼尔·戈尔曼在他的经典著作《情商2:影响你一生的社交商》中曾对这两种语言进行分类讨论。

“有意识”的语言指的是通过理性思考所说的话，一般我们在和别人交流时从嘴里说出的都是“有意识”的语言。

“无意识”的语言指的是包括声音、语调、表情、动作这些很多时候不经过大脑思考就会自然流露出的“语言”。因为这些“语言”基本由潜意识决定，不像“有意识”的语言那样容易被大脑控制，所以这种语言往往能透露出一个人的真实想法。

我觉得这两种语言大家在平常生活中应该经常接触到，所以就不赘述它们的区别了。

在面试这个场景中，创始人可以通过一个候选人“有意识”的语言来考察这个人对与行业、市场、公司、方向等问题的看法和思维方式。

对“有意识”语言的接收和判断是大多数人都具有的能力，然而对“无意识”语言的解读能力就不是所有人都具备的了。

想要读懂候选人表达的“无意识”语言，创始人必须开启自己的直觉系统。比如有时候我们聊完一个面试过程中并没有说错什么话的候选人，但最终还是“感觉”到这个人和公司的文化并不是很契合。

这种“感觉”就是我们的直觉系统接收了这个候选人的“无意识”语言后做出的判断。

举个例子，我面试每一个候选人时都会提到创业公司的不确定性，这种不确定性一方面代表着工作可能没有明确的流程和规章制度，另一方面也代表着员工可以根据自己的个性发展、不用受到条条框框的限制。

在听到这个描述后，虽然大多数候选人都在“有意识”的语言上表示可以接受这样的氛围（因为他们希望拿到这个offer），但是真正适合这种氛围的候选

人的“无意识”语言会表现出兴奋、期待、乐观的反应（比如眼睛放光、语调上扬），而不适合这种氛围的候选人则会表现出质疑、谨慎、消极的反应（比如皱眉、避免眼神交流）。

以我的经验，面试过程中言不由衷的人挺多的，所以学会解读“无意识”的语言特别重要。

那么，如何培养自己解读“无意识”语言的能力呢？

我记得《情商2:影响你一生的社交商》里提到，可以在看电影的时候关掉字幕和声音，通过分析主人公的行为动作来判断他们当时的心理活动。或者也可以观察在透明会议室里讨论的人们，在听不到交谈内容的情况下判断他们的会议是在和-谐友好还是剑拔弩张的氛围下进行的。

总而言之，想要解读“无意识”的语言，就要把一个人说话的内容和Ta说话时的行为表现分开来分析。

据说情商高的人都很懂得解读“无意识”的语言。

如果你现在情商还不高也没关系，《FBI教你读心术》就是一本在这方面很具有实操性的书。

如果你没时间读书，在面试完一个人之后撇开Ta说的话不谈回味一下Ta给你留下的“感觉”和“印象”，然后再做判断，也会让你避免犯“过于理性”的错误。

希望今天的分享对大家的招聘有所帮助。

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