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环保 2016年工作总结2016年工作展望
2015年1月份安全部成立,2015年1前期的工作以人员安全教育培训和安全管理建章立制为主,3月安全部明确安全职责,工作重点逐步转移到现场安全监督管理和车间安全隐患排查治理工作。8月环境保护纳入安全生产管理范围,安全部更名为安全环保部,现就2015年工作总结及2016年工作计划汇报如下:
一、安全培训与教育
1、 安全管理,培训是根本
强化安全教育培训,是为了不断提高公司员工的安全技能和意识。我们在抓安全教育上,坚持所到一地不管是学习或工作,必须经过三级安全教育,使员工熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,经考试合格后方可进入实习入场。
1.1、从主管层入手开展<<安全法>>的普及和深入学习
结合安全生产的案例和我公司的实际情况,利用每天主管会10分钟的时间,制定学习计划,逐条对安全法的条款进行解释和学习。每个章节学习完举行闭卷考试,夯实理论基础,强化安全意识,让车间主管能在实际工作中起到带头作用。
1.2、兼职安全员培训
车间兼职安全员培训在车间班组长级别展开,通过理论知识的学习,强化安全意识,逐步落实一岗双责的安全责任。
3月初完成对车间甲班、乙班兼职安全员的培训,明确一岗双责,深了解安全知识,强化安全意识。
1.3、员工安全培训
做好安全教育培训,夯实安全基础提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标。针对公司设备的操作年轻人多,工作经验少的现状,主要从以下几方面来强化职工的安全意识,培养安全文化及理念。
1.3.1三级安全教育培训
有计划地组织对员工进行安全意识、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能和意识。
安全环保部严格执行“三级安全教育”,对新进公司的人员按要求每月末在食堂组织新员工厂级安全教育,普及安全知识,强化安全意识。同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求后方可进入实习岗位上岗操作。
3月份开始至12月份实现新员工安全知识培训率100%的目标
1.3.2保安培训
每周集中保安人员进行培训,学习安全技术和安全管理知识,及时传达、贯彻公司文件精神及要求,举一反三,结合实际查找原因并制定防范措施,提高了员工综合素质和安全意识。
5月20日组织保安员内部消防安全培训和实战演练。
1.3.3工伤处理
针对公司具体情况,结合车间发生工伤案例,在车间举行现场会,强化安全意识,对于存在的安全隐患进行排查治理,提高安全生产预防为主的能力。下发《纠正预防措施》,整顿安全生产秩序。全年共发生工伤13起,发生工伤的新员工占80%,其中非接1车间3起工伤,2起意外。比较去年的工伤次数增多,
工伤原因分析如下:
1、新员工未经考核通过就独立上岗,严重违反安全操作规程。
2、车间一味追求产量,忽视对员工的安全培训教育。
3、车间员工不稳定,新员工换岗频繁。
生产车间2015年工伤趋势图
二、安全环保的制度建设工作
1、“没有规矩不成方圆”,拥有一套健全的安全规章制度是公司实现规范化管理的重要保障。
2015是安标年,在实现安全生产标准化达标的过程中,2015年12月重修《安全生产标准化》的基础管理的制度,详情见《安全生产标准化管理手册》。
在1月19日的安全标准化专家组现场审核过程中,取得793分的好成绩,通过安标专家组的现场审核。
2015年12月修订《联通安全认证》并通过联通安全认证年审。
2、建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善安全生产工作机制。
完善管理制度体系,制定安全生产管理、环境保护及职业卫生防护等规章制度,形成了规范、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法依规管理。
1、 制定《安全员职责》
2、 制定《安全隐患排查管理制度》
3、 制定《现场环境5S管理制度》
4、 制定《手机管理制度》
5、 制定《车间危化品使用规范》
6、 制定《ETC使用办法》
7、 制定《驾驶员手册》
8、 修订《设备部管理手册》
9、 制定《安全生产流动红旗制度》 10、制定《库房安全管理制度》《危化品管理制度》
三、安全员、特种设备(叉车)与特种作业(压力容器)的取证工作。
1、2015年10月份完成特种设备李泽文空压机取证工作
2、2015年9月份完成师总、汤总、李顺杰、李雪、唐凤平、吕品等安全员负责人和安全管理人员取证和复审工作
3、2015年11月完成库房陈琳涛、宋亚平叉车取证和复审工作。 四、加强现场安全管理工作 1、安全生产标准化
根据北京安全生产标准化的要求,自2015年4月份开始,通过参加丰台区的培训,镇安全科的培训,逐步贯彻和落实安全生产标准化进程,在工厂内部落实安全隐患排查治理制度,对存在的安全隐患,进行整改,并建立《安全隐患排查治理台账》,落实“四不放过原则”抓安全促生产。
1、完成2015年3月网络机房建设和用电改造 2、2015年4月完成宿舍3区用电改造。
3、2015年12月对车间用电安全隐患进行排查治理。 4、2015年12月对车间现场安全隐患进行排查治理。 2、流动红旗制度
在车间实行了安全生产流动红旗制度,并制定了奖罚措施和相关制度,每月设立安全生产奖励200元,鼓励车间安全生产管理和安全隐患治理的成果,对车间安全生产进程起到了很好的带动性。
奖励明细表 3、安全隐患治理
2015年在各车间共治理了195起安全隐患,针对产生安全生产事件下发关于处罚奖励的通报25次,其中从严从重处理5起。重点奖励2起的救火行为。让大家深刻认识到“安全第一、以人为本、预防为主、综合治理”的安全意识;从实际的生产活动中理解和落实“管生产必须管安全”,“一岗双责”的安全责任。
安全隐患治理台账数量统计表
4、三同时建设
严格执行建设项目安全设施“三同时”,与外来施工单位签订《安全责任书》,进一步明确施工单位的安全生产责任和义务,强化了施工单位的安全意识,不管在哪里施工,都要摆正安全与生产的关系,都要重视安全工作,确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。在装置施工过程中做到由具备相应资质的单位负责设计、施工和安装。同时安全环保部人员对施工项目每天进行安全日常检查和专项安全检查,着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场,发现人和设备、工程施工的问题,立即批评教育,必要时进行处罚和处理。
1、年底新厂房扩建的过程中涉及到土建、电力、中央空调、空压管道、排风净化系统、安防系统建设中,都取得了完满的成绩。没有发生一起安全事件。现以对土建工程、电力工程、空压管道、排风系统完成验收工作
2、新厂房扩建前均签署了《安全文明生产安全协议》明确安全责任,强化施工安全措施。 3、施工期间安全员维持现场秩序,对现场实施监督管理,制止违规用电,违规搭建的不安全行为。
4、及时沟通和公布施工进度和调配资源,协调制版车间、品检车间、库房和施工的矛盾。 5、现场设置安全警示牌和警戒线,区划安全区域。关键部位设置灭火器等消防安全器材。 6、调配各施工交叉施工。 5、组织开展工厂内部安全隐患的自查自纠 5.1自查自纠
安全工作不能仅靠安全管理部门,一些事故隐患和事故苗头,往往逃不过现场操作人员的眼睛,所以必须规范部门开展安全自查活动,将查出的问题、隐患进行汇总处理,有效的促进安全管理。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,严格落实安全操作规程,确保生产和维修作业安全。
5.2联合检查监督,消除隐患
从4月份开始,每月组织各部门主管进行车间联合大检查,重点查处车间安全隐患,现场5S,质量、工艺、生产计划等存在的问题,展开自查自纠,消除安全隐患,促进安全生产。
整改项目:车间用电 设备清扫 物料码放 安全通道 6、安全生产月
4-5月份组织并开展“五防”为中心的“安全生产月”活动,通过消防预案的演练,提高全员安全生产防范意识和能力,强化安全责任,熟悉应急逃生通道和自救方法。
密码卡车间组织车间内部安全生产活动月,制定方案和奖励办法。历经2个月努力,工作现场安全生产和现场环境有了明显的改善。
在2015年4月、7月、10月份分别组织了针对消防、压力容器的预案演练,让员工熟练灭火器、灭火毯、消防栓水带等消防器具的正确扑救初级火灾的方法,并组织现场演练;逃生撤离时遇事沉着冷静,选择正确的逃生路线,快速逃生。 7、规范宿舍安全用电
3月份对宿舍用电进行了彻底的改造,同时下发了宿舍安全用电规范,每周不定期进行安全检
查,对于违规用电的员工严重程度,给予警告、没收、清理出宿舍的不同等级处罚,从根本上加强了员工宿舍用电的意识,消除潜在的安全隐患。
从3月份到12月份,共查处违规用电行为124次。收缴不符合用电规格的插线板、电热扇、电炉子等违规工具。 8、手机管理
4月份对车间手机进行了有效的管理,制定手机管理制度,通过检查监督,保障安全生产,对于发现的违规行为根据制定的规章制度进行处罚,为车间生产秩序创造一个良好的工作环境。
手机违规处罚明细表 9、保安队的管理
今年保安队人员和组织结构根本性的变化, 1、去掉了保安队长的职位,设立班长制度,
2、并恢复保安队员工待遇,消除了大家一直以来自卑的形象, 3、每周通过例会的方式帮助大家树立信心,重整风气。 4、通过对人员的绩效管理,规范大家的工作秩序。 10、车间危化品的管理
4月份颁布了《车间危化品使用规范》,对车间危化品使用落实定额分配管理,减少临时存放量,消除了车间安全隐患。 11、对重大危险源的监控
将工厂重大危险源纳入日常安全巡查的范畴,有安全员日常巡查,并做重点监控,形成《日常检查记录表》备案归档。 13、车辆安全管理
1、从今年1月份起,对公司员工车辆进行了限制管理,重新调配了停车位,对于不符合要求的员工车辆禁止入厂。
2、通过组织驾驶员定期安全驾驶学习,不定期组织考试,强化交通安全意识。 3、制定并完善了《驾驶员手册》、《ETC管理制度》,颁布奖励和处罚标准,规范驾驶员行为和规范。 4、对驾驶员进行绩效考核,不再以单纯的公里数来判断每月的成绩。将对车辆的保养、日常维护、劳动纪律、学习和培训等等纳入考核范围。 14、设备安全管理
14.1、制定《设备安全操作规程》,监督车间落实安全操作培训的执行和落实。 14.2、加强车间设备巡检,发现违规行为,下发《安全隐患整改》及时处理,纠正。
2015年下发设备整改项目37项,实际完成达标30项,返工整改7项,不合格4项,4张整改记录丢失,安全隐患整改达标率为89%
14.3、加强对设备机修工的考核,不断完善设备完好率、设备保养计划、设备验收标准建设。 15、朝阳工厂搬家和安置
15.1、12月初搬家期间现场组织恒卓工厂员工开展搬迁工作,调配1家专业机械搬家公司搬运大型设备,和1家小红帽搬家公司搬运库房物料和私人大车叉车8车次搬运其余的设备和办公家具,调配设备部员工现场拆除机械设备,电线线路和附属设备。
15.2、调配安全员处置意诚工厂现场设备、物料安置卸载工作。确保设备和货物搬运过程中完好。
16、完成联通安全认证年审工作和华大安全不符合项整改
16.1、今年成功通过联通安全认证年审工作,对数据安全、监控录像安全区域设置等等安全漏洞进行彻底整改。
16.2、针对密码卡车间碎卡、大版喷印车间人员出入管理、数据接收使用销毁方面,配合华大客户安全生产的要求,进行整改。
17、处理镇安全科和大队安全科的安全检查不符合项。
五、存在的问题
一年来,安全管理工作在公司的正确领导下,取得了较好的成绩,但我们清醒地认识到安全生产工作形势不容乐观,安全问题仍然存在,主要表现为: 5.1、工伤
由于一线操作工年轻人居多,人员的操作技术水平参差不齐,同时,部分员工安全意识淡薄,对自己作业过程和周围环境的危险、危害因素了解不够,出现了几起人身伤害事故,安全意识还有待提高。
5.2、施工单位安全管理
有些外协单位、位整体安全保护意识偏低,对安全检查工作认识不到位,对发现的问题也不能及时整改。土建施工队气瓶违规使用、用电线路破损存在安全隐患,需要再进场时加以约束。
5.3、车间管理人员安全意识在工作中,管理人员存在侥幸心理,思想麻痹,安全工作没有落实到实处,你说你的,我干我的,表态行、行、行,不吵不闹,就是不执行,安全生产没有强烈的忧患意识和如履薄冰的心态。
5.4、安全员人员断档安全人员配备不足,特别是9月份人员出现了断档,
5.5、安全员能力安全员自身的业务能力和监督检查力度不够,原则坚持不严,导致顾此失彼。
5.6、安全员监督检查安全员考虑过多的个人得失,导致执法力度不严。对于车间员工的排斥和对抗,产生工作厌倦和惰性,认为发现了也不处理,问了也没人搭理,查了也没有用,还招致白眼和挤兑。8月份其中1名员工干不下去,不得不转岗到非接1车间。 5.7、车间安全责任落实车间安全责任落实是弱点,班组长日常督导和现场监督起不到作用。
5.8、车辆钥匙管理物流部车辆钥匙管理一直有库房管理,但是车辆管-理-员没有起到有效的管理作用,期间因为钥匙管理出现了3次安全事故。 5.9
六、2016年工作计划重点
1、认清安全形势,强化安全意识,加大管理力度
2016年,是公司转入安标生产的关键一年,也是实现装置安全稳定、长周期、满负荷、优化运行的重要一年, 随着生产装置的运行,面临着技术不熟练、操作经验不足等诸多不利因素,加上一些装置固有的重大危险因素,安全管理的难度越来越大,安全工作的压力越来越大,安全生产形势不容乐观。
各级管理人员要把安全第一落实在生产过程中,把安全当事业,真正用心抓安全,勇担安全管理责任,坚守对员工的生命健康承诺,坚持“红线意识“,牢固树立生命至上的观念,始终保持安全高度警觉,增强思考力,提高应变力,防患未然,为公司的生产运行营造良好的安全环境。
2、完善和量化安全责任体系
进一步落实安全生产责任制,坚持和完善安全生产目标体系、责任体系和监督考核体系,强化各部门安全生产主体责任,切实把无形的安全责任量化为具体的考核指标,真正做到责任制内容,落实公司的安全生产目标:6个零,四个达标。把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节。
3、加大安全培训力度,建设企业安全文化
安全培训教育是安全管理的基础,强化安全培训教育,提高全员安全意识和整体安全素质,提高员工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。
培训教育上,多采取生动有趣的方法,购买或下载多媒体安全、消防视频,利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识,强化安全理念,实现“要我安全”向“我要安全”的实质性转变。
4、加强安全管理部门专业知识的学习
通过对安全专业书籍及国家法律法规的学习,增长专业知识水平,提高部门专业管理能力,同时,在工作中,认真贯彻执行“安全第一、以人为本、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。
5、加强外来施工单位的安全监管工作
要明确外协单位的安全生产责任和义务,签订安全责任书,做好相关的资质审查、登记、备案,加强施工项目的安全监管,特种作业严格持证上岗,确保相关方的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”,将外来施工单位和人员的安全管理落到实处。
6、加强关键部位的安全管理,做好安全、环保预案的演练,提高事故应急救援处置的能力 对重大危险源、锅炉、压力容器等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在监控状态,制定《生产安全事故综合应急预案》演练计划,演练要做到有计划、有培训、有评审、有记录、有总结,提高演练的针对性、实用性,确保安全演练不走形式、走过场,取得实效, 并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。
安全工作只有起点没有终点,对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟长鸣从零开始。坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护员工生命,保障公司发展,增强人员的安全素质,减少人为事故,努力实现长周期的实现安全生产,为公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
安全环保部
2016年1月15日
2016年度个人工作总结(安全环保)
2016年度个人工作总结
新的一年即将开始,2017年正向我们走来,回顾过去,展望未来,我充满信心,做为公司的一名专职安全员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全环保管理工作数一年以来,我始终严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针,强化安全环保工作管理,在公司正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到非常充实,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下:
一、安全方面
第一,施工现场安全监护。在一、二月,对二期废水站回用水管道安装现场和xx拆除原初检房、喷墨房和原室内除尘设备进行现场监护;八月,xx成型原料区域安装两套混料自动给料装置。十月,xx加装原拆除的除尘器。对以上施工安装作业进行现场监护,办理作业票证,督促做好安全防护措施。
第二、安全检查。在日常工作中,我会每天深入生产现场和硅片四期施工现场进行日常安全巡查,及时发现生产过程中出现的安全隐患,形成安全检查日报,告知相关责任单位限期整改到位,按期复查整改情况,截止11月共记录各项安全隐患140条,整改完成140条。另外,根据每月安全工作计划,对xx各区域各班组安全记录台账、劳保领用台账等进行检查。另外,参与了我部门组织的二十一次综合性安全检查和三次硅片厂季度性安全检查。
第三,应急演练。在七月,在xx烧检区域组织了一次天然气泄露事故应急演练;演练结束后,对整个演练中存在的问题进行了评价,根据《应急演练考核细则》对演练进行了打分考核,并编写了演练记录报告。参与了我部门组织的切片一、二工段应急消防疏散演练,一、二期多晶铸锭与设备部停电停水联合应急演练和安全生产活动月组织的硅片厂停电应急演练。
第四,安全环保培训。在七月二十日至二十一日,开展了一次针对硅片厂各部
门工段班组长、值班经理及兼职安全员的公司环保知识培训。从八月开始,每月第一个星期二召开一次安全例会,硅片厂全体安全员参加,会议总结分析上个月的安全环保存在的问题,布置下个月安全环保工作要求,各工段,部门安全员提出关于安全环保方面的建议和需要我部协调解决的问题,并做好相关记录。
第五,违章违纪处罚。在第八期综合安全检查中,发现坩埚设备维修人员毛孔荣、黄-翔对成型原料区1#混料机盘根进行检修未按要求悬挂安全警示牌,混料机电源也未断开,严重违章作业,事后设备值班经理田创并未对违章违规行未作出积极应对措施,并与检查人员发生冲突。七月十九日中夜班查岗时xx烧检区域铣床岗位员工周春明睡岗。由此,对以上相关人员作了相应的处罚。从以上事件中可以看出,我们的员工安全意识还比较薄弱,员工安全培训还需加强。我也负有相应的责任,作为安全员没有对日常安全工作做到全面监管。通过事件的发生,说明我的工作还未做到位,存在工作漏洞和疏忽。因此,在接下来的安全工作中,我会全面深入地、细化地开展各项安全工作。
二、环保方面
二月,二期废水站新安装一套浓酸处理装置,与原含氟废水处理工艺的结合,通过处理效果和监测数据观察,相比前期二沉池出水氟离子浓度有较大降低,取得一定的效果。因一期废水站处理设备设施年久失修,切片一工段产量提高,废水站面临的处理能力低日益凸现。为此,在五月针对生化池曝气头进行一次重点清堵,初期效果还有所好转,但后期曝气头又被堵塞。为进一步解决生化池曝气能力低的问题,利用“十一”停产期间,对一期废水站曝气系统进行了全面升级维修,更换生化池曝气管道改为不锈钢管。因改造工程难度较大,时间紧迫,改造完成至投入运行间活性污泥培养时间较短,就满负荷运行;前期半个月运行中,一期废水站频繁出现COD超标的情况,经过后期的不断调整,现已逐步恢复正常。三期废水处理设施已投入一年时间,日处理量在2600m3左右,整体运行趋于稳定,三期项目于七月进行了监测取样,并在十一月开展了环保现场验收。截止目前通过自取水样
送检二、三期废水处理出现1次超标,一期废水站出现22次超标。在日常环保工作中,每天对废水站运行情况、处理效果进行跟踪记录,并对排放水质结果进行实时监控。
在五月,完成了多晶铸锭二期真空泵外排油烟污染治理,安装一套油烟净化装置,取得了较好效果,净化产生的废油通过集中收集定期转运至危废仓库。另外,回收料利用一期、二期淋洗塔冒黄烟次数分别为1次和5次,均有所减少。但在十一月十七日,因二期硅料清洗机设备故障,导致淋洗塔黄烟冒出,正好被路过的省环保厅检查人员发现,给公司带来了极不好影响。事后,对责任部门进行了处罚,并要求部门、工段确保环保生产。为提高坩埚初检、喷墨房除尘效果,在原除尘设备基础上加装了一套除尘设施,现正处于安装阶段。
严格执行危险废物管理规定,硅片厂部门、工段做到废油集中收集转运至危废仓库,禁止浆料工段压滤污泥进入三废渣库,公用工程和切片工段污泥进入渣库要保证干度。坩埚部人工破碎不合格坩埚产生噪声被邻厂欧达机电投诉,通过调整作业时间,减少对邻厂的影响。
通过近期安全环保工作内容,结合现场实际运行情况,下阶段亟待解决的安全环保问题:
第一,xx成型区域四台行车至八月二十五日到检验期限,多次与宜昌市质监局联系检验事宜,贵方回复排队检验的单位较多,需等待。导致至今四台行车还未检验,处于待检状态,但行车一直处于生产运行中。为保证设备生产运行安全,使用部门应请设备维保单位对设备进行定期维护保养,同时要加强设备巡检;另外,设备分部要继续联系检验事宜。
第二,最近天气降温明显,废水站处理系统温度供给不足日渐凸显,其次多晶硅冷凝液已回收,不再供给。因此,一期废水在冬季期间将缺乏温度保障,从而影响废水处理效果。为减少温度对废水处理的影响,急需安装废水热源补给设施。
第三,因一期线切区域生产工艺调整后,产量增加较快,其次一期废水站处理能力有限,物化处理后产生的大量的污泥和二沉池产生的污泥,无法及时处理掉,现有的两台压滤机无法满足生产。排泥系统结构已经固定,物化反应后形成的矾花大量集沉在底部,无法及时排除,导致沉淀池中会漂浮一定的微小絮体,进入后续生化系统,间接产生不利影响。
第四,坩埚部废水处理装置陈旧老化,运行困难,已不能满足废水处理需要,计划拟建的废水处理系统还需一段时间才能进行。在这期间,通过添加PAC、PAM、NaOH药剂提高废水处理效率,保证废水达标排放。
第五,二期含氟废水处理经加装浓酸处理装置后,处理效果较前期是有明显改善,但还存在时有超标的现象,仍需加强含氟废水处理效果的管控。
虽然这一年在抓安全环保工作方面做了一些工作,取得了一点成绩,积累了一些经验,但仍存在着不少问题:首先,对专业知识学习的积极性不够,工作细心度和责任心不够,时常在一些工作上出现错误,组织沟通能力上还略有欠缺。涉及的工作多样复杂,需要时间学习。其次,工作中不够大胆,需要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全环保工作推上更高水平。
王 令
2016年11月28日
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