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组织工作展望

时间:2022-05-18 16:58:47 展望 我要投稿
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组织工作展望

(一) 上半学年工作安排

一、九月份工作安排

1、迎新

新生接待工作的重要性不言而喻,这也是展现我们学院乃至学校风采的时刻。

首先,在迎新前要对工作做好充分的部署,明确我部以及其他相关部门负责的工作。其次,在迎新工作中要保持商学院团委学生会的良好形象,同时也可以为干事招新做一定宣传。

2、干事招新

争取让新生同学对组织部有个正确的了解。预计招聘干事15名,具体情况根

据届时2011级新生人数而定。

二、十月份工作安排

1、团费的收交

在新学年开始之初,待新生入学之后将根据校团委具体安排开展本学年团费收交、团员统计工作。在该工作开展中务必做到准确,细心,与各班支书现场核对好团费,有问题现场及时指出。

在团费收交工作开展中,将对政治面貌调查及入团时间调查两项工作进行开展,调查完毕后将绘制电子表格存档,为今后推优以及发展预备党员工作做好准备。

2、新生支书及组织委员大会

由于新生支书之前无任何工作经验,我部在这次会议上会对支书以及组织委

员的职责作出详细介绍。并让我部成员一一做自我介绍,与各团支部支书及组织委员互相认识,方便以后工作配合。

4、入党申请书的收交

入党申请书将不定时收取,各班负责人首先对入党申请书进行检查,不合格的

入党申请书退回申请人处并说明问题。合格的申请书将在每周例会时进行汇总,并于月底将本月申请书的申请人,申请日期等信息进行登记汇总,为推优工作做好准备。

3、团日活动

(1)安排干事认真做好团日活动的检查、督促工作。

(2)每月初组织团支书召开例会,总结上月工作,安排本月工作。将本月要开展的活动的相关要求说明,并提供活动形式作为参考。

(3)活动主题:每月按学校提供的主题举办。

(4)安排干事考评各班团日活动。

4、三会一课表

安排干事在每月5日前通知团支书领取三会一课表两份,把每月组织召开团支部三会的内容填上,15日前上交此表两份,再拿给领导签字盖章,再安排干事把一份交给大院,一份自己部门留底。

三、大二,大三推优工作

由于推优工作复杂而严肃,所以在该项工作开展之前仍然会给各团支部支书

召开会议,确保该项工作顺利完成。此次主要以副部为主体,由副部带领干事完成。

(二) 下半学年工作安排

一、三月份工作安排

1、歌唱团歌比赛: 大一每个班进行团歌比赛。

2、收取五四评优资料,根据比例进行选举投票。

3、团日活动安排。

4、入党申请书的收交。

二、四月份工作安排

1、推优工作

此次推优大二、大三共两个年级统一进行。在推优工作开始之前仍然会召开支 书大会对推优工作做分配,要引起支书的足够重视。

三、五月份工作安排

1、五四评优

(1)评选项目:优秀团干、优秀团员、优秀青年志愿者标兵、优秀献血工作者、优秀团支部。

(2)进行颁奖。

(三) 部长职能

1、制定部门学期规划和工作计划;2、主持召开部门会议,并于会议中通知各项工作事宜和部门情况,授权副部长具体工作的安排部署;3、制定部门的工作方法,培养组织部成员的能力;4、为部门团队提供活动规划和提供咨询;5、组织好每一次活动,提升每们组织部成员的组织能力,树立良好的组织部形象。

以上是我对这个学年度做的一个简单的工作计划。这份计划还有很多不足之处,在以后的工作中根据学院的工作需要和安排,还将有针对性的补充。同时这个计划也是十分简略的,不能很好的阐述各项工作的具体安排,所以这个学年的工作中,我将以这个计划为蓝本做出更为详细的工作计划。相信自己能带领交信学院团委组织部在新学年中做的更加出色,成为交信学院分团委学生会的优秀部门。

XX学院团总支组织部干事 XX

二〇一二年四月十九日

组织部工作总结及未来展望2017-01-01 12:26 | #2楼

一.过去存在的问题:

1. 过去一年中,组织部的成员和团支书交流过少。传递信息基本仅靠短信联系,见面次数较少,这样做的弊端有:信息传递不够到位,导致团支书容易理解错误或不全,重复来往问答,效果差效率低。

解决方法:对于较为重要的活动(尤其是内容较多)尽量由部员召集团支书开会,一次性说清楚。将重要细节和要点强调下去,引起重视。同时增强组织和团支部联系和了解,为组织部树立正面形象。

2. 行动效率低下,喜欢拖延。当事情布置下来的时候,从上到下的传达时间有所拖延,尤其是落实到部员对团支书的任务下达,以及各班团支书具体执行时明显拖延较长时间。我认为,其根本原因简单来说就是大家工作起来没有“动力”。个人的责任感是一方面,如何让调动大家的积极性才是关键。

解决办法:既然没有动力就需要“刺激”。目前我所能想到的是:对于表现优秀的团支部应当加大宣传力度,必要时可有经济奖励,促成竞争氛围。另外同上,部员自己应当积极联系团支书,不能只满足于布置的事情本身,其他方面比如活动的注意事项,对于如何做好活动的个人建议,以及对于团支书平时工作的建议等等都需要部员们传达出去。那么,部员们需要传达的自然就是部长及以上成团们的要求及建议,这就要求我们作为副部也需要不定期的阶段性总结及改善,在这点上组织部将会不定期的组织部员甚至是团支书进行宣讲会,要将信息及要求准确的传达下去。

3. 组织可以“默默”但不能“无闻”。就我在大一期间的观察发现,许多同学甚至团支书对于组织部的各项工作,或者说对于团组织的相关工作了解甚少,也缺乏积极性。就拿最近这次“暑期社会实践活动来说”,辅导员的通知并不能激发大家的多少兴趣,最重要的是,就算想要了解也“寻路无门”,询问团支书也是含糊所以。就连我作为组织部的一员,想要加入社会实践团也“破费周折”。试想,谁会为了一个不甚了解的活动去大费周折的打听询问呢?组织部虽说是属于默默在背后付出型的部门,但是,我深感到,踏实工作是一方面,积极向同学们“科普”活动的详细内容,让大家了解它,参与它也是十分重要的。

对于此,我认为的解决办法是:加大每次活动的宣传力度,说到这,我忽然想到另一个问题,就是学生会各部门之间的联系太少(至少就我们部门来看是的),我说的联系,是工作上的高效配合,不是几个部门的“联谊”,出去玩一玩,闹一闹,认识个名字之后就不了了之。具体来说,比如刚刚提及的宣传工作,如果比较正式,可以和宣传部进行合作,相比于我们,他们应该更有经验。“各司其职,各尽其用”,应该能够提高我们工作的效率和质量。

4. 部门内部“工作交流太少”,上已说过,不再赘述。

二.未来计划及打算

1. 首先当然是针对以上提及的问题进行改善。问题及解决方法已说明,不再赘述。我想,若真的能将这些问题改善,组织部会有更大的发展空间。

当然,具体方式方法到时还需要得到学长学姐们以及老师们的建议和帮助,视情况而定,以期有所改动和完善。

2. 其次,我在组织部曾经提到过的,平时的工作比较严谨正式,所以大多数时候任务下达都是在学办召开会议,个人认为,这样的形式过于单一,不利于成员内部的融入,我也不愿意总是以一个学长的姿态高高在上去俯视我们的部员,我更愿意像朋友一样去和他们交流,共同进步。因此,我打算,对于不是十分重要的事宜,“开会”的场所力争多样化:镜月湖畔,教室,图书馆一角,甚至是翰辛都可以。这样做既增加活泼性,又有助于促进大家庭的氛围。

3. 有关招新,详见下。

三.有关招新

1. 先说本次学生会的招新,我们这一届的学生会招新个人感觉位置安排的太后了,我还清楚的记得开始很炫的ppt放出来时大家还是挺有兴趣的,到后来慢慢就都在玩手机了。个人感觉ppt确实很重要,做得好会让人觉得学生会很专业。但是,我提议将解说稍稍压缩一些,一是部门多,大家的注意力难以集中,基本后面的部门效果很差。二是内容不够精炼,至少开头一两句话就要让大家知道这个部门具体干什么,注意是具体!很多时候包括我们开学时都是凭着“字义”去理解,一大串下来还是没听懂。这样不利于各个部门找到真正合适的人选。

2. 关于组织部,其实也差不多,应该会以比较能静得下来的同学为主,但是,正如我上面提到的,也需要招一两个交际及宣传策划能力较强的同学,这样应该会有助于组织部活动的开展。另外,组织部给人影响比较“古板严谨”,如何写出好的招新词,如何能够在使大家了解的同时有效地吸引人的眼球,这是我打算在下学期开学初,努力要做到的第一方面。

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