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感染科护理工作展望
时光飞逝,转眼间2015就要过去,我们将迎来崭新的2015,现在我将2015年的展望汇报如下:
1. 扩大消化一科空间:消化一科病人多,空间小,2015年存在着病人多,个别病人流失,收不进来,而且我院个别科室存在着没有几个病人,还占用很大的空间,病区常年闲置。我们全院没有多少科室比中心医院患者多,要想医院发展靠缩减病人无法使医院前进,我们上级的医院他们对患者多的科室都给予支持,扩大空间,增加医护人员。
2. 发通知时用工作电脑通知:目前各种通知大多用微信进行,我们忙的科室根本没有时间摆弄手机,建议如不能取消微信通知时,最好用工作电脑再通知一次。
3. 加强病区管理:①建议增加一名保洁员:我们科的病人多,保洁员只有一人,最开始内科楼建成时,科室30个患者就是1个保洁员,现在的病人都在60多以上,仍然是一个保洁员。②加强陪护床的管理:院内陪护床及床上用品应统一管理,禁止病人自备,否则造成病区乱、管理困难,有的医院有服务队晚上9:00统一发放,早上5:00统一取走,病区特别整洁。③治理小广告的发放:病房发放小广告的人太多,建议门卫及时制止。④建议增加暂空床蓝色床罩的数量,以便走廊加床的科室换洗使用。
4. 护士长绩效考核不够合理:病区管理上夜查房时,走廊没有加床的科室肯定扣不到分,但是有加床的科室,有的夜查房护士长不掌握扣分标准,认为只要有加床就给扣分,走廊有病人和没病人的科室环境肯定不会一样,即使按百分比扣也不合理,走廊不加床的科室肯定干净不扣分,那么我们有加床的科室还是比没加床的科室扣分多。
5. 提高护士长的管理水平:院里经常让护士长提建议,我们没出去学习过的护士长管理水平有限,视野不够开阔,对医院的发展及科室的建设没有金点子,望院里能定期派护士长外出学习,哪怕一周也好。
6. 提高临床医护人员的待遇:同样都是中午值班,门诊等科室早已给发放中午的工作餐,建议给临床值午班的医护人员发放工作餐。
本人由于能力有限,可能有些地方说的不对,敬请领导批评指正,我的最终愿望就是让我们的医院越来越好。 消化一科 姜艳 2015.12.25
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