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学生会干事工作展望
很高兴能加入教心学院学生会这个大家庭，很荣幸能成为心理服务部的一名干事，在大一这个新学年中我会努力为心理服务部的发展做贡献。希望我们这个大家庭会越来越好，希望心理服务部的工作能更顺利，为广大同学们更好而服务。
第一要努力提高自身素质。不管是身体素质还是心理素质都要全方位提高。身为心理服务部的一员，肯定自身的心理素质要高。身为大一新生肯定在学习和工作中会遇到各种困难和不适应，但我们要去积极面对，要提高自己的自理，自立能力，不要形成心理障碍，要多与同学多与学长学姐交流，诉说心中的苦恼，找出解决方案，勇面困难，提高自身心理素质，去更好的工作和学习。
第二努力学习与心理有关的知识，关注相关活动。掌握一定的心理方面的知识肯定会有助于今后的一系列活动，也可以在同学们寻求帮助时提出合理化的建议，虽然我不是专业学习心理的，但我愿意去学习，让自己更有能力去帮助大家。关注相关活动，吸取别的学校或组织这方面活动的经验，再结合我校的实际情况，去开展各种心理服务方面的活动。也要自己去想一些新的活动，以多变的形式去丰富我们部的各种活动，让心理服务部的活动有新意，吸引更多人关注心理健康。
第三以身作则，重在实践。大学生心理健康问题已经越来越引起大家的关注，大学生是民族和国家的未来，所以大学生的问题至关重要。马加爵事件以及复旦大学的投毒事件都发人深省，现在我们应该更加关注大学生心理。身为心理服务部的一员，要主动为那些心中有烦恼的同
学排忧解难，有时他们可能只是缺少倾诉的人罢了，我们要乐于为他们服务。在实践中去帮助大家。
在新的学年希望能做到以上三点，为大家服务。我相信在主席和部长副部的带领下我们心理服务部的工作会越做越好，得到更多人的认可和支持。
学生会未来一年工作展望
在校学生会组织部工作的这一年里，和来自不同地方、不同专业的朋友一起工作，第一次写策划书，第一次写简讯，第一次亲身参与进一次活动的准备与开展中去，在与其他干事的分工合作中渐渐磨平了自己的棱角，更好地处事。更重要的是在这里学习到了先进的思想与筹备活动的过程，所以希望不断充实自己，努力争取留在组织部，做好未来的工作。我喜欢文字工作，也希望能够当任组织部的副部，完成好各项工作，与所有干部、干事一起成长。 以下是我个人对组织部未来工作的展望：
一、加强部门的制度建设，提高-干部与干事的工作效能
组织部是一个配合团委、学生会进行各项工作开展的部门，它由两个部分组成：资料考评组和团校工作组。资料考评组负责对校学生会内部干部与干事的考核工作。团校工作组负责策划组织干部、干事培训，提高-干事、干部的能力各项事宜。两组之间应该充分联系，应协调好所以成员的优势，有效地分配任务，让每一成员在完成各项工作的同时，能力都能够得以提高。
二、加强对部门干部、干事的培养、教育、考核和管理
虽然有关内容在部门制度上都有所体现，但是在实施过程中却有很大漏洞，如在干事培养方面只顾及到少数人，未能让每个人的风采得以展示，这对干事做事的积极性有很大的影响，所以在未来工作或是学习生活当中都应注意到每一成员，让他们觉得自己是被重视的，并让他们在做事过程中不断锻炼自我，与身边的人一起成长。
三、加强与其他部门的联系
由于组织部工作更多地倾向于文字整理，所以在举办活动方面尚存不足，因此应加强与各部门间的合作、联系，让自己不仅是出色地完成团校工作，同时也保证能顺利地举办各种活动。
四、加强部门内部成员的沟通与交流
在这一年里，由于时间原因，组织部只进行过一次聚餐，同时
大二的干事并未经来开例会，干事间的分组工作组员基本不变，所以无论是干部与干事之间，还是干事之间都缺乏彼此的深入了解。所以在未来工作里，要适时的进行组员变动，多开展部门内部的活动，加强成员间的交流，让组织部变得更加和-谐于温馨。
学生会工作展望
尊敬的各位领导、老师，亲爱的2015届学生会全体成员： 大家下午好！
首先感谢各位领导、老师的信任与广大同学的支持，使我有幸成为2015届学生会主席。感谢学校给我提供这样一个锻炼自我、展示自我的机会。众所周知，我们学校近几年来在环境与规划学校的学生工作有了很大的进步，在某些方面已取得很好成绩，这里面有领导的殷切关怀，团委老师的谆谆教导，更是与全体学生会成员的精诚合作努力奋斗分不开的。因此作为10届学生会的主席使我感到一种沉甸甸的责任，工作的压力也是空前的，尤其是在学生会转型的关键时期。作为全体10届学生会成员，我们没有理由吃老本，更没有理由不把我校的学生工作做大做强，做出特色，使我校的学生工作锦上添花。现将新一届学生会工作的一些思路、动向向大家交流，以求修正意见。
一、学生会工作的性质定位
学生会是由精挑细选出来的学生精英组成的服务于全体学生的群众性组织，具有严肃庄重性，不是一个凌驾于学生之上的机构，而是一个服务性奉献性的组织，是在同学们需要时代表全体学生利益的组织。
第一，端正加入学生会的动机。全体学生会成员要本着为同学服务的愿望进入学生会，是为了更好地实现自己的想法，而不是一个单纯为了赚取面子上的光荣，毕业履历上的充实，这也是违背了这一组织成立的初衷。然而在这样的团体中总有一部分鱼目混珠，追名逐利的人
存在，严重败坏了学生会在同学心目中的光辉形象。在座的各位竞选时总是口头说愿为同学服务，锻炼自己，希望这不成为一句谋取职位的幌子，要在其位，谋其政，进一步端正动机，不要变质变坏，真正践行自己的诺言。
第二，既然是一个学生组织，就要做到一切活动的开展以服务同学为根本，以提高学生的学习兴趣和技能为目的，一切以学生为中心。决策中要集思广益，虚心听取学生意见，尊重同学、真正服务同学，这就要求学生会成员们要与学生打成一片，克服高高在上作风，俯下身子，学会在大地上行走，不能存在傲气，盛气凌人。
第三，学生会作为学生团体，要内练素质，外树形象，懂礼貌，讲文明，尊重师长，注意自己一言一行，穿着大方得体，展现学生会干部成员应有的风采，及时保持同外界交流，团结协作，畅通交流渠道，成为师生之间纽带，保障工作顺利进行。
二、全力加强全体学生会成员的素质培养
全体学生会成员素质是我们成功关键之一，也是一个组织强大的核心，所以内涵建设、素质建设是必需的，重要的！
第一，要具备过硬组织策划能力，能独当一面，具备开阔的眼光、思路和活跃的思维，优秀的语言表达能力。所谓一个优秀的，可胜过五十万精兵，所以每一位成员要变“我要干什么”为主动的“我该怎么办”，积极钻研探索，勇于在台众面前讲话，培养对全局事务的统筹和策划能力，具备最优化工作能力，具有卓越口才。
第二，努力培养竞争意识，学生会成员优胜劣汰，引进竞争机制，进
行全面坚定的改革，逼迫式成长，跨越式发展。10届学生会主要学生干部主要以10级同学占绝大多数，刚步入组织，在能力和工作经验、思路、文明礼仪上还有很大不足，所以角色的转变，跨越式的发展至关重要，在日常工作中加大考核力度，大浪淘沙，优胜劣汰，出台一系列学生会成员的考核办法，做到能者上，庸者下，精兵简政，明确分工与职责，真正提高工作效率与威信。
第三，经常组织学生会干部素质培训的交流会，学校领导、老师、会成员要分专题讲，同时要引进各院的教师与学生干部资源，全面优化学生干部素质，加强工作作风建设，做到优势互补，这一点摆在我们面前的任务很重，压力很大。
第四，加大部门考核力度，出台优秀部门评选条例。从制度、荣誉上去约束、激励各个部门有所作为。部门成员的考核要贯穿10届学生会的始终，时刻增强危机意识，将优秀的区分开来，明确奖惩，真正尊重劳动，尊重付出，让部门鲜活的动起来。
第五、全面加强自身素质，一个优秀的学生干部要德才兼备，以德为先，学生干部是没有任何行政权力的“干部”，在实际工作中没有任何权力强制其他同学去做一件事情，主要是靠自己的影响力和号召力，由此必须具备优良品德，培养个人魅力，享有崇高的威信，学生干部处于引人注目的位置，要慎言慎行，严于律己，高扬正气，抵制不良风气。
三、工作中的具体实施纲领
第一、继续推行“五个中心”的分工，各个中心要进一步细化整合，
明确到人，各司其职，形成“点、线、面”相结合的管理机制，理顺主席团内部、学生会中心之间、部门之间、干事与干事之间，学生会与上级领导部门之间的关系，形成健康有活力的肢体关系。
第二、贯彻落实“安全、秩序、文明、成才”的目标，树立“立足群团，服务学校，团结和-谐，实践创新”的理念，着力打造“漂亮、和-谐、内涵的校园”，使学生工作上水平、上台阶。
第三、校园活动的创新性、多样性的发展，使以往的单个部门承办活动的模式略显不足，所以各个部门之间的交流合作对于学生会的全面发展是必需的，这样才能不断推陈出新，不断进取。加大与兄弟院校学生会的联系，把好的工作制度引进来，达到资源共享，互利共赢。 第四、加强日常管理工作。要求纪律部做好考勤、早读、晚自习，落实好日常检查反馈机制，保障安全秩序，做好重大活动观众听众的调动。生活部加大卫生的维护保持力度，探索长效机制。宿管会要制定并完善各项相关制度，解决同学们住宿所需及所提出的问题，排除隐患，协助学校共建和-谐温馨宿舍。
第五、运筹帷幄、精心策划，工作要有前瞻性、时效性。制定好各个中心的目标，各个部门在中心的目标下，认真谋划讨论本部门的工作安排，在品牌和创新活动上大下功夫，突出工作的亮点。开建网络信息小组并制定方案，目的是能及时从网上获取其他学院、学校的工作最新动态以供各部门参考。加大我校宣传力度，下指标任务，开拓创新的开展工作。学习中心要钻研业务，引进讲座，提供学习助力。 第六、注意搞好一些大型活动及爱心公益活动：如文艺晚会、校运会、
等。服务中心、活动中心要通力协作，保质保量完成上述及领导交待的任务。
总之，10届学生会遇到了难得的发展机遇，我们一定要乘胜而上，干出成效，用一流的思维与意识去产生一流的行动与效能。力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力，以共同目标团结人，以自身行动带动人，以有效的管理激励人。努力做到大事讲原则、小事讲依据，共事讲原则，办事讲效率，使学生会工作管理制度化、服务优质化、参谋有效化基础上更上一层楼，让学生会成为名副其实的存在，将其打造成学生自己管理自己，高度自治、体现主人翁精神的团体。
最后我保证2015届学生会不会辜负各位领导、老师的期望，让广大同学满意，成为学生之家，老师助手！
学生会竞选——工作展望
如果竞选成功，我对今后的学生会有一下的展望：
1. 服务同学，提升自我，始终是学生会的核心理念。虽然学生会的普及率越来越高，但仍然有很大一部分同学没有进入到这个群体之中。可能很多同学都并不清楚学生会的具体意旨是什么，所以，我希望，今后的学生会可以与非学生会成员进行互动。只有彼此了解的更多，我们才能更好地服务于同学。另外，更加合理的规划也是有必要的。虽然人生不是按照一张事先准备好的蓝图前进，可是，前进之前，必须有所规划，才能更好地把握方向。我认为目前很多活动中规划这方面都还存在着一定的问题，所以经常会导致活动进行的不顺利或者出现差错。所以，我觉得提高整体的规划性，不仅对学生会大有帮助，甚至就整个管理学院而言都会有所改进。
2. 激-情与责任心是做好一件事的必备条件。无论是自己，还是对下一届选进的干事而言都十分重要。激-情决定了你对一件事的投入多少，只有有了激-情，你才会愿意为之努力付出，才会拼命奋斗将其做到最好，如果没有激-情，更多的则是敷衍。责任心是完成一件事的态度，只有有了好的态度，才有可能取得成功。我想，在新学期学生会面试时，有必要加强这两方面的测试。只有选出好的干事，学生会才可以得以更好的发展。
3. 在组织活动与维护干事权益时，经常会有一定的冲突。我想，水能载舟，亦能覆舟，如果活动过程中侵犯到了干事们的权益，想
必大家对活动的热情与积极性都会大打折扣吧。所以，我认为，各位部长一定要加强与干事们的交流，彼此了解对方的想方法，才能迸发出思维的火花。虽然主席部长等属于管理阶层，但依旧需要考虑干事们的情绪，维护干事们的权益，这样才能更好地控制整个局面。
4. 学生会是一个自主型的团体，自主管理的能力是我们都需要培养的技能。太多的条条框框会遏制我们的思维，而过于放纵又不便于大局上的管理。所以，在这其中找到平衡是每一个管理者都需要去学习摸索的。我希望学生会可以形成一个更加合理化的管理局面，不要再出现管理重复或是管理漏洞，这样才能提高整体的效率。如果条件许可，也可以形成一定程度上的网络管理，既方便干事的操作和反馈，也方便管理者的管理。
5. 关于发票报销的问题一直都是困扰各部门的一个心头之患。我觉得，每个部门都应该有一个自己的账簿，经手的每一笔钱都由负责人签字并及时附上发票。这样就可以避免到年底报销时对账遇到麻烦，有根有据才可以顺利的交账。如果有干事花了钱但是没有带回发票或者是没有经过部长同意就随意买东西的情况，均不给予报销。因为每个人都要学会为自己的错误行为买单。
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