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百名法官下基层方案

时间:2022-05-18 13:42:15 下基层 我要投稿
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百名法官下基层方案

行业各直属单位,市局(公司)机关党委:

百名法官下基层方案

为贯彻落实《关于在全市机关广泛开展“万名干部下基层、当好群众贴心人”活动的通知》(庆20152号)精神,扎实推进创先争优活动,服务基层、服务群众、服务发展,结合我局(公司)实际,市局(公司)党组决定,2011年3月至年底,在全市烟草行业开展“百名干部下基层、当好客户贴心人”活动,现根据上级文件精神,将有关事项通知如下:

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领,围绕“构建新型客我关系,实现与客户共同发展”主题,组织全市行业干部深入市场,

充分了解客户的意见和要求,着力解决客户反映强烈和影响社会和-谐稳定的突出问题,着力改进机关作风提高服务效能,着力优化组织全面成长的外部环境,切实维护国家利益和消费者利益。抓基层、打基础,抓服务、转作风,抓干部、提素质,努力实现卷烟上水平,保持安庆烟草持续稳定健康发展。

二、对象范围

(一)参加活动的对象:各单位中层以上干部,重点是党员领导干部。

(二)下基层的范围:市局(公司)领导主要联系9个基层局,市局(公司)各部门主要负责人分片联系调研;市局(公司)其他干部深入安庆宜城区调研;宜城局干部深入安庆大观区、迎江区调研;各县局干部主要深入本地市场调研。

三、主要内容

本次活动以“深入调研知民心、促进发展聚民心、帮贫济困暖民心、化解矛盾安民心”为主要内容。市局(公司)领导调研走访的重点是基层局领导班子、老党员、老干部、业务骨干、一线员工;其他人员调研走访的重点是诚信客户、困难客户、问题客户(由市局投诉咨询中心提供名单),对客户走访必须跑遍各街村,每条线不少于10户。

干部下去调研,要做到“三问”、“三送”。即问政于民、问需于民、问计于民,送政策、送服务、送温暖。一是

要宣传党的十七届五中全会、八届十三次全会、九届十三次全会精神及市“十二五”规划、烟草法律法规、企业年度目标任务等;二是要了解基层局工作开展情况、一线员工的生活情况、为客户服务情况,帮助他们理清发展思路、落实发展措施,帮助他们开展经营管理、抓好创先争优活动,为基层局发展创造有利条件;三是要了解掌握客户反映强烈的经营中存在的问题,认真剖析原因、研究对策,努力化解矛盾纠纷,促进客我和-谐发展。四是指导客户开展卷烟经营,帮助他们解决生活难题,非本单位管辖范围,提交当地“万名干部下基层、当好群众贴心人”活动办。

四、八件实事

1、结对帮扶百名客户。市、县两级中层以上干部,每名结对帮扶一名客户,帮扶对象为经济困难户(月收入人均不到400元)、孤残户、离异单身户、下岗失业户、留守儿童户、空巢家庭户、以及发生重大变故客户等,为他们做1-2件看得见摸得着的实事。

2、启动工商零互动平台。推动现代化交易系统,年度建设完成10个以上工商零互动工作平台,为客户网上订货提供便利。

3、帮助客户合理赢利。进一步加强对客户培训与指导,帮其建立正确的经营信仰。推进卷烟明码实价,合理调整卷烟结构,加速骨干品牌成长。

4、保障持证守法户利益。保持打假打私的高压态势,确保市场上基本买不到假冒卷烟、走私烟和非法流入烟;严格零售许可准入,确保合理布局,取缔无证经营行为。

5、提高客户对企业满意度。大力推广“135”工作法,注重收集消化客户意见和建议,做到有问必答;加大物流整合力度和现代流通进程,卷烟配送准确率100%,分拣错误率≤2/100000;坚持规范大户、扶持中小客户,努力满足货源需求。

6、加强客我文化交流。着力安庆烟草网和安庆烟草报建设,及时沟通上下信息。继续开展评选客户书画作品活动,让客户报名参与职工运动会,通过员工与客户相互切磋,增进友谊,陶冶情操。

7、广泛开展“徽映”志愿行动。在充分汲取安庆烟草“徽映”志愿者服务队成功经验的基础上,组建各地安庆烟草“徽映”志愿者服务分队,“面向社会、面向客户、面向员工”开展多项志愿行动。

8、做实“徽映”服务理念。通过制定服务标准、优化服务流程、实施服务评价,把“徽映”服务品牌的理念和要求落实到各项工作中,进一步提高企业的服务质量和服务水平,规范企业经营行为。

五、方法步骤

(一)动员部署,学习培训阶段(3月)

1、成立活动领导小组和工作机构,确定下基层的联系单位,制定活动实施方案,召开动员会议,对活动进行安排部署,对下基层调研人员进行一次集中培训。

2、组织党员干部学习党的十七届五中全会、八届十三次全会、九届十三次全会精神及市“十二五”规划、“万名干部下基层、当好群众贴心人”活动的通知等,其中支部集中学习不得少于2次,党员干部学习笔记不少于3千字。

3、开展新一年度公开承诺,围绕2011年度工作目标任务和群众需求,组织支部和党员作出新一年度公开承诺。要建立公开承诺台账,做到“承诺一件、登记一件、兑现一件、销号一件”。

(二)调研走访,解决问题阶段(4-11月)

1、将下基层的干部编成若干组,分批次、有计划地到基层单位和市场调研走访。党员领导干部要围绕“十二五”发展的重大问题、2011年市局(公司)工作目标任务、群众关注的热点难点问题、关乎全局的前瞻性苗头性问题,带着课题、带着任务,集中时间、集中力量开展调研。

2、调研走访可采取座谈、走访、谈心谈话、问卷调查慰问等形式,实地调研走访时,要了解基层实情,广泛听取客户意见,记好《民情日记》,根据不同的阶段填写《调研走访登记表》、《群众反映问题收集登记表》、《为群众办实事登记表》(统一使用设计的表格)。

(三)总结评议,巩固提高阶段(12月)

1、开展“基层群众评机关”工作。请基层单位干部群众对市局(公司)干部下基层活动情况作满意度测评,测评结果在一定范围内公布。

2、建立健全“领导联系、部门共建、干部结对”制度,构建密切党群干群关系、解决群众利益问题的长效机制。

3、总结活动经验,制定进一步加强机关作风建设的措施。

六、保障措施

(一)加强组织领导。干部下基层活动在市局(公司)党组的统一领导下进行,实行“一把手”负总责,机关党委具体实施。为此,成立市局(公司)“百名干部下基层,当好客户贴心人”活动领导小组,负责组织协调。组长:范家福;成员:尹建国、江兴、李生斌。活动领导小组下设办公室,主任:张真慧;成员:吕芳、章军、夏庆松、周姝鸣,负责日常工作。

(二)强化指导督查。市局(公司)领导要经常深入联系点,开展调查研究,协调解决问题,指导推动工作落实;活动领导小组定期召开工作推进会或现场会,听取工作情况汇报;活动办公室要收集信息,不断宣传造势,整理保管好相关材料;整顿办和督查中心根据各单位上报的活动计划表,及时跟踪问效,把督查结果纳入各单位各部门月度绩效考核。

(三)严明工作纪律。干部下基层一律轻车简从,不得增加基层负担,不得向客户“吃、拿、卡、要”,损害客户个人利益,败坏企业形象。

(四)抓好统筹结合。各单位要把干部下基层活动与推进城市中心建设、机关效能建设、基层党组织建设等结合起来,促进企业工作整体水平全面提高,确保活动取得实效。

各单位均要成立相应的领导小组和工作机构。请于3月15日前把活动领导小组和工作机构人员名单、联络员名单及联系方式、活动计划报市局(公司)政工科(联系人:张真慧;联系电话:5280321)。

二○一一年三月

八日

主题词:党团 机关作风 干部下基层△ 客户△ 通知 抄送:创先争优活动领导小组办公室,市直机关工作

委员会。

安庆市烟草专卖局办公室 2011年3月8

日印发

关于开展百名干部下基层扶贫增收活动的实施方案2016-12-28 22:26 | #2楼

为认真贯彻落实科学发展观,深入推进创先争优活动,切实加强“三农三牧”工作,把扶贫增收的任务落到实处,按照中共库伦旗委员会办公室、旗人民政府办公室关于印发《百名干部下基层扶贫增收活动实施方案》的通知要求,旗民政系统决定,在全系统开展百名干部下基层扶贫增收活动,特制定如下方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,以扶贫增收为主题,以百名干部下基层、进村、入户,为基层为群众办实事、解难题为抓手,着力解决农村生产生活中遇到的实际困难,帮助基层和群众理清发展思路,拓展扶贫增收渠道,培育发展扶贫增收产业,落实扶贫增收措施,提高农牧民收入水平,把扶贫增收活动与创先争优活动紧密结合,与加强基层组织建设结合、创新社会管理、化解社会矛盾、扶贫开发紧密结合,全面推进新农村新牧区建设,加快小康建设步伐。

二、 基本原则

(一)坚持办实事、求实效的原则。转变作风,帮助基层和群众办实事,为群众解决生产生活中的实际困难,实现干部受锻炼、群众得实惠。

(二)坚持突出重点、统筹兼顾的原则。围绕扶贫增收主题和影响扶贫增收的主要问题,建立扶贫增收长效机制,突出抓重点贫困嘎查村,重点抓项目、培育主导产业。坚持

统筹发展,既抓扶贫增收,又抓社会稳定。

(三)坚持因地制宜、分类指导的原则。要从实际出发,对嘎查村分别类型,紧扣主题、分类指导,因地制宜、分别施策,不搞一刀切,有什么问题就解决什么问题,有针对性地做好各项工作。

(四)坚持激发内生动力、充分调动群众积极性的原则。认真做好群众工作,加强宣传引导,提高素质能力,激发广大农牧民群众脱贫致富的积极性和创造性。

(五)坚持领导带头、上下联动的原则。民政系统领导班子带头,各股室联动,把扶贫增收的任务落到实处。

三、目标任务

按照旗委、政府确定的“十二五”期末全旗农牧民人均纯收入翻一番,年均增收15%的总体要求,帮助包联贫困嘎查村选准扶贫增收项目,培育发展扶贫增收产业,完善发展思路,制定三年扶贫增收规划,确定2011年工作重点和任务目标,逐村逐户抓好落实,做到嘎查村有扶贫增收项目、户有扶贫增收措施,集中精力,整合各类项目资金,确保如期完成扶贫增收任务目标。

(一)提升救灾工作综合能力建设。规范完善救灾指挥体系建设,进一步明确各部门在救灾工作中的工作分工和工作职责,建立迅速、有序、高效的灾害救助体系和运行机制,争取在灾害发生时最大程度的减少农牧民损失。

(二)推进城乡低保规范化建设。按照《通辽市城市居民最低生活保障工作规范》和《通辽市农村居民最低生活保障工作规范》的文件精神,做好城乡低保工作,做到动态管理,切实做到应退尽退、应保尽保,健全低保来信来访办理制度,加强对低保资金的监管力度,及时足额发放低保资金,确保低保金高效安全运行,保障嘎查村贫困线的农牧民的最低生活收入。

(三)认真落实《五保供养条例》。提高五保供养补助标准,提高集中供养比例,进一步改善五保对象生活环境。建立健全各项规章制度,使符合条件的农村老年人享受五保。

(四)抓好城乡社区建设。加强对农村社区指导和协调,逐步完善农村社区服务功能,提升保障水平,全面深化城乡和-谐社区建设,进一步加强社区的组织建设和载体设施建设。加强组织引导,搞好服务,帮助农牧民进城就业或向外劳务输出,增加工资性收入,实现转移扶贫增收。同时加强社会管理创新和社会矛盾化解等工作,减少非正常上访总量,维护社会和-谐稳定。

(五)帮助有条件的嘎查村发展优势特色产业。立足当地我旗实际,培育主导产品,因地制宜发展园艺业、特色养殖业、弄畜产品加工业、服务业和乡村旅游业。突出抓项目,主推一村一品,培育发展特色鲜明、竞争力强的专业村。

五、方法布局

此次工作从今年开始到2015年底结束。具体分以下三个阶段:

(一)宣传发动阶段。(2011年4月25日——2011年5月30日)

召开动员会,认真贯彻落实全旗百名干部下基层扶贫增收活动动员大会精神,结合本系统实际,精心组织,周密部署,召开本系统百名干部下基层扶贫增收活动动员大会。

(二)组织实施阶段。(2011年5月5日——2015年12月9日)

配合各苏木镇协调单位与嘎查村对接。工作队员组织各包联人员进村入户调研,了解嘎查村实际情况和发展需求,重点掌握嘎查村扶贫增收工作的突破口和着力点。研究制定三年扶贫增收规划和2011年嘎查村发展目标。围绕三年扶贫增收工作,推进新农村牧区建设,改善农牧业生产条件,发展壮大村级经济大跨越。

六、工作要求

(一)统一思想,切实加强领导。要高度认识扶贫增收活动的重大意义,把思想统一到旗委、政府的决策部署上来,切实加强领导,精心组织,确保活动深入开展,取得实效。

(二)明确责任,落实工作任务。要细化工作方案,完善工作制度,采取有力措施,配备精干人员,责任落实到人。要严肃工作纪律,强化责任意识,“一把手”要负总责,并明确专人具体负责,党委和领导班子要经常召开会议,研究包联工作。

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