银行干部下基层总结

银行干部下基层总结

、市政府部署开展为期两个月的“两万干部下基层，服务发展促和-谐”活动后，我局立即行动，周密组织，精心安排，奔赴联系企业，为其解难事、办实事、做好事。现将情况简要总结如下：

一、齐心抓重视

我局党组积极响应、市政府的号召，着眼于服务发展促进和-谐，研究部署了干部下基层工作。一是向系统内干部宣讲了此次活动的重要政治意义和现实意义，结合我局“大服务、大发展、大维权、大监管”工作思路和服务“一化三基”工作要点，要求全体干部职工将活动的宗旨贯彻到日常职能工作中去。二是成立了工作小组，由分管局长谢来旺同志担纲负责，注册分局局长唐衡生和监管科副科长周少骅两位同志参与实施。三是拟定计划精心实施。党组书记、局长***同志带领大家，以****有限公司为重点联系企业，精心制定工作计划，强调工作纪律，并在工作过程中多次询问进展情况，四次听取工作汇报。

二、倾心下基层

我们首先是深入了解企业生产经营情况。经过多次深入****有限公司实地调查研究发现，该公司虽然拥有可喜的发展基础和宏伟的战略目标，但是存在四个亟待解决的重大难题：一是急需 1

资金进行技术革新和产品创新。随着公司业务领域的不断扩张，加之产品更新换代的压力日盛，自有资金显得捉襟见肘；二是公司战略投资项目“****大酒店”迟迟不能建成投产，严重阻滞了公司步伐。2015年，该公司投资1300万，与一外地客商合资开发****大酒店项目，但是由于外商的资金迟迟不能到位，加之当地农民阻工，使得整个项目中途停滞两年，而且在项目停滞过程中营业执照未办理年检等法定手续，以至被依法吊销营业执照、法定代表人被列入“黑名单”，造成该项目法人代表（与****有限公司法人代表为同一人）在发展其他新项目的过程中一些权利受限。****大酒店项目无法重新启动，每年的贷款利息达100多万元，****有限公司的声誉也也遭受负面影响（由于上述信息是全国联网共享的），使得这种不利影响蔓延至公司市场销售、生产经营；三是投资数千万元与港商合作购买了****食品有限公司（以下简称“**项目”），然而由于种种因素的影响，生产经营一直受阻，损失极大；四是经营者法律意识的欠缺与公司迅速发展的态势不协调。

三、诚心办实事

查明了企业存在的实际困难和问题，下一步就是全方位、多层面帮助企业协调解决生产经营中存在的困难和问题，我们的策略是“不畏艰难，抓住重点，各个击破”。为解决资金短缺的问题，我们跟企业一道研究，决定向银行贷款。为顺利取得银行贷款，我们日夜兼程地帮助企业准备材料、 

搜集资料。***同志带领工作人员和企业，主动找到工商银行的行长、分管信贷的副行长，来回跑了不下五次，最终成功融资400万，让企业吃下了定心丸。为解决“****大酒店”项目难题，工作组人员从**工商局开始，再到市工商局，最后到省工商局，一路调查了解，分析情况，协调关系。县、市、省三级来回跑了不知多少遍，三番五次向省工商局争取法律允许范围内的政策扶持，最终进行了技术上的处理，使问题得到解决，该公司走出了此项目的恶性循环，恢复正常运作，昔日活力再现。

为解决“***”项目难题，我们采取了分步实施的方法。首先分析情况，帮助企业下定决心，将项目本部迁至永州，然后再办理由内资转外资的手续。由于此项目是在省工商局注册登记的内资企业，要从**迁往**并变更为外资企业，其中存在诸多难题和细节问题。我们带领企业一次次到省局汇报沟通，一次次硬拉着省局领导现场操作，使项目顺利挂牌启动，扭转了该公司的被动局面。

为了帮助企业解决企业人员法律意识缺乏的问题，我们主动当好法律顾问，同时帮助他们提高法律意识，赠送了法律书籍和资料。

四、公心促和-谐

两个月来的活动中，我们工作组人员抱着必胜的信念，发挥 

持续作战的作风，马不停蹄地奋斗在工作现场，全力以赴，没有休息一天，为企业解决了难题，促进了经济发展；我们严守工作纪律，市工商局从人力、物力、财力上全力支持，我们没有吃企业一顿饭，没增加企业一分钱开支，让企业实实在在地感觉到我们是一心为民、全力为公的，增进了社会和-谐。

二○一○年四月十三日 

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