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公司年度团队活动方案

时间:2022-05-18 12:40:59 建设方案 我要投稿
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公司年度团队活动方案

1)在会场中间拉很多绳子,然后选一些人让他们不能碰绳子穿过去,然后这些人蒙住眼睛,工作人员把绳子去掉,看参赛人员的表现。(道具:布置会场的彩条即可)

公司年度团队活动方案

2)3>报数 每队出2人,并成一排,主持人说一个数x,每逢x的倍数或带有x的说不能说,要蹲一下并说母鸡来表示,未能及时反应过来的遭淘汰,直到最后剩一人获胜

3)蛙跳水

1. 全体围坐成圈。

2. 由主持人开始说:「一只青蛙」,第二人:「一张嘴」,第三人:「两只眼睛」,第四人:「四条腿」,第五人:「扑通!」第六人:「跳下水」。

3. 继续下个人开始:「两只青蛙」,第二人:「两张嘴」,第三人:「四只眼睛」,第四人:「八条腿」,第五人:「扑通!扑通!」第六人:「跳下水」....。

4)我爱你VS不要脸

听上去有些"暧昧",实际上是个练反应的好游戏。

规则:众人围坐成一圈,规定只能对自己左边的人说"我爱你",对右边的人说"不要脸"。两人之间只能连续对话3次。一旦有人说错,即受罚。

亮点:当游戏达到一定速度时,反应跟不上的人,往往会出现"我不要脸"或"不我爱你"之类的经典"自白"。

5)贴牌

道具:一副扑克牌(拿走大小怪)

规 则:一人抽一张牌,贴在额头上。自己不许看自己的牌面,但却能看到周围人的牌。A最大,2最小,同一个点数,花色从大到小依次为黑桃、红桃、草花、方块。 此时,大家开始依次根据别人的牌面和表情,猜测自己牌点是不是最小的。如果觉得自己最小,可以放弃,接受轻微惩罚,但不许看牌面,游戏继续进行。直到大家 都不放弃时,亮牌,最小者受罚。

亮点:游戏的关键,在于捕捉大家们初次看周围人牌时的瞬间表情和眼神。当然,如果演技够精湛,巧妙利用这种心理,反其道行之,绝对可以做到"以眼神害人"

6)

猜数字

规则:

猜数字(1~100)每猜一次范围缩小,最后猜中的人倒霉挨罚

先由一个人来写一个数字,然后大家在1~100间进行猜测。每猜一次范围缩小,最后猜中的人进行抽签接受这份大奖。 下一轮由受罚者再写数字,依此循环。 道具:准备三个签,

1、满汉全席。那么每个人都为其夹一份食物,必须吃完。这叫撑死他。

2、替罪羊。这个可真是中头彩。你再次进行抽签,那是有每个人名字的签,抽到谁,那么你报复的机会就到了。在房间内你可以让他做一件事情。比如:背你饶一圈等。这叫整死你。

3、打死我也不说。聚会中其实大家都很想互相了解,可是又因为一些原因而无法深入。所以,给你一个机会,抽到此,那么在座每个人都可以问他一个问题。尽量问吧,必须说实话啊。这可是个好机会啊。

7)两只小蜜蜂

念词:两只小蜜蜂呀,飞在花丛中呀,飞呀

动作:两人面对面,1.两手作兰花指状展开双臂上下飞舞;2. 两手换掌状于胸前交*飞舞;3.出手锤子剪刀布;4.赢者伸掌作摔巴掌状,口念"啪啪";输者和声"啊啊";不输不赢则同时努嘴作"咋咋"亲嘴状。

胜负:看反应速度,负者罚一节目。

8)007

由开始一人发音"零"随声任指一人,那人随即亦发音"零"再任指另外一人,第三个人则发音"柒",随声用手指作开枪状任指一人,"中枪"者不发音不作任何动作,但"中枪"者旁边左右两人则要发"啊"的声音,群发邮件,而扬手作投降状。--出错者饮! (注:适合众人玩,由于没有轮流的次序,而是突发的任指其中的一个人,所以整个过程都必须处于紧张状态,因为可能下个就是你了!)

9)猪八戒背媳妇。规则:男生站一排,女生站一排,两排相距50米左右。然后主持人发令开始,男生要以最快的速度跑到女生面前,背起她返回原地。哪一对最后完成受罚,哈哈。

10)侦探游戏. (wink eyes)

玩法: 参与者围圈, 抽签或投票选择一名侦探和一名杀手. 游戏开始后, 所有人互相对望,杀手趁侦探不注意时以眨眼(单眼)的方式将与之eye contact的平民杀死,死者需发出夸张声响或动作告知大家自己已死. 侦探可在圈内走动, 并有共3次机会猜测杀手, 力求为民除害. 如最后剩余一名平民, 杀手获胜. 下一轮由杀手担任侦探.

11)老鹰抓小鸡

1.告诉队员这个游戏类似于捉迷藏。首先让一名队员当捕手,其他的人尽量避免被抓住。任何队员只要被捕手接触,就算被抓住。然后他的手就和捕捉者的手绑在一起,成为一个新捕手,继续捕捉其他队员。重复前面的过程,直到最后一个人被抓住为止。

2.开场白示例如下:

你们当中有一人将要感染一种非常罕见的传染病。他得了这种病以后,接触到其他任何人,彼此的手就会粘在一起而不能分开。如果他俩接触到别人,对方的手也会被粘过来。这种病还影响了人的思维,病人不是尽量隔离这种病,反而沉迷于去传染别人。你们的任务就是尽量延长自由时间,不要感染这种病。祝你们好运!

3.给大家指出运动场的边界。从口袋中拿出网球扔给一个队员,告诉他们此球已经携带了病毒,并将传染给他们(不过,你已经对此病毒有免疫力而未被感染)。 安全:密切注视粘连队伍,确保队尾的成员在活动中不会失去平衡。

变通:告诉队员们当病毒感染到四个人以后,他们就分-裂为两组,每组两人。每组病人继续去感染别人,直到再次变成四人,重新分-裂。

12)可怜的小猫

方法: 1. 全体围坐成圈,一人当小猫坐在中间。

2. 小猫走到任何一人面前,蹲下学猫叫。面对者要用手抚摸小猫的头,并说「哦!可怜的小猫。但是绝不能笑,一笑就算输,要换当小猫。

3. 抚摸者不笑,则小猫叫第二次,不笑,再叫第三次,再不笑,就得离开找别人。

4. 当小猫者可以装模做样,以逗对方笑。

13)扯龙尾

用具:色带或绳或报纸条或类似之条状物体

玩法:

1)将玩者分成若干组(如5组),每组若干人(如6人)

2)每组皆排成一直行,手放在前面那人的肩上,在最尾的那人背上挂上色带。 3)游戏开始时,每组最前的那人要去捉住其它组组尾的色带,而组尾那位亦要闪避不让人捉到其尾巴。

4)若捉到别人的尾巴,两组便会合成一组,变成一条较长的“龙”。 5)游戏继续进行,直至所有组成为一条龙为止。

6)排在这条长龙的最尾的一组,是赢家。

惩罚节目

1点 学广告 大家都看过脑白金的广告吧,就让他学里面的动画人物的动作,哈哈。当然还有很多搞笑的广告,自己找吧。

2点 唱歌(可唱半段)

3点 说出自己经历中最快乐或最丢人的一件事

4点 给大家讲或读一个笑话

5点 用肢体语言表演成语,直到观众猜出为止,猜出者可获奖品 6点 对墙壁大声说三次“我爱你”

7点 表演

例如让他选择“装白痴,装纯情,装gay”,不管装哪个,都很好看,呵呵。 8点 朗读

准备好一段很搞笑的文字,比如那一段“我是一头猪,。。。。”呵呵,让他大声读出来,里面还可以要求动作。

9点 吻桌子(柱子)

被罚者要亲吻指定的一个桌子5下,这时最好有照相机伺候,呵呵,出来的照片肯定很精彩!

10、11点 真心话大冒险

12点 脑筋急转弯

问:

一个西瓜切4刀.怎么样切才切9块.吃了就会10快西瓜皮?

一个西瓜切3刀要怎么切才能让5个人平分

一个西瓜切三刀,七块西瓜~八块皮!

蜜蜂停在日历上

风和日丽(蜂和日历)

有十只羊,九只蹲在羊圈,一只蹲在猪圈

抑扬顿挫(一羊蹲错)

请龟兔赛跑,请猪来当裁判,请问龟兔谁会赢?

答案: 不能说!说的人是猪

有个地方能进不能出,请问这是什么地方?

答案: 坟墓

鸡鹅百米赛跑,鸡比鹅跑得快,为什么却后到终点站?

答案: 鸡跑错了方向

一只皮球和一个铁球从高楼上掉下来,谁先落地?

答案: 铁球

上课铃声东响了,却没有一个同学在教室里,怎么回事?

答案: 上的是体育课

提问:茉莉花、太阳花、玫瑰花哪一朵花最没力? 回答:茉莉花。

原因:好一朵美丽(没力)的茉莉花。

提问:猩猩最讨厌什么线?

回答:平行线。 原因:平行线没有相交(香蕉)。

提问:橡皮、老虎皮、狮子皮哪一个最不好? 回答:橡皮。

原因:橡皮擦(橡皮差)。

提问:布和纸怕什么? 回答:布怕一万,纸怕万一。

原因:不(布)怕一万,只(纸)怕万一。

提问:铅笔姓什么?

回答:萧。 原因:削(萧)铅笔。

提问:麒麟到了北极会变成什么?

回答:冰淇凌。 原因:冰淇凌(冰麒麟)。

提问:哪位历史人物最欠扁?

回答:苏武。 原因:苏武牧羊北海边(被海扁)。

提问:从1到9哪个数字最勤劳,哪个数字最懒惰?

回答:1懒惰;2勤劳。 原因:一(1)不做二(2)不休。

提问:怎样使麻雀安静下来?

回答:压它一下。 原因:鸦雀无声(压雀无声)。

提问:历史上哪个人跑的最快?

回答:曹操 原因:说曹操曹操到

问题:米她妈是谁

答案:花 原因:花生米

小白加小白等于什么?

等于小白兔 原因:小白TWO 手机没信号了!!!!!!!

表演动作:

把自己的口头禅变为"啊呀,讨厌,人家是“淑男""

双手在胸前抱拳,以左脚为中心,右脚抬起,原地转圈.

发神经 男人掩嘴笑, 她(你男朋友或女朋友)目不转睛的盯着你们,突然伸伸她的小舌头@_@ 吃手指头!

公司年终优秀个人、优秀团队奖励评比方案2016-12-27 20:20 | #2楼

第一章 奖励总则

第一条 公司所取得的每一点进步和成功,是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶!为增强企业凝聚力,表彰先进、树立楷模,激励员工奋发上进,特制定本公司奖励评比方案。

第二条 公司年终奖励评选活动由总经办发起,作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉。

第二章 奖项设置

第一条 奖项设置分为二类:年度奖励和月度奖励

一)年度奖励:优秀团队奖、、优秀经理人、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖 总经理提名奖

二)月度奖励:、最佳团队业绩奖 个人销售奖,员工进步奖,服务满意奖

第二条 奖项提名标准及最终获奖数:

1、优秀团队奖

2优秀经理人

3优秀干部

4、优秀员工奖

5、优秀新人奖

6、总经理提名奖

10、员工进步奖

11、服务满意奖

第三章 评选办法

第一条 评选小组的构成:总经办、总经理及各部门负责人。

第二条 评选流程:

(一)年度奖评选流程

1、各部门于1月1日前,由部门第一负责人召集本部门人员评选出候选人,由部门主管填报相关表格交总经办。

2、所有参选人员表格上交后,1月10日前由总经办根据评选标准先初审,交报总经理审批,确定入选名单。

(二)月度奖评选流程

1、各部门于每月1号前,由各部门评选出候选人,由部门主管填报相关表格交总经办。

2、总经办于每月5号前根据评选标准先初审,交报总经理审批,确定入选名单

第三条 年度奖项评选事项

1、以部门为单位进行评选,每部门享有一票权 占权重 60%

2、 总经理、副总经理及部门经理以上人员每人享有一票权 占权重 40%

3、评选人进行投票活动时,采用不计名投票;,选票只能单选,如选票出现多选视为无效

4、设立评选者投票箱,各位评选者将评选结果选票投放投票箱即可

5、票回收率不能大于100%,如出现大于100%情况视为无效

6、采用各职能部门共同监票,统一唱票方式揭晓投票结果,产生奖项

第四章 附 则

第一条 本制度由公司总经办起草和修订,经由公司总经理审批后发布

第二条 本制度自发布之日起施行

第三条 本制度由公司总经办负责解释

第六章 附录

相关表格

《推荐表》

《优秀团队评价表》

《优秀主管评价表》

《优秀员工评价表》

《优秀新人奖评价表》

《最佳团队业绩奖评价表》

《个人销售奖评价表》

《员工进步奖评价表》

《服务满意奖评价表》

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