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整体营销推广方案
本年度的总体规划:
借助政府的大力关怀,打造苏仙茶油的领袖级的企业的同时,形成政府、企业及笨公司的多赢,企划深入整合营销理念,草拟2012年下半年的营销方案
我们的整体战略:
营销的目标:油茶产业航母,
我们的理念:审势而为,所以步步从容
我们的方式:营于思,销于行
一:倡议书,先声夺人
时间:2012年7月
树立企业品牌领袖形象的第一步,通过《行业倡议书》的形式拉开在下半年的方案,最大程度的调动广泛的群众参与,大范围的通过非传统广告形式积聚消费者注意力焦点,争抢行业“第一”是树立起品牌广域度的有效途径,也是最高效途径。
二:“关爱”概念风暴+新闻炒作
时间:2012年8月
借“我们共同来致富”的借势:
借大学生就业、创业的时代背景,用“我们共同来致富”的噱头,邀请有激-情、有想法的大学生加入一同与苏仙共创“美好明天”。同时借助媒体宣传加大媒体宣传。真正做到:事件营销”
小事情、大宣传、低成本、高收益、炒事件、炒品牌
三:品牌的树立---通过专卖店传播
时间:2012年9月-12月
“品牌的树立通过视觉、体验、了解最简便“以成熟的”舆-论营销、论坛营销、故事营销:“的详细方案,通过”制造热点、引导舆-论、控制进度、形成利润“稳步前进,全国性的铺开专卖形式。
四:构建被社会广泛认可的“茶油品牌“
时间:2012年9月-12月
1、 成立茶油的标准体系(由权威部门、学者、专家组成)
拟邀请:
中国营养协会
中国烹饪协会
湖南省食品协会主席或者副主席
中南林业大学、湖南农大大学教授
政府代表性人物
2、 湖南省“第一个“关于油茶主题系列专题论坛
3、 食品网站、红网论坛(消费者倾向性引导机制)
五、 多媒体、立体宣传
1、影视媒体:电视台、交通广播
2、平面媒体:《潇湘晨报》《三湘都市报》等
3、网络媒体:红网
六、文章炒作、新闻启动
七、联合推荐
通过“营养协会、美食协会、消费者协会、美食论坛、百姓论坛、食品质量监督局、卫生防疫站等联合推荐我们的产品。
八、促销
经过产品的品牌构筑,企业品牌的构筑和行业领袖地位的巩固等三大步奠基,及时进行市场显著营销。
“定期营销”和“不定期营销”相结合
“竞争性促销”和“差异化促销”相结合
“产品促销”和“附加促销”相结合
“迎合促销”和“引导促销”相结合
“传统促销”和“创意促销”相结合
国家发改委公布:全国油茶产业发展规划在(2015-2020)全国油茶产量达到250万吨,年产值将达到1000亿元。山茶油在国家政策的扶持下,似乎迎来了发展时机,开始冲破食用油壁垒,向高端油脂市场发起挑战!
SWOT 分析
S:苏仙经过几年的发展,在技术、生产规模上已经成熟,并领先其他品牌
W:苏仙品牌无提示第一知名度较弱,品牌熟知度及美誉度中等偏下
O: 金浩事件的影响,茶油没有突出品牌
健康、安全的食品已经成为一种趋势
T:橄榄油的打压,各大茶油生产企业的竞争也将给苏仙下半年的发展带来一定威胁。
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