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建材城活动推广方案
制定:市场部
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审核: “
项目背景
时至年末,又到年底装修热潮,各大建材品牌纷纷大打策略价战格战,在此激励竞争中,需制定一套完善且能快速抢占市场年终促销方案,争取客户,提升年终销量,提高业绩,打好2015年最后一战。
项目目的
通过开展年终促销活动来调动客户的购买热情,提高购买量,同时争取“xx活动”所流失的客户,激励
费习惯,提升年底销量,提高销售业绩,为2015年画上圆满的句号。
其参与活动,建立消
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活动方案
活动主题:**** 千万红利回馈
广告语:***,购买***,千万红利等您拿!
活动时间:蓄客阶段:x月x——x月x日
引爆时间:x月x日 14:00-17:00
活动地点:各门店
落地地点:**酒店
活动内容:
一、幸福加“油” 交20升400 ,再送1.8升金龙鱼油!
A、下定后即可享受总金额再省xx元!(套餐除外),即每家升级200,订两家品牌产品总升级400元;
B、x月x日凭升值卡到xx酒店活动现场可再送价值。
二、必“惠”到底 百款特惠,最高让利达xx%!
A、***工厂特供产品,百款劲爆,最高让利达xx%,仅限x小时;
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B、xx-x系列产品,买就送,再享工厂补贴,仅限3小时。
三、享“定”豪礼 限量版千足金条等您拿!
A.订金满2000元,
额外赠送价值
B.订金满5000元,
额外赠送价值]
C.订金满10000元,
额外赠送自行车
D.订金满20000元,
额外赠***限量版千足金条。
四、**”钜“献 疯抢价值xx元豪华大礼包!
12月14日-28日活动期间订购xx-x+***产品,合同金额各10000元以上,即可参加豪华大礼包活动。 注:豪华大礼包:*价值+***价值
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五、终极抽“奖” 赢取价值 品牌空调!
活动期间,凡下定成功,即可获得抽奖券1张,参加万元家电抽奖!
特等奖:空调一台 1名
二等奖:液晶彩电 2名
三等奖:自行车 5名
三等奖:10名
六、“章”显礼遇 进店集章,精美礼品免费送!
凭升值卡进店,集章有礼,***赠送2015年版精美挂历,*赠送价值18元的精美围裙一条。
方案说明:
一、从x月x日至x月x日,购买升值卡,享受,**感恩回馈促销活动;
二、活动现场,下定满额就送礼品,一个订单只能换取一个礼品,下定不得退定金;
三、获取“豪华大礼品”条件:必须是单品牌合同定金达1万以上,方可享有,定金不可退;
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四、凡下定成功就送抽奖券一张,一个订单只有一张抽奖券。
参与品牌:*
监督媒体:日报
晚报 Copyright 2015机密文件
活动执行方案
12月10日前完成媒体投放计划
1)媒介资源整合
2)媒介投放沟通
3)媒介投放计划确定
附件:《“**** 千万红利回馈“活动媒介投放计划表》 12月14日-28日执行媒体投放与跟踪监督 12月11日前完成活动动员大会召开
1)活动方案说明
2)活动销售目标明确
3)活动激励方案说明
4)活动任务分配安排
附件:《“**** 千万红利回馈“活动 任务分配执行细则表》 Copyright 2015机密文件
12月12日活动激励方案以公文形式下发门店 附件:《“**** 千万红利回馈“活动激励方案公文》 12月12日前完成活动方案培训与考核
1)制定活动方案培训教材
2)执行活动方案培训与考核
3)终端督导
目标:95%执行人员掌握活动方案
附件:《“**** 千万红利回馈“活动培训与考核、监督方案》 12月13日前所有活动物料下达门店
1)拟定物料清单:广宣物料、礼品、奖品物料
2)物料分配安排至各门店
附件:《“**** 千万红利回馈“活动物料清单明细表》
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活动预算
活动排期表
活动关键问题分析以及解决方案
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建材活动方案
一、主题
清凉夜晚,冰点价格
二、副主题
1、新房装修买瓷砖,看过**再决定
2、店面之大,品种之全,价格之惠,超出你想象
三、活动目的
1、提高悦达瓷砖超市在中山市场的知名度
2、提高产品销量及业绩,抢夺陶瓷市场占有率
3、提高全体悦达员工的士气、销售经验、团结及协调能力
四、活动时间
*月*号--*月*号
五、活动地点:
六、活动目标:
1、销售基础目标:**。 冲刺目标:**。 超越目标:**。
2、集客目标:**拨进店。成单率**
七、活动内容:
钜惠1、进店有礼
活动期间内,凡进店客户在橱窗广告处签到者可得精美礼品一份
若夫妻共同进店客户,额外可领取价值***元“美容券”2张。
钜惠2、厂价直销
全场3.8折起
钜惠3、惊心价位
现场高档抛光砖低至35每块(五款**抛光砖),高档抛釉砖低至60元(五款**抛釉砖),瓷片样板间低至8元每片(**300*450),小地砖低至3元每片(**)
钜惠4、疯狂折上折
业主在微信和QQ上转发(1、关注;2、可有所要求)本公司活动宣传模版,在送货时,凭截图,可获总单货款的9.5折。(没得商量)
钜惠5、现金随意拿
活动期间,交定金满3000/6000/10000元的客户,可参与现金抽奖活动1/2/3次,奖金额50--100元之间(50元50张,100元10张,当客户的面投放)。依次类推,送完为止;(每次抽出一张多着无效)
八、活动基本流程:
方案确定--集客开展--动员大会--物料准备--宣传计划--店面布置--推邻计划实施
九、集客计划:
1、电话、短信邀约。共需拨打11875个电话,进店目标100人,进店率8.4‰。需要
2.5名电邀人员,250个/人/天,每天共拨625个电话。共拨打19天。
2、扫楼结合电銷共同开发同一小区,如扫楼同事可在现场派放宣传单页及解说,起到“里应外合”作用,同时收集水工师傅名单资料,制订档案库!(第一周:重点扫楼,民众、三角周边楼盘(根据具体情况实施调整;第二周:扫楼、家装同时进行;第三周:重点电销回访邀约!)
3、卖场截留。进店目标210人。需要5名截流人员,人均8你 个/天,周六日16个/天。14个正常天数,6个周六、日。(注:除了接客,门店再忙,一楼截留人员坚决不可动用!)
4、熟客设计师、水工师傅本月拜访3次,目标10单。开发新的家装公司,目标10单!
5、重点小区摆点;设开临时迷你店铺,可为扫楼、签单、团购做铺垫!
十、宣传计划:
1、DM单页派发
2、重拾推邻计划(活动开始前奏晚上加班统一拨打,确保落实到尾)
3、五星大卖场的广告位租凭(两边柱牌)
4、微信营销(重点)
5、拱形门 ;竹旗
6、短信推送(电销短息)
十一、店面布置:
1、门头 2、收银台 3、门厅区 4、奖品区 5、签到台
6、音乐(走秀音乐) 7、广播稿(签单、中奖、活动口号、内容介绍)
十二、物料清单:
DM单页、X展架、三角形立牌、地贴、广告牌、气球、拱形门、吊旗、广告牌、礼品袋 十三、组织架构
十四、奖惩措施
团队奖
1、完成阶段性基础目标,额外奖励团队500元;
2、完成阶段性冲刺目标,额外奖励团队1000元;
3、完成阶段性超越目标,额外奖励团队2000元。
4、团队未完成阶段性基础任务,团队成员每人乐捐20元,并且负激励蹲起30个
首单奖
每日12点前签单的导购,可额外获得50元奖励,开第二单再奖励100元。以微信群报备为准。
多单奖
当日单人签单超过3(含)单,当事人额外再奖励100元;次日晨会兑现
回款奖(个人完成周任务,且收款额满5万的):
第一名:奖300 第二名:奖200
签单奖(每周单数):
每单每收款瓷砖定金或3000元以上奖励15元,6000以上奖励30元,10000以上90元。次日早会兑现
销售考核
当日目标未达成,体罚蹲起(女)或俯卧撑(男)30个;周目标未达成,体罚蹲起(女)或俯卧撑(男)50个;
集客奖
(1)电销激励:
集客到店目标任务:100户
1、到店奖励:5元/户;
2、签单奖励:10元/户:
集客考核
1、当日目标未达成,体罚蹲起(女)或俯卧撑(男)30个;
2、每周目标未达成市场部经理罚50个俯卧撑
十五、费用预算(总预算3万,费用占比6%)
1、物料费用:*元
2、广告费用:*元
3、人员费用:2人*80元*19天=3040元
4、促销品、奖品费用:7000元
十六、活动时间推进表:详见附件。
活动策划:*** 时间:
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