农机产品营销推广方案

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农机产品营销推广方案

一、高平农机公司现状

农机产品营销推广方案

1、高平市坤鑫商贸

高平市坤鑫商贸有限责任公司，成立于2015年3月1日，经营地址为高平市新华街1号，注册资金为人民币壹千万元，公司法人代表是:杨荷叶，本公司经营范围为农业机械、工程机械、矿山机电设备及配件、钢材、建材、农用汽车等。公司员工为20人，大学生5名，中专生8名；获取专业技术职称的为10名。

我公司本着诚信经营，科学发展的理念，积极响应国家强农惠农政策，从2015年开始至今被山西省农机局认定为农机购置补贴机具定点经销单位。并多次获得省、市农机局颁发的优秀企业证书，工作得到了各界的认可。

公司内部下设业务科、售后服务科、财务科、办公室等三科一室。所有员工都对工作尽心尽职，积极努力的完成公司安排的各项工作。同时公司经营的农业机械得到了很好的推广应用，业绩逐年上升。销售范围覆盖五县一区：高平、泽州、沁水、陵川、晋城城区。经营品种也灵活多样很好的满足了顾客的需要。

随着国家强农惠农政策进一步拓展，在政府以发展农业机械化，推进农业现代化思想为目标的引导下公司为全省三农经济的发展做出了应有的贡献，同时也为公司带来了广阔的发展前景和利益。

2、农业机械的竞争状况

在我市范围内的农机购置补贴机具经销企业分别是：晋城市城区新锦润工贸有限公司，晋城市世纪风工贸有限公司，高平市坤鑫商贸有限责任公司，阳城县富康农业机械有限公司，沁水县城镇兴隆农机营销总汇，陵川县建陵农机超市。其中晋城市城区农机局负责监管晋城市城区新锦润工贸有限公司，泽州县农机局负责监管晋城市世纪风工贸有限公司，高平市农机局负责监管高平市坤鑫商贸有限责任公司，阳城县农机局负责监管阳城县富康农业机械有限公司，沁水县农机局负责监管沁水县城镇兴隆农机营销总汇，陵川县农机局负责监管陵川县建陵农机超市。

3、公司的发展前景

本公司自成立以来，现有经验丰富的服务工作人员20余名，网点总数20余家，基本覆盖了我市的销售区域，并且始终坚持“立足三农求发展，一流服务求效益”的发展理念，以齐全、优质、廉价、新颖为特色，以服务、信用、求实、创新为宗旨，竭力为用户提供三优服务。目前主要经营福田雷沃、东方红、五征、约翰迪尔、天拖、山东常林等各大厂家的大中小型拖拉机、小麦、玉米联合收割，秸秆还田机及选波及，旋耕机等农业机械设备。同时构建了较为完善的售后服务体系，建立健全了售后档案体系，设立了用户意见反馈卡，开通了全天性服务热线电话，竭诚为用户提供优质服务。另外秉承着以用户需求为核心，专注开拓市场，精心为全辖农村提供优质、放心的服务，赢得了众多企业和用户的信赖和好 1

评，得到了政府领导的支持和帮助，在当地树立起了良好的公司品牌，多次获得“优秀经销商”等荣誉称号；同时，该企业为国家农机购置补贴定点单位，在该区域内有一定的市场地位，企业年销售额稳步上升，在国家惠农政策的扶持下有一定的发展前景。

二、国家的政策和高平的农业机械市场

1、宏观政策扶持--为农机行业发展提供长期保障

我国在总体上进入了以工促农、以城带乡、城乡互动、协调发展的新的发展阶段，全民阿建设小康社会，推进城乡统筹发展，建设社会主义新农村，推进现代农业建设，国家加大扶持“三农”政策，使农业机械化遇到了改革开放以来前所未有的社会经济发展环境，农业机械化已经进入快速发展的重要机遇期。

（1）由农机购置补贴政策

我国党和政府历来高度重视“三农问题”。从2001年开始，中央连续多个“一号文件”强调“农民、农村、农业”工作的重要性，其中多次提到农业机械化对稳定农村工作、提高粮食生产与农民收入的重要性。自2004年11月《中华人民共和国农业机械促进法》正式实施以来，中央财政及各级地方财政支持的一些列强农惠农政策，使我国农业机械化事业获得了强大的成长动力，广大农民和农村合作组织购买农机等生产工具的积极性空前高涨。

（2）有法律保障

国家颁布实施《农业机械化促进法》确立了农业机械化的法律地位。

（3）有市场需求

自2004年到2015年的连续六个“中央一号文”件，明确提出了“要提高年内工业机械化水平”、“对农民购买农机局予以补贴”、“发展现代农业是建设新农村的首要任务”的政策，给农业机械化的发展创造了良好的条件和机遇，构建了一农民投入为主体的多元化的农机化发展投入机制，农民购机热情和粮食生产积极性空前高涨，农机市场需求剧增，产品质量不断提高、品种日益增多、产销两旺。

2、内外因的强力推动并加速高平农机化进程

（1）外因拉动

随着国家推进建设现代农业的脚步加快，连续几年国家对农机购置补贴专项资金翻番的增长，2015年更实在2015年40亿补贴额度的基础上一举突破130亿元的历史性总量，农机购置补贴制度的实施也多提高我国农业综合生产能力，促进农民增收和农村劳动力转移，拉动农用工业和服务业发展等方面具有重要的意义和作用。

（2）内因驱动

现阶段我国农业机械化发展产生了两方面的内因推动力：一是人口结构转变成为催化剂，在我国农村形成了“精兵强将去创业、年轻力壮去打工、老弱妇孺 2

搞农业”的局面。这也预示了我国将有劳动力供给过剩向结构性短缺的时代转变；二是农业机械化升级带来的新挑战，我国耕种收综合机械化水平才刚跨过40%的门槛，距2020年达到65%基本实现农业机械化的要求还有很大增长空间。上述两力驱动必将迎来我国农业机械化的快速发展期，同时也是加快高平农业机械化进程的机遇。

三、农机市场趋势预测

从新世纪开始，我国已经进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段。2003年我国人均GDP突破了1000美元大关，综合国力明显增强。我国总体上开始进入工业反哺农业、加快建设现代农业的新阶段。国际经验表明，国家加大对农业的支持和投入是这个阶段的一个显著特点。我国对农业和农机的重视、支持、保护力度在加大。农业生产要素格局发生重大变化，运用现代生产要素改革传统生产要素，增机减人是改造传统农业的核心问题。城镇化进程加速、农业劳动力转移加快、农民收入提高、农业产业化经营与规模发展。从国家紧急实力和财政能力看，国家具有加大对农业机械化支持的基础和条件。随着政策法制环境的改善和国民经济实力进一步增强，为我国农业机械化在调整和反哺中快速、健康发展创造聊良好的发展环境，我国农业机械化进入了快速发展的战略机遇期。

1、农民对农机化投入加大，投机意识有所提高

过去农民一直认为发展农计划投入资金达，回收期限长，投资热情不高。但随着国家出台的一系列惠农政策，以及土地适度的集中，激发了农民购买农机具的积极性。

2、农民科普意识强，渴望农机新机具、新技术

以前由于受市场经济的影响，过去对科普宣传的难度大，农民对科普知识抱有怀疑的态度。随着新机具、新技术的不断推广，现在农民一把科普作为增加产量，提高效益的一项基本途径，农民渴求新机具、新技术的到来。

3、农机作业服务越来越受欢迎

过去农民购买机具示威了种好自家的田，农闲时节搞运输枕垫零花钱。而现在农民购买机具不仅满足了本家、本村的需求，而且还逐步走了出去，为周边农户服务，成了专职农机服务户，农机作业服务越来越受欢迎。

四、高平农业机械的营销策略

从农机产业价值链来看，营销环节成为农机产业最为重要的环节。农机企业要重新考虑和运作农机的销售渠道、营销战略和推广策略。企业营销竞争者导向型特征明显,创新和延伸成为品牌营销的主要策略。品牌营销向文化营销纵深发展。在普通情况下，淡季对农机产品的销售影响较大，因此在淡季时候应该开发出好的农机产品，在旺季来临时推出，达到好的销售业绩更加具有重要的意义。在做好四川本土市场的同时，也可以向西南其他地方乃至全国发展。具体措施为：

1、零售终端网络布局

发展零售终端网络是核心战略方向。多，通过重组与联合，实现行业内优秀人才和网络资源的同步整合，不断在广度和深度上加大零售终端的网络建设。

2、连锁经营模式

成功将连锁经营模式引入农机流通领域，一方面积极发挥连锁经营的规模优势，另一方面借助专业化分工优势，经过较短的时间公司已经成为目前国内农机流通行业中最大的专业农机连锁类销售企业。

3、专业技术服务

随着现代农业装备的普及和产品技术的不断更新，对农业装备的维修及售后服务需求将越来越大，技术要求将越来越复杂，因此，市场对具备相当规模和技术能力的专业型农机销售和售前、售后服务型公司的需求日益强烈。

4、注重管理

连锁经营企业发展成败的关键在于管理，坚持“和-谐共生、互助共赢”的管理理念，通过股权开放与分享，牢牢吸引和控制了管理团队和核心管理人员，并按现代企业制度建立高效的激励机制和约束机制。同时，应立足于人才本土化战略，已经建立灵活的岗位人才复合培养机制与内外培训相结合的技能培训体系，形成了独特的企业文化。

5、建立品牌

在农机流通行业经营多年，在连锁化、规模化、服务多元化战略的稳步推进发展中，得到了农机主管部门、农机制造商和用户的高度认可，形成独有的核心竞争力。通过组织多种形式的农机展销会、推广演示会、发机仪式，长期不懈地推广、宣传与良好的售后服务。同时，随着销售规模稳步增长、向上游客户及时回款，与农机制造商建立了良好的合作关系，品牌优势将得到进一步发挥和提升。

农机推广方法2016-12-23 22:20 | #2楼

水稻是我市主要粮食作物之一，全市有水田面积66.7万亩,水稻产量占全市粮食总产量的百分之六十以上,实现水稻生产全程机械化,每亩可节省费用82.7元。增加粮食产量百分之十到百分之十五,每亩地可增产水稻60公斤,增加收入96元。全市66.7万亩水稻种植面积,每年可增加农民收入1亿多元,加快水稻生产全程机械化直接关系到全市农业生产水平的提升。随着国家惠农政策的出台,粮食价格的提高,农民种粮积极性空前高涨,迫切需要农业机械化来促进劳动力的解放和转移,水稻生产全程机械化的作用更显重要。水稻生产全程机械化是指水稻生产过程中的田地耕整、插秧、植保、排灌、收割乃至烘干等水稻生产过程都采用机械化方式完成。在我市水稻生产全程机械化过程中，田地耕整、植保、排灌、烘干等程序都已实现机械化，制约我市水稻生产全程机械化的“瓶颈”是水稻机插秧和机收割两个环节,存在的问题有以下几点：

一、农机质量好坏不一、数量不够

在水稻生产过程中，插秧和收割两个环节需大量使用农机，就插秧而言，我市在2015年引进插秧机5台，2015年引进插秧机257台，2015年机插秧面积27300亩，跟我市66.7万亩水田面积相比，机插秧面积比例很小，原因是插秧机数量不够及部分农机质量不过关，我市插秧机以“东洋牌”和“延吉牌”为主，“东洋牌”插秧机易操作但人力消耗大，“延吉牌”插秧机人力消耗小也较易于操作但农机的

机械指标不过关。就收割而言，我市现有联合收割机32台及部分老式链轨收割机，2015年全市机收割水稻面积16万亩，跟我市66.7万亩水田面积相比，机收割面积比例不大，原因是老式链轨收割机质量不过关、联合收割机数量太少。

二、农民负担重、投入机制不健全

就插秧机而言，“延吉牌”插秧机市场价11300元，购买一台农民需支付5650元，“东洋牌”插秧机市场价16000元，购买一台农民需支付6400元。就联合收割机而言，市场价23.5万，购买一台农民需支付16.45万。在政府已大量投入的情况下，上述插秧机、收割机在购买中农民支付比例较高。在投入机制上，单存依靠政府、个人，没有社会其他方面的投入，投入机制不健全。

三、农机使用知识不普及、使用效率不高

农机使用需要有各级农机专业技术人员和操作机手，我市目前农机专业技术人员缺少、操作机手很少，导致使用效率不高。各家各户各自为战，仅插秧、收割时节短暂使用，并且大部分为农机所有户自用，农机闲置时间很长，使用效率低下。

四、农机推广使用服务体系不健全

在我市广大水稻生产区,农机户、农民、农业机械化服务组织缺少由政府搭建的联系平台，联系程度不够,生产服务有局限性,农业机械化服务组织的服务手段单一,缺乏多样性,导致水稻生产全程机械化链条缺失。

五、农机和农艺的分离影响推广

农机化的发展程度与农艺是息息相关的，以水稻生产为例，其生产过程是连续的，任何一个环节出现了问题都会影响水稻产量。水稻生产中的插秧过程最能体现农机和农艺结合的重要性，比如说插秧机械技术已经过关，但千家万户如何按标准去育秧就成了制约机插水平提高的瓶颈，但现实的农业生产中，农机和农艺存在较严重的分离现象，影响了水稻生产全程机械化的发展。

针对上述状况，应从以下几方面予以解决：

一、加强农机科研、开发、引进和推广工作

建立市、市（县）区、乡镇农机科研、推广网络体系。加强农机科研、推广基础建设，增强农机科研开发、引进、推广和科技创新能力，确保农机质量、提高农机维修水平。逐步建立健全农机科研、推广投入机制，在政府对农业科技的投入中，划出一定比例资金，用于新型农机具的研发和推广，同时淘汰老式农机，从根本上改变农机科研、开发、创新、推广资金严重不足的状况。要制定农机科研创新和研发政策，注重知识产权保护。通过对农机新机具、新技术的引进研制开发出我市农业生产和农民需要的农机新产品，在不断创新的基础上，加速科研成果的转化，不断推出有一定科技含量的科研成果。通过努力，使农机质量过关，数量增加。

二、减轻农民负担，进一步完善农机投入机制

根据我市实际情况，要完善以国家投入为引导、市场为导向、利益机制为动力，集体、个人投入为主体的多元化农机投入机制。要逐年加大对农业机械化的资金投入比例，进一步加大扶持、引导农机化

发展的力度。一要积极争取中央、省项目和资金投入，包括农机装备结构调整、机械化保护性耕作、机械化旱作节水农业和节本增效等国家、省有关部门立项的项目，并保证资金的使用效果。二是市、市(县)区、乡（镇）各级政府对国家项目要给予大力支持，保证配套资金及时足额到位。各市（县）区都要相应增加对本地区农业机械化的投入。三是应通过政策和国家资金调控，引导基层农机服务组织和农民向农机化投入，并逐步成为农机化发展的投入主体。

三、加强农机培训，进一步提高农业机械的使用效率和农机新技术的覆盖率

“十一五”期间，全市要搞好各级农机专业技术人员、机手的培训工作，争取用两年时间，把所有技术人员和机手培训一遍，使其逐步适应农业机械化与现代化的要求，不断提高农业机械的使用效率和农机新技术的覆盖率，全面提高全市农业的综合机械化水平。以水稻插秧机为例，要引导、鼓励水稻插秧机的跨区作业，提高水稻插秧机的利用率，实现农机资源有效配置，为参加跨区作业机手免费办理《插秧机跨区作业证》，保证农机跨区作业工作的顺利进行。

四、加强农业机械化服务组织创新

各级农业机械化管理部门要采取有效方式将农业机械化服务组织、农机户和农民组织起来，实现从单纯的生产服务向全面的社会化服务过渡，从组织松散的低层次技术服务型向利益共享的高层次经营管理型转变。逐步建立多种经济成分并存、不同合作形式、层次和规模并存的富有经济活力的经营体制。支持和鼓励发展农业机械服务租

赁公司、农机协会、合作社等新型农业机械化服务组织，构筑以民营为主体的农业机械化服务体系新框架。大力开拓农业机械化服务市场。重点建设农机作业、销售和维修三大市场，积极开展农业机械化作业和技术服务，支持和鼓励农业机械进行跨区作业,提高机械利用率,增加农机户收入。大力发展经纪、咨询、信息等多种中介服务，完善农业机械化服务市场的监管体系。

五、进一步做好农机和农艺的配合工作

农机和农艺的配合工作在水稻的各个生产过程中都有体现，以插秧过程为例，插秧机械化必须与品种、茬口、栽培方式密切配合，因此，要采取农机与农艺相结合的办法，认真听取农艺专家的意见,切实将工程措施和生物措施结合起来,做到整地要适合插秧机作业,育苗要满足插秧机要求。要吸纳农艺人员积极参与水稻机插技术示范推广，充分发挥农机与农艺结合的技术优势，共同做好水稻品种选择、育秧、植保以及大田管理等技术服务，要指导好农户育秧，做好详实的对比试验、分析和整理工作，要注重可操作性，要历经专家提炼，逐步形成适合我市水稻生产的技术体系和技术规范。

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