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美肤产品上市推广方案
一、标题
多用文章标题法，其中有一个标题和正副标题之分。通常为策划方案名称。要求清楚、明确、具体。
二、策划者资料介绍。包括姓各、单位和职务等。
三、完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。
四、正文：
1、前言
2、策划目标：包括策划的起因、背景，并用准确的数据表达清楚目标是什么
3、概况分析：可包括该产品/服务/行业的市场概况、消费者分析、竞争分析、执行该策划的机会点（即契机）和问题点是什么等，可根据策划的分类来选择其中几点来进行分析。 例如：
（1）、市场概况:包括目前的市场规模、目前的市场占有率、市场未来的潜力、产品销售现状、各竞争品牌情况。
（2）、消费者分析：包括购买量与购买频率、购买时间与地点、购买动机、品牌转换情况、品牌忠诚度、消费者使用产品状况。
（3）、竞争分析：包括该企业在同业中的地位、该企业（产品）给消费大众的印象、该企业（产品）的竞争优势与劣势、该产品在公司里的地位。或有针对性的、选择性的阐明现有竞争、替换产品 / 服务 、SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析)、竞争优势、 进入壁垒
（4）、机会点与问题点
4、策略分析：可着重说明市场机会、创意关键等
5、实施细则：即具体的方案策划，包括方案的实施、人员的情况介绍和安排、检查评估
6、预算和进度细表：资金的安排（包括资金需求量、估值和理由、资金用途等），预计收益和损失、人力投入、组织构建和进度安排等。
7、方案的效果预测。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。
8、方案参考的资料。列出制定策划方案所参考的文献资料，增加方案的可信度和可行性。
9、其他备案的说明。对多个备选的方案，进行必要的补充说明。
10、注意事项
营销策划的格式
(1)、营销机会分析。包括：整个商品或消费品市场的数量和金额分析；各竞争店牌或品牌的销售量与销售额分析；各竞争店牌或品牌商品结构的销售量与销售额的分析；各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析；顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析；各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析；各竞争店牌或品牌市场细分与商品定位的比较分析；各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较分析；各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析；各竞争店牌或品牌公关活动的比较分析；各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析；各竞争店牌或品牌分销策略的比较分析；各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析；企业的利润结构和费用情况分析。
(2)、目标市场定位。包括：确定目标市场和商品定位；经营目标；价格策略；分销策略；广告形式和投资预算；促销活动的重点和原则；公关活动的重点和原则。
(3)、促销活动规划。包括：明确促销的目标；选择促销的形式和内容。
(4)、分销活动计划。包括：价格策略；分销的渠道；店铺的陈列；服务的质量。
(5)、销售管理计划。包括：主管的职责权限；销售目标计划；人员的挑选和培训；推销人员的薪金标准；推销人员的奖励措施。
(6)、市场反馈和调整。包括：市场销售信息的反馈方式3市场销售信息的反馈整理；经营目标的核算；经营行为的调整。
★ 范文部分示例1：“伊美堂”广州市场启动方案
一、 前言
目前纵观伊美堂产品在整个珠江三角洲市场运作来看，深圳、东莞、佛山、中山和珠海的办事处经过4个月的市场导入期工作的完成，伊美堂的市场覆盖率、终端陈列和营销队伍的建设都已初步成型，中间商与销售一线人员都憋足了一股劲，翘首以待公司市场开拓总冲锋的号令，也许此时珠江三角洲市场迫切需要公司总部整合一套可以覆盖珠江三角洲市场的高端媒体投放策略介入市场，如果再依靠地方报媒小范围的掩护，地面常规的现场演示，终端蝇头赠品的促销，我们不仅对消费者的沟通失去应有的权威性，市场也缺乏了应有的推拉之力，我们所做的行百里半九十的工作将因无法彻底打动消费者的购买欲望而前功尽弃，而且市场的投入总体费用也居高不下，各地方的销量提升将面临黔驴技穷。因此我们在经过认真的市场分析和营销策略的探析，大家一致认为：广州市场的启动迫在眉睫，它牵动着整个珠江三角洲的市场成功，在整个公司营销高层的厚望与期待下，我被委以全权负责启动广州市场。
二、广州市场分析
1、地理环境
广州是华南区最大的城市，毗邻港澳、珠江横穿市区经虎门入海。全市所辖越秀、东山、海珠、荔湾、天河、白云、黄埔、芳村八个区和番禺、花都、增城、从化四个县市总面积7434.4平方公里（市区１２５２平方公里），总人口1200多万，是中国十大重要城市之一，广州市场又是全国最大的化妆品批发中心，对全国的商品市场有极强的辐射作用。广州市场的开拓需要公司投入大量的人力、物力和财力，开拓广州市场可谓举步维艰，营销策略失误与前期投入的不足，都可能造成广州市场的前功尽弃甚至更大的失败。
2、目标市场
伊美堂产品定位：一种祛除色斑、美白皮肤和保湿皮肤的美容保健用品。
目标消费群：年龄在25—40岁之间，追求时尚与美丽的女性。市场分子特征多为已婚女性，收入较稳定，比较注重于功能性产品；另一部分女性常出于好奇心愿做新产品的尝试，消费行为表现为追求新奇，易产生冲动性购买，是第二目标群的攻击重点。鉴于以上顾客群体，我们可以市细分为：未婚女性，已婚女性，未婚女性再细分为：在校女生，白领阶层，夜总会的小姐。已婚女性再细分为：因怀孕长妊辰斑的女性，下岗女性和护肤爱美女性。 对于细分化不同消费群体我们选择了分众诉求，定向爆破，选择适当的地点和时机进行不同的广告诉求或开展相应的SP活动。如对在校的大学生，可以联合学生会共同举办周年校庆联谊活动，借此提高伊美堂的知名度与美誉度。
3、渠道设计
广州市场应采取多渠道式的市场运作模式，整合多种渠道资源，形成网络优势互补。我们首先选择了广州南雄日化公司负责日化线的网络建设，广州晶神医药公司负责药线的网络建设，美容专线做为自营形成对市场网络的补充。市场的铺货与配送由这两家经销商来完成，市场铺货率不仅要求达到70%，更要求追求对顾客的占有率，市场铺货期间采取相应
的渠道激励政策，刺激中间商和终端商的积极性，培养其经营兴趣，提高伊美堂产品在终端的第一占有率和第一占有品质。
4、终端分析
从伊美堂在其它市场销售地统计数字来看，日化线销量占据整体市场销售的80%，并且在日化线地80％销售又来自于化妆专柜。因此我们在广州市场就要选择哪些销量好、形象好并且可以举办现场演示活动的百货商场做为AA终端，建立醒目的伊美堂品牌形象，突出“仕女、日本汉方和中药消斑权威”的品牌要素，树立样板之终端，对消费者实行全面渗透，使其完全了解伊美堂产品，能够决心购买，放心使用，忠实购买，并利用他们的口碑和相应的销售激励，吸引更多的消费者尝试我们的产品。从而把伊美堂产品作为一种载体，不仅提供给消费者更多的特色服务，还要设计各种体验功效和培养情感的直复活动，从而把产品变成服务，促销变成游戏，购买变成感恩，陌生人变成朋友，朋友变成顾客。
超市与药店只需做好堆头陈列，无大型的促销活动跟进就无需直派促销员。
5、媒介选择
广州报媒按照发行量的大小顺序依次为：广州日报，羊城晚报，南方都市报，根据目标顾客的消费特征，我们在报媒投放上重点选择前两类报纸每周刊登2次软文，一月内登载一次硬栏广告，并配合现场促销活动。
终端宣传物料包括POP广告、直递广告、招贴、室内广告牌、横幅条构成立体宣传网络。
广告投入坚持合理性、实用性、效益性、整体性和连续性媒体投放原则，提高广告的投入产出比。使产品的宣传效果具有统一的风格、统一的形象、统一的理念，而不能仅求以势夺人，一味强攻市场。
三、营销策略
1、产品策略：
未来人们的生活将是一个快节奏的竞争的社会，人们不仅追求生活的快乐，更讲讲究生存的效率，消费者将更加青睐于多功能合一的化妆品。我们应以伊美堂的消斑面膜作为主打产品，在广告与促销上做到重点投放，以消斑市场的成功去带动除痘面膜和美白抗皱面膜的市场销售，形成以点带面，一举突破。
产品设计附带（可撕下的标记），以此作为促销员、营业员和业务员销售提成的凭据。
2、 渠道策略：
选择两条线的经销商为主渠道，位于广州的商业中心大商场和美容院为宣传窗口，在周六日重点做宣传活动，通过使用装派发、现场美容演示达到消费者体验营销，利用产品万人赠送，功效验证风暴刺激消费者购买，在市场发展阶段就可以适当地进入广州的兴发市场。
3、 广告促销策略
以低空操作为主，中空软文配合，高空适当掩护。
◇ 低空操作采取：⑴、做好售点的产品终端陈列；⑵、加强商场营业员和药店柜台小姐的亲善工作；⑶、户外广告，利用车体或路牌广告具有醒目性、集中性、阅读率高的特点，扩大产品品牌的知名度；⑷、资料派发，在商场和主要交通点进行资料派发，提高产品知名度、消费群的兴趣度；⑸、试用装派发，在消费者对产品有一定的认识度和兴趣度的基础上，进行大规模试用品派发，促进消费者试用，实质了解产品性质。如能结合社会节日以特别的方式推出，无疑会形成局部市场热潮；⑹、终端营业员赠卷问答。◇ 中空软文配合，推出报纸和电台广告，有效增加产品消费人群提高产品信誉度及知名度。广告策略：确定鲜明主题，突出产品卖点，强化广告策略，主要操纵手段包括：介绍功效性策略、见证性策略、活动性策略、产品全利益策略、美誉度策略。
◇ 高空适当掩护，在适当的时期选择电视媒介，利用其强大的权威性、说服力，从深层次中挖掘消费者的购买心理，完成初步销售和再次购买。提高品牌形象，对整个营销活动起画龙点睛的作用。针对目标消费群进行针对宣传，如以女性为主的杂志、报纸。
4、 价格策略：
合理制定的价格体系，使代理价格、批发价格、零售价格层次分明，有利于销售通路的畅通无阻，加快产品的销售。
四、广州市场销售预测
99年3月—2000年2月广州回款目标1000万元，保底回款金额800万元，计划资金投入150万元，占回款总金额的15%。
（具体数字略）
五、广州市场操作
1、 铺货阶段
铺货是产品的引入期，即产品的培育期，是走向销售高峰的一个预热过程，是市场打“打地基”的关键时刻。
■开发销售通路，加大铺货面与铺货量。采取经销商应有网络的“推”和公司业务人员的售点促进进货的“拉”结合，以最短时间内使网络覆盖达到70%以上，在解决了渠道“面”即有充分的市场铺货份额，又能解决了终端的点即创品牌、走货的“点”的包装维护，如宣传画、POP、可通板、三折、报纸、小礼品、促销员等诸多要素之后才可在广告媒体上做文章。做好终端建设与维护。营销终端是市场活动的最终环节，是各种信息收集与反馈的最佳途径。广州办事处应把终端的维护与建设工作放在重点来抓。软终端—在中心商场安派几名“日本式”促销小姐，可起到短期轰动的效果，导购、促销人员的管理与培训作为重点工作来抓，硬重点的建设与维护必须坚持不懈。
营销终端必须做到以下几点：
固定、明显、规模化的货位。
统一、醒目的宣传、促销用语。
统一、醒目的灯箱，柜头广告。
规范、配套的（VI系统）宣传品。（报纸、说明书、奖品、三折页、立牌、吊旗、海报）。 经常的固定专业素质的促销员。
统一、整洁、有品牌特征的促销服装。
稳定、增长的营业额。
定期、及时、足额的结算款额。
良好、融洽的供销关系和人事关系。
及时准确全面的信息，反馈渠道和途径。（周报、旬报、月报、季报）。
■市场广告配合。由于伊美堂产品在广州市民中是个新概念，推广期的广告与促销以宣传产品功能为主，加大伊美堂产品的知名度，即通过销售专柜、人员促销、专线促销等方法，结合软、硬性广告配合的推广方针，以期达到打开整个市场的目的。根据深圳市场操作经验和广州的特殊性，伊美堂公司策划部和广州的黑马广告公司共同协商，先利用软性文章导入“中药美容文化”，同时把“伊美堂”这一品牌向广州市民推出，从全方位、立体化角度引导消费者树立中药美容“安全快捷、无副作用、标本兼治”的消费观。软性文章引导，重点宣传商品的功效特点。硬性文章和活动推广，选择几个大商场做试用装的派发，以品尝试用带动消费群的购买欲与行为。增加企业知名度与良好社会环境，并为开拓市场造声势。伊美堂产品适合以创造需求为终结目的，活动推广以“试用装派发”、“现场演示”、“卖一送一”交叉进行。电视媒体可以选择目前的《还珠格格》电视剧做插播广告。电台热线—美容咨询可以有计划尝试。
■营业员、促销员的培训与奖励。公司应对营业员、促销员进行正常的全面性、系统化的培训外，对促销员开展商品销售竞赛活动，并可推出以各大商场营业员、促销员为对象的伊美堂中药面膜知识大奖赛的知识问答活动，籍此活动，首先让各零其终端的营业员全面了解伊美堂中药面膜的基础知识，为将来他们向消费者进行宣传活动奠定基础，所有活动的奖品答卷由伊美堂公司提供，经销商负责组织实施，双方共同公布及发放奖品。
■营销环境调理（包括推销、管理、媒介、公关活动等多方面的关系）。公司可根据伊美堂产品的特点找出大型活动与公关促销的切入点，根据当地特点及实效性，针对性地组织大型活动及传播新闻加上立体广告宣传，用较少的资金达到良好的效果。
■消费领袖的建立
对本产品的忠实顾客实行跟踪管理，加强感情建设，利用他们的口碑更好地为伊美堂做好产品的宣传工作。
2、产品成长期（营销行为—操作期）
■销售网点完善，适度地开展细化分销，寻找网络缺陷，调整优化的工作。一方面，利用自身的业务员去挖掘各中小商户，培养他们对该产品的浓厚兴趣，增强对该产品的经销信心，最终可到经销商处购买。另一方面，在各区城内寻找合适的经销商对于迅速地占领市场及完整及时地结算货款，减少结算风险都有好处，经销商本身比较发达的分销网络恰好为迅速将伊美堂产品铺市并更稳固的占领市场奠定了基础。 ■强化终端宣传。在完成中药伊美堂的导入期以后，双方的合作应该进入理性发展阶段，双方主要应该完成的进一步完善和健全已经初具形象的市场构架，同时利用终端促销和宣传册，美容小报进一步宣传中药美容，着手让已经试用的消费者，从理论和美容护肤的角度更多的了解伊美堂的美容机理及其所负载的传统文化内涵，让消费者树立“安全美容，100%的无副作用、直接给药、直接施治、迅速有效”的美容观念。
■加强终端管理。加强对业务员的管理力度，设置终端包装先生，主要职责是完善和维护好终端包装，使之向外散出去的有关消斑的信息都是“伊美堂”。
■建立“伊美堂”品牌连锁美容院。一般的美容院都具备比较完善的美容设备加之在美容前的对皮肤的清理、洗洁和美容后的按摩护理，在美容院使用“伊美堂”使消费者心理感觉更佳。美容院的消费对象是比较固定的客户，一旦“伊美堂”在这个消费者打开市场，其品牌效应和社会影响力是不可低估的。
■销售通路的放大。对于广州市场伊美堂公司在导入期完成之后要紧紧抓住三条线：i、 以南雄为龙头的日化线（主线）；ii、以晶神为龙头的医药线；iii、以形象美容完为补充的美容线（供以美容院专用包装产品），相信“伊美堂产品”在广州市场的前景还是极为乐观的。
六、 市场管理
1、 采取办事处与经销商联合管理制。由南雄派销售经理一名、业务员二名与我公司销售副经理一名、业务员二名（工资由伊美堂公司出）组织成伊美堂营销小组，负责商场线的终端管理。业务员都归南雄销售经理管理和支配，各业务员的业绩考核情况和计划的实施情况汇报伊美堂公司。我公司销售副经理提出营销计划，协助并监督该营销小组的执行情况，晶神的管理模式也如上，广州八个区按业务人数划分，各区的市场铺店、促销及跟踪管理由业务员员实行责任制。
2、 东莞、佛山、中山撤消各办事处后，可在其市场招聘当地人员做业务代表，由当地的经销商管理。负责本产品的终端维护与建设，并协调公司、商场、经销商之间的关系。而驻扎在广州办事处的主管人员可定期到市场检查终端工作，并适当安排适量的广告以及常规的促销活动。
庆琇护肤品策划方案正本
策划团队： 王加兴，木秀莹，张丽楠， 张茹萍，于文龙，曲延鹏，李奥，宋晓旭
一、背景： ①主打：庆琇护肤液
②研发地：阜新中医院皮肤科
③厂址：阜新市中华路出口一号
④创始人：颜庆琇
⑤工作人员：员工：20人 领导：6人
⑥成立时间：1992年5月4日
⑦逐步发展：1994年辽宁 ? 1995年本溪、鞍山等
⑧电话：0418-2810478
调查方式：实地调查、收集资料
二、市场环境：
市场经济处于不断发展之中，技术水平的含量相对较高， 自然环境并不是非常好，在市场上的竞争中相对处于激烈 的状态。
1、市场环境分析之技术环境分析：庆琇的发明者是阜新中 医院皮肤科的一名医生，针对皮肤有一定的研究，比较权威，所以技术方面值得大家的信任。
2、自然环境分析:阜新大家都了解，主要生产煤，气候干燥， 风很大，所以阜新人的皮肤都不怎么好，比较干。
3、竞争对手的实力分析：现在市场上有很多品牌的补水止 皱的化妆品，比如巴黎欧莱雅、柏莱雅等很多大品牌。所 以庆琇的竞争对手的实力很强大。
4、竞争对手的策略分析：据调查市场上的大品牌，多数都 是产品组合策略，大多数都是套装，一套包括水、乳液、 眼霜等组成，针对很多人都喜欢购买奢侈品，所以把价格 定的也很高，满足一些人奢侈物质要求。
三、市场选择与定位：
1、市场细分 ：
①庆琇产品是研发于阜新中医院皮肤科相对于人们皮肤有一 定的了解，有利于产品的研发，庆琇产品尚未打入市场并未 得到广大群众的认可，在市场上有众多的护肤产品，有很多 没有专门的产品销售柜台；广告企业传递信息、宣传产品、 开拓市场的手段，从本质上说是一种信息传播活动。广告可 以传播信息、更新观念、诱发需求、强化动机、指导购买、 指导消费、提高品位、开拓市场、推动竞争、朔造形象。针 对庆琇的以前的广告策略，我们做了新的策划。可以请群众代言，这样可以提高产品的知名度，使更多的消费者认识庆琇，了解它，使之打破知明度低的现状。
②庆琇产品的发展有利于发现新的市场机会，开发新的产品， 我们应该在各大商场内都建立本产品的销售柜台，并且推出 相对的销售活动。
③庆琇产品的开发也可以提高企业的社会效益，对于庆琇产 品可以在电视中推出广告策略，把产品再次打入市场，提高 产品在市场和消费者心目中的地位，并且可以提高企业的社 会效益。
④关于庆琇产品我们还可以做到企业扬长避短，集中使用企 业的资源，我们可以利用研发地的地理位置条件的优越性及创始人对人们皮肤了解可以更深一次对产品的研究
2、目标市场选择
①替代产品的威胁，在市场之中护肤产品应有尽有，人们的 选择范围非常的广泛，所以就存在了相对非常大的产品竞争 威胁，我们应该有自己独特的特点来吸引顾客。购买者议价 能力加强构成的威胁。
②购买此产品的顾客中可以从他们口中了解顾客对我们产品 的认可程度，以及我们应该如何在次让顾客更加的接受我们 的产品，我们还可以与市内的一些美容院进行商谈，我们以 本价销售到美容院中，让美容院对产品进行销售，我们仅收 利润的25%，并且我们两方保持长期的合作伙伴的关系。
四、营销策略：
①产品策略 ：庆琇产品我们应该提出家族产品我们的产品的主要以止皱为宗旨，并且开发出一套相关名字的新产品，庆琇洗面乳、 庆琇嫩肤液、庆琇护手霜。我们还可以把庆琇产品以低的 价格进入美容院，利用来院做美容的人员体验，使之了解 庆琇产品的优点，让她们来对产品进行外部的宣传。
②价格策略 ：庆琇产品的价格单位位于50元左右，在购买成套产品的时 候我们可以选自赠送一个庆琇护手霜。对有些价格过高的 产品应适当下调，能让广大消费者接受。应有适合各种层 次人群的产品。
③促销策略 ：我们可以在每年5月4日庆琇周年搞活动，我们推出在店庆 期间购买金额每满200赠送会员卡，可以享受8.5折的优惠 条件，购买价值100元顾客，我们给予1张积分卡，对常年 购买的老顾客，我店选择赠送庆琇主要产品嫩肤液一瓶。
④包装策略 ：产品包装的设计应以包装的基本功能喝作用为转移。要突 出特定产品包装的主要功能，不同的应该独具特色、便利消费、安全卫生、绿色环保与质量或价值水平相适应，尊重 风俗习惯和宗教禁忌。我们可以采取配套包装策略，配套包 装策略是把几种相关的产品放在同一个包装内的销售的做法。 如过年时的大礼包将各种糖果糕点装在一起出售，这种策略 不仅有利于充分利用包装容器的空间，而且有利于同时满足 同意消费的多种需要，扩大销售，但要防止引起顾客反感的 硬性搭配。
⑤渠道策略： 激励渠道成员：制造商对中间商的主要激励措施：
a.开展促销活动。制造商利用广告宣传推广产品，一般很受 中间商欢迎，广告宣传费用可由生产企业负担，亦可要求中 间商协助安排商品陈列，举办产品展览和操作表演，训练推 销人员，或者根据中间商的推销业绩给予相应奖励。
b.资金资助。中间商一般期望生产企业给予他们资金资助， 这可促使其放手进货，积极推销产品，一般可采取销售后付 款或先付部分货款待产品出售后再全部付清的方式，以解决 中间商资金不足的困难。
c.协助中间商搞好经营管理，提高市场营销效果。
d.提供信息，市场信息是开展市场营销活动的重要依据，企业应将所获得的市场信息及时传递给中间商，使他们心中有数。为此，企业有必要定期或不定期的邀请中间商座谈，共 同研究市场动向，制定扩大销售的措施，其也还可将自己的 生产状况及生产计划告诉中间商，为中间商合理安排销售提 供依据。
e.与中间商结成长期的伙伴关系。一方面，企业要研究目标 市场商产品供应，市场开发，账务要求，技术服务和市场信 息等方面的情况，以及企业与中间商各自能从对方得到什么。 另一方面，企业可在组织方面与中间商进一步加强合作，把 双方的要求结合起来，建立一个有计划的内行管理的纵向联 合销售系统，生产企业可在此系统内设立一个中间商关系计 划不由这个部与中间商共同规划销售目标、存货水平、商品 陈列、培训员工计划以及广告宣传计划。其目的是使中加商 认识到作为一个精明的纵向联合销售系统的一员可以
从中获利。
五、财务预算：
财务预算在这次策划之中，我们决定推出广告策略请群众代言，价格为1万，并且给电视台万元，中途的运输费用6万元。在 各大商场设立的柜台费用15万元。柜台的装饰费用20万元，营销 团队与营销人员的培训1万元，宣传费用3万元。预计60万元左右。
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