弘扬亮-剑精神,增强执行力实施方案

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弘扬亮-剑精神,增强执行力实施方案

为认真落实“三自”、“六不”要求，深入贯彻落实市县开展执行力亮-剑行动精神，促进干部队伍转变作风，推动我局各项工作创先争优，按照、县政府部署，局党组决定，以整饬纪律、转变作风、提高效能、优化环境和强化结果运用为主要抓手，在全局干部队伍中开展执行力亮-剑行动。现提出以下实施方案：

弘扬亮-剑精神,增强执行力实施方案

一、目的意义

“三自”（自身正、自身净、自身硬）、“六不”（不让一天闲过、不让一事拖拉、不让一样恶习上身、不让一笔赃款进家、不让一个同自己接触过的群众不满、不让一个亲属和身边工作人员惹出闲话），是对全省各级干部提出的严肃要求，这些要求充分体现了党要管党、从严治党的原则，是对干部队伍作风建设经验的集中概括和总结，抓住了当前干部作风建设的要害，具有很强的现实针对性。

作为国家干部，做到自身正，就要在思想政治上更加坚定，时刻保持共-产-党员的浩然正气，坚决保证事业发展的正确方向，只有这样，才能堂堂正正、堪当重任。做到自身净，就要在自我约束上更加严格，守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验，只有这样，才能自纯自清、永葆本色。做到自身硬，就要在能力作风上更加顽强，始终保持干事创业的激-情和力度，不向困难低头，不因挫折气馁，只有这样，才能敢于担当、干事成事。做到“六不”，就要在勤政廉政上更加自觉，在其位、谋其政，讲效率、讲质量，严自律、树形象，只有这样，才能风清气正、兴业为民。“三自”、“六不”是一个有机整体，“三自”是总体要求，“六不”是具体规范。只有把“三自”、“六不”统一起来，转化为全局干部的自觉行动，才能抵御和破除精神懈 1

怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐-败的危险，保持党的先进性和纯洁性，提高-干部队伍的创造力和执行力。

当前，全局干部队伍的能力素质是过硬的，工作作风总体是好的，大多数干部认真贯彻落实局党组的各项决策部署，求真务实，真抓实干，攻坚克难，开拓进取，在保障公众饮食用药安全上发挥了重要的作用，为推动全局各项工作上水平提供了坚强保证。但是，与“三自”、“六不”要求和人民群众的期待相比，少数干部的作风还存在一些不容忽视的问题。主要表现在：有的纪律松弛，上班不正常，迟到早退，在岗不干事，置各种制度于不顾。有的状态低迷，工作拖沓，矛盾上交，责任下卸，搪塞推诿，不求作为，得过且过。有的心思不在工作上，把工作作为副业经营，挖空心思扯关系，跑位子，沉溺于吃吃喝喝。有的心浮气躁，大事不会办，小事不愿办，难事不想办，新事不敢办。有的在具体工作中不敢叫真叫板，当老好人，怕得罪人。有的不作为、乱作为，部门权力个人化，个人权利利益化，不给好处不办事，给了好处乱办事。有的工作标准不高，争先意识不强，只求过得去，不求过得硬，小进则满，缺乏干大事、创大业的气魄和胆识。有的自律观念淡薄，摆不正与行政相对人的关系，面对各种诱-惑，逐渐丧失抵御能力，等等。这些问题，虽然表现不一，但根本在于干部自身不正、自身不净、自身不硬。虽然发生在少数人身上，但严重制约了各项工作落实，成为阻滞目标任务实现的明显羁绊；严重破坏了党群干群关系，成为行政相对人反映强烈的突出问题；严重损害了我局对外的形象和声誉，成为干部作风建设必须根治的顽症痼疾。

开展执行力亮-剑行动，就是要从整风肃纪入手，强化激励危机导向，在责任链上严格管理，在执行力上叫真叫板，用过硬措施促进干部作风明显转变，推动各项工作创先争优。这既是落实“三自”、“六不”要求的具体举措，也是推动易县餐饮食品、药械监管事业发展的迫切要求。

二、工作目标

（一）治庸提能力。大力整治机关干部中存在的业务不精、能力不强、标准不高、避重就轻、不善做群众工作、不愿争创一流、得过且过、平庸无为等突出问题，切实提高全局机关干部正确执行政策、抢抓发展机遇、勇于创先争优、善做群众工作、解决实际问题、推动科学发展、促进社会和-谐的能力。

（二）治懒增效率。大力整治机关干部中存在的缺乏激-情、精神不振、不思进取、办事不用心、工作不主动、服务不到位、责任不落实、不作为、慢作为、乱作为等突出问题，切实激发机关干部的昂扬锐气和创业激-情，提高工作主动性和自觉性，增强工作效率，提升工作效能。

（三）治散聚合力。大力整治机关干部中存在的心浮气躁、重权轻责、纪律涣散、自由散漫、我行我素、精力不集中、谋人不谋事等突出问题，切实把机关干部的思想和精力集中到干事创业上来，加强班子团结，凝聚工作合力。

（四）治贪树形象。大力整治机关干部中存在的利令智昏、见利忘义、以权谋私、权钱交易等突出问题，切实使机关干部树立正确的权力观、地位观、利益观，确保权力在阳光下运行。

（五）治软提干劲。大力整治机关干部中存在的不敢担当、不敢直面矛盾、不敢攻坚破难、遇事能推就推、能躲就躲等突出问题，切实强化机关干部的责任意识、能力意识、危机意识、服务意识和奋发有为意识，形成思想解放、勇于担当、苦干实干、敢抓敢管的良好氛围。

三、工作任务

结合我局实际工作，此次专项行动具体分为动员部署、监督检查、评述整改、建章立制四个阶段。

（一）全面动员部署

各股室要紧密结合本单位机关作风和效能建设的实际，以加强执行力承诺全覆盖为基础，努力提高执行力亮-剑专项行动的针对性、可行性和实效性。

一是全面动员部署。制定方案，召开动员会，进行全面动员部署，进一步提高广大机关干部对专项行动的思想认识。

二是抓好执行力承诺。对照“三自”、“六不”的要求，采取上下联动、分级承诺的办法，做到专项行动人人知晓、层层落实，层层签订承诺书，主动接受群众监督。

（二）强化监督查落实

一是股室自查。各股室对照“三自”、“六不”的要求，对本股室机关干部中可能存在的庸、懒、散、贪、软等作风和效能问题进行认真自查，努力把问题解决在内部、解决在萌芽，进一步形成良好的团队精神和作风。

二是重点督查。办公室主要围绕四个重点不定期开展督查：（一）是对各股室重点任务进展情况开展监督检查；（二）是对大事实事进展情况开展监督检查；（三）是加强对政治纪律和组织人事纪律执行情况的监督检查；（四）是加强群众特别是行政相对人对机关作风和效能问题的投诉的跟踪督查，及时查处和解决一批群众反映的突出问题。

（三）评议整改促实效

各股室要把此次执行力亮-剑行动寓于服务群众之中，采取多种形式接受群众监督评议，着力解决人民群众关注的热点难点问题，确保此次行动取得实效。

一是强化为民服务理念。加强纪律学习，要求干部职工树立正确的为民服务理念。

二是开展“公述民评”活动。组织各股室负责人向服务和监管对象述职述廉，解答提问，接受评议。

三是开展评议整改活动。针对明查暗访中发现的问题和“公述民评”活动中群众提出的意见，制定整改措施，并在一定范围内向社会公开整改措施、目标和效果，通过作风和效能问题的“自我亮-剑”，以整改促作风转变、以整改促效能提升，努力提高群众满意率。

（四）建章立制保长效

专项活动要在建章立制上下工夫，善于把解决突出问题与建立长效机制有机结合起来，做到标本兼治、综合治理，注重实效、着眼长效。

四、工作要求

（一）高度重视。为认真落实“三自”、“六不”要求，开展执行力亮-剑行动，是、县政府促进干部作风转变、推动工作落实的一项具有长期性、全局性的重大举措，各股室必须进一步增强政治意识、大局意识、责任意识，精心组织、强力推动，确保收到明显成效。

（二）成立组织。成立局开展执行力亮-剑行动领导小组。党组书记、局长贾子立任组长，副局长崔治水、齐恩喜任副组长，各股室负责人任成员，领导小组下设办公室，刘东磊任办公室主任，具体负责此项活动的开展。

（三）强化督导检查。办公室负责对此项活动进行督导检查，要坚持日常督导和突击检查相结合、明查与暗访相结合，对督查中发现的问题，要敢于较真叫板，问题严重的要严肃追究责任，落实惩处措施，推动执行力亮-剑行动深入开展。

二0一二年二月二十四日

关于开展执行亮-剑行动实施方案2016-12-22 20:29 | #2楼

为深入贯彻落实《安国市卫生局关于开展执行力亮-剑行动的实施意见》，结合我院实际，决定开展以促进干部职工队伍作风转变，加强医德医风建设，大力整治行业不正之风，提高医疗卫生服务水平为主要内容的执行力亮-剑行动，现制定如下实施方案：

一、主要内容

开展执行力亮-剑行动，就是要从整风肃纪入手，强化危机导向，在责任链上严格管理，在执行力上较真叫板，用过硬措施促进干部队伍作风转变。重点向六种问题亮-剑：一是向上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止的问题亮-剑；二是向心浮气躁、精神萎靡，因循守旧、不思进取的问题亮-剑；三是向贪图享乐、攀比待遇，公-款吃喝、铺张浪费的问题亮-剑；四是向畏难怵硬、不敢担当，矛盾上交、责任下卸的问题亮-剑；五是向作风漂浮、工作拖拉，推萎扯皮、效率低下的问题亮-剑；六是向以权谋私、吃拿卡要，胡乱作为、违法违纪的问题亮-剑。

全体干部职工要深刻理解“三自”（自身正、自身净、自身硬）、“六不”（不让一天闲过，不让一事拖拉，不让一样恶习上身，不让一笔赃款进家，不让一个同自己接触过的群众不满，不让一个亲属和身边工作人员惹出闲话）要求，充分认识开展执行力亮-剑行动的重要意义，以鲜明的政 1

治态度、高度的责任感和使命感，将此次行动与做好本职工作、做好当前工作、做好全年工作有机结合起来，努力形成“不尚空谈、崇尚实干、追求实绩”的干事氛围，形成“办事态度更好、办事程序更简、办事效率更快”的工作环境，以实际行动树立卫生良好形象。

二、活动范围

我院全体干部职工，重点是领导干部、临床一线医务人员和公共卫生服务人员。

三、工作重点

按照市卫生局有关要求，结合我院实际，重点做到“五坚决、五强化”。

1、坚决做到令行禁止、政令畅通，强化核心权威意识。凡是卫生局决定的事情，下发的通知文件，都要坚决执行，确保与卫生局思想共鸣、步调合拍、行动一致，确保系统上下“一盘棋”。

2、坚决做到人在岗上、岗在心上，强化岗位责任意识。岗位决定责任，在其位，必尽其责。一要严肃纪律约束。践行“不让一样恶习上身，不让一笔赃款进家，不让一个同自己接触过的群众不满，不让一个亲属和身边工作人员惹出闲话”，强力开展“治庸、治懒、治散、治贪、治软”五项治理，严格执行组织纪律、生活纪律等各项纪律，切实解决迟到早退、空岗脱岗、工作时间娱乐或干私事等违反工作纪律的行为，把全部的精力和心思用在工作上。二要坚持真抓实干。践行“不让一天闲过，不让一事拖拉”，切实做到提神、 2

就是公道正派、公正执法、伸张正义；“廉”就是坚持秉公用权、廉洁从政，坚决纠正和严肃查处利用职权“吃、拿、卡、要、报”等一切不廉洁行为，以良好的形象取信于群众。

4、坚决做到亲民爱民、为民惠民，强化执政为民-意识。认真践行“不让一个同自己接触过的群众不满”，在思想上要自觉改善与群众关系，在方法上要密切联系群众，在工作上要多办利民惠民之事，进一步加强“惠民病房”、“惠民病床”建设，大力开展卫生下乡、义诊咨询活动，同时，要在此基础上，进一步完善惠民政策，强化惠民力度，真正把党和政府的好政策惠及到广大群众。

5、坚决做到解放思想、开拓进取，强化开放创新意识。特别是各级领导干部，要打开解放思想的总阀门，敢于突破常规、敢于迎难而上，鼓励大胆想、大胆试、大胆闯，坚决整治因循守旧、墨守成规，把惯例当规范、把经验当科学的问题。

四、目标任务

1、转变干部作风。切实做到自身正，思想政治更加坚定，深刻保持共-产-党员的浩然正气；切实做到自身净，守得住清贫，耐得住寂寞，稳得住心神，经得住考验；切实做到自身硬，始终保持干事创业的激-情和力度，不向困难低头，不因挫折气馁，敢于担当、干事成事。

2、优化发展环境。切实达到“四个明显提高”：大局观念和发展意识明显提高、服务质量和工作效率明显提高、依法行政水平和依法依纪保护能力明显提高、群众参与度和企 4

业满意度明显提高。

3、严肃各项纪律。对于违反组织纪律、工作纪律、生活纪律、廉洁纪律等各种形为，要敢于亮-剑、果断处置，绝不能让个别影响整体、少数影响全局，确保系统上下政令畅通，确保各项工作顺利推进。

4、提高工作效能。一切工作都快部署、快分解、快落实、快见效，切实激发干部职工的昂扬锐气和创业激-情，提高工作主动性和自觉性，增强工作效率，提升工作效能。

5、促进各项工作。确保全县卫生工作会议确定的各项任务目标落到实处；确保圆满完成安保任务；确保各项工作争先进位，以工作实绩展现活动成效。

五、具体安排

在开展执行力亮-剑行动中，要始终坚持围绕中心、服务大局，着力解决一些影响中心工作和发展环境的突出问题，努力为“十二五”发展营造政通人和的发展环境。要始终坚持执政为民、改善民生，全面贯彻以人为本、执政为民的要求，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，努力实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。要始终坚持全程监督、即整即改，把监督检查和整改落实贯穿于行动全过程，全面加强监督检查，发现问题立即整改，严格问责。要始终坚持人人参与、务求实效，特别是领导干部要带头参与专项行动，做到制度面前没有特权、制度约束没有例外，确保行动取得实效。

今年的重点工作有以下几项：

1、细化方案。要根据卫生局实施意见要求，进一步明确“怎么干、怎么落实”，制定出切实可行，详细具体的工作计划和行动方案，要具体到领导班子如何提高执行力，提高执政效能，从思想、学习、贯彻和落实等方面进行细化分解；一线职工要细化到每个科室，从每个科室如何贯彻落实上级要求、任务及制定本科室的行为规范和操作准则进行具体分解；每个岗位和每名医务人员，要从工作态度、工作技能和技术操作等各个方面进行细化分解。方案中的每一个步骤，每一个环节，每一项要求，每一项措施都好认真研究，具有可行性和操作性，切忌照搬照抄。

2、加强监督检查。一是科室自查。各科室对照专项行动的具体部署，要以提高卫生形象，提高执行力落实为目的，加强对干部职工的督查和考核。对本科室干部职工中可能存在的作风和效能问题进行认真自查，发现问题，自我整改。要开展以查勤、查学、查能、查绩为主要内容的“四查”活动，并将“四查”结果纳入年度考核，要建立台帐资料以备检查。

查勤，主要是加强对干部职工出勤情况的检查。对工作日、夜间值班、节假日值班在岗情况及工作纪律执行情况，每周全面检查或抽查。对上下班（值班）迟到、早退、无故缺勤、旷工，或上班时间玩游戏、炒股、看电影等行为予以严肃处理。

查学，主要是加强对干部职工学习情况的检查。主要检查每位同志参加学习、培训、会议的参课率、参会率，抽查

学习笔记和班子成员中心组学习情况。对不到课、不到会，不做笔记、不记录的，课上、会上睡觉等情况进行作风和效能问责。

查能，主要是加强对干部职工业务能力的检查与考核。各单位应对干部职工应该掌握的基本情况、基本知识、上级交办的中心任务、布置的阶段性工作，包括完成情况、存在问题、应对措施等等，采取笔试和汇报、普考和随机抽查抽考相结合的方式进行检查。对情况掌握不准、政策理解不透、工作拖后腿或弄虚作假者，要进行补课。

查绩，主要是加强对每位干部职工完成具体工作的进度和质量的检查。无正常理由，未在规定的时限或未按标准要求完成中心工作或领导布置的工作，要予以提醒，对严重影响卫生形象，造成不良后果的，严肃追究责任。

二是明查暗访。领导小组对各科室进行全面暗访抽查。将卫生院公开投诉电话：3418120，接受群众监督投诉。三是重点督查。①对基建、采购等重点项目进展情况开展监督检查，帮助化解矛盾，推动项目提速。②对群众反映强烈的突出问题进行专项检查，及时查处和解决一批损害群众利益的突出问题。③对重点信访案件办理情况开展督查，监督检查案件进展情况，有无落实责任化解矛盾。

3、建章立制。一是建立健全长效机制。要认真总结推广行动形成的好做法、好经验，建立健全本院工作制度，巩固扩大行动成果。二是阶段性工作总结。认真总结专项行动实施情况和取得成效，推广先进经验，研究部署下一步工作。

六、组织领导

深入贯彻市县落实“三自”、“六不”要求，开展执行力亮-剑行动，是当前的一项重要政治任务，要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，切实抓紧抓好，抓出成效。

（一）健全组织。卫生院成立由、院长周占强任组长，副院长兰跃辉为副组长的开展执行力亮-剑行动领导小组，负责活动组织和监督检查工作。各科室要把此次行动列入重要议事日程，高度重视，精心组织，周密安排，按照上级要求和卫生局的统一部署，切实抓好工作落实。确保领导力量、工作责任、监督检查、整改落实“四个到位”。

（二）边整边改。此次行动要求高、涉及面广，各科室要切实负起责任，按照具体工作事项认真抓好落实。要把监督检查和整改落实贯穿于行动全过程，全面加强监督检查，对发现的各类问题，要坚持边整边改，即知即改，发现一起，整改一起。同时要严格追究责任。实行“五个一律”：对群众反映的问题，一律快查快办；问题查实的，一律依纪依法处理；造成不良影响的，对发现问题该查不查的，该依纪依法处理不处理的，该整改不认真整改的，一律追究该科室领导的责任。

（三）注重实效。要坚持动真格、求实效，把活动开展与深入开展创先争优活动结合起来，与创建群众满意卫生院结合起来，与全面完成全年各项目标任务结合起来，与扎实推进党风廉政建设结合起来，确保行动在转变作风、提高效能、解决问题、服务发展、改善民生上取得实实在在的成效，

为卫生事业发展增添新动力。

（四）营造氛围。充分运用宣传栏、展板、广播、网络等媒体，及时报道专项行动进展情况，大力宣传开展行动的好经验、好做法，加强舆-论引导，树立先进典型。

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